公司企业“三严三实”专题教育党课讲稿及交流发言材料（共9篇）.doc

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2、行动指南，是推动分公司依法治企，规范管理，争创效益的必要手段。面临新形势、新常态、新任务、新机遇，只有以“三严三实”专题教育活动为契机，坚持价值思维和效益导向，大力开展“效益型”思想政治工作，才能更好的服务企业生产经营大局，增强凝聚力，营造良好文化氛围，内外树立良好形象，促进中心工作任务的完成。一、坚持“三对标、三提升”，推动“三严三实”要求持续发力“三严三实”要求推进了教育实践活动的深化，也是检验活动成果的标准，更为分公司可持续发展和员工的综合素质拉起了行为准绳，推动了企业不断进步与发展，是企业必须始终坚守的准则与要求。一是对照共产党员标准、提升管理能力。党的十八届四中全会指出：“党规党纪严

3、于国家法律，党的各级组织和广大党员干部不仅要模范遵守国家法律，而且要按照党规党纪以更高标准严格要求自己。”践行“三严三实”要求，就是要时刻牢记党的宗旨，对照党员先进性标准，对照新的历史时期对党员发挥先锋模范作用的要求，对照身边的先进典型事迹，团结群众、服务企业生产经营大局，促进企业管理和效益双提升。*分公司系统拥有1600多名党员，是企业生产经营各项工作中的骨干和中坚力量，只有在企业经营发展中，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，以他们脚踏实地、勤恳敬业的工作态度，勇于开拓、顾全大局的工作作风和谦虚谨慎、勤奋好学的工作精神，带动和感染广大职工群众务实、奉献、创新、奋进，与企业同呼

4、吸共命运，在科学发展、降本增效、廉政建设、安全生产、抢发电量等领域出色完成各项任务指标，才能全面提升企业的经营能力与管理水平，不断提升企业的凝聚力、执行力和软实力，促进企业做强做优。二是对照岗位一流标准、提升盈利能力。对于电力企业而言，增强盈利能力，以价值创造引领企业科学发展，才是未来健康可持续发展之路。积极构建分公司本部和基层单位一体化的标准体系，夯实企业管理基础，增强企业核心竞争力，各级党员干部必须严格按照“三严三实”要求，充分发挥党员的先进模范作用，在各项具体工作中创先争优，带领广大职工共同为提升企业效益做出贡献。在安全生产工作中，广大党员要带头推进本质安全型企业建设、优化运行、强化环保

5、监督，确保各项指标即达设计值；在工程建设管理中，广大党员要带头夯实安全基础、加强质量管控、把控进度计划、严控工程造价；在发展计划中，广大党员要带头紧抓发电量管理、投资控制、风险防范、内控建设四个重点，强化管控，争创效益；在燃料管理中，广大党员要带头提高管控水平、严格控制煤价、推进“三大项目”建设；在廉政建设中，广大党员要带头强化监督执纪问责、加大信访核查力度、加强内部审计；在思想政治工作中，广大党员要带头弘扬大唐精神、强化六种意识、服务职工群众。三是对照群众满意标准、提升服务能力。习近平总书记在讲话中指出，要把“人民拥护不拥护、人民赞成不赞成、人民高兴不高兴、人民答应不答应”作为想问题、干事业

6、的出发点和落脚点。在“三严三实”专题教育活动中，分公司将以实现利民惠民作为一切工作的出发点和落脚点，在民生事业上倾注更多的精力，着力解决广大职工群众在工作环境、生活服务、教育培训、薪酬待遇、精神文化生活等方面的热点、难点问题，关注民生工程，维护职工利益，把服务职工各项工作落实到实处。推进民生工程“六最”项目余项整改，彻底解决遗留问题，稳固强化薄弱环节，拓展深化完成项目；完善职代会制度、平等协商和集体合同制度，在企业与职工之间架起协商共议的桥梁；开展职工代表巡视活动，加大对企业重点工作、重大决策、重要目标等执行情况的监督力度；在重大节假日深入开展“送温暖”活动，为职工鼓劲助力，让职工切实感受到企

