[精选]IE七大手法之动改法.pptx

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1、精益生产培训系列:动改法IE七大手法Green Belt：Clark ZhangIE七大手法：1防呆法/防错法Fool-Proof 防 呆 法2动作改善法动作经济原则 动 改 法3流程程序法 流 程 法45 5WIH5X5何法 五 五 法5人机配合法多动作法 人 机 法6双手操作法 双 手 法7工作抽查法 抽 查 法1、动改法的定义2、动改法的涵义3、动改法的应用范围4、动改法的作用5、动作改善原则 有关人体运用的原则 有关工作场所布置和环境的原则 有关于工具设备的原则6、动作改善的技巧7、思考题目录动改法动改法的定义：动作改善法，简称为“动改法，是指通过改善人体动作方式，减少疲劳使工作变为更

2、舒适、更有效率。是一种综合运用省力动作原则、省时动作原则、动作舒适原则、动作简化原则对人体的操作状况加以研究分析，寻求一种最经济、有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式。动改法的涵义：为配合人体手臂和手的动作，将相关的事物，归纳出最省力省时的动作原则，用来检查工作场所和操作效率是不是有值得改善的地方，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率；动作改善原则为“吉尔布雷斯Gilbreths所首创，称为“动作经济与效率法则，后经假设干学者详细研究改进而成，称为“动作经济原则，也可以叫“动作改善原则。动改法的应用范围：适用于生活上个人及家庭内的工作改善；适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。只要有动作的存在，就可以运用动作改善原则进行改善！动改法的作用：减少操作人员的疲劳；缩短操作人员的操作时间；提高工作的效率。