2023年医院护士长工作述职报告6篇.docx
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1、 2023年医院护士长工作述职报告6篇 医院护士长工作述职报告6篇 时间消逝得如此之快,真正的也是如此,我们又将接触新的学问,新的技能,积存新的阅历,此时此刻需要制定一个具体的规划。那么你真正懂得怎么制定规划吗?下面是收集整理的医院护士长工作述职报告,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。 紧急而劳碌的2022年马上完毕,担当icu护士长这一年多的期间,在院领导的关怀下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行,依据年初的规划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了必需的成绩。现总结如下: 一、完善病房设施,加强病房治理 icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病
2、房环境合理、简洁、便利,利于观看和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供给设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件效劳于患者,使得icu的病房条件较前有了很大的改善。 二、建立、健全、落实各项规章制度 icu危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,个别护理人员工作职责心不够强,因此在原有制度的根底上进展了不断完善和修改,制订了icu护士入科须知、icu工作流程及a、p、n班护士
3、职责等以保证icu的护理工作正常运转。 三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落实 在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,依据科室的特点,在原有的根底上,不断改善科室工作,努力为病人带给安全、优质、满足的护理效劳。并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节,在不断的探究和改善中,icu的优质护理效劳工作质量与日俱增,患者及家属的满足度也大为提高。透过仔细落实绩效考核工作,使护理人员的职责心及工作专心性有了很大的提高。 四、提高护理人员业务素养,加强自身建立 由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此护理人员的素养如何,将直接关系到icu的工作效率。这一年
4、来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我实行了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房,使我科每一位护理人员均能独立完成ppt的制作,并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu娴熟人才。 五、落实电子病历、标准了护理文书的书写 我院从2月份更新了新系统,逐步落实了电子病历,护理人员透过医院的培训与自学,均把握了新系统的使用。在原有护理评估的根底上,增加了约束带使用告知书、护理记录中表达了管道滑脱、压疮及冷静的动态评分。 六、科研工作已初步开展 我科在院领导及护理部的大力支持下已初
5、步开展了两项科研课题:“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床讨论”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用讨论”已在课内进展了培训,增加了科内护理人员的科研意识,使她们对护理科研有了进一步的了解。 20_度我科共抢救危重病人294余例,胜利277人,死亡17人,胜利率为94%,胜利抢救了重度有机磷农药中毒、ards,mods,急重症上消化道出血,特重度颅脑外伤,心肺复苏术后,多发伤等危重症患者,使抢救胜利率大大提高,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强治理,外塑形象,在护理质量,职业道德建立上取得必需成绩,但也存在很多的缺点,有待进一步改善。 20
6、22年是我踏上护理治理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,专心参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,务必拥有过硬的本事,才能服众; 其次是由于我第一次成为一名护理治理人员,感到自我在如何带着全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是根本完成了2022年的工作任务。下方,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述: 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,确爱
7、护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了防治工作。 (二)对科室的根底设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进展标准化治理,确保抢救药品和物品完好率100%。 (三)加强了高危药品和无菌物品的治理。高危药品做到标识醒目,定点、定区放置; 无菌物品标准放置,确保在有效期内使用。 (四)不断深化安全治理,强化安全意识。做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理效劳标准,敬重病人,了
8、解病人,重视心理护理和精神关心,亲密巡察,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,科内每月一次个案护理查房,加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的推举,以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想,急病人所急。 (六)在护理部的安排下,到上级医院进展PICC置管和维护的学习,透过学习进一步帮助全院PICC置管工作的开展,提高护
9、理技术水平。 (七)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进展了优化改善。由原先的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。 (八)在工作至之余,自身能够不断学习,注意提高自我的业务水平。 二、存在问题 (一)科室治理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。 (二)个别护理人员在护理效劳标准方面的执行力不够,主要缘由在于护士长缺乏治理方法和阅历。 (三)年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。 三、下步准备 (一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,
10、以自身的素养带动全科,提高全科室的护理水平。 (二)在治理的潜力上要有明显的进步。这一点还是要透过不断的学习才能到达。专心向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结阅历和教训。 (三)遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,尽力打造一支更具分散力的护理队伍。 (四)严格按行为标准要求护理人员,按要求着装,干净洁净,不浓装艳抹,不戴首饰; 以病人为中心,做到效劳周到、态度和气、语言礼貌;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达90%以上。 (五)与同事相互协作,专心协作各科室工作圆满完成各项护理任务。 (六)严格落
11、实各项护理工作规划,有规划、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进展考核,尤其要注意年轻护士工作潜力的培训和提高。 (七)专心支持和参加护理部和大科的各项工作。 门诊工作是平凡而辛苦的,对于护理治理工作我也只是在摸索中寻求阅历,期望大家一如既往地支持我,准时地为我更正自我身上的缺点,找出缺乏。我明白这只是一个起步,以后的路还很长,我坚信只要透过不断的努力,我就必需会把门诊、感染科护理治理工作开展的更好。 2022年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们_医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,治理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,
12、各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、安康向上的良好进展态势! 我从2022年7月份进入_医院工作以来,在全部同事的帮忙下,很快对医院的人员构造、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。 经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,把握她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性
13、的工作规划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关怀每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践,使我更深层次地熟悉到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进展沟通,更详尽地把握每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!
14、我们知道:医院的进展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的根底! 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,专心参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身
15、的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,务必拥有过硬的本事,才能服众; 其次是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和推举。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定
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