7、业的温暖和关怀；开展形式多样的文体活动，缓减职工心理压力，丰富精神文明生活；开展合理化建议活动，充分调动广大职工参与企业管理与发展的积极性、主动性和创造性，促使广大职工与企业同呼吸、共命运。二、践行“三严三实”要求，打造“效益型”思想政治工作“三严三实”专题教育活动是新时期、新阶段推进和加强党的建设、改进工作作风的重要举措，是企业自身工作上台阶、上水平的内在需要，更是改进和创新思政工会工作的有效途径。我们每一个党员领导干部必须时刻铭记、自觉践行，以严求实，以实促严。一是上好党课，在树立“六种意识”上下功夫。在“三严三实”专题教育活动中，各级党组织的首要任务就是要为广大党员讲清楚“三严三实”的重

8、大意义和丰富内涵，讲清楚“三严三实”的具体表现和严重危害以及实践要求，引导广大党员干部牢固树立“六种意识”。树立政治意识，就是要讲党性、讲大局，把广大党员干部对党的忠诚转化为实际工作中的成绩，推进各项工作任务的圆满完成；树立效益意识，就是要坚持“价值思维效益导向”，在生产经营中，以效益为中心，牢牢抓住抢发电量这条主线，提升管理，消除短板，提质增效；树立创新意识，就是要在分公司科技人才队伍建设和科研创新水平仍存在较大提升空间的情况下，加大自主科技研发力度，推广电力系统实用新型技术，积极开展“五小”活动，助力企业更好更快发展；树立法治意识，就是要通过加强五类审计问题整改，使广大职工树立自觉遵守法律

9、、法规和制度的意识行为习惯，促进分公司依法治企、合规经营；树立廉政意识，就是要严肃党内生活、严格廉政纪律、严密监督体系、严管党员干部，继续加大“四风”问题政治力度与强度，坚决执行中央八项规定和集团24项规定；树立责任意识，就是要在实际工作中讲担当、讲奉献，以强烈的使命感和责任感在分公司经营管理和发展中，积极进取、尽职尽责，做各项工作的引领者和示范者，推进分公司稳扎稳打、稳步前进。二是树好典型，在树立“价值思维、效益导向”上下功夫。价值思维，是以创造价值为核心竞争力，更加注重长期、可持续地发展；效益导向，即企业在生产经营过程中以效益为中心开展各项工作，统筹兼顾，权衡利弊，促进效益最大化。分公司在

10、“价值思维、效益导向”理念的指导下，谋效益、谋发展，先后涌现出了全国劳模李红，“全国劳模”、“全国五一劳动奖章”、“全国优秀科技工作者”武旭升，全国电力行业技术能手邸若冰等一大批先进人物。这不仅是*公司的品牌和形象，也是“三严三实”专题教育的活教材和好典型，分公司要在“三严三实”专题教育活动中，广泛宣传他们的先进事迹，为广大职工树立典型模范，同时，进一步深入开展“四个一”选典型、树模范活动，即：选树一个求真务实、真抓实干的先进典型；推广一个无私奉献、恪尽职守的优秀案例；总结一个锐意改革、勇于创新的成功经验；营造一个积极进取、团结奋进的良好氛围。紧紧围绕企业安全生产、经营管理、项目发展、工程建设

11、等重点项目，突出选树在抢发电量、优化运行、抢抓工期、管理提升等工作中涌现出的先进企业和职工，通过选树典型、宣传先进，引导广大职工以先进为榜样、以先进为动力，鼓舞和带动职工坚持“价值思维、效益导向”，勤学本领、恪尽职守、拼搏进取。三是讲好故事，在弘扬“大唐精神”上下功夫。“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神是集团公司站在新起点，着眼新高度，迎接新挑战，对优良传统、工作作风、价值追求、经营思想的提炼及升华，是十万大唐员工共同的精神诉求和奋斗目标，是引领集团公司“做优做强”，共筑“大唐梦”的不竭动力。同时也是我们企业所有职工必须具有的内心态度、思想境界和理想追求。在“三严三实”专题教育活动中，我们要

12、以“大唐精神在身边”为主题，开展故事宣讲活动，以持续挖掘、广泛宣传典型人物、典型故事，深入学习社会主义核心价值体系，使大唐精神故事宣讲活动成为相互加油鼓劲、展现员工美好品质的重要载体，展示企业员工的思想境界和精神风貌，引导鼓励广大员工刻理解大唐精神的内涵，以实际行动践行大唐精神、核心理念、“三严三实”和“六种意识”，把大唐精神渗透到每一位职工的各项工作当中，激发员工立足岗位、开拓进取、建功立业，共同建设美好精神家园。四是搞好竞赛，在培育人才上下功夫。企业是人才的需求主体，是人全面发展的平台，更是人才成长的摇篮。“三严三实”活动期间，分公司要以组织各类竞赛培训为依托，培养一批高素质人才。紧紧围绕

