[精选]PPAP生产件批准程序第四版1-培训.pptx
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1、1生产件批准程序生产件批准程序ProductionPartApprovalProcessPPAP42目录目录 1 1、PPAPPPAP的概念及相关术语的概念及相关术语 2 2、PPAPPPAP的作用及适用范围的作用及适用范围 3 3、PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级 4 4、PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求 5 5、PPAPPPAP状态及记录保存状态及记录保存 3vPPAPProduction Part Approval Process 简称PPAP,中文为:“生产件批准程序 该程序规定了生产件、散装材料的顾客批准的过程和要求,为组织向顾客提供样品和文件提供了标
2、准性指南。PPAP概念及相关术语概念及相关术语概念:概念:生产件:在生产现场,用生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者,环境和过程设置,如:进给量/速度/循环时间/压力/温度等的过程设置下被制造出来的部件。4相关术语:相关术语:v生产材料:由顾客给定一个生产件编号,且直接装运给顾客的材料。PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v散装材料:诸如粘合剂、密封剂、化学品、涂料、纺织品和润滑剂等的物质如,不成型的固体、液体和气体。如果发布了一个顾客生产件编号,那么这种散装材料就会成为生产材料。5相关术语:相关术语:PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v 在PPAP中,指零件、材料和/或文
3、件或记录提交给顾客,并由顾客评审后,满足所有的顾客要求满足所有的顾客要求。经批准或临时批准后,组织被授权按照顾客指导发运产品。v黑盒子:指一个部件例如,一个组装、电子装置、机械装置或控制模块其设计职责属于组织或供方。黑盒子的要求通常限制于要求与顾客接口联接和功能性要求的验证。“O.D.D外部的设计和开发Outside Design and Development 具有相同的意识。6v有效的生产:对于生产件对于生产件:用于PPAP的产品必须取自有效的生产。该生产过程必须是1小时到8小时的量产,且规定的生产数量至少为300件连续生产的零件,除非有经授权的顾客代表的另行规定。该有效的生产,必须在生产
4、现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员。来自每个生产过程的零件,如:可重复的装配线和/或工作站、一模多腔模具、成型模、工具或模型的每一个位置,都必须测量,并对代表性零件进行试验相关术语:相关术语:PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v生产件批准提交:是以从有效的生产中抽取特定数量的生产件或生产材料为基础,该生产过程是用生产工装、工艺过程和循环次数来进行的。这些用于生产件批准而提交的零件要由组织验证满足所有设计记录上规定的要求。7相关术语:相关术语:PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v经授权的顾客代表:是有权代表顾客批准的个人或一些人。注:顾客的过程应该确定批
5、准权限。v批准的图样:是指经工程师签字的,在整个顾客系统中发布的工程图样。v批准的材料:指由行业标准标准,或由顾客标准控制的材料。v批准的货源清单:指一份被顾客接受的组织和供方的清单。使用来自一个批准的供方的产品并不减轻组织对那个产品质量的责任。8相关术语:相关术语:PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v在用零件:指当前正在提供给顾客用于原设备或维修用途的零件。该零件只有在顾客有关部门授权工装报废后才放弃。对于用非顾客拥有的工装加的或同一零件或由同一工装加工多种零件的零件,要求有顾客采购部门的书面确认,放可放弃。注:对于散装材料,“在用零件指合同约定的散装材料,而不是由该材料随后生产出
6、来的零件。v可销售产品/零件:是指在顾客和组织的合同中规定的产品/零件。9相关术语:相关术语:PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v设计记录:是零件图样、标准和/或电子CAD数据,用来传生产一个产品必需的信息。v标准:说明要求的文件。注:对于PPAP,由工程标准确定的产品特性必须满足要求,要求实际的测量和试验结果。标准不应该与代表“过程声音的控制限相混淆。vCAD/CAM数学数据:是设计记录的一种形式,通过它将确定一个产品所需的所有尺寸信息进行电子传输。当使用这种设计记录时,组织负责得到一张图样来传达尺寸检验的结果。10相关术语:相关术语:PPAPPPAP概念及相关术语概念及相关术语v
