[精选]XXXX年安全生产管理培训.pptx

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1、平安生产管理培训 讲解人：杨志英 前言 为了加强平安生产，公司本着“平安生产、预防为主、综合治理的平安生产工作方针，组织了此次培训。因为集团整体平安管理水平不尽相同，这次培训的主要内容有以下几个方面：一、平安组织机构的建立。二、各类平安管理制度的建立及实施细节 三、平安档案的管理希望通过此次培训，能给大家一些帮助。平安生产组织机构是一切平安生产活动的基础。一、成立平安生产组织机构附件1关于成立平安生产领导小组的决定XXXXXXX：为了认真贯彻落实“平安第一，预防为主的平安工作方针切实做好平安管理工作，根据平安生产法和相关平安生产法律法规的规定，结合我公司的实际情况，经公司领导研究决定成立平安生

2、产管理小组。任命如下：组 长：XXX 联系：XXXXXX 副 组 长：XXX 联系：XXXXXX 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXX公司工程部 X年X月X日附件2二、建立平安管理制度 平安管理制度是一切平安活动的准则，也是平安奖惩制度的依据。平安管理制度11、平安生产目标管理制度 2、平安生产责任制度3、平安生产例会制度 4、平安生产培训与教育制度5、平安生产检查制度6、平安生产技术交底制度 7、平安生产奖惩制度8、特种人员持证上岗制度平安管理制度2 9、意外伤害保险制度10、消防平安制度 11、劳保用品发放及管理制度12、平安事故报告及处理制度 13、平安生产事

3、故应急救援制度14、平安档案管理制度平安管理制度3 15、工程部还应对以下几项制定详细的平安技术措施：施工现场临时用电、季节性施工平安技术措施存在危险性较大的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除和爆破工程以及工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程分局部项工程 根据公司情况，公司每年年初都要制定平安生产管理总体目标，为实现这个目标和指标的实现而制定的一系列制度。总目标：确保年内无重大平安事故 指 标：杜绝因工伤亡事故，死亡率0 杜绝因工重伤事故，重伤率为0 杜绝因工伤人事故，一次轻伤不超过2人 杜绝重特大事故的发生，全年不发生经济损失5 万元以上平安事

4、故。那么，如何实现上述目标：层层分解，落实到人，不遗不漏1、平安生产目标管理制度平安生产目标分解图公司目标保证措施 工程目标保证措施 班组目标个人目标 保证措施保证措施 平安生产责任制度就是对各级负责人、职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确的规定。它是平安生产管理制度中的核心制度。各级平安责任制要从根本上做到“层层分解，责任到人从工作实际划分各自应承担的责任，并随着机构的调整、岗位的变化及公司对平安生产的要求，及时修订、完善平安生产责任制。必须明确一点：企业法人代表和工程经理都是平安生产第一责任人。这集中表达了“管生产必须管平安“谁主管谁负责 的平安生产原则。2、

5、平安生产责任制度 平安生产责任制度的表现形式就是签订各级安全生产责任书。企业负责人或工程经理第一责任人各职能部门或生产小组各分小组一 线 员 工部门负责人小组负责人岗位负责人签订平安生产责任书的本卷须知 1、忌从上到下使用同一格式。不同人员的平安责任不相同每个人的平安责任与其职责范围紧密相关。2、忌覆盖范围不全。只要是公司或工程员工，不分临时还是正式，只要从事本公司或工程的生产活动，都应当签订平安生产责任书，做到不遗不漏。3、对于分包或承揽单位，在签订分包合同或承揽合同的同时，还应签订平安生产合同，明确双方的平安职责和平安责任，并对其资格进行审查备案。签订平安生产责任书的本卷须知 4、对于外租

6、车辆、机械，在签订承租合同的同时还应签订平安生产合同，明确双方的平安职责和平安责任，并对其资格进行审查备案。5、忌有责任不落实、不考核。6、忌考核后不奖不罚。平安责任的落实情况应当作为绩效考核和年终评优的一项重要指标。3、平安生产例会制度 1、公司每月组织召开一次平安生产会议。检查总结公司平安生产目标的执行情况，解决工作中存在的重大问题，修改公司平安管理制度在执行中发现的缺乏并进行完善，布置下月公司的平安工作。2、各级召开的平安专题会议，应由各级行政正职组织主持，平安工作会议应有完整的记录并存档。3、平安生产例会制度 3、平安生产会议可以与生产会议同时召开，会议中必须有涉及平安工作的总结与工作

