XX培训学校工作计划.docx
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2、一二oxx年我院将从组织建设、资源建设、队伍建设等方面增加办学实力,接着加大各级、各类成人学历教化与技能培训的招生力度,力争在在以下几个方面有新的突破:1.在社会公益性培训与社区教化宣扬方面主动协作市委及市zf有关部门,力争有所新的突破。如:协作市委宣扬部搞好科学发展观的宣扬,协作环保部门开展节能减排宣扬等。2.大力开展退伍士兵学历教化与技能培训,力争在教学管理与教学方式方法上有所新的突破。3.主动开展残疾人员职业技能培训,不断地探究残疾人员职业技能培训新思路与新方法,通过实践总结与理论探讨,力争在实践与理论两个层面都有所新的突破,为我国残疾人员职业技能培训供应可供学习与借鉴的典型阅历。4.接
3、着加强与社会力气的合作办学,(如山东博文、昆山科高等)力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破。组织建设:组织建设是各项工作基础,是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的重要基石,加强组织建设,理顺组织关系是二o一o年的重要任务。理顺组织关系详细表现为以下个方面:从思想建设上:明确社区培训学院与教化局职业社会教化科各自的分工与职责,以便相互协调,共同促进昆山社区教化事业的发展。从制度建设上:建议报请市社区教化领导小组批准,各镇社区教化中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌,从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教化中心之间的上下级业务隶属关系。(不涉及到组织人事编制问题,仅仅是增加一块牌子
4、,加强业务服务与指导而已)通过以上举措可以进一步发挥我市社区教化的系统优势、限制优势、协同优势与集团效应、品牌效应,更好地推动我市社区教化工作。创建迎评今年创建迎评的总体目标是:在市社区教化领导小组的统一指挥与协调下,努力作好创建全国社区教化示范区的各项工作,争取以高分通过全国社区教化示范区的评审。为此,市社区培训学院决心仔细作好以下几项相关的工作:1.主动协作与帮助市教化局职业社会教化科开好二oxx年我市的社区教化工作会议;2.主动协作创建迎评工作,在我市开展形式多样、内容丰富的社区教化宣扬活动,努力扩大社区教化在我市市民中的知晓度、宠爱度、参加度,努力扩大社区教化在我市的影响与作用。初步准
5、备今年11月份实行一次大型的社区教化宣扬月活动,主要内容有:广场宣扬询问活动,社区教化特色课程评比活动、社区教化骨干培训班(初步准备拟请华东师大叶忠海教授前来举办讲座)社区教化征文竞赛等系列活动。各镇社区教化中心也将举办相关活动。3.主动协作与帮助市教化局职社科,大力开展创建各级社区教化示范乡镇、社区教化示范中心、农科教基地建设、数字化学习社区以及各级、各类学习型组织创建等工作,通过这一系列的工作为迎接示范区评审打下扎实基础。除了主动协作与帮助市教化局职社科做好迎评工作而外,还要主动创建条件,争取江苏电大昆山学院今年成为全国电大系统的社区教化试验中心。资源建设主动、仔细做好各镇社区教化中心资源
6、开发的服务与指导工作。主动协作中心网站建设,通过主动引进与自主开发,双管齐下,大力开发网络教化资源。接着加强社区教化特色课程开发的力度,今年准备与千灯镇社区教化中心合作编写振兴昆曲从一百零一姓做起(暂命名)的通俗读本;与锦溪镇社区教化中心合作编写江南曲艺奇葩宣卷(暂命名)的通俗读本。主动协作省社会教化服务指导中心做好宣扬教化、通信报导、理论探讨等工作。接着办好社区教化报,初步准备今年每期增加到八版,或改为小16开版本杂志形式。项目试验本年度将一如既往地加强在对各镇社区教化中心项目试验的业务联系与指导。本年度还安排在市区选择两个街道开展项目试验活动,(玉山镇与开发区各一个)通过试点、总结阅历,再
7、逐步推广。本年度我院确定以社区教化征文竞赛为契机,努力扩大社区教化在我市市民中的知晓度,酷爱度、参加度作为一个中长期的试验项目。理论建设上年度完成社区学院(校)在建设小康社会中的理论与实践的结题工作;下半年度主要开展省十一五立项课题江苏省学习型社会典型案例探讨的子课题省域社区教化三级网络教化体系构建的探讨。除了加强学院自身理论建设而外,还要加强对各基层单位业务上的服务与指导;主动组织、动员基层社区教化中心共同参加课题探讨,通过课题探讨增加我市社区教化理论探讨的实力,丰富我市社区教化发展的人文内涵与思想内涵。网站建设主动开发各种网络教化资源,努力做好网站的保养、维护、前后台统计、网络平安、增删资
8、料等网站日常管理工作。市社区培训学院将通过各种技术手段,逐步建立与健全以“昆山市民学习在线”为核心,以各镇社区教化网站为辅佐,覆盖全市的社区教化网络系统。此外,学院还将通过办培训班、网络答疑、实地考察、当面询问等方式,加强网络通讯员兼社区教化报通讯员的业务培训。篇二今年是学校执行三年规划的其次个年头,是关键之年。本学期的工作须要细心谋划,仔细落实,争取迈上新台阶。一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以平安工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教化质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,
9、争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住学校的平安工作,进一步落实平安责任制和日常平安管理。2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进老师的专业发展。4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教化和训练,提高家长的教化意识。四、详细措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增加规划的执行意识。2、调整、充溢行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责
10、来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期安排的制定要有针对性、可执行性;安排通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的实力。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末比照岗位职责进行履责沟通,进行履责评价
11、。(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训安排,安排要明确培训目标、培训内容、培训时间、对老师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题探讨、教研活动等形式进行。2、建立青年老师、骨干老师培育机制,做好新老师的拜师结对工作,建立以骨干老师为主体的“老师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次老师专业水平的提高。3、实行第一届“华武杯”教学大赛,供应老师专业发展的展示、沟通、实践、探讨和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、
12、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识,关注老师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德实力的评价。(2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员安排会,期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定
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