[精选][生产管理]5S整理、整顿、清扫、清洁、教养(ppt 76页).pptx

《[精选][生产管理]5S整理、整顿、清扫、清洁、教养(ppt 76页).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选][生产管理]5S整理、整顿、清扫、清洁、教养(ppt 76页).pptx（77页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、整理 整顿清扫 清洁 教养1 是2反反复复进进行行整整理理整整顿顿清清扫扫3从理解 到做到 从知道 理解开展到做得到 追求水平提高456整理整顿清扫改善78 整理 是稍微掉以轻心也 就会乱掉，其中会掺杂着没有必要的东西 只要一个星期不清扫，就积满灰尘 整理 清扫这3 项、只有反复进行才有效910 整理 清扫 这三项的反复、是否做得好、是否进展顺利，有必要定期检查 不检查又没有人管的话，就不能运转会被停掉 检查机能是非常重要的1112要是自己的房间、整理 清扫以自己的标准来做就可以公司和工作岗位就不可以！组织，集团工作的地方工作岗位是大家一起工作的场所为了每个人创造舒适的工作环境、需要共同的规则

2、和水准13 放在经常使用的场所附近 想想有无多余的、可以兼用的 轻松地做到拿放回、研究出一目了然的方法 只备用工作所需要的分量 这也有助于有效地利用空间，从危险等平安 卫生方面也要注意14教养15 不是不是做做 好好 外表外表 而 是而 是做 到 容 易 做 事做 到 容 易 做 事16为此1718整理整顿整扫19第4 项以下的 清洁20在大家共同工作的岗位必须做的三件事 所谓5S 是在工作岗位上的全体人员 必须要做的、3件事 整理 不要的丢掉！清扫 脏了，立即清扫！要做到必要的东西，任何时候、任何 人可以取可以用的状态！21整理 清扫清洁是从习惯开始222324252627说 就是 做成任何

3、人任何时候都可以取出来用的状态 可以分成两种 方法 再 也不见效果！想做到有效的、先彻底做好整理之后才可以做到。像项的文件和工具等，使用后必须放 回原处的东西；反复使用的东西28使用后，可以不放回原处的东西，比 如；复印纸，邮件发货单等消耗品。这些东西，连续不断地用，不放回 原处，放着用。决定存放场所 省的不多，要补充 需要这些规则29规定存放场所、放回原处 特别重要的是定点管理 规定存放场所、用完后放回原处 不遵守这项规则，下次用的人就得到处找。不规定存放场所，第一次用就到处找。为了找需要的东西、把前面的东西移到旁边，或把放在上面的东西拿下来。需要找东西的时间或搬东西的时间。要到达高效率的工

4、作目的，最重要的是遵守 规 则。因此，研究简单放回的方法也越来越重要了30 的方法 制定存放场所放回，就容易放回那里 共有的东西规定一个地方放！在家里，有没有到处找过电视遥控器？是因为大家一起使用的东西没有规定的场所放引起的。想出简单能放回的方法！即使有规定必须放回原处，那个原处很难放回或放回麻烦的话，那就很难遵守规则或坚持不下。于是出现 乱掉，在该有的地方找不到东西的状况。彻底遵守必须放回的规则，研究能够简单放回的方法是很重要的。31不直接放在地板上不直接放在地板上！直接放在地板上直接放在地板上、下次搬动时不好挪下次搬动时不好挪！直接放在地板上、下次搬动的时候费事 发生很多本来想临时放结果成

5、固定场所的情况，这些会成为 乱掉的一个原因。下次采取容易搬动的方法。重点设置放东西的台子不弯腰也可以取得到做两层，三层的话，可以活用空间32 文字要写清楚，易懂！有固定场所放、要标示哪里有什么 东西放在这里为了方便告诉大家，有必 要放这种指示牌。要靠近仔细看才看得出的指示牌的内容是没有用的；要写大写清楚。还有，不是单面的，而是要做多角面的。在大仓库到处找东西很辛苦 因此，要指示牌的字体要大一点，大家都能看得到。指示牌33 用颜色来区分，一眼可以看出指示牌文字普通大小，就用颜色区分就好区分。全部涂上红色的邮箱、在远处看也很好区分。有一点距离也、马上能发现。再加上活用就有效 还有，按种类、按红色，