7、布置的内容。平安会议记录与生产会议记录可以共用。4、工程部每周召开一次由各施工单位的平安分析会，研究、协调、解决平安生产、文明施工等的具体问题；检查工程平安、文明工作方案实施情况；提出下阶段的平安、文明工作要求。3、平安生产例会制度 5、施工队和各生产小组每天召开一次有专职平安员技术员和班组长参加的平安会议，检查、了解平安、文明施工情况，提出改进措施；布置、指导各生产班组平安、文明生产工作。4、平安生产教育与培训制度 大量事实说明，意识淡薄和愚昧无知正成为引发事故的重要原因，一个烟头，一次打盹，一回脱岗，一个指头按错了开关都可能酿成惊天大祸，因此，加强平安生产培训教育，作为加大平安生产治本力度

8、的一个重要方面，在国家的相关法律、法规和条例中都作了十清楚确的规定。平安教育与培训的内容 管理人员的重点：是平安生产意识和平安管理水平 操作者的重点：是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。公司级平安教育内容 1劳动保护的意义和任务。2平安生产方针、政策、法规、标准、规程和平安知识。3企业平安规章制度等。工程级车间级教育内容 1平安技术操作一般规定。2施工现场车间平安管理规章制度。3平安生产纪律和文明 生产要求。4施工工程车间的基本情况包括现场存在的不平安因素的危险作业部位及必须遵守的事项。班组级平安教育内容 1本人从事工作的性质，必要的平安知识，机具安全防护设施的性能和作用。2本工种的平安

9、操作规程。3班组平安生产文明施工基本要求和劳动纪律。4本工种事故平安剖析、易发事故部位及劳动防护用品的使用要求。平安教育形式1新人三级平安教育。新进人员要经过公司级、车间工程级、班组级三级平安教育。2特种作业人员培训。特种作业人员、必须是经过专门的培训机构培训合格，取得特种作业人员操作证后上岗。3特定情况下的适时教育。如节假日、季节性、工种变换、发生事故隐患或事故后。4三类人员的平安培训教育。平安教育形式 5经常性的平安教育。如平安警示牌、宣传标语、口号、平安宣传栏等。6班前平安活动。上岗前的平安交底交当天的作业环境、主要工作内容、各环节的操作平安以及各工种的配合。上岗后的检查检查上岗人员的劳

10、动防护情况，每个岗位周围环境是否平安，机械设备的平安保险装置是否完好有效，以及各类平安技术措施的落实情况5、平安生产检查制度平安检查的意义 1、通过检查，发现生产中的不平安因素人的不平安行为、物的不平安状态，从而采取有效措施，消除不平安因素，保障生产能够平安、有序进行。2、利用平安检查，进一步宣传、贯彻、落实国家平安生产方针、政策和各项平安生产管理制度。3、通过检查，增强领导和施工人员的平安意识，纠正“三违违章指挥、违章作业、违反操作规程现象。提高平安生产的自觉性和责任感。平安检查的意义 4、通过平安检查互相学习、总结经验、吸取教育、取长补短，进一步促进平安生产工作。5、通过平安生产检查，了解

11、平安生产状态，为分析安全生 产形势，研究加强平安生产管理提供信息和依据。平安检查的内容五查：查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患 平安检查的内容 一、查领导：检查各级领导贯彻落实国家平安生产法律法规和上级关于平安生产的工作部署的情况。二、查思想。检查全体员工是否认真吸取事故教训、认真完成本职工作和严格执行平安规程的情况。三、查管理。检查各项管理工作是否按照规程规定、规章制度开展，管理责任是否落实到位，管理工作是否形成闭环。四、查制度。检查规章制度是否完善、科学，是否得到认真执行。五、查隐患。检查是否存在生产当中人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安状态，针对发现的隐患采取了哪些措施，采

