工程项目管理丛培经第六章课件.ppt
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1、第六章 单位工程施工组织设计及 施工方案编制6.1 单位工程施工组织设计编制综述6.2 6.2 施工部署和施工方案的编制 施工部署和施工方案的编制6.3 6.3 单位工程施工进度计划编制 单位工程施工进度计划编制6.4 6.4 施工准备工作和资源配置计划的编制6.5 单位工程施工平面图设计和技术经济指标v6.1 施工项目进度管理1单位工程施工组织设计的内容2单位工程施工组织设计的编制程序3“工程概况”的内容6.1.1 施单位工程施工组织设计的内容施单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容如下:单位工程施工组织设计的内容如下:(1 1)工程概况。)工程概况。(2 2)施工部署。)施
2、工部署。(3 3)施工进度计划。)施工进度计划。(4 4)施工准备与资源配置计划。)施工准备与资源配置计划。(5 5)主要施工方案。)主要施工方案。(6 6)施工现场平面布置)施工现场平面布置。6.1.2 单位工程施工组织设计的编制程序单位工程施工组织设计的编制程序6.1.3“工程概况”的内容 1.1.工程主要情况 工程主要情况(1 1)工程名称性质和地理位置。)工程名称性质和地理位置。(2 2)工程的勘察设计监理和总承包等相关单位的情况。)工程的勘察设计监理和总承包等相关单位的情况。(3 3)共承包范围和分包工程范围。)共承包范围和分包工程范围。(4 4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程
3、施工的重点要求。)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。(5 5)其他其他应说明的情况)其他其他应说明的情况。6.1.3“工程概况”的内容 2 2 各专业设计简介 各专业设计简介(1 1)建筑设计简介。)建筑设计简介。(2 2)结构设计简介。)结构设计简介。(3 3)机电及设备安装专业设计简介。)机电及设备安装专业设计简介。6.1.3“工程概况”的内容 3 3.工程施工条件 工程施工条件 当单位工程施工组织设计是施工组织总设计的一部分时,工程施工条件 当单位工程施工组织设计是施工组织总设计的一部分时,工程施工条件可包括 可包括“七通一平 七通一平”情况,材料及预制加工品的供应情况
4、,施工单位的机械、情况,材料及预制加工品的供应情况,施工单位的机械、运输、劳动力和企业管理情况等。当单位工程施工组织设计不是施工组织总设 运输、劳动力和企业管理情况等。当单位工程施工组织设计不是施工组织总设计的一部分时,工程施工条件还应包括施工组织总设计的 计的一部分时,工程施工条件还应包括施工组织总设计的6 6 项施工条件的主要 项施工条件的主要相关内容。相关内容。v6.2 施工部署和施工方案的编制理1 施工部署 施工部署 的编制 的编制2 施工方案的编制 施工方案的编制3施工方案编制内容 施工方案编制内容4确定施工流向和施工程序 确定施工流向和施工程序5 施工方法和施工机械的选择 施工方法
5、和施工机械的选择6技术组织措施的设计 技术组织措施的设计6.2.1“施工部署”的编制 1 1 工程施工目标 工程施工目标 工程施工目标应根据施工合同、招标文件已基本单位工程管理目标 工程施工目标应根据施工合同、招标文件已基本单位工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。如果是施工组 的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。如果是施工组织总设计中的补充内容时,各目标应满足施工组织总设计中确定的总体目 织总设计中的补充内容时,各目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标 标 2 2 进度安排和空间组织。进度安排和空间组织。3 3 施工的重点和难点分析。施工的重点和难
6、点分析。施工重点和施工难点分析应包括组织管理和施工技术两个方面。施工重点和施工难点分析应包括组织管理和施工技术两个方面。4.4.工程管理组织机构形式。工程管理组织机构形式。5 5“四新 四新”要求。要求。6 6 分包单位选择。分包单位选择。6.2.2 施工方案的编制 1 1 编制原则 编制原则(1 1)结合工程的具体情况和施工工艺、工法等,按照施工顺序进行阐述。)结合工程的具体情况和施工工艺、工法等,按照施工顺序进行阐述。(2 2)先进性、可行性和经济性兼顾。)先进性、可行性和经济性兼顾。2 2 施工方案的指定对象 施工方案的指定对象(1 1)按)按 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑工程施工
7、质量验收统一标准 的划分原则,对主要分部(分 的划分原则,对主要分部(分项)工程制定施工方案。项)工程制定施工方案。(2 2)对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水、用电工程你、季节性施工)对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水、用电工程你、季节性施工等专项工程所采编制施工方案,并进行必要的盐酸和说明。等专项工程所采编制施工方案,并进行必要的盐酸和说明。6.2.3 施工方案的编制内容(一)(一)工程概况。工程概况。1.1.工程主要情况 工程主要情况(1)(1)分部 分部(分项 分项)工程或专项工程名称 工程或专项工程名称.(2)(2)工程参建单位的相关情况。工程参建单位的相关情况。(3)(3)工程
8、施工范围。工程施工范围。(4)(4)施工合同,招标文件。施工合同,招标文件。(5)(5)总承包单位对工程施工的要求。总承包单位对工程施工的要求。2.2.设计简介 设计简介主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。3.3.工程施工条件 工程施工条件重点说明与分部 重点说明与分部(分项工程或专项工程相关的内容。分项工程或专项工程相关的内容。6.2.3 施工方案的编制内容(二)(二)施工安排。施工安排。1.1.工程施工目标 工程施工目标 2.2.工程施工顺序及施工流水段划分 工程施工顺序及施工流水段划分 3.3.主要管理措施和技术措施 主要管理措施和技术
9、措施 4.4.工程管理组织机构 工程管理组织机构6.2.3 施工方案的编制内容(三)施工进度计划。(三)施工进度计划。1.1.分部 分部(分项 分项)工程或专项工程进度计划应按照上述施工安排,并结合总承包单 工程或专项工程进度计划应按照上述施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。施工进度计划应内容全面、安排合理、科学实用,位的施工进度计划进行编制。施工进度计划应内容全面、安排合理、科学实用,反映出各施工区段或各工种之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间。施 反映出各施工区段或各工种之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间。施工进度计划应能体现和落实施工总进度计划的目标控制要求 工进
10、度计划应能体现和落实施工总进度计划的目标控制要求;通过编制分部 通过编制分部(分 分项 项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性。工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性。2.2.施工进度计划表达方式可以是网络计划或横道图计划,并附必要的说明。施工进度计划表达方式可以是网络计划或横道图计划,并附必要的说明。6.2.3 施工方案的编制内容(四)施工准备及资源配置计划(四)施工准备及资源配置计划 1.1.施工准备 施工准备(1)(1)技术准备。包括施工所需技术资料的准备,图纸深化和技术交底的要求,技术准备。包括施工所需技术资料的准备,图纸深化和技术交底的要求,试验检验和测试工作
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