6、黄色等颜色来区分的话，能够简单做到已分类好的东西再用颜色区分管理的话，也轻松也好放回。34 编码想按顺序放齐 有6 支的东西现在只有5 支，谁都不找，不追究。但是、给那些东西编上六个号 这样就能知道总数，少的话就成，马上知道缺 复数的东西共用的时候，最好编号。丧失也马上知道少哪一个。有就说明少。照片展示实物展示 可视化 或颜色区分或编码都是可视管理。除此以外，还有照片或事物展示的方法。35 经常使用的东西放在从膝 盖上面眼睛高度之间！一般经常使用的东西最好 保管在从膝盖上面到眼睛高度之间这个范围是能看得到的地 方，也是容易取出的地方。最好防止保管在膝盖以下 地方，眼睛高度以上是最 高限度保管的

7、范围从腋窝到腰部保管的最适宜范围眼睛高度到膝盖部适宜范围从手够得着的地方到地板保管场所的限度范围摆放方法保管方法36从封闭式管理到开放式管理 关上门里面的东西什么都看不到 即便是放在看得到的地方，或放在抽屉里、或关上门，就不知道里面放的是什么东西。有没有需要的东西，不翻开看看就不知道。隐蔽的状态叫封闭式管理 任何地方都能看得到的状态 放在视线够得着的地方、任何地方都能看得到 的状态来管理的方法叫开放式管理。要想知道里面是什么状态，不要放在抽屉里，挂在 板子上随时可以知道状态。有什么没有什么一看就知道。37 情报的开放管理开放管理不是单纯的工具和夹具的管理方法，进一步也可以做情报的开放式管理。把

8、重要的情报夹在文件夹里、那份文件的存放 场所只有个别人才知道就不可以。把文件放在任何人都能看得到的地方，以前个 别人才看到的现在做到所有人都能看到。为了做到对咨询谁都能应付，把情报共有化 客户的咨询等这是提高工作效率的有效手段。38定量管理有些东西使用后可以不放回原处。例如：有些材料使用就会减少，少了就要补充。复印纸等消耗品属于这一类。经常把握好剩余量，有必要管理好库存，防止库存为零 重点划线。看得到线卡就订货备用方式：准备两个，少了一个就添补。39把整理的东西减少消除把方法改变减少要 的种类。数量少，也变轻松。消除要 的东西，那就没有必要。想想 的方法。把使用的工具用弹簧和橡皮来从上面 吊下

9、来。用完后放开，就自动返回原处。减少放回动作。有固定的方法。这样做可以不做取放回的动作。帐票类保存用文件夹做成文件电脑管理4041 清扫是反复进行的，很多情况下清扫是反复进行的，很多情况下 清扫都是属于后处理。清扫都是属于后处理。容易掉冲床切粉或油的地方容易掉冲床切粉或油的地方预预先先想好不掉在那里的方法，清扫想好不掉在那里的方法，清扫做得轻松简单，这就是做得轻松简单，这就是前处理前处理。42 所谓清扫大局部都是所谓清扫大局部都是后处理后处理。到处都是垃圾的话，用扫帚和撮到处都是垃圾的话，用扫帚和撮 子来扫。清扫是子来扫。清扫是后处理后处理 这样做费事费时间，又不能完全这样做费事费时间，又不能

10、完全除掉垃圾除掉垃圾。这是这是后处理后处理43以前处理来轻松做后处理分区清扫 把仓库分几个区清扫要清扫的地方也有不能前处理的。那些地方要扫干净每个角落。小范围可以，但是仓库等宽敞的地方是做不到这一点的。把大仓库要一次扫完需要时间的，因此分成几个区域做分区清扫好一点。44公用的局部要值班制！任何人清扫，一定程度上要到达同样水平。制订简单的制度，按其清扫。判断一家公司的 有没有做到位，有一个标准是看洗手间。有贴清扫负责人的名字，洗手间清扫 检查表的话就说明 做得好。45指定 的负责人清 扫 工 具 由 专 人 管 理没有负责人的地方,可以说 一定非常混乱谁负责反复进行整理,反复搞清扫；要明确这一点

11、发现就做。这是机灵的人才做得到。这样只不过是临时的,没有 的效果。46整理 清扫有无反复进行、有必要常检查为了全体人员保持一定的水平，制定整理 和清扫的共同遵守的制度和标准。整理 清扫反复进行，才有效。研究轻松简单的方法47 的基本是 反复做整理 清扫 实际动手、动身就是 实际动手、动身、行动做的是下面的 整理整理 清扫清扫 例如例如要是整理；从书架资料架里选出需要的和不需要要是整理；从书架资料架里选出需要的和不需要的的、把不要的东西放在箱子保管或废弃。把不要的东西放在箱子保管或废弃。把同类的工具集中到一个地方分类把同类的工具集中到一个地方分类。用手，用用手，用身体进行这一类的工作身体进行这一

