[精选]IE手法培训教材.pptx

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1、IE 手 法制作：Richard什么是IE？v IE就是Industrial Engineering 工业工程师，是两个英文字母的二字首的结合。v IE的目的“IE是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率以到达提高生产力增进公司之利润进而使公司长期的生存开展下去，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单的说“IE就是代表“合理化及改善的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善来代表“IE的含义。为什么要有IE？v持续的进步是企业及个人长久生存的根基。v改善就是进步的原动力，没有改善就没有原 动力。-学如逆水行舟，不进则退。v改善是永无止境的，必须长久持续去进行

2、。主要内容一、如何做程序分析-方法研究 SOP制作二、人的效率动作分析三、企业常用设定时间的标准方法标准工时 四、提高效率的改善方法IE七大手法一、如何做程序分析-方法研究 SOP制作v为防止生产作业无遵循，特以书面方式达成各种指导书以落实产品之标准化作业。v三大类程序分析：程 序 分 析作业流程分析联合作业分析产品工艺分析程序分析SOP制作目的？产品工艺分析v工序：指一个一组工人，在一个工作地 上，对作业对象进行加工，到变换次 工作为止所进行的一切连续的活动。v例如：对加工一个零件来说，使用的设备和 工作变了，工序就变了。v常见产品生产工序有哪些种类？大概有：加工、搬运、停滞、检查。作业流程

3、分析5W1H法 5W1H 问题 改善方向 1.Why 目的是什么?去除不必要及目的不明确的工作 2.Where 在什么地方执行?有无其它更适宜的位置和布局 3.When 什么时候做此事?有无其它更适宜的时间与顺序 4.Who 由谁来做?有无其它更适宜的人 5.What 做什么?可否简化作业内容 6.How 如何做?有无其它更好的方法 目前流程分析的开展v从组织生产过程开始到产品出货为止的流程分析Total Lead Timev打破以往仅仅从生产工艺角度分析的狭隘的程序分析。联机作业分析v经常有一人操作数台设备或多人共同进行一项作业，或者多人共享多台设备，这时为防止时间上的等待或干预，而对其进行

4、效率改善的IE方法即联合作业分析。ECRS 原则符号 名 称 内 容 E 取 消 Eliminate 在经过了“完成了什么“是否必要及“为什么等问题的提问，而无满意答复者皆非必要，即予取消。C合 并 bine 对于无法取消而又必要者，看是否能合并，以到达省时简化的目的。R 重组合 Rearrange 经过取消、合并后,可再根据“何人“何处“何时三提问进行重排，使其能有最正确的顺序，除去重复，使作业更加有序。S简单化 Simplify 经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。二、人的效率动作分析 SOP/标准工时制作动作分析与经济性v 动作分

5、析或称动作研究是对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、平安、经济的作业方法，是IE基础手法之一。v 动作分析目的：1 事前知道从事生产的直接人工或成本 2 提高员工效率，降低人工成本 3 降低劳动强度掐秒表比赛动作经济性4个最基本的动作经济性：v减少动作数v同时进行动作v动作的距离缩短v动作舒适 三角形原理：v 物料或工具放置点、产品组装点、操作者手的位置形成的三角形的边长越小越好。三、企业常用设定时间的标准方法标准工时标准时间？Standard Time=STv在对标准化生产工艺分析的基础上，科学 合理的制定出完成单位作业量时，每道工 艺对应时间,

6、称为标准时间。v标准时间其它定义：是指有资格的作业者在有效的监督下，按照一般的速度，并且体验正常的疲劳和缓慢，按照指定好的方法，完成明确定下的品质和一定的工作量，所需要的必要时间，称为标准时间。设定时间标准方法标准工时目的？v建立成品、半成品生产制程之标准作业工时，使人力资源、机械设备能充分运用，到达有方案生产之目的。标准时间5个必要条件：v 1 方法：按照明确的作业方法与使用固定设备；v 2 条件：在明确作业条件例如环境；v 3 熟练度：进行操作的人具备中等偏上的熟练度 与必要的技能；v 4 劳动强度与速度：没有在肉体上、精神上不利 的影响；v 5 品质要求：到达规定的品质要求。v 在上述条

7、件下完成单位作业量所需要的时间。标准时间构成标准时间主作业时间准备时间单位作业时间正常作业时间价值作业时间余裕“宽放作业时间附带作业时间v 主作业时间：是指具有作业的直接目的或者是使零件、材料发生有用的形变、质变等变化的过程中所用的时间。v 准备时间：1 作业者进行空箱回收、隔板拿取、拆带、拆塑 料袋等；2 修理时间设定工序时每一个工序并不含，只有人 工成本计算人员设定等是计算。作业余裕“宽放时间物的v 与材料、零部件、机械、治具、工装夹具等相关而发生的偶然的、非周期性作业变动、或者是突发的障碍导致临时追加作业例清扫等的时间，在预定的正常作业时间内不能包含的延迟时间。v 例如:组装3检查v 班

