5S管理演示文稿.pptx

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1、现场管理与改善的 锏5S“为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业？在答复这个问题之前，先听个故事：当年 发射航天飞机后，发现带到天上去的钢笔在失重状态下根本无法写字。于是，科学家花了好几年时间、数千万美元，终于研制出了能在太空中写出字来的圆珠笔。后来苏联也发射了航天飞机，人到苏联访问时就问他们是怎样解决这个问题的。苏联人反问 人：“为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？是啊，带支铅笔不就全解决了，干嘛白白浪费那么多时间和金钱呢？可是，当我们在嘲笑 人的时候，我们身边又有多少企业正在做着与 人一样的事情：热火朝天地大搞质量认证体系，上EPR，推行精益生产、六西格玛等等，

2、忙得不亦乐乎，谁又会静下心来想想：“我是否像苏联人那样找到了正确的方法？“我是用铅笔还是圆珠笔来管理企业？对于我们现场的水平哪个更有效？“并不是说上面这些管理工程不好，而是在搞这些活动之前，要先考虑自己企业的基础管理做得如何，是否推行了5S。如果5S都做不好，企业基础管理不标准，那么精益生产、ERP、BPR、六西格玛更是做不好。5S是管理基石，5S做不好的企业不可能成为优秀企业。5S活动好象是在做“外表文章，但最终目的是改变人的行为和心态。只有养成了良好的工作习惯，每天都保持干净、整洁的环境，才能长期生产质量稳定的产品，防止平安事故的发生，降低成本，提高生产效率。5S活动是在改变人，同时也在打

3、造优秀的企业文化。5S执行贯彻方针斜坡理论：“不进则退，止退与进取分工明确 5S协作管理原则木桶理论：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。决定存水多少的不是最长的木板，每块木板间的配合不好，出现缝隙，最终只能导致漏水 决定水量的不完全是木板的长短，而与桶箍的紧度，木板的变形，木板间配合有关；日語 中文 英文 具体含义Seiri整理 整理Tidiness区分要与不要的东西，将不需要的东西进行适宜的处理 Seiton整頓 Orderliness将物品定位、定法、定量整齐摆放，标识明确 Seiso清掃 清扫Cleanliness去除现场内的脏污，并防止污染的发生 Seikets

4、u清潔 清洁Standardized clean-up将3S制度化，标准化，保持其成果 Shitsuke躾 素养Discipline养成良好的习惯 何謂整理整理时需要去除的物品、用途不明之、责任人不明之物-“人人都管事、事事有人管、闲置的容器、纸箱、输送带之下物料架之下放置与生产不相关物品、乱放的个人物品、放在通道上的物品、散放在几个不同的地方同一型号的零部件、维修后的零部件及没有收起来的废件、必须及时清理的垃圾整理本卷须知 整理不是扔东西 不要产生新的不要物，严格执行限额领料 整理要“追根溯源去除源头污染何謂整頓u 物品定置管理(3定)：定位、定法、定量u 地面标识线绘制详见区域图及地面标识

5、的规定，部门不得随意使用其它颜色和线条。(见5S管理手册)u 物品标识管理 标识是 之最终动作,也是目视管理的重点 标识可分以下三种层面:区域的标识、生产线的标识 工装柜、工具箱、辅助物品的标识 产品的标识 何謂整頓物品在静止状态下存放在固定位置 按生产线建立物品及设备定置示意图，划定通道及物品存放定置线 生产用周转台车不得随意停放，停止状态必须在划定的定置线内 备用工具、刀具、砂轮、工装、模具等必须放于台架上或工装柜内并作好标识。生产线要随时清理不合格件及更换下来的备件和工装、刀具、废弃的手套、抹布、砂纸、砂轮等主、辅材料包装物等，一时难以处理的要放置于待处理区并标明责任人和存放时间等内容。

6、工件及临时存在物品不得跨线放置，如临时存放要经主管部长批准并作“临时存放标识，明确负责人和存放时间等。生产班组所用的记录及文件要定置存放，要放置于明显位置并保存完整，文件悬挂要标准并保持清洁，记录完的记录本要定期归档收存。生产线 A、工具箱、工装柜B、周转用具C、清扫用具、垃圾桶D、工具、检具、刀具E、电工柜、消防器材F、生产现场茶具、水杯 G、生产用手套、抹布、砂纸、砂轮、焊剂等辅助材料 班组需要 的辅助部位和物品 本卷须知 杜绝“走过场“一阵风 标识的统一性 摆放位置相对固定何謂清扫 生产班组和工序按各部制定设备点检和工作区清扫顺序，在生产前进行自我清扫，同时对设备进行点检，并组织对休息室

7、及更衣室每日轮流清扫。生产班组和生产工序在生产过程间歇时间，在保证平安前提下对局部重点工装、设备部位进行清扫或吸尘，除去铁屑杂质等 生产班组和工序按各部制定的清扫责任区在生产后进行清扫和工作整理。拿着笤帚、抹布仔细清扫设备、通道、工作岗位、工装等位置 何謂清掃p 每季度去除过期的和不必要的看板通知和标语 p 每周去除设备及物品后面和下面常年放置堆积的灰尘垃圾、污垢 p 每天去除因设备加工产生的油脂及原材料的飞散、溢出、泄漏造成的铁屑、杂物和脏污 p 每天对设备及管路进行点检，确认有无漏油、水、气等问题 p 每天去除操作台和工具箱上面锈蚀、油污及脏物 p 每天去除墙面、门及工装柜等台架的脚印和脏