13、电力企业的专业特点，根据不同项目，不同工种的具体实际，定期或不定期组织小型多样、简易实用的岗位练兵、比武等技能竞赛活动。围绕重点工程、重大项目建设和生产经营任务，继继续组织好“三项”技能竞赛，深入开展组织煤化验、集控运行、继电保护等系列职工技能竞赛，在职工中掀起学技术、比技能、创效益的热潮，提高职工技术技能和创新能力，推动知识型、技能型、复合型职工队伍建设，同时有职工做好职业生涯规划，建立职工多通道发展机制，真正使想干事、能干事、干成事、不出事的人才得到重用。要积极开展劳动竞赛，动员全体职工主动参与技术创新和职工技能大赛活动，进一步挖掘人才、发现人才。要通过举办形式多样、丰富多彩的文体活动，丰

14、富职工精神生活，陶冶职工情操，增强促进企业发展的凝聚力和向心力。六是强基固本，推进党建工作。要认真落实党建工作责任，坚持从严治党，严明党的各项纪律，把抓基层、打基础、强服务放在更加突出的位置，通过扩大组织覆盖、加强队伍建设、创新工作载体等方式，做到基础工作抓规范，常规工作抓落实，特色工作抓创新，整体工作抓提升，进一步提升干部队伍素质、提升党员队伍生机活力、提升党组织战斗力。要深入开展“创岗建区”活动，进一步加大党内三级量化考评力度，切实发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要推动服务型党组织建设，结合企业实际，建立健全服务职工的机构设施，组织引导党组织和党员干部增强

15、服务意识，扎扎实实为职工做好事、办实事、解难事。要充分发挥企业文化的辐射和引领作用，以开展“务实、奉献、创新、奋进”为主要内容的“大唐精神”学习教育活动为抓手，推动企业文化建设、品牌建设创新发展。要大力开展社会主义核心价值观教育，深入推进“六位一体”精神文明创建活动，深入开展志愿者服务活动，建立精神文明创建的长效机制，提高“全国文明单位”的示范力和影响力。要以“道德讲堂”活动为抓手，引导职工向“大唐保尔”丁栓柱、“技术创新能手”李艳武、“见义勇为”好人张爱民学习，用典型示范引导干部职工见贤思齐，用道德实践养成引导企业职工崇德向善，用优秀文化引导员工自强厚德。要持续深入开展“送温暖”活动，倾听职

16、工呼声，关心职工生活，加大对困难职工的帮扶力度，多做得人心、暖人心、稳人心的好事。七是依法治企，深化廉政建设。要以“三严三实”为标尺，进一步巩固扩大教育实践活动成果，建立深化作风建设的长效机制。要严格按照“转职能、转方式、转作风”的要求，理清职责，执好纪、问好责、把好关。要认真落实“一岗双责”，建立健全责任体系，明确责任主体，抓好责任分解，严格责任追究，进一步增强各级党员领导干部廉洁从业的自觉性。要结合企业中心工作和发展大局，围绕增强党性观念，严明党的纪律主题，教育和引导党员干部提高认识、从自己做起、守住底线、克服侥幸心理、敬畏法律，过好金钱关、权力观、亲情关、简奢关等，严格执行中央“八项规定

17、”，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。要采取党内监督、职工民主监督、财务审计监督等手段，加强对重要领域、关键环节和重点岗位的督查，尤其要对选人用人、财务管理、物资采购、燃料管理等重点焦点领域加强监督，完善监督体制，提高监督水平，增强监督实效，真正把权力关到笼子里，让权力在阳光下运作，开启依法合规经营新征程。四、按要求扎实开展我厂“三严三实”专题教育活动4月10日，中央办公厅印发了专题教育方案，强调要聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，着力解决“不严不实”问题，努力在深化“四风”整治、巩固拓展教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、

18、推动改革发展稳定上见实效。5月5日，集团公司召开了“三严三实”专题教育工作视频会议，陈进行董事长在讲话中就集团公司系统开展好专题教育提出了深刻领会“精神实质”、认真抓好“关键动作”、切实抓好“九分落实”、务必做好“结合文章”等4点要求。分公司5月21的“三严三实”党课宣讲中，杨俊平总经理对今后重点工作也进行了安排，我们要深刻领会中央、集团公司、分公司开展“三严三实”专题教育工作的重大意义，深刻领会中央全面从严治党的鲜明态度、抓作风建设的坚定决心，严格按照中央、集团公司、分公司要求，扎扎实实开展好专题教育，着力解决各种“不严不实”的问题。在活动中坚持“四轮驱动”，边学边查边改边立，确保取得实实在

