有关员工年终总结十五篇.docx
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1、有关员工年终总结十五篇我是一名刚入厂不久的新员工,截止到今日,来公司工作1年3个月零27天了,这几天参与了几个单位的座谈会,感受颇深。他们赤诚的感恩之心,质朴的言辞,无怨无悔的奉献,慷慨激扬的表态,深深的教化了我,感动了我.下面是我收集整理的有关员工年终总结十五篇,仅供参考,大家一起来看看吧。员工年终总结 篇一我是一名刚入厂不久的新员工,截止到今日,来公司工作1年3个月零27天了,这几天参与了几个单位的座谈会,感受颇深。他们赤诚的感恩之心,质朴的言辞,无怨无悔的奉献,慷慨激扬的表态,深深的教化了我,感动了我,鼓舞了我。能够进入开泰公司工作,对于一个在本地无亲无故刚毕业的学生来说,我是那么的幸运
2、,在领导的谆谆教育、细心培育,同事的无私帮助、贴心关怀下,我懂得了什么叫恩情,公司领导废寝忘食、日理万机为企业操劳,部门领导在工作中谆谆教导的引导,语重心长的教育,手把手的教我编辑简讯,运用照相机,不厌其烦的逐字逐句的教我校对文章,加班加点的为我们主持联欢会矫正发音、找舞台感觉。同事帮我找住的地方,帮我搬运铺盖,在生活上给与我热心的帮助。全部的一切都深深地印在我的心里。我要感谢全部给与我帮助的人,感谢你们!滴水之恩,当以涌泉相报,在今后的工作中我会以立方式的工作心态去做好每一项工作。公司的待遇是我在同学面前值得傲慢的资本,今年过年山南海北的同学聚会,大家都谈了谈自己的工作和待遇,谈完后,大家都
3、很艳羡我的工作,更艳羡我的收入,我时常在想,我是一个特别走运的人我能在这样一个有公司的厚爱,有兢兢业业、真抓实干、高瞻远瞩的好领导,有加班加点、无私奉献、敢打敢拼的好同事的企业里面工作,我干劲十足,我为自己是开泰公司的一份子而倍感傲慢和骄傲。20xx年一路走来,感慨万千,面对国际原油价格直线上升、煤炭价格一路疯长、化工市场大起大落,奥运期间限电限运等逐步恶化的外部经济环境的众多挑战,公司领导运筹帷幄、英明决策、精确部署,带领全厂职工加班加点、拼搏奉献,胜利走出20xx年经济寒冬。看看四周的企业,停产、放假、120块钱年终奖,我们能够在开泰公司拿着稳定的收入,舒心的工作,华蜜的工作,我们很满意,
4、我们没有丝毫理由不感恩公司给我们的一切。但是,光嘴上说感恩不行,我们还要将无形的誓言和承诺,化为有形的工作动力和奉献,踏踏实实做好本职工作,为企业的强大,为企业万年长青的基业添砖加瓦,尽自己微薄之力,信任我们的生活质量、生活水平肯定会越来越好。20xx年我将以全部的精力做好以下工作:1、宣扬工作深化一线:我是一个从来没有和生产设备打过交道的人,对生产不了解,就不能很好的开展宣扬工作,写材料对一些专业术语,领导讲话中提到的生产工艺、技术操作,许多时候都是丈二和尚摸不着头脑,无从下手。针对自身不了解生产的严峻不足,在20xx年为了使自己能够更快的成长,熟识公司的生产工艺、作业环节、各岗位职工思想改
5、变,在当月宣扬工作任务条件允许的状况下,我情愿到最艰苦的地方磨炼自己,深化热电改造现场,沉下心去参加改造建设,用我手中的笔、照相机留住企业发展建设的点点滴滴,每个月都能有肯定的时间深化车间和职工一起倒班,一起为企业的效益做贡献。上装桶间和师傅们一起装桶,上煤厂上煤,上修理班跟着师傅们一起钻炉膛,有一位哲人曾经说过“人在世上,吃多少苦是肯定的,年轻的时候多吃点苦,年龄大了就能少吃苦”,年轻人能够多吃苦,经受磨炼和捶打,是一种幸事。在基层一线和职工一起生产,真正了解岗位职工思想动态,了解他们的生活,贴近他们的生活。只有了解生产,熟识生产,和职工打成一片,才能有生活、有阅历,才有发言权,才能写出有血
6、有肉的好的通讯报道稿件,渐渐成为开泰公司一名合格的企业文化宣扬工作者。2、共青团工作共青团是企业发展的生力军,是企业基业长青的基石,在新的一年,我将力所能及的加强共青团工作;完善各基层团支部组织;组织敏捷多样的小型活动,例如青年联谊活动、青年座谈会,为企业年轻职工搭建相互了解、相识的平台,增进友情;建立全厂共青团团员信息库。与厂里边的年轻人多联系、多沟通,关切他们的生活,了解他们的思想动态,刚好为他们排忧解难,让他们感受到组织的关怀和暖和。3、文体活动:丰富多彩的文体活动是增加企业凝合力、战斗力的载体,20xx年我将全力以赴与部里的人员一道组织好年度安排中的全部文体活动,二月艺术团座谈会,三月
7、妇女节活动,四月羽毛球竞赛,五月集体婚礼,六月三人制篮球争霸赛,七月党员座谈会、“感恩、奉献、事业”大探讨演讲竞赛,八月舞蹈专题讲座,九月声乐专题讲座,十月参与齐鲁公司第十六届体育运动会、团拜联欢会前期工作,十一、十二、一月团拜节目排练,二月团拜会i。通过丰富多彩的文体活动,为活跃职工文化生活,凝心聚力,做出自己的贡献。4、艺术团工作:20xx年艺术团取得了一点成果,得到了职工的好评。虽然相对而言我们的基础差、底子薄,条件有限,但是热情欢快的团拜联欢会证明白一个问题,勤能补拙是良训、一分辛苦一分才。我们的职工勤奋、仔细、务实,舍弃休息、家庭,克服各种困难,怀着一颗对艺术无限追求的赤诚之心,在有
8、限的时间里创建出了无限的精神财宝。我写过的一在文字方面是我最薄弱的环节,写的稿子要让领导动大手术修改,我感到深深的愧疚和自责,有时候自己也是给自己较劲,冥思苦想,不得其解。20xx年我将言行一样,多下基层了解生产,与岗位职工倒班工作,熟识生产环节及相关工艺流程。多动脑,勤动手,利用业余时间到山东理工高校文学与新闻传播学院充电学习,争取以最快的速度达到公司及岗位工作的要求。员工年终总结 篇二*大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾20xx年,酒店全体员工克服了刚刚起步,阅历不足等方方面面的困难,经验了各种大型会议和重要VIP客人的接待工作的考验,渐渐由创业走上了成熟
