2023年办公室主任的个人年度工作总结范文1.docx
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1、 2023办公室主任的个人年度工作总结范文办公室主任的个人年度工作总结1 今年以来,办公室在各科室、事业单位的协作和支持下,围绕我局中心工作,仔细履行工作职责,圆满完成各项工作任务,较好地发挥了参谋助手作用、综合协调作用、督查落实和效劳保障作用。 一、今年主要工作 (一)办文方面 积极和相关科室协调沟通,仔细做好有关重要会议的领导讲话稿、工作规划、工作总结和各类调研汇报材料的起草工作。通过对标准性文件进展行文标准审查、上会争论和文件制发,严把办文程序关、格式关、文字关。同时,准时公布和上报工作信息,截止到10月底,我局共向市人社局发送信息89条,在人社部主管的期刊中国劳动和中国人力资源社会保障
2、上各发表一篇工作通讯;印发统计月报9期,共计1440余本;公开政务信息43条;收文843件,发文182件。 (二)办会方面 对各类会议、培训等活动安排,严格遵循务实节省高效的原则,严格掌握数量和规模。充分发挥办公室统筹协调作用,准时做好各类会议材料、汇报材料的预备工作,使劳动保障工作例会、区县局长会议、党政班子务虚会、中心组学习(扩大)会、局长办公会议等会议的会务组织工作圆满完成,确保会议精神得到贯彻落实。 (三)“两会”意见、提案办理 今年,我局收到区“两会”书面意见、提案39件,其中人大代表书面意见7件,政协提案32件。在办理过程中,办公室协调各职能部门做好意见、提案的答复工作,对答复件严
3、格把关,并提交分管领导和主要领导审批,准时与代表委员取得联系,安排上门走访。在主办件中,办理结果为“已经解 决”或“解决接受”的16件,占比70%,“留作参考”的7件,占比30%。 (四)档案治理 按进馆最低标准将20xx年以前结存的档案送馆工作的开展。20xx年以后的新生进馆档案,由局档案室集中保管。并做好对各科室、事业单位的业务指导工作,仔细梳理档案进馆工作。 (五)区志和年鉴撰写 目前,区志人保卷已根本完成。通过下半年召开的XX区志(199220xx)卷四十“人事劳动社会保障”综合评审会,办公室认真汇总评审意见、建议,依据区志办工作要求,按时保质完成修志任务。完成了20xx年闵行年鉴人保
4、板块的撰写。从收集材料撰写初稿,到依据区志办编辑、区志专家以及局领导的意见进展修改完善;同时,我们关于年鉴行文构造调整的建议获得区志办的认同并被接受。 (六)保密工作 依据区委保密办、机要局的工作要求,建立健全保密规章制度,准时调整保密领导小组成员,加大保密监视检查力度,严格根据区保密委关于保密技术检查的要求对涉密计算机进展自查。加强文件治理,在文件收发、登记、传阅、借阅方面做到手续完备、责任到位,确保无文件遗失。 (七)重点工作和平安事实工程的开展 今年我局共有三项区政府一级目标任务即重点工作。办公室每月按时向区府督查工作平台上报这三项重点工作的进展状况。今年我局有一项平安建立实事工程,即“
5、防范和打击医保欺诈,确保医保基金安全”。自5月起办公室每月向区委政法委上报该实事工程的推动状况。参加做好赵祝平区长赴街镇调研收集问题的答复。 (八)“十二五”规划中期评估 今年“十二五”规划执行过半,办公室依据区发改委的要求撰写了我局的“十二五”规划中期自评报告和两份单项指标监测评估报告。同时,向区老龄工作委员会提交了老龄事业进展“十二五”规划中期自评报告。 (九)其他方面 为各委办局及街镇制作16张工作证;参加完成局党委以解决民生问题为导向的群众工作实践讨论的课题讨论任务;为局闵行人保报撰写6篇时评。 二、明年重点工作 一是进一步提升办公室工作效率。深入学习贯彻科学进展观,严密结合人力资源和
6、社会保障工作实际,找准结合点和着力点,进一步明确任务,理清思路,狠抓落实。在落实中探究,在探究中创新,在创新中进展,优化内局部工,不断提高办公室工作效率和效劳水平。 二是增加工作的预见性。加强与市局、区委、区府相关部门的联系沟通,充分发挥主观能动性,制造性地思索问题,立足全局考虑问题,透过现象看本质,力求精确猜测各项主要工作的进展趋势,增加工作的预见性,为领导供应前瞻性效劳。 三是增加效劳的主动性。始终践行为领导效劳、为机关内部效劳、为基层和群众效劳的理念,超前思维,凡事力争想在前、做在前、效劳在前,努力变被动效劳为主动效劳。比方,积极联合宣传科,进一步做好信息上报工作,加强对我局工作亮点的对
7、外宣传。 办公室主任的个人年度工作总结2 在20xx年的工作中,办公室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关怀帮忙和详细指导下,转变思想观念,强化效劳意识,提高自身素养和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的进展做出了应有的奉献。我们的主要做法是: 一、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。 办公室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,坚持以民为本,是我们需要不断探究和把握的方法论。坚持以民为本,很重要的一点就是在实践中,实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次,不仅日常工作要精确到位,而且更主要的应当进一步讨论如何把以
8、民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到效劳工作和帮助领导抓大事的详细实践当中去,在吃透上情的同时,更加注意深入体察并精确反映全区工作的整体状况和行业的民情民意。基于这种熟悉,我们在工作中坚持做到了四个增加: 一是坚持为领导效劳与积极主动关注基层和机关建立的辩证统一,增加工作的制造性。领导决策和推开工作开展的过程,实际上就是一切为基层效劳,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业进展中存在的问题和职工关怀的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力帮助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注意、利用不同方式和渠道,了解基
