[精选]IE七大手法培训教材(PPT 57页).pptx

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1、IE七大手法IE七大手法：1防呆法/防错法Fool-Proof 防 呆 法2动作改善法动作经济原则 动 改 法3流程程序法 流 程 法45 5WIH5X5何法 五 五 法5人机配合法多动作法 人 机 法6双手操作法 双 手 法7工作抽查法 抽 查 法1、流程及流程法简介2、流程法的特点3、流程法的应用范围4、流程法的作用5、流程法的基本原则6、流程法的实施步骤7、案例详解8、流程法的精髓目录流程法流程及流程法简介：什么是流程？我们认为，流程就是一系列活动的组合，这一组合接受各种投入要素，包括信息、资金、人员、技术等，最后通过流程产生客户所期望的结果，包括产品、效劳或某种决策结果。流程具有以下特

2、点：流程是做事方法；流程是“先做什么、接着做什么、最后做什么；流程有输入和输出；流程有六要素：资源、过程、过程中的相互作用即结构、结果、对象和价值。流程及流程法简介：流程程序法，简称为“流程法，是研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点的流动关系，来开掘出可改善的地方。流程法使用的分析工具是“流程程序图。流程及流程法简介：在流程程序图中，为使分析过程简化并易于理解，把生产过程中常见的一些活动以特定的记号来表示，具体如下。序号 主要工序 记号名称 记号 意义1 加工 加工表示使原材料、零件、制品的形状或性质发生变化，以符合某种加工目的的过程。2 搬运 搬运 表示使原材料、零件、制品位置发生变化的过程。

3、3停滞储藏 表示按方案储藏原材料、零件、制品。4 滞留 表示原材料、零件、制品处于非预期的滞留状态。5检查数量检查测量原材料、零件、制品的数量，与基准进行比较。6 质量检查测试原材料、零件、制品的品质特性，把结果和基准进行比较，以作出合格与否或优良与否的判断。流程及流程法简介：组合符号：序号 记号 意义1 以质量检查为主，同时进行数量检查。2 以数量检查为主，同时进行质量检查。3 以加工为主，同时进行数量检查。4 以加工为主，同时进行品质检查。5 以加工为主，也实施搬运。流程及流程法简介：流程程序图与工艺流程图的区别：了解工作的概貌需用工艺流程图，而流程程序图则进一步对生产现场的整个制造程序作

4、详细的记录与分析，特别是用于分析其搬运距离，减少暂存、贮存等隐藏成本的浪费。或者说，工艺流程图属于宏观分析，而流程程序图属于微观分析。流程程序图与工艺流程图的构成极为相似，其差异仅为参加了“搬运、“贮存、“暂存三种符号，并在时间之外再加上搬运的距离。流程及流程法简介：流程程序图与工艺流程图的区别：流程程序图比工艺流程图详尽而复杂，常对每一主要零件单独作图，进行独立研究。根据研究对象分类：1、材料或产品流程程序图物料型：描述生产或搬运过程中，材料或零件被处理的步骤；2、人员流程程序图人型：记录操作人员在生产过程中一连串活动。流程及流程法简介：物料型流程程序图的绘制例如：工作任务：车制长轴。开始：

5、钢棒由储存架至锯床。结束：涂防锈油至齐套库。流程及流程法简介：人型流程程序图的绘制例如：112到仪器柜（5m）开仪器柜用量规和对工件尺寸123带量规回到工作台（5m）拿起量规调整量规带量规至仪器柜（5m）345放回量规关仪器柜回工作台（5m）4现行方法54（20m）110工作任务：用量规核对工件尺寸。开始：工人坐在工作台旁，工件在工作台上。结束：工人坐在工作台旁，已核对过的工件在工作台上。流程及流程法简介：流程程序图的制作：在实际工作中，一般采用事先设计好的流程程序表。它是将五种符号印在表格中，分析记录时，只需将各项工作按照发生的顺序用直线将符号连接起来。而表头局部标有工作部别、工作名称、现行

6、方法与简易方法及最后统计。流程及流程法简介：绘制流程程序图表的本卷须知：图表上记述的内容必须是直接观察所得到的；图表应提供尽可能全面的信息，所有的图表都应具备有关信息的标头局部，包括：l 产品、物料或设备的名称，附上图号或编号；l 所记录的流动程序，应明确说明起点和终点，以及该方法是现行方法还是建议方法；l 进行操作的地点部门、工厂、工地等；l 图表查阅号、总页数、页号；l 记录者、审定人的姓名、记录日期等；l 距离、时间的总计、人工成本、材料成本，以便对新旧方法进行比较。流程及流程法简介：流程程序记录分析表：流程及流程法简介：清楚的标示所有的加工、搬运、检验、迟延等事项用于分析研究，设法减少

