[精选]K3RISE专业版V123_生产数据培训课件.pptx
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1、K/3RISE专业版V12.3生产数据培训课件K/3RISE产品部 版权所有 1993-2023 目 录n培训目标n生产数据管理-维护流程n生产数据管理-功能n物料nBOMn客户BOMn工作中心n工厂日历n生产类型n资源清单n物料替代n课程的重点总结培训目标n本课程主要针对生产数据管理模块的内容,学员经过培训后:n掌握生产数据管理维护流程n掌握功能和应用场景n能针对客户的需求提供相应的解决方案;n能够进行产品演示。n能够给客户说明生产数据管理在提升企业管理基础所起的作用生产数据管理-系统结构图BOS集成开发工集成开发工具具万能报表工万能报表工具具BOS运行平运行平台台人力人力资源资源人事管理人
2、事管理工资管理工资管理查询报表查询报表移动移动ERPERP移动移动商务商务财财务务管管理理应付款管理应付款管理网上银行网上银行现金管理现金管理实际成本实际成本应收款管理应收款管理财务分析财务分析固定资产固定资产报表报表总账总账供供应应链链管管理理销售管理销售管理生产数据管理生产数据管理物料需求方案物料需求方案采购管理采购管理生产任务管理生产任务管理委外加工管理委外加工管理仓存管理仓存管理存货核算存货核算目 录n培训目标n生产数据管理-维护流程n生产数据管理-功能n物料nBOMn客户BOMn工作中心n工厂日历n生产类型n资源清单n物料替代n课程的重点总结生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程
3、企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOMBOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOMBOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、量标准等方案资料 生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统
4、已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOMBOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、批量标准等方案资料 定义产品结构,流程行业叫配方生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOMBOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、批量标准等方案资料 定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便
5、于安排生产生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOMBOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、批量标准等方案资料 定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成能力生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清
6、单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、批量标准等方案资料 定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围,在方案和投料应用生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、批量标准等方案资料 定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生
7、产能力和成本单元,由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围,在方案和投料应用生产部门、工作中心、资源可以定义不同的工作日历,方案会考虑该日历生产数据管理生产数据管理-维护流程维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;*补充方案参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料*供给商*客户*BOMBOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料方案策略、订货策略、批量标准等方案资料 定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围,在方案和投料应用生产
8、部门、工作中心、资源可以定义不同的工作日历,方案会考虑该日历组成工作中心能力,类型可以为设备、人员、生产线目 录n培训目标n生产数据管理-维护流程n生产数据管理-功能n物料nBOMn客户BOMn工作中心n工厂日历n生产类型n资源清单n物料替代n课程的重点总结生产数据管理-功能n物料属性:常用的有自制、外购、委外加工,其他四种结合BOM应用物料属性为自制说明该物料是企业自己生产制造出的产成品。在系统中,如果是自制件,可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为父项,也可以设置为子项 物料属性为外购,是指为生产产品、提供维护等原因而从供给商处取得的物料,可以作为原材料来生产产品,也可以直接用于销售。
9、在BOM设置中,不可以作为父项存在 物料属性为委外加工,是指该物料需要委托其它单位进行生产加工的物料,一般情况下,其处理类似自制件 生产数据管理-功能n物料属性:虚拟件 特征类 规划类 配置类虚拟件:指由一组具体物料实件组成的、以虚拟形式存在的成套件。在方案、生产任务、投料不出现,直接按BOM展开子件。特征类:特征类物料与配置类物料配合使用,表示可配置的项的特征,不是实际的物料,在BOM中只能是配置类物料下级。特征类物料的下级才是真正由用户选择的物料。规划类:是针对一类产品定义的、为预测方便而设的、需要在预测时按类进行方案的一类物料。规划类的物料不是指具体的物料,而只是在产品预测时使用的物料虚
10、拟类别。配置类:表示该物料存在可以配置的项,它是指客户对外形或某个部件有特殊要求的产品,其某局部结构由用户指定。生产数据管理-功能n主要有方案策略、订货策略、固定提前完成期、订货间隔期天、最大最小订货量、批量增量、再订货点等,这些数据的设置影响MRP计算,需要根据企业实际情况设置,这局部内容在物料需求方案的培训PPT中有详细说明说明说明说明说明BOM 基本应用基本应用深入应用,根据客户和实施力量,量力深入应用,根据客户和实施力量,量力而行而行 配置BOM 生产数据管理-功能n产品结构的维护nBOM单可以新增、修改、删除、查询等,其流程:n 增加组别-录入-审核-使用-合法性检查-生成低位码n本
11、卷须知:nBOM只有审核后才有效n只有处于使用状态的BOM才参与计算n在运行MRP前,系统会自动进行BOM合法性检查nBOM改变时或MRP首次计算前必须进行低位码维护n非使用状态的审核的BOM可以在任务单人工选择使用生产数据管理-功能nBOM组别nBOM的使用状态nBOM跳层 n成品率设立BOM组别是为了分组查询n跳层是为了简化对于相关需求的自制件的业务,不需要建立生产任务单进行跟踪和处理出入库业务。n对于虚拟件,跳层字段强制为“是,自制或委外件可选择“是或“否,其他物料属性为“否。一个物料可以有多个BOM,通过使用BOM编号识别,其中使用状态的系统自动使用,审核状态的可以在任务单人工选用产品
12、完工后的正常合格率子项物料的毛需求父项物料的净需求/成品率子项物料的用量生产数据管理-功能n子项类型n损耗率n位置号/坯料尺寸/坯料数普通件、返还件、联产品、副产品、等级品、特征件,通常设为普通件;联产品、副产品、等级品虽作为子项,实际是一种产出,而非父项的消耗;规划类、配置类、特征类BOM是由父项物料的属性决定的子项;备注信息字段,用于记录物料的位置、尺寸等信息在BOM单中该子项的损耗率,根据选项:子项物料毛需求父项物料的净需求子项物料的用量/1-损耗率或者=父项物料的净需求子项物料的用量 1+损耗率生产数据管理-功能n提前期偏置n是否倒冲n发料仓库/发料仓位n存在替代关系如果倒冲为“是同,
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