19、在的成效。坚持以“学”驱动，学深悟透触灵魂。采取“请进来教、走出去学、到一线培养”等方式，将“三严三实”作为必修内容，强化领导干部教育培训。开展好以习近平总书记系列重要讲话的思想体系为核心，新思想、新观点和新论断为重点的思想理论教育工作，补精神之“钙”，强信念之“骨”。深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，增强法治思维和法治能力，坚定不移走中国特色社会主义法治道路，协调推进“四个全面”战略布局。各党支部书记要带头讲“三严三实”专题党课，帮助党员干部提高素质，就党中央的重大战略部署与方针政策等统一思想、统一认识、统一行动。支部中心组要开展“三严三实”专题学习研讨，深刻领会“三严三实”

20、的精神实质，在深化认识中触动思想灵魂。坚持以“查”驱动，深挖细照剖问题。坚持从严要求，强化问题导向，真正把自己摆进去，查摆无视党的政治纪律和政治规矩，对党不忠诚、做人不老实，阳奉阴违、自行其是，心中无党纪、眼里无国法等纪律不严、作风不实的问题；查摆理想信仰动摇、政治立场不稳、党性修养缺失、党的原则沦丧等情趣不严、为政不实的问题；查摆滥用权力、设租寻租，官商勾结、利益输送，逃避问题、不敢担当，顶风违纪搞“四风”、恣意妄为不收手等用权不严、干事不实的问题，推动广大党员干部把“三严三实”作为修身做人的基本遵循、为官从政的律己底线、干事创业的行为规范，锤炼新时期“好干部”的精神特质。坚持以“改”驱动，

21、真抓实干除症结。广大党员干部要以“三严三实”为镜，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，着力解决“不严不实”问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。班组长以上党员领导干部要以践行“三严三实”为主题，参加所在支部的组织生活会，用好批评与自我批评的武器，严格党内生活，提高各级领导班子发现和解决自身问题的能力。要强化整改落实，坚持边学边查边改，开展专项整治，列出问题清单，明确目标要求、责任主体和完成时限，发扬钉钉子精神，抓好每一项整改。领导干部要发挥模范作用，带头整改落实，亲自跟进督办，敢于直面问题、解决问题，真正把整改责任扛在肩上，落到实处。坚持以“立”驱动，建章立制铸刚性。把“三严三

22、实”要求贯穿领导班子和干部队伍建设全过程，注重问题导向，建制度、立规矩，强化刚性执行。坚持用制度管权管事管人，健全民主集中制，建立健全权责清单制度，督促干部自觉按规则、按制度行使权力。把“三严三实”列为干部教育培养第一内容，把“三严三实”专题教育融入领导干部经常性学习教育。领导干部要发挥带头作用，边学边查边改，即知即改，从现在改起、从自己改起、从突出问题改起。要列出清单，对账销号，集中精力开展专项整治，特别要抓好为官不严、为官不实、为官不为等问题的整改。要用本次专题教育各级同步进行的契机，以上带下、以下促上，把各类问题责任到人，把整改目标落实到人。要建立整改跟踪督查机制，整改不力的要约谈提醒，

23、态度消极的要严肃批评。对于群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的，要进行组织调整，从而不断推动“三严三实”制度化、常态化、长效化。同志们，贯彻“三严三实”要求，加强党的作风建设和干部队伍建设，既是紧迫要求又是长期任务，必须驰而不息、深入推进。我们要以习近平同志重要讲话为统领，始终保持良好的精神状态，进一步激发昂扬向上的斗志，坚定久久为功的恒心，砥砺敢于担当的勇气，弘扬改革创新的精神，以奋发有为的进取姿态、“三严三实”的过硬作风推进改革发展，以改革发展的新成果检验作风建设的新成效。领会“三严三实”精神践行“三严三实”要求企业“三严三实”专题教育党课讲稿开展“三严三实”专题教育，是中央关于党

24、建工作的一项重大部署，是集团公司系统当前的重大政治任务，是分公司新时期加强作风建设的行动指南，更是推进分公司改革发展稳定的重要保障。按照分公司党组安排，今天我做“三严三实”专题党课报告，与大家做个交流。我的题目是领会“三严三实”精神，践行“三严三实”要求。一、深刻领会“三严三实”的重大意义和内涵，不断提高思想认识深入开展“三严三实”专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展和深化，是加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是推动分公司科学发展、做优做强的有力保障。在专题教育中，我们必须坚持高标准严要求，坚持从严治党的态度，切实加强作风建设，真正把中央和集团公司党组各项决策部署落到实处。（一）“

