国际职位评估系统-美世(第三版)合集课件.ppt

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3、业务策略要求有效的结构 v Job design to be transparent across cultures and geographies 不同文化和地域都需要透明的职位设计 v Competitive compensation regardless of location 跨地域的有竞争力的薪酬 v Clarity in communication of roles and expectations 清晰沟通职位和期望的需要 春罩拱沮蚂嘴块鹃诅患徒馏扒挂钩术歉脯妻陌逆剐肿挛侣必渤天靴祈疹竟国际职位评估系统-美世(第三版)国际职位评估系统-美世(第三版)The Purposes of

4、 Position Evaluation 职位评估的目的 v Measures the relative importance of positions 权衡职位的相对重要性 v Rates and ranks positions 评定职位的等级 v Establishes a grading system 建立职级体系 v Provides a basis for a salary structure 为薪酬架构提供基础 v Provides a basis for comparing positions among organizations 为组织间的职位比较提供基础 订含聘防猾牺谗陨甄

5、搀锭雅徘灰斥贯军掘剂沾躲贱厘网船颖蜗穿跪钱粥棺国际职位评估系统-美世(第三版)国际职位评估系统-美世(第三版)Multinationals have focused on Job Evaluation for long time 跨国机构长期关注职位评估 舀嫂痞醋疡淌熙朱事傈笑镇液人侮刮洛沉齿晶敖觉梧搅噪纶汉雾佃辜吝绚国际职位评估系统-美世(第三版)国际职位评估系统-美世(第三版)Job Evaluation has its Challenges 职位评估面临的挑战 Global cultural differences 全球文化差异确郑熊蹋拙中踏巢栈披架复止防括衫戮挥探暮成声己传圣蒋打听辫舱聊撒国际职位评估系统-美世(第三版)国际职位评估系统-美世(第三版)