8、组长检查人员口头上临时联络说明，导致作业微微受影响。v 作业场所突发某个原因需要稍微清扫作业台面。v 作业切换例换工具造成动作损耗。v 微小的作业中断工作中断、物料滑下。v 实现生理余裕“宽放时间私人余裕“宽放 1 在工厂生产过程中员工为实现生理需要导致作业中断的时 间；常见：方便、饮水、搽汗及其他作业中发生的为实现生理 需要。v 疲劳余裕“宽放：1 因作业引起的疲劳，为恢复其疲劳所给与必要的时间；因 疲劳同作业强度与作业环境有关，因而给予的时间同其有 关；2 常见的方法在正式的上班时间中插入休息时间将实现生 理余裕“宽放时间与疲劳余裕“宽放在计算ST时不考虑；3 当疲劳余裕“宽放的负荷很少时

9、，在ST计算时附加极少比率进行 补偿。v 正常作业时间:每次重复性作业都周期性出现作业用的时间。v 价值作业时间：直接为实现作业目的作业时间。v 附带作业时间：不直接实现作业目的，为实现直接作业目的进行效劳、铺垫的作业时间。例如拿放工具等。正常作业时间价值作业时间附带作业时间浪费作业时间国际上通行标准时间计算法PTS法v 预定动作时间标准法Predetermined Time System，简称PTS法：按照动作的性质将其分解成基本的动素动作，同时事先明 确其时间值，然后在将人所进行的全部操作分解为基本的动素动作，然后查“标准资料库得出正常时间，然后累加得出该操作标 准时间。v 执行以上方法预

10、定标准时间，公司必须先制定标准资料库；标准资料法简介：1通过时间研究对各种操作工程例贴标签、打螺丝建立时间数据和 经验值，或实验值例如设备动作时间；2标准资料法，就是运用数据库中已经存储标准时间值，迅速而又 经济地制订同类或类似作业的标准时间的方法；3常见为标准资料=PTS法经验值实验值。设定标准工时的方法v 观测工时：在即定作业环境下，由作业现场实际动作之时间。观测工时=减除10次实测工时中最小与最大值，剩余8次的平均值。v 瓶颈工时：现场各工作站实际动作所需最长时间的作业工时。v 宽放工时：由IE人员依人为因素、机械因素等，调高所给予之调整比率。v 标准工时：瓶颈工时*宽放工时*作业人数。

11、v 标准量：每个人每小时生产的数量？PC/时；公式：标准量=3600秒标准工时？秒。v 出勤工时：每个人每日出勤小时数每日以8小时计算。v 额定产量：以本公司业务需求量设定每条线别之日产量；公式：额定产量=标准量作业人数出勤工时。v 标准作业人数=日产量标准量出勤工时；=额定产量标准量出勤工时。四、提高效率的改善方法IE七大手法为什么要有IE改善七大手法v以不教而战，谓之杀。v徒然要求改善而不讲求方法、技巧、于事无补。v给人一条鱼吃，还不如教他捕鱼的技巧。v要求捕更多的鱼，首先必须讲求捕鱼技术的传授与使用。v改善七大手法IE 7 tools就是协助我们改善我们工作的技术。IE改善七大手法有哪些

12、？v 1动作改善法动作经济原则 动改法v 2防止错误法Fool-Proof 防错法v 355 W1H法55 何法 五五法v 4双手操作法左右手法 双手法v 5人机配合法多动作法 人机法v 6流程程序法 流程法v 7工作抽查法 抽查法七大手法的目的v 1动改法：改善人体动作的方式，减少疲劳使 工作 起来更为舒适、更有效率，不要蛮干。v 2防错法：如何防止做错事情，使工作第一次就做 好的精神能够具体实现。v 3五五法：借着质问的技巧来开掘出改善的设想。v 4双手法：研究人体双手在工作时的过程，借以发 掘出可改善的地方。v 5人机法：研究探讨操作人员于机器工作的过程，借以开掘出可改善的地方。v 6流

