[精选]仓储管理概述(PPT 49页).pptx
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1、仓仓 储储 管管 理理 概概 述述主讲人:主讲人:课程目标课程目标熟悉仓储管理业务了解仓储管理内容探讨仓储管理方向3 34 42 2搬运设计搬运设计1 1业务内容业务内容仓库规划仓库规划概述概述目目 录录概述概述 物料的需求与供给往往存在时间和空间上的差异,这种差导致了仓储存在的必要性。仓储仓储是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称。仓储活动的内容很广泛,从仓库作业过程看,可分为收料、保管、发料三个大的阶段,如果细分,还可分为卸车、检验、整理入库、保管、拣货与集中、装车、发运等七个作业环节。仓库仓库是指用于储存物资的场所。概述概述现在制造业中仓储的作用现在制造业中仓储的作用 1及时准确的收
2、发物料,为生产提供效劳。仓储是整个供给链很重要的一环,它处于生产的前端局部,是生产得以持续进行的一个制约性因素。2为采购方案、加工方案提供准确可靠的基础数据 库存数据的准确性对原材料采购及产品加工的影响意义深远。所有原材料采购的净需求及产品净加工方案都必须考虑并剔除现有库存,这一切都必须建立在库存数据准确的基础上。3对在库物料进行保管养护 现代电子产品对制造原料的要求越来越高,因此物料的保管养护成为仓储一项不可缺少的功能。4为财务成本核算提供依据。存货管理是财务管理的一个重要内容,作为实物的管理者,仓储有义务去履行。同时仓储也是物料成本控制的一个切入点和监控点,此处必须借助于信息系统对物料的流
3、向进行记录。概述概述仓储在物流中位置仓储在物流中位置第一阶段:实物配送管理 20世纪6070年代;第二阶段:企业内部的物流功能集成80年代;第三阶段:企业之间的物流外部集成90年代3 34 42 2搬运设计搬运设计1 1业务内容业务内容仓库规划仓库规划概述概述目目 录录管理什么?管理什么?实物:实物:编码、描述、数量、品质状态、存储期限等内容。信息:信息:物料流向与库存。物料流向代表成本核算、费用划分;库存信息包括物料存放地点的静态信息和说明物料可用量的动态信息,子库、货位、数量。单据:单据:联系实物与信息的桥梁。业务特点业务特点1、作业过程的非连续性 2、作业量的不均衡性 3、仓储作业对象的
4、复杂性 4、仓储作业范围的广泛性 业务内容业务内容1验收入库2物料保管3物料发放4组织盘点5呆废物料处理6不良退货处理7账务处理8平安维护9单据管理 业务流程业务流程验收入库验收入库储存保管储存保管拣料出库拣料出库配送配送仓库管理一般原则仓库管理一般原则1依物料之特性、体积、重量、数量,分库分类分区存放。2绘制仓库平面图,标明各类商品存放位置,并贴于明显处。3各类商品应堆放整齐,标识清楚。4已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放,并标识清楚。5每月应核对物料账,遇有账实不符,应即时追查原因,经公司负责人核准前方可调整。6仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置。7仓库内应随时保持清洁
5、、枯燥和通风状态良好。8易燃易爆商品应与其他商品隔离保管,并于明显处标示严禁烟火。9建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理,做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作。仓库管理口诀仓库管理口诀 仓库管理要求做到:“三化、“三保、“三清、“两齐、“三一致、“五防。1“三化:仓库标准化、存放系列化、养护经常化。2“三保:保质、保量、保平安。3“三清:材料清、规格清、数量清。4“两齐:库区整齐、工位整齐。5“三一致:账、物、卡一致。6“五防:防火、防潮、防盗、防虫、防变形。仓库出入库基本要求仓库出入库基本要求入库必须是质检合格物料 有物必有单,单物要相符 出入库必须有合格的凭证仓库品质控制仓库品质控制技
