过程控制方法ppt.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《过程控制方法ppt.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《过程控制方法ppt.ppt(59页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中研化妆品有限公司美国和欧盟认证GMPC工厂1.球总是在相同的距离着陆吗?2.你发现是什么因素会影响球发射的行程?3.你如何确保在今后的6个月里,不管谁操作弹弓,都可以将球发射到目标射程。1.弹射过程中存在变异2.为了确保球总能发射到目标位置,我们需要对弹弓的几个重要因素的设置进行控制(比如:发射角度,拉伸距离等),这些因子的变异越小,弹弓的射程就越稳定因此,我们必需将这些因子控制在目标范围内 这就是基本的过程控制确保过程持续地,可预见地和稳定地运行在目标性能水平上而进行的活动。意外随时发生,如果我们没有把变异控制在它应有的水平上!过程是指把输入(人,机器等)转变成想要得到的输出(产品或服务)
2、,通过这个转变使得价值增加输入 物料 机器 人 方法 指引 环境制程供应商客户输出 产品 服务 I信息为了确保过程的输出能够始终满足客户需求,监控过程输入是很重要的。为什么要监控?因为变异的存在!变异就是过程的输出间存在的不可避免的差异 个体间的差异 个体内部的差异 批次间的差异 不同时间段之间的差异 测量的差异 不同工艺间的差异一般原因 这种变异是由数量众多的,很小的或随机出现的系统固有变量引起的,我们无法对这些变量进行控制。也叫随机原因。特殊原因 这种变异是大量可受支配的非系统固有的原因造成的,其作用是可以被控制。也叫系统(非随机)原因。变异是品质的敌人缺陷发生是由于过程中的某些因素发生了
3、变化或明显地背离了它的目标性能。理解变异和减少过程变异对提高过程能力是很重要的。从而产出“零缺陷”的产品或服务。可是,除了变异以外,另一种自然的趋势也会影响过程输出的一致性。如果你关上房间很长一段时间,这间屋子会发生什么事情?A.这个房间的环境会更加整洁B.这个房间的环境会保持不变C.房间的环境会变坏,比原先差不打扫房间,房间就会变得不整洁。这是自然的趋势,如果不加以控制,一切都会按照退化的规则从有序变得杂乱无章。过程在长期的运行期间,通常会受人的习惯,机器的状况及环境所影响。比如:机器磨损,做工变差,人的注意力等你如何控制系统中的退化呢?在我们之前关于空房间的例子中,我们可以定期清扫和整理房
4、间在制造过程中,可以通过定期的PM和行为训练来达到目的正如刚才所讨论的,变异和退化是过程输出不能总是达到目标的原因因此,保证产品的质量,我们不仅要将努力的控制变异,也要防止退化。如何做到呢?从三方面进行过程控制:变异和退化指标 指标控制 控制自动化控制程序控制 程序控制过程输入输出变量指标控制自动化控制 程序控制前向控制 反向控制正向控制 检查表预防性维护控制图 防呆 品质程序人机器物料方法环境产品特性变异控制 退化控制 变异和退化控制识别过程中的关键输入确定最好设定本次介绍确定方法发现变异和退化,并快速采取纠正行动确定方法以保证输入在生产过程中保持好的水平在DOE和假设检验中介绍过了指标控制
5、就是检查过程中的参数,确保所有的相关参数都处在应有的性能水平。指标控制可以分为两组1.前向控制 用于控制过程的输入参数,以预防缺陷发生2.反向控制 用于监控过程的输出参数,如此可以尽早地抓住问题前向控制 正向控制 检查表 预防性维护正向控制是检查重要输入因子清单中的参数是否设置正确由两个部分组成 正向计划 正向表第1步:写下你所要检查的过程参数(这些参数是从之前的过程特性中获知,或者通过DOE找到)水温度输送带速度料体最大温度搅拌转速参数(What)第2步:写下应该达到的设置(从DOE实验中得到的优化值)80C1.80-1.85 m/min88 C100r/min规格要求水温度输送带速度料体最
6、大温度搅拌转速参数(What)第3步:确定“谁”来监视,测量和记录调机员谁做(Who)调机员配料员调机员80C1.80-1.85 m/min88 C100r/min规格要求水温度输送带速度料体最大温度搅拌转速参数(What)第4步:描述“如何”测量参数温度计机器目视温度计机器目视如何做(How)配料员谁做(Who)调机员配料员调机员80C1.80-1.85 m/min88 C100r/min规格要求水温度输送带速度料体最大温度搅拌转速参数(What)保温桶外侧流水线保温桶内料搅拌桨地点(Where)第5步:描述最合适的测量地点温度计机器目视温度计机器目视如何做(How)配料员谁做(Who)调机
7、员配料员调机员80C1.80-1.85 m/min88 C100r/min规格要求水温度输送带速度料体最大温度搅拌转速参数(What)第6步:写下“何时”测量(时间,频率,事件)生产前每隔1 小时时间(When)每次转线时每隔15 分钟保温桶外侧流水线保温桶内料搅拌桨地点(Where)温度计机器目视温度计机器目视如何做(How)配料员谁做(Who)调机员配料员调机员80C1.80-1.85 m/min88 C100r/min规格要求水温度输送带速度料体最大温度搅拌转速参数(What)一旦正向计划准备好,需要一份正向表就被保持在了过程中指定人员填写表格供主管,工程师和品管人员定期检查没有达到设置
8、要求,生产就不能启动.检查表就是一张清单,用于检查过程开始前的各项准备事宜。清单包括内容:物料,系统状态检查,机器装备,等。应该经常修订清单,以保证相关性和反映之前的经验教训。确保操作员明白清单上的各条款PM是日常的设备维护:确保机器良好地运行 尽量减少故障停机 维护的频率应该尽量的高,以确保在机器出故障前排除问题 PM文件应包括:PM计划 PM检查表 PM日志,用来记录和保存历史反向控制 SPC控制图SPC即统计过程控制(Statistical Process Control)。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动,从而对生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 过程 控制 方法 ppt
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内