13、程法：研究探讨几个不同工作站之流程关系，借以开掘出可改善的地方。v 7抽查法：借着抽样观察的方法能很迅速有效地 了解问题的真相。七大手法之间的关联性v 1抽查法：首先协助我们去认清问题的地 点以及问题的事实真相。v 2双手法、人机法、流程法：协助我们做进一步的认清事实的情况，以及建立其改善的基础及启发点。v 3五五法、防错法、动改法：协助我们对的问题，质问探寻改善 的具体方法，以实现改善的目标。何谓五五法v 1 手法名称：55 W1H法，又称55何法；又称质疑创意法，简称五五法。v 2 目的：熟习有系统的质问的技巧，以协助开掘出问题的真正根源所在以 及可能的创造改善途径。v 3 意义：5W1H

14、是一个探讨问题质疑的技巧，“5是告诉我们同样的“5W1H，最好要“问5次以上才好，才能将问题的弊端开掘出 来，类似我们“打破沙锅问到底之精神。5W1H 问题 改善方向 1.Why 目的是什么?去除不必要及目的不明确的工作 2.Where 在什么地方执行?有无其它更适宜的位置和布局 3.When 什么时候做此事?有无其它更适宜的时间与顺序 4.Who 由谁来做?有无其它更适宜的人 5.What 做什么?可否简化作业内容 6.How 如何做?有无其它更好的方法 IE改善只有七大手法吗？v答复是，NO!v多了，IE开展的历史也有80多年的时光，经过许多学者，专家在理论及实务上的探讨及研究，使得IE的

15、应用范围非常地广泛，从太空梭、医院、旅馆、运输业、超级市场、百货公司、政府机构、生产工厂等皆可得到应用。工作之构成每一份工作均包含三个局部：1 预备：时间和劳力花在诸如调整机器，放置加工材料等准 备工作上。2 操作：实际工作，附加价值于产品上。3 收拾：时间和劳力花在诸如取下加工物，处理残留物屑、存放或清理等工作。工作时,人体之动作可分为以下五级级别 一 二 三 四 五运动躯轴 指节 手腕 肘 肩 身躯人体运动局部 手指+手掌+前臂+上臂+肩动作范围 手指节之长度手掌之张度前臂之长度上臂之长度上臂+身躯弯曲速度1 2 3 4 5体力消耗 最少 少 中 多 最多动作力量 最弱 弱 中 强 最强疲

16、劳度 最小 小 中 大 最大时间以25mm为主0.096秒 0.102秒 0.108秒 0.156秒IE心得v 欲改变数字，必须改变行动；v 欲改变行动，必须改变目标；v 欲改变目标，必须改变想法；v 欲改变想法，必须改变习惯；v 欲改变习惯，必须改变过去；v 欲改变过去，必须改变知识；v 欲改变知识，必须改变欲望；v 欲改变欲望，必须改变数字。从另一角度看世界!v There is another way of looking at the world谢谢观看愿携手共进！2023 年10 月26 日v 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,2023v

17、 10、雨中黄叶树，灯下白头人。06:18:5706:18:5706:186/1/2023 6:18:57 AMv 11、以我独沈久，愧君相见频。6月-2306:18:5706:18Jun-2301-Jun-23v 12、故人江海别，几度隔山川。06:18:5706:18:5706:18Thursday,June 1,2023v 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。6月-236月-2306:18:5706:18:57June 1,2023v 14、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20236:18:57 上午06:18:576月-23v 15、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 236:18 上

18、午6月-2306:18June 1,2023v 16、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 6:18:5706:18:5701 June 2023v 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:18:57 上午6:18 上午06:18:576月-23v 9、没有失败，只有暂时停止成功！。6月-236月-23Thursday,June 1,2023v 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:18:5706:18:5706:186/1/2023 6:18:57 AMv 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6月-2306:18:

19、5706:18Jun-2301-Jun-23v 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。06:18:5706:18:5706:18Thursday,June 1,2023v 13、不知香积寺，数里入云峰。6月-236月-2306:18:5706:18:57June 1,2023v 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20236:18:57 上午06:18:576月-23v 15、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 236:18 上午6月-2306:18June 1,2023v 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 6:18:5706:

20、18:5701 June 2023v 17、空山新雨后，天气晚来秋。6:18:57 上午6:18 上午06:18:576月-23v 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。6月-236月-23Thursday,June 1,2023v 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:18:5706:18:5706:186/1/2023 6:18:57 AMv 11、越是没有本领的就越加自命非凡。6月-2306:18:5706:18Jun-2301-Jun-23v 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:18:5706:18:5706:18Thursday,June 1,2023v 13、知人者智

21、，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-236月-2306:18:5806:18:58June 1,2023v 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20236:18:58 上午06:18:586月-23v 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 236:18 上午6月-2306:18June 1,2023v 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 6:18:5806:18:5801 June 2023v 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:18:58 上午6:18 上午06:18:586月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