8、污 p 每天去除工装、检具外表的油污和锈蚀 p 每天更衣室要有专人清扫 何謂清掃清扫本卷须知 不要把清扫看成简单清扫，着眼于点检和发现问题，清扫是用心来作的，清扫是外表的，清扫是深层的，着重发现问题源头。清扫不是清洁工的工作 清扫后的废物要立即处理掉 注意对死角的清扫何謂清洁l 为保持整理、清扫的成果，明确责任并使之持续改进 l 各部门建立本部整理、清扫责任制和清扫分担责任区管理制度，明确管理责任人和具体工作及整理、清扫工作时间 l 制定检查标准及处分管理制度，组织定期检查和催促 l 泵装配、和电机下线生产线的制造部要结合本部清洁管理要求制定特殊生产线环境管理制度 何謂清潔清洁本卷须知 不要将

9、清洁理解为清扫卫生应付检查评比 不能将清洁理解为“干净，应是不断地整理、清扫的长期延续 清洁化不单是现场地面和设备方面，还要考虑噪音、烟尘气体对环境的污染、员工干净着装、语言“清洁等。注意分担区的任务量分配，辅助工序员工工作量要大于主要工序。何謂素养员工要严格遵守员工手册中规定的文明管理条例 制造部生产车间作业标准的具体要求(详见制造部生产车间作业标准)，各制造部遵照执行 通过以上行为来判断，通过外在的行为标准引导员工素养的提高。使员工最终到达“遵守标准，按标准作业，积极主动开展工作的目的。正确穿着工作服，保持衣扣完整，穿戴整洁。日常工作中及与人交往过程中，按公司要求的礼仪和礼节进行工具/物品

10、随手归位，摆放整齐，不压线。物料/产品轻拿轻放，有序整齐，防止混放。不随地放杂物、扔垃圾或烟头，经常清扫地面。不能确定放置位置的物品放到暂放区，或作暂存标识。保护公共物品，防止在墙壁、设备设施上留下刮痕和污物。按要求进行平安、设备日常点检，及时报告异常现象。遵守平安、工艺和检验操作规程，无违反作业要求行为，并作好相关记录。保持台面、桌面干净无尘，每日擦拭用过的工具/附件，去油污根据工作任务调整工具物品的定位和标识。下班前整理好生产用品，需要时断电停水，整理工序周围卫生。素养本卷须知 素养教育不能急于求成，循序渐进、个个击破 素养不仅仅就是“听话，还要有创新精神和为他人效劳意识 把“习惯当成标准

11、，应该用标准改变习惯心态变则态度变 态度变则行为变 行为变则习惯变 习惯变则人格变 人格变则人生变及时修复第一扇被打坏的玻璃窗，“环境暗示作用建立部门三不准原则误区1：我们已经做过5S了误区2：5S活动就是检查误区3：5S就是把现场搞干净误区4：5S只是工厂现场的事情误区5：5S活动看不到经济效益误区6：工作太忙，没有时间做5S误区7：5S是公司的事，与我们关系不大误区8：5S细节及标准影响员工的作业 筹建5S推进 会PLAN 制定5S推进方案及具体措施方案PLAN 宣传、贯彻、传达5S、建立制度DO 提供培训和参观教育的时机DO 按要求每天每个人清扫自己的工作区域DO 按要求每天每个人清扫自

12、己的工作场所DO 检查评估5S的結果CHECK 自我检查并反思制定新的措施方案ACTION 5S 按照 PDCA 的流程来组织实施：检查方法：采用临时突击式检查审核方式 问题指出：采用红、黃牌通报方式+定点摄影改进指导形式 鼓励形式：部门评分前2名奖励，后1名处分 谢谢!9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Wednesday,May 31,2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。20:58:2220:58:2220:585/31/2023 8:58:22 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2320:58:2220:58May-2331-May-23 12、故人江海别，几度隔

13、山川。20:58:2220:58:2220:58Wednesday,May 31,2023 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2320:58:2220:58:22May 31,2023 14、他乡生白发，旧国见青山。31 五月 20238:58:22 下午20:58:225月-23 15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 238:58 下午5月-2320:58May 31,2023 16、行动出成果，工作出财富。2023/5/31 20:58:2220:58:2231 May 2023 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。8:58:22 下午

14、8:58 下午20:58:225月-23 9、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Wednesday,May 31,2023 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。20:58:2220:58:2220:585/31/2023 8:58:22 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2320:58:2220:58May-2331-May-23 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。20:58:2220:58:2220:58Wednesday,May 31,2023 13、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2320:5

15、8:2220:58:22May 31,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20238:58:22 下午20:58:225月-23 15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 238:58 下午5月-2320:58May 31,2023 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/31 20:58:2320:58:2331 May 2023 17、空山新雨后，天气晚来秋。8:58:23 下午8:58 下午20:58:235月-23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Wednesday,May 31,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出

16、的人谈话。20:58:2320:58:2320:585/31/2023 8:58:23 PM 11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2320:58:2320:58May-2331-May-23 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:58:2320:58:2320:58Wednesday,May 31,2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2320:58:2320:58:23May 31,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20238:58:23 下午20:58:235月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于

17、提升自我。五月 238:58 下午5月-2320:58May 31,2023 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/31 20:58:2320:58:2331 May 2023 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:58:23 下午8:58 下午20:58:235月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