7、各种事物的次数、所需时间和距离，降低隐藏成本的情况由此可以显示出来。流程法可以驱除不必要的手续与流程，降低制造成本，提高工作效率。流程法的特点：工作必须经历一个以上不同地点的动作才能完成；工作必须经由一个以上人来完成。流程法的应用范围：用于记载现行工作的过程；依过程之记录，加以质问，寻求改善的地方；用以比较改善前后之差异情形。流程法的作用：尽可能取消不必要的工序；合并工序，减少搬运；安排最正确的顺序；使各工序尽可能经济化；找出最经济的移动方法；尽可能地减少在制品的贮存。流程改善的基本原则：改善的方向 一个不忘 不忘动作经济原则；四大原则 取消、合并、重排、简化；五个方面 操作、运输、贮存、检验

8、、等待；5W1H 对目的、方法、人物、时间、地点提问。流程改善的基本原则：流程分析的技巧 考虑以下因素有无工序、操作可取消、合并、重排、简化 不需要的工序或操作；改变工作顺序；改变设备或利用新设备；改变工厂布置或重新编排设备；改变操作或贮存的位置；改变订购材料的规格；发挥每个工人的技术专长。流程改善的基本原则：有关操作的改善考虑以下因素，哪些搬运可以取消、合并、重排、简化 取消某些操作；改变物品存放的场所或位置；改变工厂布置；改变搬运方法；改变工艺过程或工作顺序；改变产品设计；改变原材料或零部件的规格。流程改善的基本原则：有关搬运的改善考虑以下因素，有无等待可以取消或缩短时间 改变工作顺序；改

9、变工厂布置；改造设备或用新设备。流程改善的基本原则：有关等待的改善考虑以下因素，有无检验工作能取消、合并、简化 它们是否真的必需？有何效果？有无重复？由别人做是否更方便？能否用抽样或数理统计控制？流程改善的基本原则：有关检验的改善在日常工作中选取需要研究的工作作为研究对象。1、经济的考虑 改善最需要改善的工作。改善需要由浅入深，由粗到细。改善后的经济价值及对整个作业的影响。改善可先改生产瓶颈，距离太长之搬运。2、技术考虑3、人的反响寻求大家都有意愿改善的工作。流程法的实施步骤：1、选择研究对象以直接观察法记录研究对象的详细现状。用于以下分析：1、作业分析：考虑操作是否受设计方面的影响，加工条件

10、是否可以改变合并工站、动作等。2、搬运分析：搬运重量、距离、时间，其间涉及到厂房空间及布置，机器排列、运输方法及工具等。3、检验分析：通常须考虑制程品的功能要求，精确度要求，检出良品时，其检验价值如何?流程法的实施步骤：2、记录流程现状4、储存分析：此局部往往发生是因为材料或零件未到货，或者下一步加工之机器不胜重荷，须暂为等待所致，因此应对各种控制作重点考虑。5、等待分析：迟延为浪费，理应降至最低限度。此局部涉及人员调配控制及闲余能量分析的问题，应考虑人为或设备改进局部。流程法的实施步骤：2、记录流程现状应用最适宜的技术，严格、系统地分析已记录的流程现状。1、分析时依动作的优先顺序进行。准备动

11、作：做动作前的动作都是准备动作 做的动作：程序中对工作目的最有价值和奉献的动作 拿开动作：做的动作后之放下，移开清理动作流程法的实施步骤：3、流程分析2、分析用的五大疑问。完成了什么？是否必要？为什么？有无其它更好的成就？何处做?为何需在此处做？有无其它更适宜的地方？何时做？为何需在此时做？有无其它更适宜的时间？谁人做？为何需由此人做？有无其它更适宜的人员？如何做？为何需要如此做？有无其它更适宜的方法？流程法的实施步骤：3、流程分析3、分析本卷须知。首先分析做的动作，以打入问题的中心。必须依据有系统的5大疑问，依次认真发问，以便获得完整的改善意见。记录所有的改善意见。流程法的实施步骤：3、流程

12、分析根在分析阶段所获得的问题，制定最实用、经济而有效的新方法。分析的方法：1个不忘：动作经济原则 4大原则：ECRS Eliminate，bine，Rearrange，Simple 5个方面：操作、运输、储存、检验、等待 5W1H技朮：What/Where/When/Who/How/Why流程法的实施步骤：4、制定改善方案采取步骤实施新方法，并标准化。在适当的时机提出建议。说服并训练相关人员共同实施改进。照顾各相关人员利益。流程法的实施步骤：5、实施改善以正规而经常的检查，保证措施的执行，使改善效果得到维持。时常检查；注意结果；保证新工人接受正确的工作方法训练后再工作。流程法的实施步骤：6、效

13、果控制案例详解1：饺子今天晚上19：00，大家到我宿舍聚餐，不过我只提供场地，各位每人要准备一道菜哦。案例详解1：饺子肉馅准备饺子皮准备包饺子36案例详解1：饺子5点下班，到7点了，小喜还在包饺子。饺子快点啊，我们快饿死了！案例详解1：饺子改变才有出路流程程序法案例详解1：饺子饺子流程改善一定要去超市排队购物吗？有其他地方可以买吗？一定要手工做吗？有现成的吗？可以使用机器吗？有！可以去菜市场，摊位多，无需排队。有！可以买现成的饺子皮，可以用机器剁馅，可以用模具压饺子。40饺子皮准备肉馅准备终于快煮熟了，期待中。工序数 时间 距离改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后作业11 9 79

