[精选]“5S”在医院保洁管理中的应用.pptx
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1、“5S 雅康物业 邵利萍 2023 2023年 年7 7月 月31 31日 日 雅康凡事用心 对您无限关心大 纲 l 什么是5S?渊源 定义 内容l 为什么要推行5S?效果l 如何推行5S?步骤 人员 方法 范围l 雅康5S的历程 雅康凡事用心 对您无限关心l“5S管理内容雅康凡事用心 对您无限关心一、何 谓 5Sseiri seiton seiso seiketsushitsuke雅康凡事用心 对您无限关心为什么要推行5S?公司管理推行5S 后的表现雅康凡事用心 对您无限关心推动5S是为了.5S1.提供一个平安的职业场所3.增加设备的使用寿命7.创造一个能让亲友参观的场所5.稳定产品的质量水
2、平4.提高现场的工作效率2.提供一个舒适的工作环境6.提升员工的工作情绪8.塑造良好的医院形象雅康凡事用心 对您无限关心如何推行5S?l l步骤步骤 组织、规划、培训与宣传、执行、监督l l人员人员 全体员工l l范围范围 仪容仪表、工作环境、工作所需的各类物品雅康凡事用心 对您无限关心调查一下有谁愿意在垃圾场中工作?5S 做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活!5S观念雅康凡事用心 对您无限关心 5S观念垃圾?是包含身上的垃圾!工作环境的垃圾!帽子底下的垃圾思想!您愿意吗?您愿意吗?当然不愿意,因为因为雅康凡事用心 对您无限关心 5S观念命运改变观念改变行动改变习惯改变性格改变雅康凡事用心
3、 对您无限关心 5S观念5S 最重要的在于要有“强烈的决心成功=目标 方法 意愿雅康凡事用心 对您无限关心 5S观念推行5S 要以自己搬入一个新家的概念来做,而不是“坐而言,不如起而行 雅康凡事用心 对您无限关心 雅 康 物 业 推行“5S 活动的具体做法雅康凡事用心 对您无限关心指导理念-我做“5S l 整理-我心中已有“应有和不应有的区分,并把“不应有的去除的观念。l-我心中已有将“应有的定位的观念。l 清扫-我心中有“彻底清理干净,不整洁的工作环境就是耻辱的观念。l 清洁-我心中已有“随时保持清洁,保持做人处事应有的态度的观念。l 素养-我心中已有“实事求事,不断追求进步,追求完美的观念
4、。雅康凡事用心 对您无限关心“5S 活动的原则1.自己管理的原则2.勤俭节约原则3.持之以恒原则雅康凡事用心 对您无限关心具体做法:l 雅康物业与时俱进,密切配合后勤保障部,从保洁入手,从细处入手,替换传统的保洁用品,在内科楼病区已全面推行多功能清洁车,将5S管理落实到工作的时时处处。l 随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为生存和开展的基本条件,S 管理法作为精细化管理的一种典型方法对于塑造形象、降低成本、现场改善、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认同。雅康凡事用心 对您无限关心整 理l 区分物品用途,废品日产日清污洗间是保洁员存放工具和休息
5、的场所。保洁员有时会存放纸壳、塑料瓶等废品,使得本身狭小的空间杂乱无章,不仅不利于工具的取用,而且损害公司形象,最重要的是存在很大的平安隐患。公司针对这一现象开展了专项整改行动。对于存在这种现象的员工采取提醒、劝告、警告、处分的方式进行处理。本着人性化管理的方式,做出如下规定:员工所捡拾的废品必须打包,整齐的放在污洗间固定的角落里,当天捡拾的废品要当天清出污洗间,禁止留置过夜,经过整改,污洗间随意摆放,杂乱无章的现象得到了控制,现场无杂物,行道通畅,保障了平安;改善和增加作业面积,提高工作效率;改变了员工作风,提高了工作情绪,维护了公司的形象。雅康凡事用心 对您无限关心整 顿l 保洁工作的集大
6、成者-多功能保洁车多功能保洁车是工具定位摆放的利器它分为前、后、左、右、上、中、下等部位,在各个部位分别放置清洁专用工具、物料、药剂、物品等。保洁员在清洁工作时推着保洁车,可以及时地取到适用的工具,保证日常保洁工作有序进行。另外,主管巡视时根据保洁车的位置可以方便地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时,停放在规定位置。雅康凡事用心 对您无限关心保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:l 保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:l 1、顶层:工具盒l 前排盒:贴有标识的洁厕剂、全能清洁剂玻璃清洁剂、消毒剂、不锈钢清洁剂喷壶,所有的喷头和标签纸一定要对齐的,百洁布、铲刀;后排盒:蓝色毛巾、红色毛巾、绿色毛巾、紫
7、色毛巾、白色毛巾;50cm、90cm拖布l 3、底层盒:红色污物收集框,榨水车、水桶l 4、右侧:50cm、90cm平板拖组合;l 5、左侧:悬挂簸箕、扫把、悬挂日常工作单、每周工作重点;l 6、前排:小心地滑牌、榨水车,清洁桶;l 7、后排:污物袋左下侧方口袋内放置胶手套及消毒片;污物袋右侧下方放置备用垃圾袋,雅康凡事用心 对您无限关心 l 2.一床一巾、一桌一巾在擦拭病床或者床头柜时,保洁员从储物盒中取出一块高温杀菌清洁的抹布,对每张病床或床头柜进行清洁消毒作业完成后,那块抹布不能再用来擦拭其他物品,只能将其放入底层的红色储物盒中,回收进行清洗、高温消毒处理后才能再次使用。雅康凡事用心 对
8、您无限关心通过如此,我们的现场由工具混区使用,随意摆放,杂乱无章逐渐改善为工具分区使用,定位摆放,整齐美观。保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:l 保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:l 1、顶层:工具盒l 前排盒:贴有标识的洁厕剂、全能清洁剂玻璃清洁剂、消毒剂、不锈钢清洁剂喷壶,所有的喷头和标签纸一定要对齐的,百洁布、铲刀;后排盒:蓝色毛巾、红色毛巾、绿色毛巾、紫色毛巾、白色毛巾;50cm、90cm拖布l 3、底层盒:红色污物收集框,榨水车、水桶l 4、右侧:50cm、90cm平板拖组合;l 5、左侧:悬挂簸箕、扫把、悬挂日常工作单、每周工作重点;l 6、前排:小心地滑牌、榨水车,清洁桶;l 7
9、、后排:污物袋左下侧方口袋内放置胶手套及消毒片;污物袋右侧下方放置备用垃圾袋,雅康凡事用心 对您无限关心清扫清扫工作现场,清洗工具当保洁员清洁完毕现场卫生后,工具都是已污染的,假设不加清洗消毒就放回规定位置,不仅影响美观,不能再次使用,而且不利于工具的保养,易造成损坏,增加成本。所以,工具的保养也是主管巡视工作中的重要工程,时刻催促员工清洗保养工具。雅康凡事用心 对您无限关心清洁标准流程,制定标准,形成制度标准流程,制定标准,形成制度雅康凡事用心 对您无限关心l 清洁是将整理、清扫实施的做法制度化、标准化,维持其成果。清洁并不是单纯的弄 干净,而是需要用心去做清洁1.工作流程是指工作事项的活动
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