6、术养护种类:静电抑制、低温冷藏、烘烤、真空密封包装、抽吸湿、加湿、涂敷防护材料、通风、催熟/抑熟等 管理防护货物堆码管理、存储期限控制 静电控制对集成电路、场效应管、光电器件等易受静电损坏失效的物料,以及由这些物料加工成的半成品、成品,要做好防静电措施。潮敏控制容易被潮湿空气危害的器件称为潮湿敏感器件。如:集成电路失效;PCB起泡、爆孔等。应采用真空或密封包装,开包后应及时重新密封或置于枯燥箱内,已受潮器件必须烘烤合格后才可以使用。仓库品质控制仓库品质控制物料摆放遵循的原则平安合理,整齐有序,方便高效物料摆放的方法轻小物料最好用货架存放,以提高仓容利用率。笨大物料一般使用栈板存放堆码应留好五距
7、顶距、底距、行距、垛距、墙距,以保证物料平安,方便库房作业。物料堆码要上小下大、上轻下重、控制高度。栈板堆码最好采用骑缝法,以增加稳固性。堆码时有标识面必须朝外,零散包装放最上外层。分类分区摆放物料摆放时,要根据物料的出库频次、价值等情况放在不同的区域,采用不同的管理方法,一般使用频繁物料放在通道旁或主作业区。仓库现场管理仓库现场管理推行推行7S管理管理整理:是指作出要与不要的决定。:是指将要的东西留下来,不要的东西处理掉。清扫:是指将环境清理干净。清洁:是指随时保持整洁。素养:是指不断追求完美。平安:去除隐患,排除险情,预防事故的发生。效率/成本:对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们
8、的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。仓库盘点仓库盘点盘点的目的盘点的目的及时发现问题,保证库存数量的准确性盘点相关概念盘点相关概念允差 是指库存物料可允许的误差范围,不同类别物料,其允差各有不同 误差 是指帐物不一致的数量越出了允差范围。无论盘赢还是盘亏,只要是越出允差都记算为一个误差。盘点的分类盘点的分类按盘点的周期分,有日常盘点、月度盘点、年度盘点等;按物料是否冻结分,有动态盘点循环盘点、永续盘点、静态盘点冻结盘点其它:重点盘点、选择性盘点盘点分类盘点分类循环盘点循环盘点循环盘点是指按照物料A、B、C类,遵循一定原则,每天从信息系统中下载库存报表,对库存实物进行盘核,以此
9、监控和保证库存数据准确性。一般地,A类物料每月盘点一次,B类物料每两月盘点一次,C类物料每3月盘点一次。永续盘点永续盘点 永续盘点是一种日常盘点,是指库房物料员在日常货物接收与发放业务中,对库存实物随时随地核实的一种方法。永续盘点是库存实物盘点的一种重要方法,它能够做到对误差的及时发现与调整。冻结盘点冻结盘点 是指根据财务、审计等业务需要,对库存工程进行局部或全部的冻结盘点。选择性盘点选择性盘点 选取贵重物品或出入库频次高易出误差的物料进行的盘点就是选择性盘点。盘点一般步骤盘点一般步骤1、盘点前的准备确定盘点时间、盘点范围、盘点方式、盘点人员、盘点表单。2、初盘3、复盘4、盘点报告5、盘点结果
10、处理呆废物料呆废物料一、呆废物料处理的目的1、物尽其用2、减少资金占用3、节省储存费用4、节省储存空间二、呆废物料形成的原因1、因滞销而引起生产变更,致使物料积压。2、因设计变更或实物,造成呆废物料的发生。3、因验收疏忽或经检验合格的物料中仍含有少量的不合格品。4、因保管不当或保存过久而变质。5、加工后所剩的边角料或碎屑等。6、因请购和采购不当,而造成呆废物资。7、用料预算大于实际使用。8、代客加工余料。呆废物料呆废物料三、呆废物料的处理 1、转用2、修正再用3、拆零利用4、调换5、转赠6、降价出售7、报废呆废物料呆废物料四、呆废物料的防止 1、加强市场调查,做出恰当的销售方案,防止因滞销而导
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