KTV开业营销管理策划方案.docx
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2、着这里消遣服务行业的这块蛋糕。面对这种现状,每个消遣城都必需得打出自己的特色。只有这样,才能立足于这个行业!首先,得进行精确的市场定位,要把xxx打造成什么档次的消遣城?我们要面对什么层次的消费群体?其次,在硬件条件无法过多变更的状况下,我们要做的就是软件条件的变更。通俗地说就是提高服务质量。第三,我们必需打造一个精彩的团队。努力地营造家的氛围,让员工有归属感,让我们的员工把xxx当成自己的家,忠于我们的公司。以当今上海消遣业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和仿照他人的手段已很难在现今的消遣市场平稳生存了。特殊是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题
3、。做好这些肯定要制订一个完善的开业管理安排,因为它将干脆影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。依据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的消遣业发展方向看法,结合自身对此行业的相识,以及多年的经营管理阅历,制定出以下开业安排:一管理规章制度的制定:a.企业的员工守则b.奖惩制度二各级主管部门人员的职责制定。三现场作业流程的制定:a.外场工作的流程a.点餐式ktv外场工作流程b.vip式ktv外场工作流程b.迎宾接待的工作流程c.总机的工作流程d.酒吧的工作流程e.厨房的工作流程f.保安的工作流程g.vip公关人员的工作流程h.保洁的工作流程i.制定包厢形式/区域/价格四.各式表格的
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