[精选]仓储收货管理培训教材.pptx
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1、第三章第三章 仓储收货管理仓储收货管理第一节第一节 收货管理概述收货管理概述第二节第二节 货物接运交接货物接运交接第三节第三节 货物验收货物验收学习要求学习要求仓储管理的收货作业流程入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制作入库表单等的基本作业环节重点掌握入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制作入库表单等作业要求、操作方法掌握入库货物的编码方法、库区及储位划分的方法理解货物入库主要表单的填写熟悉了解仓仓库库规规划划工工作作入入库库作作业业管管理理货货物物接接运运交交接接货货物物验验收收入入库库表表单单制制作作收货管理的主要业务收货管理的主要业务 第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、
2、入库作业流程二、货位编号三、货物编号四、入库作业管理第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、入库作业流程 一进货方案分析制定依据采购方案、进货因素及配合存储作业考虑因素进货对象及供给商的数量;货物种类及数量;进货车种及车辆台数;每车卸货和进货的时间;进货所需人员数;货物的形状和特征等。第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、入库作业流程二货物接运与卸货 货物接运货物入库作业的第一道作业环节。主要任务及时而准确地向交通运输部门提取入库货物,为仓库验收工作创造有利条件。接运方式 车站、码头提货 专用线接车 仓库自行接货 库内接货第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、入库作业流程三标示与分类
3、目的保证仓库的物流作业准确而迅速进行。方法按货物的性质、存储地点、仓库分区情况对货物进行分类编号。第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、入库作业流程四查核进货信息货物信息采购订单、采购进货通知单,供给商开具的出仓单、发票及发货明细表等。主要任务核对货物与单据反映的信息是否相符。假设有过失,应填写记录,由送货人员或承运人签字证明,以便明确责任。第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、入库作业流程五检验与验收主要任务货物数量检验货物质量检验第一节第一节 入库作业管理入库作业管理一、入库作业流程六入库信息处理入库信息指示后续作业的基础主要任务归纳整理入库单据详细记录验收情况登记入库货物的存储位
4、置进行库存货物的帐务处理二、收货作业的管理原则一人力及设备的合理利用二仓储全过程的有效衔接三同一作业场地的集中操作四直线式的货物流动五作业顺序的合理安排六详细完整的入库信息第二节第二节 货物接运交接货物接运交接二、安排接货的作业一不同接货方式的作业步骤1.铁路专运线接货第二节第二节 货物接运交接货物接运交接二、安排接货的作业一不同接货方式的作业步骤2.到车站和码头提货第二节第二节 货物接运交接货物接运交接二、安排接货的作业一不同接货方式的作业步骤3.自提货4.送货到库当货物到达后,接货人员及验收人员应直接与送货人员办理接收工作,当面验收并办理交接手续。第二节第二节 货物接运交接货物接运交接二、
5、安排接货的作业二安排接货人员安排接货作业的原则作业路线最短原则有效利用时间原则合理使用设备原则理顺作业流程原则安排接货顺序的考虑因素货物的紧急程度货物在承运单位的保存时间仓库的人力物力资源情况第二节第二节 货物接运交接货物接运交接二、安排接货的作业三接货过失的处理第二节第二节 货物接运交接货物接运交接三、准备搬运输送设备一选择搬运输送设备的因素根据仓库结构选择装卸搬运工具表格在下页根据货物特点选择装卸搬运工具成件包装货物50千克,0.5立方米人工装卸长、大、重的货物移动式起重机、龙门起重机或桥式起重机罐装货物电动离心式油泵或油泵管路系统、带桶夹的移动式起重机或叉车散装货物带有自动抓斗的起重机、
6、刮板机、高台站输送机等危险品先对其进行成件包装,再实行装卸搬运作业场所装卸方式装卸用具装卸对象仓库内高站台人力无少量轻小的货物利用搬运装卸机器手推车、手车、搬运车、手推平板车、电动平板车、轮式箱体拖车一般货物、托盘货物输送机动力式输送机箱装货物、纸板箱低站台叉车叉车+侧面开门的车身托盘货物叉车+托盘等带移动装置的车体输送机动力式输送机箱装货物、纸板箱仓库外人力与动力输送机并用一般杂货机械利用卡车特设的装卸机械卡车携带小型吊车机械类托盘货物、建材自动升降板装置桶罐、储气罐搬运车、托盘与平板车组合第二节第二节 货物接运交接货物接运交接第三节第三节 货物验收货物验收一、货物验收管理二、货物的质量验收
7、三、货物的数量验收四、货物验收问题的处理第三节第三节 货物验收货物验收一、货物验收的作用概念按验收业务流程,核对凭证等规定的程序和手续,对入库货物进行数量和质量检验的经济技术活动的总称作用验收是商品保管、保养的基础。验收有利于防止货物积压,减少经济损失验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据对进口货物的验收能确保国家利益二、货物验收的作业流程一验收准备二核对凭证三实物检验第三节第三节 货物验收货物验收三、货物的质量验收主要任务检验货物的外观质量,而货物的内在质量则由货物的生产厂家保证或由质量检验机构检验。主要作业检验货物包装检验外观质量第三节第三节 货物验收货物验收三、货物的数量验收验收数量表
8、格见下页验收重量直接测量法净重计算法理论换算法方法作业要求适用货物逐件点数法采用人工或简易计算器,逐一计数,累计以求得总数。散装,非固定包装的货物集中堆码点数法把货物按照每行、每层件数一致的原则,堆成固定的垛型,然后通过计算得出总数花色品种单一、包装大小一致、数量大或体积较小的货物抽检法按照一定比例对货物进行开箱点数批量大、采用定量包装的货物重量换算法通过过磅,称得货物重量,然后换算成货物数量包装标准,且货物标准、重量一致第三节第三节 货物验收货物验收第三节第三节 货物验收货物验收四、货物验收问题的处理四、货物验收问题的处理凡发现质量不符合验收规定的情况,应及时向供货单位办理退货、换货交涉,或
9、征得供货单位同意代为修理,或在不影响使用前提下降价处理。货物规格不符或错发时,应先将规格对的予以入库,规格不对的货物做好验收记录交给相应部门办理换货。数量短缺或溢余在规定范围内的,可按原数入帐。凡超过规定范围的,应查对核实,做成验收记录和磅码单交主管部门向供货单位办理交涉。对于数量溢余较大的情况,可选择货物退回或补发货款的方式解决;对于数量短缺较大的情况,可选择按实数签收并及时通知供应商的方式解决。质量检验问题的处理验收需要的证件未到或证件不齐全时,要及时向供应商索取,到库货物应作为待检验品堆放在待验区,待证件到齐后再进行验收。证件未到之前,不能验收,不能入库,更不能发货。数量检验问题的处理验
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