医药企业采购管理课件.ppt

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1、医药企业供应链管理医药企业供应链管理医药企业采购管理医药企业采购管理 20202 2课堂讨论 你们班级举行元旦活动，如果采购物品？重点重点1.采购基本程序采购基本程序2.采购管理的内容采购管理的内容难点难点1.采购合同如何签订采购合同如何签订2.采购批量的控制采购批量的控制个人采购个人采购家庭采购家庭采购企业采购企业采购政府采购政府采购其他采购其他采购采采购购狭义地说，狭义地说，采购是企业采购是企业购买货物和购买货物和服务的行为服务的行为采购采购用户为取得用户为取得与自身需求与自身需求相吻合的货相吻合的货物和服务而物和服务而必须进行的必须进行的所有活动。所有活动。广义地说，采广义地说，采购是一

2、个企业购是一个企业取得资源（货取得资源（货物和服务）的物和服务）的过程过程一、医药企业采购概述一、医药企业采购概述（一）概念（一）概念在市场调研预测基础上，根据药品生产和销售在市场调研预测基础上，根据药品生产和销售情况情况制订采购计划制订采购计划，按计划，按计划签订进货合同签订进货合同，并，并按照合同执行的过程。按照合同执行的过程。某公司承接某公司承接楼体亮化楼体亮化工程需采购工程需采购LED数码数码管管但因但因原供应商货源短缺原供应商货源短缺而工程完成时间而工程完成时间有限，因此借助网络搜寻新供应商经几次有限，因此借助网络搜寻新供应商经几次对比选择了一家性价比较高的厂家。交付对比选择了一家性

3、价比较高的厂家。交付定金定金30%后后厂家当即厂家当即销声匿迹。销声匿迹。采购采购重要吗？重要吗？很重要！很重要！不知道怎么采购？不知道怎么采购？就让我来告诉你如何就让我来告诉你如何采购采购吧！吧！（二）采购的原则质量第一质量第一以需定购以需定购质优价廉质优价廉合理库存合理库存协调利益协调利益泽 漆小 蓟2市场调研及市场调研及分析，掌握分析，掌握市场信息与市场信息与行情。行情。1库存库存盘点盘点4选择选择供应商供应商3编制编制采购采购计划计划5签订签订采购采购合同合同（三）采购的程序（三）采购的程序签订合同前，对销售人员进行签订合同前，对销售人员进行合法资格验证合法资格验证验原件：验原件：验证

4、验证销售人员销售人员的身份的身份+法人授权委托书法人授权委托书留复印件：留复印件：法人法人授权委托书授权委托书复印件复印件+销售员销售员身份证身份证复复印件（印件（加盖企业原印章加盖企业原印章）授权书原件载明：授权书原件载明：授权销售的品种，地域期限，注明销售人销售的品种，地域期限，注明销售人员的身份证号码员的身份证号码，并加盖本企业，并加盖本企业原印章原印章和和企业法定代表人企业法定代表人印章或签名印章或签名。思想素质思想素质1业务素质业务素质2身体素质身体素质3（四）采购人员素质要求二、医药企业采购管理的含义及内容二、医药企业采购管理的含义及内容（一）含义（一）含义医药企业对采购工作进行的

5、计划、组织、医药企业对采购工作进行的计划、组织、协调和控制的活动协调和控制的活动（管理采购）。（管理采购）。（二）采购管理内容（二）采购管理内容1.采购批量采购批量控制控制2.采购时间采购时间控制控制3.采购方式采购方式选择选择4.药品采购药品采购记录记录5.供应商供应商管理管理1.采购批量控制采购批量控制：“量大从优量大从优”“采购成本采购成本”“货物积压货物积压”“流动资金短缺流动资金短缺”常用药品：一次采购量为常用药品：一次采购量为三个月三个月销售量。销售量。不常用药品：一次不超过不常用药品：一次不超过六个月六个月销售量。销售量。零售企业常用药：可以采购零售企业常用药：可以采购一个月一个

6、月销售量。销售量。2.采购时间控制采购时间控制一般品种一般品种：加强盘点，及时采购加强盘点，及时采购；从厂家或产地采购从厂家或产地采购：提前联系，做好发货准备提前联系，做好发货准备季节性产品季节性产品：提前一个月组织采购（中药材提前一个月组织采购（中药材）3.采购方式选择采购方式选择订购与选购订购与选购调剂采购调剂采购储备采购储备采购招标采购招标采购4.药品采购记录药品采购记录4.药品采购记录药品采购记录购进记录：保存至超过药品有效期购进记录：保存至超过药品有效期1年；年；但不得少于但不得少于3年。年。5.供应商管理供应商管理是对供应商的了解、选择、开发、使用和是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称控制等综合性的管理工作的总称。企业要建立一个企业要建立一个稳定可靠稳定可靠的供应商队伍。的供应商队伍。总总结结通过以上的学习，你是否知道如何通过以上的学习，你是否知道如何采购采购了呢？了呢？作 业分组讨论作为药品分组讨论作为药品“采购员采购员”你应该具备你应该具备什么素质？什么素质？