12、取的措施是否可行，隐患消除后是否恢复平安状态。平安检查的形式定期的平安检查 1、集团公司除经常性的检查外，每季度进行一次全面的平安检查，通报检查结果，实施奖惩。2、各子分公司和工程部每月组织一次平安检查，并在每月的平安例会中针对检查情况进行分析处理。3、各工区、工程处、车间每半月或每10天组织一次平安检查。4、施工队、生产班组每天进行平安检查，并做好平安检查日志。平安检查的形式 专业性的平安检查 主要是针对一特种设备的平安问题和施工生产中存在普遍性的平安问题进行单项检查。参与人员主要由分管领导、专业技术人员、懂行的平安技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。如：平安用电检查。平安检查的形式

13、经常性的平安检查 1、班组班前、班后平安检查包括交接班平安检查 2、各级平安员及平安值日人员的巡回检查。3、各级管理人员在管生产的同时进行的平安检查。平安检查的要求 1、组织领导。特别是大范围、全面性的平安检查，要明确负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。2、有明确的目的。各种平安检查应有明确的检查目的和检查工程、内容及标准。3、检查记录是平安评价的依据，因此要认真详细。4、平安评价。检查后对检查结果进行全面系统地分析，找出哪些已经过标，哪些需要完善，哪些没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位根据平安评价可以研究对策，进行整改和加强平安管理。5、整改是平安检查工

14、作重要的组成局部，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。平安检查的要求三违隐患即发隐患重大隐患立即消除隐患责令停工三定：定人、定期限定措施复查合格销案平安检查平安检查的要求 6、隐患整改中要做到“三不推原则。就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给工段或车间。1、工程级平安交底内容 工程内容和施工范围，工程特点和设计意图，总平面图布置，综合进度和配合要求，属设计院设计的图纸由监理公司组织设计院交底。主要质量标准和保证质量的主要措施，

15、施工程序和主要施工方案保证施工平安的主要措施由技术部门组织，有关人员参加。6、平安技术交底制度 2、班组级平安交底内容 操作方法和保证质量平安的措施，工程交底中有关要求，技术检验和检查验收要求，施工图纸的解释、设计变更、设备代用情况、经批准和施工方案措施、工艺质量标准和评级方法做好技术记录。3、各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。6、平安技术交底制度平安、技术交底单工程名称：省道S307 线张林至小店段改建工程 合同号：ZX2 施工单位：许昌公路工程建设总公司施工桩号：K13+476、K14+626、K16+818 施工部位：桥梁桩基专业施工队：桩基施工队缺少了什么呢?7、平

16、安生产奖惩制度8、特种作业持证上岗制度 建设工程平安生产管理条例第二十五条规定：垂直运输机械、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高驾驶作业人员等特种作业人员，必须按照规定经过专门的平安作业培训，并取得特咱书后，方可上岗作业。我公司的特种作业有：电工作业；金属焊接切割作业；起重机械作业；登高架设作业；锅炉作业；压力容器作业；企业内机动车辆作业；安装拆卸作业。安监局培训中心2624840培训考 核合格上 岗9、意外伤害保险制度 意外伤害保险是法定的强制性保险，也是保护从业人员合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业平安生产的重要手段。9、意外伤害保险制度 1、

17、工程施工人员购置保额不得低于20万元范围：工程公司、养护公司、瑞达公司、试验检测公司经常外出检验人员、路彩工程人员、大同公司工程监理人员以及集团公司其它从事工程施工的管理人员和施工人员。2、从事公司工程施工的外协单位，工程部必须要求其为其人员购置意外伤害保障。也可商议与工程一起购置保险，保险费用可从外协费用中扣除。3、购置期限：工程工程自进场后15日内应当为进场人员购置意外伤害保险，其它后续人员应在上岗3日内在原有保单上进行增加或调整。4、其它已经购置有意外伤害保险的人员应及时续保。10、消防平安制度 1、临时搭设的建筑物区内灭火器配备标准：每100平米配备2只10L灭火器。2、存在油漆、木工