9、层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么,并依据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析状况,进展理性思索,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上表达求实、务实的工作作风。 二是在提高预见性上下功夫,增加工作的超前性。实践中我们熟悉到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克制懒散思想,锐意进取,就必需发挥工作的主动性、制造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些状况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动效劳上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。 我们积极主动的捕获行业进展中好的阅历做法和相关信息,加工整理,准时在全区推广,以促进工作的整体推动。截止到目
10、前,共编发政务信息53期。其中,总结编发的在“一价制”试行过程中胜利县市的做法,有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广,受到市局领导的充分确定。 三是在调查讨论上求深、求实。增加工作的针对性,工作中,我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室帮助领导出办法、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实,我们不满意于在上面等汇报、填报表,而是利用参与会议和下县调查等时机,把握第一手资料。在系统全面收集材料的根底上,总结出在全区或大局部县(市)公司存在的共性问题,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反应实情,为决策供应参考依据,特殊是针对影响工作进展,群众关怀关注的深层次问题,不
11、断的开展专题调查讨论,做到了既提出问题,又讨论解决的对策。从今年7月份起,依据各县工作进展状况,每月确定一个调研课题,利用不少于10天的时间,分别就“如何保持构造、销量高速进展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化治理”、“大访销、大配送”、“财务治理”为题,选择成绩突出的典型县(市)公司进展了专题调研,写出调研报告,准时为领导供应决策参考。 四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增加帮助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中,我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的根底上,开展催促检查,督办作用进一步发挥。 紧贴工作指导方针的贯彻落
12、实,强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解,规定了各部门的期量考核指标,责任到人、责任到部门,并加强了阶段性督查与状况通报,有力的推动市局决策的贯彻落实; 加紧档案资料的整理工作,严格根据省级良好级别的标准,标准文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份,向省局正式申报升级申请。在此根底上,积极引导县级公司加强档案治理工作。截止10月底,已有3个单位完成前期预备和自查工作,预备申报升级申请。 依据省局修志的有关要求,准时下发修志通知,抽调专职人员,全面收集、整理相关资料,10月份将全部资料
13、上交省局修志办。抓住行业重点问题,加强了专项督办工作。特殊是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反响比拟多的宿舍楼等敏感问题,我们办公室协调各部门积极参加督办,根本上做到了件件有着落,事事有回声; 以发觉和解决问题为重点,加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中,我们抽调局部同志准时深入到机关科室和基层了解状况,发觉问题,提出建议,制定措施,主动解决问题,以此努力形成实干与干实的统一,从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。 二、狠抓标准化治理,努力提高工作效率。 办公室工作具有纷繁简单,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,下属单位多,一个电话通知要两个多小时,发个全市传真最少也要
14、半天,工作量相比照较大。假如没有标准的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以标准治理为突破口,借鉴市直工委的做法,在机关开展了“讲秩序、懂标准、树形象”教育,活动中,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的治理体系这个总目标,对办公室的各项工作和制度进展了新的定位。一是标准办公室工作的根本要求。做到“懂法规”。通过学习教育,严格奖惩和纪律约束,使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不行以表态;哪些该说,哪些不该说;做到办事有规定,不能越“雷池”、破法规;二是标准办公室工作的根本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、
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