14、36-搬运6 4 41.5 20.4 2435 1210等待3 0 4 0-检查2 3 1.5 0.6-储存1 3 1 1.5-合计23 19 127 58.5 2435 1210工序减少4个，时间减少68.5分钟，距离减少1225米！成效购买现成袋装饺子回来煮酒店现成煮熟水饺送货上门请问，流程还能更精简吗？案例详解2：看病流程改善案例详解2：看病流程改善地点时间人物事件2005年某日上午8点A:患者小王B:挂号科医生C:门诊医生D:化验室医生E:划价科医生F:收费处医生G:药房医生小王感冒发烧去医院看病某医院一定要去挂号吗？只要导入系统连网管控，就可以取消！一定要划价吗？案例详解2：看病流程

15、改善地点时间人物事件2009年某日上午8点A:患者小王B:门诊医生C:化验室医生D:缴费处医生F:药房医生小王感冒发烧去医院看病某医院序 改善前 改善后 优点1排队挂号 取消挂号 减少挂号排队时间2在诊室，围着医生候诊 自动叫号系统，休息区候诊 有序，更人性化3排队到收费处缴费后进行化验 直接到化验处刷医疗卡缴费 减少化验交费时间4 先估价，再缴费，OK后才能取药处方直接入医疗卡，直接刷卡取药减少估价排队时间工序数 时间 距离改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后作业8 6 43 26-搬运7 5 0 0 320 310等待6 3 130 80-合计21 14 173 103 320

16、310成效：工序减少7个，时间减少70分钟!案例详解2：看病流程改善候诊时间长、排队多、收费多。问题序 改善后流程 仍存在问题1取消挂号无2自动叫号系统，休息区候诊在医院候诊仍然要花最长的时间，并且在医院的环境下休息区也形同虚设3直接到化验处刷医疗卡缴费每到一处都要先缴费，并且拿着单子跑来跑去4处方直接入医疗卡，直接刷卡取药假设医疗卡余额缺乏，还是要排队缴费，并且取药还是要等待案例详解2：看病流程改善地点时间人物事件20*年某日上午8点A:患者小王B:门诊医生C:化验室医生D:药房医生小王感冒发烧去医院看病某医院案例详解2：看病流程改善序 改善前 改善后 优点1自动叫号系统，休息区候诊 网络挂

17、号，实施查询候诊状况取消医院候诊，针对家离医院近的非常方便2化验单手写 化验单取消，所有数据入医疗卡 节约纸张成本，同时方便查询3医疗卡经常余额缺乏 医疗卡和银行卡连接只要银行卡有钱就OK4每个窗口都要先收费 所有流程结束后一次付费算清 取消所有缴费排队5凭医疗卡处方排队取药医生开处方，系统自动发送药房备药，同时可到自助缴费机缴费取消排队取药过程案例详解2：看病流程改善工序数 时间 距离改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后作业5 6 26 26-搬运5 4 0 0 310 260等待2 0 80 0-合计12 10 103 26 310 260改善后时间减少77分钟，在医院看病半个小

18、时内完成，能实现吗？当然可以，只要我们拥有强大的IE！流程法的精髓：简单来说就是：以流程程序图来开掘出可改善的地方9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:16:0105:16:0105:166/1/2023 5:16:01 AM11、以我独沈久，愧君相见频。6 月-2305:16:0105:16Jun-2301-Jun-2312、故人江海别，几度隔山川。05:16:0105:16:0105:16Thursday,June 1,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。6 月-236 月-2305:16:0105

19、:16:01June 1,202314、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20235:16:01 上午05:16:016 月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 235:16 上午6 月-2305:16June 1,202316、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 5:16:0105:16:0101 June 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:16:01 上午5:16 上午05:16:016 月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、很多事情努力了未必有结

20、果，但是不努力却什么改变也没有。05:16:0105:16:0105:166/1/2023 5:16:01 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6 月-2305:16:0105:16Jun-2301-Jun-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:16:0105:16:0105:16Thursday,June 1,202313、不知香积寺，数里入云峰。6 月-236 月-2305:16:0105:16:01June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20235:16:01 上午05:16:016 月-2315

21、、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 235:16 上午6 月-2305:16June 1,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 5:16:0105:16:0101 June 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:16:01 上午5:16 上午05:16:016 月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:16:0205:16:0205:166/1/2023 5:16:02 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。6 月-2305:16:0205:16Jun-230

22、1-Jun-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:16:0205:16:0205:16Thursday,June 1,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6 月-236 月-2305:16:0205:16:02June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20235:16:02 上午05:16:026 月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 235:16 上午6 月-2305:16June 1,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 5:16:0205:16:0201 June 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:16:02 上午5:16 上午05:16:026 月-23MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