18、的车间或仓库灭火器配备标准：每25平米配备1只种类适宜的灭火器。3、存有油品、易燃、易爆物品物品的仓库和车间，除应配备足够数量、种类适宜的灭火器外，还应备有专供消防用 的消防砂和消防铲。10、消防平安制度 4、氧气瓶与乙炔发生器等焊割设备上的平安附件应完整有效，否则不准使用。氧气瓶与乙炔瓶间的存放距离不小于2M，使用时不少于5M。5、对木工工房、油库、配电房、库房、食堂、宿舍、施工现场等要落实防火责任人并制定出有关防火制度，设防火警示标志，并标明火警 119。6、消防器材由专人管理，定期检查其有效性。7、利用每年维修更换灭火器的时机，进行一次实战式消防演练。11、劳保用品发放与管理制度 1、劳

19、保用品应到符合条件的劳保商店购置，保证劳保用品使用时能够起到保护作用。2、劳动保护用品发放原则上按照不同劳动条件发给不同的劳动保护用品，不同行业的同类工种发给基本相同的劳动保护用品。3、发放和使用前必须作一次外观检查，确保用品外观无缺陷或损坏，各部件组装严密，启动灵活劳保用品的发放应有专门的发放记录。4、劳动保护用品在使用中，作业工人要了解性能和正确佩戴方面，到达正确和熟练程度。12、平安事故上报及处理制度 1、当发生平安和生产事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人。2、企业负责人接到报告后，在事故发生1小时内报告集团公司总裁和综合部。3、接到事故报告后，综合部应配合总

20、裁做好事故调查和处理工作。12、平安事故上报及处理制度 4、报告过程中所在公司或工程应当迅速采取必要措施进行抢救，防止事故扩大，并保护好事故现场。5、在事故调查组未进入事故现场前，派专人看护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件。因抢救人员和国家财产，必须移动局部物件时，应作出标志绘制事故现场图，进行摄影或录像并详细说明。6、清理事故现场要经事故调查组同意前方可进行。12、平安事故上报及处理制度事故报告内容1、发生事故的单位、时间、地点、位置；2、事故类型火灾、爆炸、泄露等3、伤亡情况及直接经济损失的初步评估；4、事故涉及的危险材料性质、数量；5、事故开展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人

21、员；6、事故的初步原因判断；7、采取的应急抢救措施；8、需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜；9、事故的报告时间、报告单位、报告人及 联络方式12、平安事故上报及处理制度 事故处理：坚持做到“四不放过 事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过 1、事故发生后，综合部成立专门的调查小组，就事故进行全面的调查，分析出事发原因。2、对于负责责任的人员按照奖惩制度进行处理，并通报批评。3、召开专门的平安会议，教育其它人员吸取教训，提高警惕，防止此类事故再次发生。4、对薄弱环节进行平安教育与培训，提高平安意识，掌握防范平安事故的能力。

22、13、平安事故应急救援制度 应急一般是指针对突发、具有破坏力事件采取预防、响应和恢复的活动与方案。应急工作的主要目标是：1、对突发事故灾害做出预警；2、控制事故灾害发生与扩大；3、开展有效救援，减少损失和迅速组织恢复正常状态应急救援的基本任务 1、立即组织营救受害人员、组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员首要任务、降低伤亡损失的关键 2、迅速控制事态，并对事故造成的危害 进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。重要优先任务 3、消除危害后果，做好现场恢复。4、查清事故原因，评价危害程度。13、平安事故应急救援制度事故应急救援的要求 迅速：快速的应急相应机制、迅速准确

23、地传递事故信息、迅速召集应急资源 人员、设备、物资等、迅速建立统一指挥与协调系统。准确：有相应的应急决策机制、正确预测事故的开展趋势、准确进行救援行动和战术决策。有效：应急救援行动的有效性。队伍、设备、物资、预案、外部增援的充分性14、平安档案管理公司平安档案：1、平安组织机构 2、平安管理制度 3、平安例会记录可用生产例会记录，但要有平安内容 4、平安检查记录存在隐患的需附有回执表 5、平安隐患台账 6、平安教育与培训记录包括培训记录、培训教材、考核材料及结果14、平安档案管理公司平安档案7、特种设备记录附特种设备年检资料8、特种作业人员记录附操作证原件或复印件9、意外伤害保险记录附保险单原