25、三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展和深化。2014年3月9日，习近平总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时，对党员领导干部提出了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求。这一重要论述，是共产党员最基本的政治品格，也是广大党员干部特别是各级领导干部的修身之本、为政之道、成事之要。5月5日，陈进行董事长在集团公司“三严三实”专题教育工作会上就集团公司系统开展好专题教育做了全面安排部署，并提出了深刻领会“精神实质”、认真抓好“关键动作”、切实抓好“九分落实”、务必做好“结合文章”等4点要求。去年，按照中央和集团公司党组的安排部署，分公司系统深

26、入开展了两批党的群众路线教育实践活动，取得了重要成果，收到了实效。但仍存在一些问题，部分同志参加教育活动重形式、轻落实、随大流的现象时有发生。分公司在这个关键时期深入开展专题教育，就是要引导广大党员干部真正领会“三严三实”的深刻内涵，树立正确的权力观、政绩观、人生观和价值观，弘扬大唐精神，增强六种意识，以思想自觉引导行动自觉，以行动自觉深化思想自觉，以专题教育推进“三严三实”在工作各领域各环节的全面落实。（二）“三严三实”专题教育，是加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措。从严治党不是一个空洞的口号，我们必须要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领会精神实质，努力在深化“四风”整治，巩

27、固拓展教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干推动改革发展稳定上见实效，着力解决“不严不实”的问题，真正做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，加快形成全面从严治党新常态。近年来，分公司党组高度重视党员干部队伍作风建设，总体情况是好的，但是在群众路线教育实践活动中，我们的领导干部不同程度地暴露出一些问题，诸如：安于现状，缺乏进取精神；得过且过，缺乏担当精神；作风浮躁，缺乏实干精神；不讲原则，缺乏规矩意识等。在此次专题教育中，党员干部要坚持问题导向，进行彻底地排查，切实解决目前干部作风方面存在的各种“不严不实”的问题，营造一种积极向上的工作氛围。（三）“三严三实”

28、专题教育，是推动分公司科学发展、做强做优的有力保障。发展是硬道理，但发展必须坚持谋事要实、创业要实的原则。当前，分公司正处于转方式、调结构的关键时期，处于加快推进发展的攻坚阶段，但“不严不实”现象时有发生，从一定程度上制约了改革发展稳定进程。这就要求我们广大党员干部切实把思想和行动统一到集团公司和分公司党组的要求和部署上来，充分认识此次专题教育的重大现实意义，必须主动担当，主动作为，开源节流，降本增效，切实把专题教育要求落实到分公司经营发展工作中去。二、高标准严要求，把专题教育各项要求落到实处党员干部要认真领会“三严三实”的深刻内涵和精神实质，使之成为修身做人、用权律己的基本遵循，更要使之成为

29、我们抓生产经营、抓改革发展、抓一切工作的行动指南，把“三严三实”要求贯彻到日常工作的全过程，贯彻到人力资源管理、计划营销和规划发展工作的各方面，真正成为一名让党放心、让群众满意的好干部。（一）坚持从严治党，自觉践行“三严三实”。“三严三实”是党员干部加强自身建设的基本准则和目标追求，是检验党员干部党性修养和言行举止的一把尺子、一面镜子。要严以修身，切实加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气；要严以用权，坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私；要严以律己，始终心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤

30、于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉；谋事要实，坚持从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际；创业要实，始终脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、群众、历史检验的实绩；做人要实，始终对党、对组织、对职工、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。（二）坚守为官底线，做到干净干事。个人干净是为官底线，党员干部要心存敬畏、严格自律，做到慎言、慎行、慎独、慎初、慎微、慎交友，守住做人、处事、用权、交友的底线，守住党和人民交给的责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生

31、价值观。防止和避免将特权享受当作丈量成功的标尺，以金钱财物作为衡量得失的准绳，背离当政为官的正道，以致个人栽跟头，事业受损失。（三）坚持正确的政绩观，做到敢于担当。敢于担当是领导干部的职责所系、使命所在。党员干部要敢想、敢做、敢当，坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危险敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，不要碰到困难就退缩，遇到矛盾就避让。（四）坚持依法治企，做到遵规守纪。加强依法治企，就是要把党纪国法摆在更加重要的位置。我们要秉持职权法定原则，带头依法办事，不碰法律红线，不越法律底线，做依法治企的坚定践行者。尤其是在分公司深化改革的

