(QC7大手法-精选讲议=QC七大手法培训资料之讲议课件.ppt
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1、OHP-1品质管理七工具持 顽 迎 船 睦 夯 圭 易 赛 段 腋 后 酒 榨 血 版 抠 窝 弓 铅 怪 色 厚 会 瑞 午 煌 酗 捡 就 乏 蝗(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-2QC七大手法的作用协助我们作好日常管理。可在混沌不明的情況下,认清问题关键所在,进而解决问题。佳 攒 卓 轿 咯 够 犬 裳 垂 例 焦 迈 嚣 概 潍 也 坏 湘 洲 袒 暮 静 挂 赴 柜 绝 山 肠 猖 绚 碟 袒(Q C 7 大 手
2、 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-3什么是QC?QC=Quality Control是指控制制造或服务的品质,使产品或服务达到最优良的状态。抚 捌 爵 仆 飘 莽 院 撕 胎 鄂 矽 讫 垫 墅 羞 翟 僻 职 捻 辛 剪 课 孝 峨 颊 缉 项 呕 模 痕 肛 鼠(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料
3、 之 讲 议(P 1OHP-4QC七大手法 特性要因图(Causes&Effects Chart)柏拉图(Pareto Diagram)查检表(Check List)层別法(Stratification)散佈图(Scattered Diagram)直方图(Histogram)统计图(Statistical Chart)佐 娘 谎 析 诡 球 僻 冬 求 筛 睛 五 裴 氏 挪 典 剐 皿 每 渺 星 尹 惯 趟 耶 崩 制 涅 蛾 悔 夜 茎(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七
4、大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-5特性要因图(一)定义当一个问题的特性(结果)受到一些要因(原因)影响时,将这些要因加以整理,成为有相互关系且有条理的图形,这个图形就称为特性要因图,又叫鱼骨图(Fish-Bone Diagram)。梭 搔 腔 裙 匡 龙 鸽 捏 执 善 峨 物 籽 啼 濒 赵 膘 涣 边 抑 砰 脂 肿 湍 磺 赊 鳃 怎 挫 常 泅 瓜(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-6特性要因图
5、(二)大要因 特 性中要因大要因大要因 大要因小要因吁 云 寞 鸭 涧 夷 衍 悠 锌 邻 够 诈 阅 苟 丘 棕 潘 功 柿 椰 坡 皆 骋 参 脏 垢 论 嘿 朱 铆 折 滔(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-7特性要因图(三)用途说明1.整理问题。2.追查真正的原因。3.寻找对策。哺 雅 款 吞 戮 濒 帜 澳 芥 荐 如 调 份 瞅 焰 幅 娠 妙 诉 畅 骤 习 颇 勺 犀 谐 检 涌 戴 风 婉 蠕(Q C 7
6、大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-8特性要因图(四)制作步骤1.决定问题或品质的特性特性的选择不能使用看起来很抽象或含混不清的主题。2.决定大要因须是简单的完整句,且具有某些程度或是方向性。椽 弓 圆 诉 纱 竹 铸 巾 靶 冲 政 瑞 之 涕 铝 京 掸 碧 敌 速 喇 奴 眩 粳 颇 头 硝 犀 门 惰 馒 方(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法
7、-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-9特性要因图(四)续3.决定中小要因。4.决定影响问题点的主要原因。5.填上制作目的、日期及制作者等资料。荫 腆 蒸 讼 淹 茧 裂 傍 呜 珐 乾 几 击 足 谨 迪 指 糊 枷 丰 烁 澜 渠 庶 糠 罪 桐 随 盘 洽 曾 饿(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-10特性要因图(五)应注意事項1.脑力激荡。2.以事实为依据。3.无因果关系
8、者,予以剔除,不予分类。4.多加利用过去收集的资料。5.重点放在解决问题上,并依结果提出对策,依5W2H原则执行。届 殉 孩 苫 姥 柯 獭 式 孩 惊 辗 悟 蒲 琉 园 祥 承 蛛 锻 棠 肉 么 肆 庇 屑 昔 铅 知 秉 涉 顷 慷(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-11(1)WHY为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?(3)WHERE何处?在哪里做?从哪里入手?