7、零件提交保证书PSW:是指对所有新开发或修改的产品所要求的一种行业标准文件。在该文件中,组织确认对生产件的检验和试验均符合顾客的要求。v现场:是增值的制造过程发生的场所。v生产节拍:是在方案的时间段内生产出经协议的数量的零件,用以满足顾客组装或制造工厂量产的需要需考虑其它产品混线生产或机器的可获得性。11 1正确的理解顾客的工程设计文件和标准的要求;2按顾客规定的生产节拍进行生产,持续满足顾客需要。作用:PPAPPPAP的作用及适用范围的作用及适用范围PPAP必须用于提供生产件、效劳件、生产原料或散装材料的组织的内部和外部现场,散装材料不要求PPAP,除非由经授权的顾客代表规定。提供标准目录中
8、的生产件或效劳件的组织必须符合PPAP,除非经授权的顾客代表正式弃权。12PPAPPPAP的作用及适用范围的作用及适用范围适用范围:13PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级v在以下情况下,组织必须在首批产品发运前提交PPAP批准,除非经授权的顾客代表免除了该要求见表一提交时机:提交时机:一、需要提交一、需要提交PPAPPPAP的情况的情况v不管顾客是否要求正式提交,组织必须在需要时对PPAP文件中所有适用的工程进行评审和更新,以反映生产过程的情况。PPAP文件必须包括签署同意弃权的、经授权的顾客代表的姓名和签署日期。14要要求求说明或举例说明或举例1.新的零件或产品例如:以前未
9、新的零件或产品例如:以前未曾提供给顾客的某种零件、材料、曾提供给顾客的某种零件、材料、或颜色。或颜色。2对以前提交的不符合零件的纠正。对以前提交的不符合零件的纠正。3关于生产产品关于生产产品/零件编号的设计零件编号的设计记录、技术标准、或材料方面的工记录、技术标准、或材料方面的工程更改。程更改。附加要求,只针对散装材料:附加要求,只针对散装材料:4组组织织在在产产品品上上采采用用了了以以前前未未曾曾用用过的新的过程技术。过的新的过程技术。提交时机:提交时机:对于一种新产品初次投产、或一种以前已批准的对于一种新产品初次投产、或一种以前已批准的产品,但又指定了一个新的或修改的产品产品,但又指定了一
10、个新的或修改的产品/零件编号零件编号如,加了后缀时,要求提交。新增加到一个产品系如,加了后缀时,要求提交。新增加到一个产品系列的零件列的零件/产品或材料,可以使用以前在相同产品系列产品或材料,可以使用以前在相同产品系列中获批准的适当的中获批准的适当的PPAP文件。文件。要求提交对所有以前的不符合零件的纠正。要求提交对所有以前的不符合零件的纠正。“不符合包括以下内容:不符合包括以下内容:产品性能违反顾客的要求产品性能违反顾客的要求尺寸或能力问题尺寸或能力问题供方问题供方问题替代零件的临时性批准替代零件的临时性批准试验问题,包括材料、性能、工程确认的试验试验问题,包括材料、性能、工程确认的试验对于
11、生产产品对于生产产品/零件设计记录、技术标准或材料的所有零件设计记录、技术标准或材料的所有工程变更都要求提交。工程变更都要求提交。表一表一PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级15v任何经方案的设计、过程和现场变更,组织都必须通知经授权的顾客代表,见下表列举的情况见表二。提交时机:提交时机:二、需通知顾客,由顾客决定是否提交二、需通知顾客,由顾客决定是否提交PPAPPPAP批准批准v注:组织有责任通知经授权的顾客代表所有有关零件设计和/或制造过程设计的变更。v经授权的顾客代表接到通知并批准所建议的更改时,以及变更实施后,都要求提交PPAP,除非另行规定。PPAPPPAP提交时机及
12、提交等级提交时机及提交等级16要求要求说明或举例说明或举例1和和以以前前批批准准的的零零件件或或产产品品相相比比,使使用用了了其其它它不不同同的的结构或材料。结构或材料。2使使用用新新的的或或改改进进的的工工装装不不包包括括易易损损工工装装、模模具具、成成型型模模、模模型型等等,包包括括补补充充的或替换用的工装。的或替换用的工装。3在在对对现现有有工工装装或或设设备备进进行行升升级级或或重重新新布布置置之之后后进进行行生产。生产。提交时机:提交时机:表表 二二PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级例如,记在偏差允差上的另一结构,或在设计记录中记为例如,记在偏差允差上的另一结构,或
13、在设计记录中记为批注的;且又没有包含在表一第批注的;且又没有包含在表一第3条所描述的工程变更中。条所描述的工程变更中。本要求只适用于由于其独特的形式或功能,可能影响到最终产本要求只适用于由于其独特的形式或功能,可能影响到最终产品完整性的工装。不适用于标准工装新的或维修过的,例品完整性的工装。不适用于标准工装新的或维修过的,例如标准测量装置、起子手动功电动等。如标准测量装置、起子手动功电动等。升级,是指为了增加产量、性能,对工装或设备进行改造和升级,是指为了增加产量、性能,对工装或设备进行改造和/或变更,或改变它现有的功能。不要和正常的维护,或零件更或变更,或改变它现有的功能。不要和正常的维护,