32、过程中，更要注重发挥法治的引领和推动作用，凡属重大决策都要依法有据，确保在法治轨道上推进企业各项工作。三、严把专题教育质量关，切实将“三严三实”落到实处“三严三实”要求既是中央对全党的要求，更是对各级党员干部的谆谆教诲。我们要把学习贯彻“三严三实”作为一项重大而紧迫的任务，认真开展，扎实推进。通过学习培训、自查自纠、党性分析等多种方式，充分借鉴党的群众路线教育实践活动的成功做法和经验，努力做到先学一步、学深一步，带头贯彻、走在前面。（一）认真开展学习教育，牢固树立理想信念和宗旨意识。坚持把深入学习中国特色社会主义理论体系，特别是习近平总书记系列重要讲话精神作为一项重大、长期的政治任务，制定学习

33、教育计划，把理论武装放在首位。党员干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，解决好“总开关”这一根本问题，进一步增强为实现党的纲领和任务而奋斗的思想自觉。积极参加集团公司和分公司组织开展的集中培训，确保学习教育常态化。党员干部要做学习的表率，带头领学、督学，带头撰写读书笔记和心得体会，组织开展学习贯彻“三严三实”专题研讨。（二）突出问题导向，找准找实存在的问题。要以“三严三实”为衡量标尺，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，开展严肃认真的自查自纠，对身上存在的顽疾进行一次彻底的大排查、大扫除，突出解决目前部分党员干部还存在的理想信念模糊、宗旨意识淡化、不敢担责、不思进取、工作主

34、动性不够、适应性不强等问题。（三）从实进行党性分析，严肃党内政治生活。重点搞好党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评。围绕“三严三实”要求,深入开展“三对照三提升”。对照“对党忠诚”要求，提升自己的思想觉悟、政治定力，在大是大非面前的实际表现；对照“个人干净”要求，提升自己的廉洁意识、律己差距，在明确底线、分清界限、固守红线方面的实际表现；对照“敢于担当”要求，提升自己的责任意识、担当精神，在守土有责、守土负责、守土尽责方面的实际表现。严格遵守党内政治生活准则，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性，切实解决好自由主义、好人主义、个人主义的问题，使党内生活进一步严肃起来。（四）坚持务求实效，切实

35、抓好整改落实。按照“三严三实”要求，针对党性分析和专题民主生活会上检查出来的问题，结合思想和工作实际，提出整改对策，作出整改承诺，接受党员群众监督，切实研究解决存在的问题。坚持以基层为导向，下大力气解决基层企业经营发展、人员薪酬管理方面的重点问题和困难，让党员干部在推进工作中转变作风。（五）落实重点工作，增强专题教育成效。通过专题教育推进重点工作的落实，全面加强经营发展管理党员干部作风建设，积极进取，扎实工作，务求实效，坚决纠正工作中存在的不思进取、得过且过、推诿扯皮等突出问题，培养“严、细、实、勤”的工作作风，推动分公司各项中心工作实现新发展、再上新台阶。要紧紧围绕分公司2015年人力资源、

36、计划经营和发展规划总目标，把专题教育贯彻到工作各个环节，确保经营发展再上新台阶，人员管理再上新水平。一是建立完善竞争机制，营造公平、公正、公开、竞争、择优的干部选拔平台。中央八项规定出台后，对干部队伍建设提出了更为严格的标准要求，建设能力过硬、作风优良、开拓创新的高素质的干部队伍是主导方向。今后干部选拔坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准和“重品行、重实绩、重基层、重公论”的用人导向，优化干部结构。二是完善薪酬分配体制，严肃薪酬管理。推进企业内部收入分配制度改革，发挥正向激励作用，实现岗位薪级的动态管理；进一步加强企业年金管理，确保资金安全和保值增值；进一步加强分公司

37、所属企业负责人薪酬水平；加大对各企业工资分配的监督检查和指导，促进企业建立收入分配的自我约束机制。三是完善教育培训制度，建设高素质人才队伍。逐步完善教育培训制度，制定年度教育培训计划，下大力气做好员工培训工作；大力推行职业资格证书制度，全面实行持证上岗。四是强化依法治企理念，引导多种经营企业健康发展。稳步推行厂办大集体改制，保障职工队伍稳定；创新发展观念，探索多种经营企业优化发展新途径；在集团公司的指导下开展工作，不断优化产业结构，清理不良资产，适时进行企业改制，保持多经企业健康发展、可持续发展。五是落实审计整改工作，提升人力资源管理水平。针对审计过程中发现的问题，做好审计整改的监督工作，结合