12、类的工作。还有清扫也用手和身体还有清扫也用手和身体。做做是是做做个个三个是基本48 维持 就是 后项 就是清洁和教养 清扫是保持状态 教养是养成习惯 两点都包含的是、维持为了维持整理 清扫！不要忘记清洁教养！49重点在于反复整理整顿后，马上开始乱。清扫以后也马上开始脏,积满灰尘。好不容易做好了,又回到原状工作岗位角落积满垃圾、灰尘。中途停止的话、没有用！反复才能发挥出 的效果！整理整頓 重点是 反复做 个（整理整顿清扫）50为了反复清扫，想出简单做到整理整顿的方法。费事、麻烦的做法使人很快厌烦，而不能反复进行。研究和改善做法,做到不费事 的整理.整顿简单能做的清扫 的话，反复做不成问题，也能坚

13、 持下去。方法方法51清洁是保持没有垃圾、没有污垢的状态。反复清扫，保持清洁！养成正确遵守规定事情的习惯是教养。使用过的东西放回原处，使它成习惯并维持下去。是把这些 继续 下去清扫 教养52养成正确遵守规定事情的习惯是 教养使用过的东西放回原处的教养是从这个意义上想出来的。不管怎样第四项以后的 是为了重复前三项的，也是为了继续前三项的。第四项以后的 清洁53 和改善有重叠的局部 改善改善54改变方法是改善关于 和改善,改善的关系搁板太乱了，所以 好了。地板太脏了，所以用拖把拖了。这些事情只不过是做 而已，不能叫改善。改善指的是改变一直以来的做法。一直以来的做法，方式来做只是 不是改善。55一直

14、都是检查使用中的零件，合格品贴合格品标签，不合格品贴不合格品标签。但是，不合格品以外都是合格品，标签只贴在不合格品上。这样既能省标签费用，又能提高工作效率。改变了一直以来的做法，所以可以叫改 善。5657 不把工作 台当做存放台来使用5859不 用 的 当 废 品 处 理！60地板面的污垢防止全体员工要注意61 定 好 存 放 处，做 好 整 顿62 定好存放处，做好 63地板面的污垢防止全体人员要注意 6465经常保持舒畅的状态！66经常保持舒畅的状态！67经常保持舒畅的状态！68取 书 之 后 要 做 到 整 顿 69注意灰尘每月一次要整理 70主持人要在会议结束后、确认最后处理！71经

15、常 保 持 整 洁 的 状 态！72不用的东西不要带到更衣室！73不用的东西不要带到更衣室！7475769、静夜四无邻，荒居旧业贫。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。13:15:5013:15:5013:156/1/2023 1:15:50 PM11、以我独沈久，愧君相见频。6 月-2313:15:5013:15Jun-2301-Jun-2312、故人江海别，几度隔山川。13:15:5013:15:5013:15Thursday,June 1,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。6 月-236 月-2313:15:5013:15:5

16、0June 1,202314、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20231:15:50 下午13:15:506 月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 231:15 下午6 月-2313:15June 1,202316、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 13:15:5013:15:5001 June 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:15:50 下午1:15 下午13:15:506 月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、很多事情努力了未必有结果，但是

17、不努力却什么改变也没有。13:15:5013:15:5013:156/1/2023 1:15:50 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6 月-2313:15:5013:15Jun-2301-Jun-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。13:15:5013:15:5013:15Thursday,June 1,202313、不知香积寺，数里入云峰。6 月-236 月-2313:15:5013:15:50June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20231:15:50 下午13:15:506 月-2315、楚塞三

18、湘接，荆门九派通。六月 231:15 下午6 月-2313:15June 1,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 13:15:5013:15:5001 June 202317、空山新雨后，天气晚来秋。1:15:50 下午1:15 下午13:15:506 月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:15:5013:15:5013:156/1/2023 1:15:50 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。6 月-2313:15:5013:15Jun-2301-J

19、un-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:15:5013:15:5013:15Thursday,June 1,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6 月-236 月-2313:15:5013:15:50June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20231:15:50 下午13:15:506 月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 231:15 下午6 月-2313:15June 1,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 13:15:5013:15:5001 June 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:15:50 下午1:15 下午13:15:506 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