14、或零件更换等工作相混洧,这些工作预期是不会引起性能上的改变的,换等工作相混洧,这些工作预期是不会引起性能上的改变的,而且在其后还建立有维修后验证的方法加以保证。而且在其后还建立有维修后验证的方法加以保证。重新布置定义为,改变了过程流程图中规定的生产重新布置定义为,改变了过程流程图中规定的生产/过程流程过程流程顺序包括新流程的参加。顺序包括新流程的参加。可能要求对生产设备进行微小调整以满足平安要求,如:安装可能要求对生产设备进行微小调整以满足平安要求,如:安装防护罩、消除潜在防护罩、消除潜在ESD风险等等。风险等等。要求要求说明或举例说明或举例4生生产产是是在在工工装装和和设设备备转转移移到到不
15、不同同的工厂或在一个新增的厂址进行的。的工厂或在一个新增的厂址进行的。5供供方方的的零零件件、不不同同材材料料、或或效效劳劳如如:热热处处理理、电电镀镀的的更更改改,从从而而影影响响顾顾客客的的装装配配、成成型型、功功能能、耐久性或性能的要求。耐久性或性能的要求。6在在工工装装停停止止批批量量生生产产到到达达或或超超过过12个月以后重新启用进行生产。个月以后重新启用进行生产。17表表 二二提交时机:提交时机:PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级生生产产过过程程用用工工装装和和/或或设设备备,在在一一个个或或多多个个场场地地中的建筑或设施间转移。中的建筑或设施间转移。组织负责批准
16、供方的材料或效劳。组织负责批准供方的材料或效劳。对于工装停用到达或超过对于工装停用到达或超过12个月后生产出来的个月后生产出来的产品:产品:假设该零件的采购定单无变化,且现有工装已假设该零件的采购定单无变化,且现有工装已停止批量生产到达或超过停止批量生产到达或超过12个月时,要求通知个月时,要求通知顾客。唯一一种例外是当该零件是以小批量方顾客。唯一一种例外是当该零件是以小批量方式生产的,如售后维修件或特种车辆,然而,式生产的,如售后维修件或特种车辆,然而,顾客可能对售后维修件规定特定的顾客可能对售后维修件规定特定的PPAP要求。要求。要求要求说明或举例说明或举例7内内部部制制造造或或供供方方制
17、制造造的的零零部部件件及及其其制制造过程发生变更。造过程发生变更。8试验试验/检验方法变更检验方法变更新技术的采用新技术的采用不影响其接受准则:不影响其接受准则:附加要求,只针对散装材料:附加要求,只针对散装材料:9新的或现有的供方提供的新原材料。新的或现有的供方提供的新原材料。10.产品外观属性的变更。产品外观属性的变更。18表表 二二提交时机:提交时机:PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级组组织织的的任任何何供供方方或或供供方方的的供供方方发发生生变变更更,只只要要是是影影响响到到顾顾客客要要求求的的,如如装装配、成型、功能、性能和耐久性。配、成型、功能、性能和耐久性。对于
18、试验方法的变更,组织应该有对于试验方法的变更,组织应该有证据说明,新方法具有和老方法相证据说明,新方法具有和老方法相同的测量能力。同的测量能力。通常这些变更会对产品性能有影响。通常这些变更会对产品性能有影响。等级1仅向顾客提交保证书对指定的外观工程,提供一份外观批准报告。等级2向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料。等级3向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料。等级4提交保证书和顾客规定的其它要求。等级5保证书,产品样品以及全部的支持数据都保存在组织现场,供审查时使用。19v组织必须按表三所列的等级规定,提交工程和/或记录:表表 三三提交等级:提交等级:PPAPPPAP提交时机
19、及提交等级提交时机及提交等级20v组织必须使用等级3作为默认等级,进行全部提交,除非经授权的顾客代表另有规定。v散装材料的提交要求,至少包含PSW和散装材料要求检查表。在PSW零部件提交保证书Part Submission Warrant 的“提交原因栏内,选择“其它,并说明是散装材料。这表示用了散装材料要求检查表来说明符合散装材料的PPAP要求,且该表要包含在提交资料里。提交等级:提交等级:PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级21v注1:经授权的顾客代表可以规定不同于默认等级的、每个组织,或组织和顾客零件编号组合,所采用的提交等级。对于同一个供方制造现场,不同的顾客现场可能指