38、审计发现的问题，强化内部控制和风险防范，强化企业规范管理的理念，优化企业管理体系，提升人力资源管理水平，促进企业健康稳定发展。六是积极应对电力市场外部形势变化，争取发电空间。深度分析阳城电厂调度关系转移对阳城电厂发电量计划带来的影响，继续做好沟通协调工作；在力争完成基础电量的前提下，认真分析*省大用户政策及面临的新情况，努力争取大用户交易电量计划，充分发挥企业自身在市场的自主性；认真详细分析2014年风电发电量损失的各种原因，并对原因进行归类分析，提升设备管理和经营水平，为多发电量打好基础。七是主动出击，加强市场营销工作。要更新观念，打破计划思想，强化市场观，广泛深入收集有关市场的一切信息，学

39、习和掌握电力市场相关政策，为更好的开展营销工作打下基础。八是科学解析指标计划，加强全面计划管理工作。按照集团公司统一部署和要求，分解和落实好全面计划各项指标计划，强化全面计划的刚性和准确性，做好全面计划统计分析和考核工作。九是坚持“价值思维，效益导向”原则，做好投资管理。推进投资管理的制度化，完善投资管理考核体系，实现管理效率和投资效益的同步提高；继续做好建设项目开工管理的规范化、程序化，力争左权辽阳镇、岢岚大阳坡风电项目获得开工批复；积极有效开展项目经济性评价和后评价工作，对所有项目实现“事前有预测，事中能控制，事后再评价”，投资项目经济评价比率达到100%。十是完善全面风险体系建设，推进全

40、面风险管理工作。根据2015年面临的内外部环境因素的变化，结合分公司的实际情况，设定分公司本年度风险防控目标，并对目标进行研判和分析，制定防控措施；加强基层企业全面风险工作的组织体系建设，开展全面风险工作的基层企业达到100%；稳步推进内控体系的建设，全面提升管理水平和风险防控能力，促进分公司发展战略和经营目标的实现。十一是在全省大力开展高参大机组选点工作。结合国家相关政策和有利时机，积极与*省煤炭企业接触，商谈开展合作事宜，同时在全省境内开展高参数、大容量火电机组的选点工作。十二是加大新能源开发力度，增强清洁能源储备。紧密结合*省风电核准计划编制，统筹布局，合理安排开发时序，增加风资源储备；

41、降低开发成本，保证核准项目具备盈利能力；紧密结合*省新兴能源“十三五”规划，开展太阳能光伏发电项目经济性研究工作，努力落实项目建设外部条件，适度开展太阳能光伏发电项目。十三是编制好分公司“十三五”发展规划。按照集团公司统一部署，结合分公司实际情况和资源禀赋情况，确定分公司“十三五”发展规划。同志们，当前分公司正面临社会经济形势下行，盈利水平不断下滑的严峻挑战，开展好“三严三实”专题教育工作，对我们攻坚核心任务，落实总体思路，实现分公司全年各项任务目标意义重大，各部门党员干部要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，攻坚克难，再创新绩，推进分公司各项工作圆满完成。在财务工作中全面践行

42、“三严三实”要求公司财务“三严三实”专题教育党课讲稿5月5日，集团公司召开了“三严三实”专题教育工作视频会议，对学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、全面开展“三严三实”专题教育进行安排部署。5月20日，集团公司董事长、党组书记陈进行以视频形式作了题为做自觉践行“三严三实”的表率的专题党课，深刻阐述了“三严三实”的重大意义和丰富内涵，深入分析了集团公司不严不实的具体表现和严重危害，提出了落实“三严三实”的实践要求。5月21日，分公司总经理、党组副书记杨俊平做了题为践行“三严三实”要求推进企业科学发展的专题党课，从分公司实际出发，对践行“三严三实”讲了四个方面的意见。按照分公司党组统一部署，今天