9、,也取得了可喜成果,在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次, 创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作,现总结如下:一、仔细作好各项打算工作,切实保障酒店的按时开业。从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间,在酒店一无全部的状况下,员工须要聘请,物品须要选购,各项规章制度及工作流程须要建立。面对这些方方面面的大量打算工作,加之筹建人员又缺乏阅历,可以说是时间紧,任务重,人员少。
10、能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又坚决果断的达成了共识,市局党组的确定就是吩咐,时间再紧,任务再重,肯定要坚决按时完成 。为此饭店领导一班人主动动脑筋想方法,仔细探讨领悟筹备方案,并带领临时聘请来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,探讨制定了筹建工作方案; 探讨制定了选购物品安排;探讨制定了临时用工人员聘请和培训方案; 制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表, 逐日抓落实, 保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。二是成立了物品选购领导小组,详细负责物品选购方案
11、的落实。在董事会的支持帮助下, 在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购,根据廉政规定的要求, 对须要政府选购和控办批办的大宗商品, 严格根据规定实行招标选购,并组织人员刚好组织到位。三是按时完成了人员聘请工作,人员聘请是酒店筹建工作的重头戏,能否招到较高素养的人员并刚好到位,是酒店能否按时开业的关键,也是酒店以后能够顺当发展的保证。为此,我们仔细作了以下工作:1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣扬,尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜;2.成立聘请工作小组,仔细了解应聘人员的基本状况,根据酒店要求严格把关;3.组织体检
12、,确保受聘人员身体健康,避开了传染病人的进入;4.对新近聘请的人员进行了军训,此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性,经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训,经过22天的实习,新聘人员初步驾驭了规定岗位的业务学问,增加了工作实力。整个聘请培训前后历时三十多天,共聘请培训各类员工110余人, 为酒店的开业奠定了良好的人才基础。员工年终总结 篇三一、 公共环境卫生监督工作。履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书,没有刚好整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(xx清洁服务有限公司)在屡次发出不
13、合格通知书及警告通知书的状况下,未能整改完成,物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(xx物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。二、 处理投诉看法工作。物业部接待和处理投诉看法,*年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,短暂未回访胜利)。年度回访的结果甚是令人高兴,业主对管理处的工作都表示满足与支持。三、 档案管理工作。由于国龙大厦历史背景的特别性,物业部
14、在领导的指导下,渐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。12月20日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来肯定的便利作用。四、 工程跟进。物业部接到业户关于工程求助或看法时,刚好发出工程单,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能刚好完成工程项目时,即与工程部主管协调,并刚好将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于1月15日竣工,物业部在此工
15、程项目中起着监督与协调的作用。五、 部门协调与监督工作。履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时,刚好向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该现象经多次协调无果时,刚好向领导汇报。在接到重要任务须要部门之间的协作时,刚好发出部门通知。六、 公文写作。在接到通知或节假日来临时,刚好在公告栏中发布温馨提示、通知等公文,以此将管理处的信息传递给广阔业户。七、 管理费催收工作。物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业管理费欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报
16、。八、 仓库与广告位的管理。物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成果,却也犯了不少错误。这与本人的阅历及实力有很大的关系。在将来的日子里,我将更加仔细地工作,努力提高自己,用虚心的看法和饱满的热忱完成物业部的工作。员工年终总结 篇四没有过硬的业务学问再好的看法和再高的激情也不能使服务对象满足。在每一次的服务中我们要擅长总结阅历提高服务的艺术性。讲究艺术性能够使服务对象感到舒适和满足这须要细心揣摩好好体会要常常换位思.任何职业都是间接或干脆地为人类或别人服务只是服务对象、服务层面不同而服务质量的本质要求是相同的。目前一般认为服务质量就是服务对象的
