5S实践培训课程.pptx
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1、5S 实践课程5S 是.整理 清扫习惯化清洁5S:整理,清扫,清洁,习惯化整理 清扫 清洁习惯化 5S 是.为什么做 5S 准备交替为零不良为零浪费为零设备故障为零灾害为零全体参加 5S 生活化准备交替为零浪费为零不良为零故障为零为什么做 5S 反对1.为什么到现在整理?反对2.为什么5S 活动的负责人由我来当?反对3.反正马上就会乱?反对4.5S 活动不能提高生产量?反对5.5S 活动何必这么夸大其词?反对6.整理 已经好了?反对7.我是乱中有序何必5S 活动?反对8.那些是20年前干过的?反对9.5S 和改善活动就是车间的问题?反对10.工作太忙没有时间整理?反对11.不想服从你的命令?反
2、对12.公司盈利不需要5S 活动?反对5S 的12个项5S 的阻力整理 清扫 清洁习惯化准备变更为零:多品种化不良为零:提高质量浪费为零:提高成本竞争力供不上为零:遵守交货期故障为零:提高运转率投诉为零:提高信誉模范企业5S必要性5S 的必要性XXXESY:5S 的先锋!5S 的效果第一销售者受称赞,访问者多,要货多,要工作第一节约者从消耗品,工具到工作时间都节约遵守时间者能做到及时供给平安管理者遵守规定做到公司工作平安标准化推进者面向低成本高质量公司奉献者做到舒适工作环境5S 的效果5S 的定义5S 概要整 理整 顿清 扫清 洁习惯化区分必要的与不必要的将必要的放在必要时能够立即使用的状态清
3、扫工厂内的灰尘,脏污,锈等,保持干净状态维持清扫后的干净状态为了遵守规定,养成4S 习惯定点拍摄法同一相机同一位置同一高度同一方向对象5S 拍摄改善法把做5S 的现场事先拍摄下来,事后进行检查和比较,能看出5S 的重要性物品分类必要品不必要品不用品整理对象5S:整理5S:整理红色标签战在不必要的物品上贴上红色标签,使任何人都能一眼发现不必要物品的整理方法步骤要领步骤1:宣布红色标签战步骤2:选定红色标签对象步骤3:选定红色标签基准步骤3:制作红色标签步骤3:贴红色标签步骤3:红色标签处理和评价5S:整理红色标签对象v 空 间-地板,柜台,屋子v 文 件-通知,联络文件,提议录,办公报告书,报价
4、单v 机 械-复印机,文字处理器,PC,机v 备 品-夹具,文件盒,文件柜,小柜,资料箱,桌椅v 文 具-铅笔,自动铅笔,圆珠笔,签字笔,橡皮,钢笔,笔记本,笔记用纸条v 其 他-钱票,名片,图书,杂志,报纸,图纸,传单现 场办公室v 库 存-原材料,部件,在制品,产品v 设 备-机械设备,尺具,刀具,板车,托板,起重机,作业台,车辆,桌子,椅子,备品红色标签战的对象卖出去:钱整理 清扫节约如何整理 整理 PDCA用正确的工具(运搬具)用正确的包装太累!太高!找不着混乱!整理 整理 为了创造舒畅的工作环境,请大家积极参加星期一5S 检查日 顾客感动TEAM星期二 提出 建议日各 TEAM星期三
5、 垃圾分类整理日各 TEAM星期四 互相沟通日各 TEAM星期五5S 清扫日 各 TEAM今天是5S 检查日,请大家好好整理做好整理 各TEAM提前做好5S拍 照片顾客感动TEAM对5S 不好的地方拍照片贴 通知板总经理审批后将照片贴在通知板5S 改进各TEAM改进对策汇报给总经理拍改进后的照片顾客感动TEAM对改进好的地方拍照片今天是提出建议日,请大家积极参加填写建议内容各TEAM长负责确定研讨部门QM TEAM对建议确定研讨部门研讨建议内容研讨部门决定是否采纳统计建议QM TEAM 统计后汇报给总经理表彰每月/每季度/每年表彰今天是垃圾分类整理日,请大家积极参加做好整理 各TEAM长负责分
6、类各 TEAM将垃圾分类收集总务 TEAM制定垃圾分类收集位置称 垃圾重量总务 TEAM 称 垃圾重量处理总务 TEAM 好好处理垃圾今天是互相沟通日,请大家做好沟通做好会议准备各TEAM长负责准时开会会议主持部门安排准时开会发表各 TEAM 发表准时结束会议主持部门安排会议准时结束会议记录会议主持部门将会议记录汇报总经理今天是5S 清扫日,请大家积极参加高快乐兴上班各TEAM5S 清扫各TEAM长负责本部门的5S 清扫开始工作各 TEAM保持 清洁各TEAM长负责本部门的清洁平平安安下班各TEAM如何制定工作标准?为什么生产?谁来生产?何日生产?在哪儿生产?生产什么?怎么生产?需要工作标准采
7、用FOOL PROOF 方式建议活动从我做起建议什么?如何提高生产量?如何提高质量?如何减少费用?如何提高平安性?如何提高效率?如何 三不 改成 三正?不必要不合理不均衡正确容器正量正确位置1.填写格式汇报给上级发生质量问题如何措施?2.区别异常的,来表示保存品3.检查流程的,将异常的回收4.掌握发生异常的时间5.调查是否出厂,并通知有关部门6.如返工,按返工基准返工7.掌握发生原因,严格执行措施为了做模范车间开展 遵守规章制度活动1.遵守工作时间(开始/结束时间)2.遵守穿工作服的规定(穿整齐)3.遵守平安方面的规定4.遵守操作规定5.遵守工作纪律6.坚守工作岗位7.遵守5S 规定增产节约-
8、50通减重代 四化 实践活动厂房 LAYOUT节约用电节约部品浪费遵守 5S检查时间:变电室成品库包装品库认定试验IQC资材主办公室 信号 会议室 厕所 厕所厕所 厕所关灯5S关灯5S关灯5S关灯5S自动插件室资材资材库关灯5S车间节约用电节约部品浪费遵守 5S检查时间:仓库节约用电节约办公品浪费遵守 5S检查时间:办公室节约用电节约生活用水遵守 5S:清扫/清洁检查时间:厕所OQC QA雨棚雨棚雨棚遵守 5S废品 废品三现 三即 三彻三现三即三彻现场 现物 现实即时 即地 即行彻头 彻尾 彻底习惯化中的三现 三即 三彻增产节约-50通减重代 四化 实践活动纸箱 电视机的纸箱 厂家原因不良生产
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