43、我做“三严三实”专题党课报告，报告主题是提升财务管控严肃财经纪律推行精益管理在财务工作中全面践行“三严三实”。一、“三严三实”的丰富内涵和重大意义2014年3月9日，习近平总书记在全国“两会”期间参加安徽省代表团审议时，对党员领导干部提出了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求。“三严三实”传承了中华民族的优秀传统文化，发扬了党的优良作风，体现了中央全面从严治党的要求，提出了新时期好干部的基本遵循。（一）践行“三严三实”要全面把握其丰富内涵严以修身就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气；严以用权就是要坚持用

44、权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私；严以律己就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉；谋事要实就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际；创业要实就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩；做人要实就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。（二）践行“三严三实”要深刻认识其重大意义集团公司正处于转方式、调结构、增效益、保增长

45、的关键时期，处于建设世界一流综合能源企业的攻坚阶段。集团公司“价值思维、效益导向”的核心理念，弘扬“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，强化政治、效益、创新、法治、廉政、责任“六种意识”，建设“尽责、担当、创新、协调”的干部队伍，其本质都是为了践行“严”和“实”。分公司作为集团公司分支机构，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。分公司倡导的“严、细、实、勤”工作作风是践行“三严三实”的进一步延伸和体现。财务部门作为综合性管理部门，发挥着会计核算和财务管理的重要职能，在财务工作中全面践行“三严三实”有重大意义。践行“三严三实”有利于提升财务管控能力，有利于严肃财经纪律，有利于推进精益财务管理

46、。无论是会计法、会计双则还是集团公司会计制度，都体现了对财务工作的“严”与“实”。比如会计法规定“各单位必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整”、“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”，企业会计准则会计信息质量要求可靠性、相关性、谨慎性、及时性等，这些内容都体现了“严”与“实”的工作要求。因此，财务人员应更加注重在工作中践行“三严三实”。我们落实“三严三实”，既是党中央和集团公司的要求，也是自身财务工作上台阶、上水平的内在需要，更是我们以实干精神推动企业又好又快发展、实现战略目标的必由之路。系统广大党员、财务人员，要切实把思想和行动统一到中央精神上来，统一到集团公司、

47、分公司部署上来，充分认识践行“三严三实”的重大意义，切实把“三严三实”要求落实到各项财务工作以及各级财务干部为人做事的方方面面，把“严”和“实”转化为具体举措，以“严”和“实”凝聚起又好又快发展的强大动力。二、“不严不实”的具体表现和严重危害陈进行董事长在专题党课中指出了集团公司存在的六个方面的“不严不实”的具体表现，并分析指出了其严重危害。对照财务工作，这六个方面的问题，我们或多或少都存在，突出表现在以下三个方面：（一）仍然存在一些未解决的历史遗留问题这些问题表现在：有的单位以预付款形式向民营企业出借大额资金，账龄超过3年以上，资金回收风险越来越大；有的单位投产七、八年后，房屋等权属证明手续

48、仍未完善；有的单位以“一厂两制”形式进行管理，公共费用未进行分摊或分摊依据不准确，影响经营成果的真实性，且加剧了税务风险。这些问题的形成原因错综复杂，有主观因素也有客观原因，加之时间较长，有的问题甚至在集团公司未组建时就已经存在，处理起来难度可想而知。但是问题既然客观存在，我们就必须去认真面对，想办法解决。如果这些问题得不到妥善解决，一旦失控，将极有可能导致国有资产流失，引发财务风险、经营风险乃至法律风险。在当前依法从严治企的形势下，责任追究越来越严格，企业领导人员、经办人员最终也难免被追究责任，甚至追究法律责任。（二）仍然存在财务机构及人员不健全的问题表现在财务机构不健全、财务人员缺乏且业务

49、素质有待提升、财务内控制度不完善和财务工作流程不规范等四个方面。由于没有设立会计机构，严重影响了财务工作的正常开展，甚至出现了累亏未弥补的情况下预缴企业所得税的情况。由于财务人员缺乏，人员素质参差不齐，严重影响财务工作效率，导致一些工作无法推进。由于没有完善的财务内控制度，财务管控能力弱化，比如没有建立岗位职责制度，不相容职务分离原则形同虚设；没有建立财务收支审批制度，导致权责不对等，责任不明确等。由于没有规范的工作流程，极易出现会计账务处理不及时的情况，甚至出现错账，凡是进行过会计差错更正处理的单位，多是由于工作流程不规范造成的。（三）仍然存在财经纪律不够严肃的问题从2014年财务决算情况来看，还存在一些财经纪律松弛的现象。有的单位项目建设刚开始几个月，基建三项费用就已经超过了执行概算。有的单位公车使用费仍然占有较大比重。在当前依法治企、严肃财经纪