5s知识讲座.pptx
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1、5S 整理Seiri(Organization)Seiton(Neatness)清扫Seiso(Cleaning)清洁Shitsuke(Standardization)修养Seiketsu(Discipline and Training)整理-含义l 明确区别必需品与非必需品l 清理非必需品l 属别管理必需品整理-目的l 改善和增加作业空间l 无杂物,通畅,提高工作效率l 减少磕碰,保障平安,提高质量l 消除混放、混料、误用l 减少库存,节约资金l 提高工作情绪整理-做法l 区分物品 不再使用的 使用频率很低的 使用频率较低的 经常使用的整理-做法l 分别处置 要的物品分类管理 不要的撤出现场
2、 有用的物品视情况处理 无用的物品坚决去除-含义l 把留下的必需品定点定品种定数量放置l 摆放地点科学合理l 易于归位,培养归位l 物品摆放目视化色彩和标识-目的l 一目了然的工作环境l 减少寻找时间,提高工作效率l 有异常马上发现-做法l 将可供放置的场所进行规划l 将必需品合理摆放整齐l 必要时加以标识清扫-含义l 将工作场所及工作用的设备清扫干净l 保持工作场所明快、舒畅清扫-目的l 良好的工作环境和工作情绪l 维护保养设备l 有异常马上发现l 整整齐齐的工作环境清扫-做法l 分配每个人负责的区域l 自己负责的物品自己清扫l 清扫同设备的点检结合l 清扫是为改善清扫-做法l 从地面到墙壁
3、到天花板所有物品l 机器工具彻底清理、润滑l 杜绝污染源l 破损的物品及时修理清洁-含义l 维护前3s 的成果l 成为制度和习惯清洁-目的l 消除一切脏物l 保持并提高清洁状态清洁-做法l 车间环境整齐、清洁卫生l 物品整洁、工人整洁l 形体整洁、精神整洁l 消除噪音和污染源修养-含义l 养成良好的习惯l 遵守规章做事l 积极主动修养-目的l 培养成良好的习惯l 守纪律、守时间、守标准l 营造良好的团队精神修养-做法l 学习、理解、遵守规章制度l 保持良好的工作状态l 加强教育与训练l 当场指正修养-做法l 个人素养 待人接物诚恳有礼貌 保护公物,用完归位 保持清洁 乐于助人5S 的功能 提升
4、企业形象 提升员工归属感 保障品质 提升效率5S 的功能 减少浪费 保障平安 标准化的推动者 创造快乐的工作岗位开展5S 的原则 自我管理 充分依靠现场人员 勤俭节约 持之以恒 每个人和每个岗位的职责 严格、认真执行检查、评估、考核 坚持PDCA 循环9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5 月-235 月-23Wednesday,May 31,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。20:41:3920:41:3920:415/31/2023 8:41:39 PM11、以我独沈久,愧君相见频。5 月-2320:41:3920:41May-2331-May-2312、故人江海别,几度隔山川。20:41:3
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