5S规范知识.pptx
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1、 规 范整理整顿清扫清洁 为什么需要5S 观察情况以客户的眼光和声音评价与期待设计 生产 检查 企划 销售 效劳 5S 整理、清 扫、清 洁、素养 制造高品质顾客要求价值的产品顾客满意的提高管理状态改善品质提高品位5S 的改善5S 的管理观察误差了解差异正常/异常的发现从事实学习有活气的工作场所发现误差5S 活动 S 的花朵厂牌战略竞争优势顾客满意给顾客感动与顾客的信赖关系 不费钱的QA 品质保证5S 在所有的过程被顾客喜欢螺阶形向上继续的自力改善PDCA 不给顾客添麻烦被顾客认可明朗的工作场所/喜悦顾客确保整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理,去除不必要的事物.2.区分必要品与不
2、要品:A 不要品:不要的东西如:不良零件、材料 没有使用的旧设备 破损的刀具、工具类 必要以上的数量等等B 必要品:现在的日常工作需要的物品,或是 现在的日常工作不需要,然而以后需要的物品管理者应立即决定不要品与必要品的判断。整理篇3.不要品的处理A 不必要品当场需做出处理。不要放着几天、几个月后才一起区分要不要。B 不必要品需抛弃在规定的场所.不要所有的堆在一起存放、需有 层别的分类抛弃在指定场所。如:纸皮等放在可回收垃圾箱;纸袋等放在生活垃圾箱。整理篇4.必要品的放置:必要品需放置在规定的堆置场所。必要品目前的日常工作不需要然而以后用得到的物品,规定好 堆置场所、并加以标示。整理篇二、整理
3、的规则1.办公桌、设备本身及其周围之整理A 日常作业必要的治工具包含消耗品以外 的物品,不要放置在设备本身及周围。B 日常作业必要的物品,规定容易取用的场所,而放置。C 私人物品需放置在私物柜或主管指定的场所。卫生纸、手帕等放在各自的口袋里。整理篇2.避难通路万一发生紧急情况时,为了防止阻碍避难,不要放置物品。A 通道 车间的通道上不得放置物品,物品摆放不得超出通道,B 紧急出口 紧急出口需保持畅通,不得放 置任何物品,且需保持经常都 可以开闭的状态。紧急出口需有“紧急出口标示。整理篇C 楼梯 楼梯的出入口、梯道包含回转梯,不得放置物品。不要放雨伞架在楼梯途中整理篇3.公告A 需贴在公告板或主
4、管准许的场所。尽量不要贴在墙壁、柱子上B 到期的公告,不要一直排放着,需及时揭下。整顿篇一、的定义1.使有条不紊,把散乱的事物整理好。2.使容易看到 放置何物的场所场所的表示 放置何物物品的表示 篇3.使容易取用使容易收拾 简单的取用需要的物品4.取出的物品能即时使用 无生锈 保管方法 无损伤 保管前的处置方法 篇二、的规则1.通路 不可堆置物品于通路,也不可超出。在线上,被认为超出 作业上超出时,需装平安栅栏。篇2.物品的堆置法 A 物品需堆置直角平行B.从重物品、大物品堆置 篇3.架棚上 架棚上,原则上不要放置物品。但是,以下物品为适用外:*文件架*收件箱*花*胶带*打孔器*订书器等4.架
5、里 架里堆置物品如下:A 每一架棚规定堆置物品并标示。篇B 一架棚的每层或每区规定堆置物品并标示.C 于每收藏箱等标示。手套、抹布箱、记录卡箱等D 不要放置表示物以外的物品。篇5.桌子 桌下不要放置物品 下班时不要留文件在桌上。6.设备 重心高的机械及设备,应以螺丝或勾钉固定。清扫篇一、清扫的定义1.扫除干净,去除干净 清扫篇2.扫除而使容易看到 擦拭垃圾、灰尘,使容易见到隐藏在垃圾、灰尘下面的地方。以手实际按解、看看有否异常。伤痕松动 以下为检查被垃圾、灰尘隐藏的地方 有否微缺陷、使容易判断。例设备检查时 从接管地方有否漏气?油杯的油量?油杯的油质?清扫篇二、清扫规则 1.地板作业区域和通路
6、的清扫A 作业中休时、下班时以扫帚扫除 或以拖把擦拭规定的区域。B 漏掉油或水于通路时,需迅速擦试。清扫篇2.地板状态的维持 A 定期保养地面。B 确认地面的凸凹,必要时修补。清扫篇3.为了断绝垃圾,污秽来源而改善 A 机械的漏油 以机械的清扫点检找出漏油位置面改善。B 为防止出入带出垃圾和污秽,于出入口放置擦试垃圾板。清洁篇一、清洁的定义 1.清洁就是:A 维持无垃圾、无灰尘、无污秽,不管何时发生欠缺时、可以随时发现的状态。B 随时都能了解工作上需要的标示。清洁篇二、清洁的规则 1.经常穿戴清洗干净的工作服、工作帽素养篇一、素养的定义 1.秩序-正确的顺序组织 规律-生活上须遵守的规定2.有
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