5s管理规范课件.pptx

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1、 规 范整理整顿清扫清洁素养 为什么需要5S 观察情况以客户的眼光和声音评价与期待设计 生产 检查 企划 销售 效劳 5S 整理、清扫、清洁、素养制造高品质顾客要求价值的产品顾客满意的提高管理状态改善品质提高品位5S的改善5S的管理观察误差了解差异正常/异常的发现从事实学习有活气的工作场所发现误差5S 活动 S的花朵厂牌战略竞争优势顾客满意给顾客感动与顾客的信赖关系 不费钱的QA品质保证5S在所有的过程被顾客喜欢螺阶形向上继续的自力改善PDCA不给顾客添麻烦被顾客认可明朗的工作场所/喜悦顾客确保整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理，去除不必要的事物.2.区分必要品与不要品：A不要品

2、：不要的东西如：不良零件、材料 没有使用的旧设备 破损的刀具、工具类 必要以上的数量等等B必要品：现在的日常工作需要的物品，或是 现在的日常工作不需要，然而以后需要的物品管理者应立即决定不要品与必要品的判断。整理篇3.不要品的处理A 不必要品当场需做出处理。不要放着几天、几个月后才一起区分要不要。B 不必要品需抛弃在规定的场所.不要所有的堆在一起存放、需有 层别的分类抛弃在指定场所。如：纸皮等放在可回收垃圾箱；纸袋等放在生活垃圾箱。整理篇4.必要品的放置：必要品需放置在规定的堆置场所。必要品目前的日常工作不需要然而以后用得到的物品，规定好 堆置场所、并加以标示。整理篇二、整理的规则1.办公桌、

3、设备本身及其周围之整理A 日常作业必要的治工具包含消耗品以外 的物品，不要放置在设备本身及周围。B 日常作业必要的物品，规定容易取用的场所，而放置。C 私人物品需放置在私物柜或主管指定的场所。卫生纸、手帕等放在各自的口袋里。整理篇2.避难通路万一发生紧急情况时，为了防止阻碍避难，不要放置物品。A 通道车间的通道上不得放置物品，物品摆放不得超出通道，B 紧急出口紧急出口需保持畅通，不得放置任何物品，且需保持经常都可以开闭的状态。紧急出口需有“紧急出口标示。整理篇C 楼梯楼梯的出入口、梯道包含回转梯，不得放置物品。不要放雨伞架在楼梯途中整理篇3.公告A 需贴在公告板或主管准许的场所。尽量不要贴在墙

4、壁、柱子上B 到期的公告，不要一直排放着，需及时揭下。整顿篇一、的定义1.使有条不紊，把散乱的事物整理好。2.使容易看到放置何物的场所场所的表示放置何物物品的表示 篇3.使容易取用使容易收拾 简单的取用需要的物品4.取出的物品能即时使用无生锈保管方法无损伤保管前的处置方法 篇二、的规则1.通路不可堆置物品于通路，也不可超出。在线上，被认为超出 作业上超出时，需装平安栅栏。篇2.物品的堆置法 A 物品需堆置直角平行B.从重物品、大物品堆置 篇3.架棚上 架棚上，原则上不要放置物品。但是，以下物品为适用外：*文件架*收件箱*花*胶带*打孔器*订书器等4.架里 架里堆置物品如下：A 每一架棚规定堆置

5、物品并标示。篇B 一架棚的每层或每区规定堆置物品并标示.C 于每收藏箱等标示。手套、抹布箱、记录卡箱等D 不要放置表示物以外的物品。篇5.桌子桌下不要放置物品下班时不要留文件在桌上。6.设备 重心高的机械及设备，应以螺丝或勾钉固定。清扫篇一、清扫的定义1.扫除干净，去除干净 清扫篇2.扫除而使容易看到 擦拭垃圾、灰尘，使容易见到隐藏在垃圾、灰尘下面的地方。以手实际按解、看看有否异常。伤痕松动 以下为检查被垃圾、灰尘隐藏的地方 有否微缺陷、使容易判断。例设备检查时 从接管地方有否漏气？油杯的油量？油杯的油质？清扫篇二、清扫规则 1.地板作业区域和通路的清扫A 作业中休时、下班时以扫帚扫除 或以拖

6、把擦拭规定的区域。B 漏掉油或水于通路时，需迅速擦试。清扫篇2.地板状态的维持 A 定期保养地面。B 确认地面的凸凹，必要时修补。清扫篇3.为了断绝垃圾，污秽来源而改善 A 机械的漏油 以机械的清扫点检找出漏油位置面改善。B 为防止出入带出垃圾和污秽，于出入口放置擦试垃圾板。清洁篇一、清洁的定义 1.清洁就是：A 维持无垃圾、无灰尘、无污秽，不管何时发生欠缺时、可以随时发现的状态。B 随时都能了解工作上需要的标示。清洁篇二、清洁的规则 1.经常穿戴清洗干净的工作服、工作帽素养篇一、素养的定义 1.秩序-正确的顺序组织 规律-生活上须遵守的规定2.有素养的状态用一句话说就是：于无意识状态下能自动