20、定不同的提交等级。v注2:与本文件有关的所有表格可以用计算机制作的副本代替。在首次提交前,必须由经授权的顾客代表确认这些副本的可接受性。提交等级:提交等级:PPAPPPAP提交时机及提交等级提交时机及提交等级22顾客采购订单/顾客特殊要求顾客零件设计要求顾客过程设计要求顾客的标准顾客物流要求工程负责人和小组收集信息完成PPAP要求的工程完成PSW提交或重新提交PSW供方引起的变更PPAP表4.1的要求批准PSW批准的PSW记录接受并批准提交的PSW确认的过程PSO/按节拍生产顾客引起的零件/标准等变更顾客顾客注:1、全部活动不是每次都出现;2、记录可以以各种载体形式保存于不同地方。PPAP流程
21、及过程要求流程及过程要求流程:23v 任命小组长。任命小组长。v 工工程程小小组组参参加加人人员员应应包包括括技技术术、质质保保、采采购购、营营销销、生生产产、装装备备、财财务务等等方方面面的的人人员员。需需要要时时,还还可可包括供方和顾客方面的代表。包括供方和顾客方面的代表。过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求组建工程小组组建工程小组24 在在开开始始阶阶段段,工工程程小小组组重重要要的的是是识识别别顾顾客客需需要要、期期望望和和要求。小组必须召开会议,应明确如下的事项:要求。小组必须召开会议,应明确如下的事项:1 1 确定工程小组各成员的职责和作用;确定工程小组各成员的职
22、责和作用;2 2确定顾客的要求;确定顾客的要求;3 3 理解顾客的要求和期望;理解顾客的要求和期望;4 4 确定进度和必须考虑的限制条件,形成相应文件;确定进度和必须考虑的限制条件,形成相应文件;5 5 明确需要的来自顾客的帮助;明确需要的来自顾客的帮助;6 6 确定文件化的过程或方法。确定文件化的过程或方法。过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求确定工程小组的任务范围及职责确定工程小组的任务范围及职责25过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求收集信息收集信息v顾客特殊要求;v顾客零件/过程设计要求;v顾客的标准;v顾客物流要求;v顾客的时间进度要求;26过程要
23、求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求理解理解PPAPPPAP通用要求通用要求v顾客可以正式放弃对一个组织的PPAP要求。该弃权要求只能由经授权的顾客代表提出。v请求PPAP弃权的组织或供方,应该联络经授权的顾客代表,以获得同意弃权的文件。v标准目录内的零件例如:螺栓,通过功能规格或认可的行业标准来识别和/或定购。27过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求v对对于于生生产产件件:用于PPAP的产品必须取自有效的生产。该生产过程必须是1小时到8小时的量产,且规定的生产数量至少为300件连续生产的零件,除非有经授权的顾客代表的另行规定。v该有效的生产,必须在生产现场使用与
24、量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员。来自每个生产过程的零件,如:可重复的装配线和/或工作站、一模多腔模具、成型模、工具或模型的每一个位置,都必须测量,并对代表性零件进行试验。理解理解PPAPPPAP通用要求通用要求28过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求理解理解PPAPPPAP通用要求通用要求v对对于于散散装装材材料料:“零件没有具体数量的要求。提交的样件必须出自“稳定的加工过程。v注注:对于散装材料,通常可以用现有产品的生产记录,来估计初期过程能力或新的和类似产品的性能。如果在生产记录中不存在类似散装材料的产品或技术,则在证实其过程能力或性能足够到达量产之前,可
25、实施遏制方案,除非顾客另有规定。29过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求理解理解PPAPPPAP通用要求通用要求v生产件必须符合所有顾客工程设计记录和工程标准要求包括平安性和法规的要求。v任何零件假设未到达标准要求,组织必须书面记录解决问题的方案,并联系经授权的顾客代表,以决定适当的纠正措施。30过程要求:PPAPPPAP流程及过程要求流程及过程要求完成完成PPAPPPAP要求的工程要求的工程等级1仅向顾客提交保证书对指定的外观工程,提供一份外观批准报告。等级2向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料。等级3向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料。等级4提交保证
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- 精选 PPAP 生产 批准 程序 第四 培训
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