17、满足度和同行认可度而要服务对象满足、同行认可绝不是简简洁单的微笑、文明用语及事后处理更重要的是事前工作的质量和输出的产品的质量。我所从事的安检工作工作的核心内容是保障平安我们输出的产品是平安安检服务质量最重要的衡量标准同样是平安。那么怎样才能提高服务质量体现安检工作最大价值呢我认为首先要相识到服务质量的重要性和关键性。服务质量优则被服务对象满足度高其心情则安逸才会和谐、开心地协作安检反之则服务对象满足度低其心情郁闷内心则会产生厌恶、对抗甚至敌对意识干扰安检工作。我们服务质量的好坏表面上讲会影响到安检的形象深层次讲会动摇平安的根基其后果将是不行挽回的。因此我们必需不断提高服务质量以优质的服务保障
18、平安赢得声誉。其次要有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品行。假如没有这两样品质是不行能供应出高质量服务的没有这两样品德就会不思进取、敷衍塞责、得过且过就会无精打采、不负责任、行事马虎、差错不断就会影响团结、影响合作、影响形象。因此要网想有意识地不断提升服务质量就必需具备这两样品德。第三要有大局意识和良好的心态。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性只有具备大局意识才会主动、主动地为他人着想、为服务考虑具有具备大局意识才会自觉提升服务质量。只有具备良好的心态才会意识到所在岗位的重要性和不行或缺性只有具备良好的心态才会认为为他人供应优质的服务是一种良好的品德是一种相互合作是一种人与人
19、之间的敬重只有具备良好的心态才能意识到能为他人供应优质的服务是一种享受和华蜜。第四要加强学习提高素养总结阅历讲究艺术。只有不断地学习才能提高业务素养也才会为服务对象供应无差错的优质服务。只有个人素养过硬才会赢得服务对象的信任才能提高服务对象的满足度和认可度。没有过硬的业务学问再好的看法和再高的激情也不能使服务对象满足。在每一次的服务中我们要擅长总结阅历提高服务的艺术性。讲究艺术性能够使服务对象感到舒适和满足这须要细心揣摩好好体会要常常换位思索体谅他人的境况和难处。为了旅客的满足我必需供应优质的服务为了保障空防平安让我们携起手来共同创建质量共同打造安检工作坚不行摧的质量基石。 以上是我的几点粗浅
20、的相识请各位领导、评委、同仁指责、指正。感谢大家。员工年终总结 篇五在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个平安高效的班组,一个主动向上和谐的班组,一个学习氛围深厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告辞的,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成果。任务完成方面,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。xx工艺
21、四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌,但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密,岗位人员工作主动主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的志气和信念。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们静默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。平安管理方面xx四班全体员工仔细学习河南煤化
22、平安一号文件,把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教化全班员工增加平安意识,时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习,员工不仅娴熟驾驭了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理实力,同时还开展了人人争做平安员,个个都是平安岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发觉大小隐患135起,并得到刚好解除和限制。四型班组创建方面xx四班主动响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为
23、契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点,发动全员主动自愿参加到创建之中,用好的建议,好的工作看法,好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为其次名,而且,在第三季度
24、永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。班组是企业的细胞,是平安生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成果,而且还要总结工作失误的教训,订正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,接着发扬成果,用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。员工年终总结 篇六一、 坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教化和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发觉一
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