7、地遵守生产规则。素养篇3.生产的规则，有种种：A 整理 的规则 B 开工前的规则 C 工作中的规则 D 收工时的规则 E 异常发生时的处理规则 F 品质基准 4.无意识的状态就是：A 掌握须遵守的规则，不必每次回忆的状态 B 于必要时能自然的完成必要事的状态素养篇整 理整 顿清 扫清 洁素 养有活气的工作岗位有品位的工作岗位素养是提高 4S 的基础素养篇二、素养的规则 1.执行作业时，需穿戴相应的保护用具，如：A 眼镜 B 口罩 C 手套 2.平安装置 有平安装置的，先使装置工作后才开始作业。素养篇3.修理、调整准备中的表示 修理、调整准备等，需明确标示后才开始作业 修理修理中 点检点检中 准

8、备准备中 调整调整中素养篇4.厂牌 厂牌戴在指定位置5.工作服穿戴规定的工作服衣领需折好纽扣需扣好素养篇6.抽烟 吸烟需在吸烟区进行。目视管理 目视管理效果示意图：无 水 准 初级水准 中级水准 高级水准理想状态 无管理状态 初级管理状态 中级管理状态 理想的管理状态 有几个球不 整齐排列，便 通过简单标识 通过标识和提示，使数目和 明确，要数！于确认管理 使数目一目了然 数目缺乏时该怎么做一目了然6安 全库 存用完后通知张三666将管理极限可视化！目视管理的定义：通过把事物设备、材料、品质、工具、文件等的数量或特性值的管理极限进行可视化描述，以便在不借助于工具即可实施有效管理的手法。下限上限

9、5S及目视管理事例介绍5S及目视管理事例介绍5S及目视管理事例介绍进水进水出水出水5S及目视管理事例介绍5S及目视管理事例介绍温度计压力表5S及目视管理事例介绍常开至2F常开至3F常闭至5F常开至4F开闭？5S及目视管理事例介绍点检通道设置和点检点指示点检表及点检点检通道、点检点和 点 检 顺 序 指 示点检表及点检部 位 设 置5S及目视管理事例介绍形迹定位管理自 己 制 作5S及目视管理事例介绍环境美化工程：自己采用废料制作5S及目视管理事例介绍营造浓厚的改善气氛：自 主 制 作5S及目视管理事例介绍 T P M 园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地5S 与其他管理活动的关系5S运动

10、土壤IETPMTQMJITISO1、5S是现场管理的基础，是TPM全面生产管理的前提，是TQM全面品质管理的第一步，也是ISO的有效推行的保证。2、5S能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准的良好气氛。有了这种气氛，推行ISO、TQM、TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调发动工的积极性，形成强大的推动力。3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著效果。而5S活动的效果立竿见影。4、5S水平的上下，制约者ISO、TQM、TPM活动能否顺利、有效地推行。素养清洁整理 整理整理5S以素养为始终扩大的5S 6S：5S+Safety平安 5S+SHIUKAN

11、KA(习惯化)扩大的5S 7S:5S+Safety(平安)+Service(效劳)5S+SHIUKANKA(习惯化)+SHIKOKU(不懈)扩大的5S 8S：5S+Speed(效率)+Simple(简化程序)+Software(软件设计及运用)9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。21:07:1821:07:1821:075/31/2023 9:07:18 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5 月-2321:07:1821:07May-2331-May-2312、故人江海别，几度隔山川。21:07:1821:

12、07:1821:07Wednesday,May 31,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5 月-235 月-2321:07:1921:07:19May 31,202314、他乡生白发，旧国见青山。31 五月 20239:07:19 下午21:07:195 月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 239:07 下午5 月-2321:07May 31,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/31 21:07:1921:07:1931 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:07:19 下午9:07 下午21:07:19

13、5 月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。21:07:1921:07:1921:075/31/2023 9:07:19 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 月-2321:07:1921:07May-2331-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。21:07:1921:07:1921:07Wednesday,May 31,202313、不知香积寺，数里入云峰。5 月-235 月-2321:07:1921:07:19Ma

14、y 31,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20239:07:19 下午21:07:195 月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 239:07 下午5 月-2321:07May 31,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/31 21:07:1921:07:1931 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。9:07:19 下午9:07 下午21:07:195 月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:07:1921

15、:07:1921:075/31/2023 9:07:19 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5 月-2321:07:1921:07May-2331-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:07:1921:07:1921:07Wednesday,May 31,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5 月-235 月-2321:07:1921:07:19May 31,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20239:07:19 下午21:07:195 月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 239:07 下午5 月-2321:07May 31,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/31 21:07:1921:07:1931 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:07:19 下午9:07 下午21:07:195 月-23MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