24、件或复印件10、平安事故记录附汇总表、事故调报告、处理结果11、外租车辆审验资料附复印件12、车辆登记台账附车辆审验资料复印件14、平安档案管理公司平安档案 13、平安责任书各级平安责任书包括人员、车辆、机械设备、外协单位、承揽单位等 14、平安奖励与处分记录 15、伤亡事故档案 16、其他有关平安活动、工作方案、总结、文件、事故通报和平安简报等 14、平安档案管理工程或车间平安档案 1、除以上档案外，还应建立以下档案 2、日常巡查记录平安检查日志 3、平安技术措施平安保通、施工用电、危险性比较的分局部项工程平安技术措施 4、新工艺、新设备、新材料的平安技术资料 5、机械设备操作规程 6、平安

25、技术交底记录 7、三级平安教育工程级和班组级的教育记录14、平安档案管理工程或车间平安档案 8、上级平安文件的贯彻落实情况 9、劳动用品的发放记录 10、消防器材的配备位置及性能检查记录 11、工作交接记录 12、其它有关平安的记录。13、业主、监理要求的平安标准性文件、通知通报、奖罚文件等 14、适合工程或车间使用的其它与平安生产相关的标准和要求。平安档案的归档 1、平安档案由专人负责管理 2、平安档案分盒存放。3、平安档案存档要及时、完整、准确。4、平安证书类、文件类、资料类借用应有详细的借用记录。5、每月至少一次对平安档案进行清点，防止遗漏、丢失。6、每年1月31前应当完成上年平安档案的

26、归档工作。7、档案的有效性实行“原件谁管理谁负责的原则。总 结 平安生产管理跟其它管理是一样的，是一个循序渐进的过程。通过此次培训，希望在座各公司工程部根据各自的实际情况，系统地建立一套平安管理制度，并希望这些制度在执行过程中，不断地与公司实际情况结合，逐步完善、成熟，以到达全面、准确、操作性强的效果。同时希望大家多提珍贵意见和建议，把先进的管理经验介绍大家共同分享，让我们共同努力，互相学习，紧抓安全，为公司的开展培育更平安、更舒适的生产环境。谢谢 谢谢！有备无患，永保平安！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。

27、12:40:3612:40:3612:406/1/2023 12:40:36 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。6月-2312:40:3612:40Jun-2301-Jun-23 12、故人江海别，几度隔山川。12:40:3612:40:3612:40Thursday,June 1,2023 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。6月-236月-2312:40:3612:40:36June 1,2023 14、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 202312:40:36 下午12:40:366月-23 15、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 2312:40 下午6月-2312:40June 1,

28、2023 16、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 12:40:3612:40:3601 June 2023 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:40:36 下午12:40 下午12:40:366月-23 9、没有失败，只有暂时停止成功！。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:40:3612:40:3612:406/1/2023 12:40:36 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6月-2312:40:3612:40Jun-2301-Jun

29、-23 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。12:40:3612:40:3612:40Thursday,June 1,2023 13、不知香积寺，数里入云峰。6月-236月-2312:40:3612:40:36June 1,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 202312:40:36 下午12:40:366月-23 15、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 2312:40 下午6月-2312:40June 1,2023 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 12:40:3612:40:3601 June 2023 17、

30、空山新雨后，天气晚来秋。12:40:36 下午12:40 下午12:40:366月-23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:40:3612:40:3612:406/1/2023 12:40:36 PM 11、越是没有本领的就越加自命非凡。6月-2312:40:3612:40Jun-2301-Jun-23 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:40:3612:40:3612:40Thursday,June 1,2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-236月

31、-2312:40:3612:40:36June 1,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 202312:40:36 下午12:40:366月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 2312:40 下午6月-2312:40June 1,2023 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 12:40:3612:40:3601 June 2023 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:40:36 下午12:40 下午12:40:366月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