5S+管理培训.pptx
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1、1主主 讲:严讲:严 烽烽与您分享与您分享5S5S13:57:02共30页1 1小时小时2分享主题分享主题二、二、5S有什么成效有什么成效?三、怎样实施三、怎样实施5S?四、思考、交流一、什么是一、什么是5S?13:57:03共30页35S5S漫谈漫谈13:57:03共30页4实实 例例 小小 演演 练练13:57:03共30页1、整 理 Seiri一、什么是一、什么是5S?13:57:035共30页2、Seiton)3、清扫Seiso)4、清洁Seiketsu 5、素养Shitsuke6 1 1、整、整 理理定义:定义:13:57:03共30页一、什么是一、什么是5S?目的:目的:区分区分要
2、用要用和和不要用不要用的,不要用的清理掉。的,不要用的清理掉。腾出腾出“空间空间。7定义:定义:2、整整 顿顿13:57:03共30页一、什么是一、什么是5S?要用的东西依规定要用的东西依规定定位、定量定位、定量地摆放整齐,地摆放整齐,明确地明确地标示标示。目的:目的:节约寻找节约寻找“时间时间。83 3、清、清 扫扫1)1)去除去除“脏污脏污,保持职场内干干净净,明明亮亮。保持职场内干干净净,明明亮亮。2)2)确保物品用时能确保物品用时能即时正常使用即时正常使用。13:57:03共30页一、什么是一、什么是5S?定义:定义:去除脏污去除脏污,防止污染。,防止污染。目的:目的:94 4、清、清
3、 洁洁-通过制度化来通过制度化来贯彻执行贯彻执行及及维持成果;维持成果;-显现显现“异常之所在。异常之所在。13:57:03共30页一、什么是一、什么是5S?定义:定义:将前将前3 3S S实施的做法实施的做法制度化,标准化。制度化,标准化。目的:目的:10 5 5、素、素 养养改变改变个人素养个人素养,养成工作标准认真的习惯。,养成工作标准认真的习惯。13:57:03共30页一、什么是一、什么是5S?定义定义:人人依规定行事,养成人人依规定行事,养成好习惯。好习惯。目的:目的:115S小结13:57:03共30页整理要和不要,节省空间 标识定位,节省时间清扫清扫,物品正常使用清洁 制度化,标
4、准化素养 好习惯/修养5S以素养为始终以素养为始终 素养整理整顿清扫清洁13:57:0412共30页Sales 最正确推销员 二、二、5S有什么成效有什么成效?13:57:0413共30页Saving 节约的专家 Safety 平安的保障 Standardization 标准化的推动者 Satisfaction 令人满意的环境 14-所在的工作场所范围所在的工作场所范围全面检查全面检查,包括看得到和看,包括看得到和看不到的。不到的。-制定制定“需要和需要和“不需要的判别基淮。不需要的判别基淮。-去除不需要去除不需要物品。物品。-调查需要物品的使用频度调查需要物品的使用频度,决定常用量。决定常用
5、量。整整 理理三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:04共30页15例例1:1:整理的整理的好好例子。例子。环保回收环保回收(recycle)recycle)循环再用循环再用(reuse)reuse)整理的例子整理的例子三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:04共30页16例例2:2:整整理理的的反反面面例例子子-需拋掉垃圾。需拋掉垃圾。整理的例子整理的例子三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:04共30页17-按日常使用的情况,确定置放按日常使用的情况,确定置放场所场所。-规定放置规定放置方法方法。-标识标识场所物品场所物品。整整 顿顿三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:0
6、4共30页18例例1 1:的的好好例子。例子。清楚的位置和标签。清楚的位置和标签。的例子的例子三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:05共30页19例例2:2:的的反面反面例子。例子。每件物品都应有个位置。每件物品都应有个位置。的例子的例子三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:05共30页201)1)建立清扫建立清扫责任区责任区室内外。室内外。2)2)执行例行扫除,清理脏污。执行例行扫除,清理脏污。3)3)调查污染源,予以杜绝。调查污染源,予以杜绝。4)4)建立清扫基淮,作为标准。建立清扫基淮,作为标准。清清 扫扫三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:05共30页21例例1:1:清
7、扫的清扫的好好例子例子 。使得一切物品都干净使得一切物品都干净明亮明亮。清扫的例子清扫的例子三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:05共30页22例例2:2:清扫的清扫的反面反面例子。例子。分配好每人应清扫的区域,分配好每人应清扫的区域,不能留下没人负责的地方。不能留下没人负责的地方。清扫的例子清扫的例子三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:05共30页231)1)落实前落实前3 3S S工作;工作;2)2)制订制订工作法制度、标准。工作法制度、标准。清清 洁洁三、怎样实施三、怎样实施5S?13:57:05共30页24例例1:1:清洁的清洁的好好例子。例子。清洁的例子清洁的例子三、怎样
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- 管理 培训
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