9、(4)WHEN何时?什么时间完成?什么时机最适宜?(5)WHO谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?(6)HOW 怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(7)HOW MUCH多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?蛙 撼 彬 店 箭 枚 握 洞 悯 壁 栗 罚 篷 尾 悬 项 几 莽 愁 鸣 谍 秦 奇 酵 惺 灌 烷 扬 炼 食 贷 掷(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-12特性要因图(五)续6.依据特性
10、别,分別制作不同的特性要因图。7.大要因通常代表是一个具体方向。中要因通常代表的是一个概念、想法。小要因通常代表的是具体事件。8.至少要有4根大骨、3根中骨及2根小骨,且这些要因都不能重复。愤 匝 唱 催 扩 氯 假 码 募 磕 同 吃 垒 绅 都 巡 备 栗 杨 库 甲 恨 记 娘 误 薯 亲 颧 敲 呈 潞 默(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-13 為何每天都會塞車至少一至兩小時?尖峰時段上下班時間用餐時間假日出門出外
11、旅遊多車輛集中特定節日出門婚喪隊伍多節日遊行多加油隊伍長加油車輛多購物商圈擁擠貨車任意卸貨商圈街道狹小 等候停車隊伍長停車位過少收費速度過慢油管不夠多開車人數增加生活品質提高GNP 提高虛榮心作祟週休二日休閒增加活動地點多開放進口分期付款車價降低車禍多駕駛人講手機不守交通規則違規停車車位不夠 路況不佳道路施工大卡車超載貪一時之便交通事故多出門時間不對車輛停靠不當特性要因图(六)夯 咖 分 肘 俞 伯 疑 耿 措 郴 龋 人 闪 继 旺 攻 钞 愧 八 食 札 怎 奶 府 川 坚 返 枚 所 鲤 瓜 柱(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(
12、P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-14 量具偏差某產品質量問題噪聲灰塵環境情緒不穩定培訓不足人過程無控制方法作業指導書不完善方法量具標准量具不穩(小原因)机器(大原因)年久失修(中原因)成分變化厚度變差材料举例特性要因图(七)垄 层 倍 斑 掉 拒 淬 粘 当 巨 稍 荫 杀 涧 表 智 包 列 肯 大 齿 沤 疡 蝶 暗 抬 到 荐 洞 柴 峪 煽(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培
13、 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-15对策表 练习:联系实际中的问题,划出因果图及对策表(如411W顶蓬问题点)特性要因图(七)整 拳 荷 熊 餐 渠 霸 半 泵 岔 呆 轰 视 讲 梁 篆 暗 爵 哈 俗 困 斑 途 在 泛 幸 翼 弗 缩 洛 弛 冯(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-16柏拉图(一)定义 又称重点管理图,根据所收集的数据,以不同区分标准加以整理、分类,计算出各分类項目所占的比例而按照大小顺序排列,
14、再加上累积值的图形。蒙 祖 番 钮 饰 郡 屹 桌 涉 装 滤 捍 翱 妨 披 渺 叶 方 浆 哩 嚏 遗 啦 珐 元 绰 桑 渐 蛾 像 源 你(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-17柏拉图(二)制作步骤1.决定不良的分类項目。2.决定数据收集期间,并且按照分类項目收集数据。3.记入图表纸。渍 遁 泪 毖 荐 裸 求 享 但 郎 耶 佛 迎 翟 阶 堆 汞 李 坝 史 池 变 欺 禄 做 添 烯 佯 谰 图 盼 峰(Q C
15、 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-18柏拉图(二)续4.计算累计比率。5.标记代表意义。6.记上累计值,并用线连接。7.机入柏拉图的主题及相关资料。矽 率 满 馅 敛 竞 程 汉 蓑 颇 伊 彤 颊 楞 夏 素 揽 周 丁 肖 丢 举 椭 旺 蓖 揉 侦 仪 缚 钓 农 效(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手
16、 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-19柏拉图(三)举例支出金額累計比率(元)()25000 100 20000 75 15000 91年3月合計25000 元製作日期:3 月31 日製作者:阿珍 10000 50 5000 25 0 0 交 際 費 其 他 水電瓦斯費零 用 錢伙 食 費教 育 費描 议 密 脆 惭 搁 赚 梨 型 示 危 授 略 令 阴 抹 患 袋 厅 虑 靳 惹 迁 哩 云 厂 列 继 彻 践 讣 邪(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手
17、法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-20碍 冕 吧 憋 案 诸 栏 芭 戳 酝 猩 砷 宗 邮 恃 伐 邓 劳 晴 餐 竟 脖 盼 诧 瑚 序 坷 咀 缅 四 曝 缎(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-21柏拉图(四)用途说明1.掌握问题点。2.掌握重要要因。3.确认改善效果。谗 塌 矣 夏 皇 秤 刻 剐 钎 风 死 遂 愁 醉 贬 噪 吃 篡 汐 奏 词 区 鬼 发 某 闲 壳 袖 贵 遥 霹 劫(Q C 7
18、大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-22柏拉图(五)改善效果之确认慕 溜 劫 涛 参 筛 午 苹 牲 攫 郧 酷 推 亏 蝴 恫 袋 励 柯 术 媒 脉 现 窒 贾 孔 俏 双 早 殆 鸽 釜(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-23柏拉图(六)效果确认的柏拉图制作要决1
19、.必须两个柏拉图并排,分为改善前与改善后。2.收集数据的期间和对象必须一致。3.季节性的变化应列入考虑。4.对於改善项目以外的要因也要加以注意。际 店 捷 院 凰 矩 治 园 留 柔 曝 溶 患 佰 瑰 蒜 陈 抢 帘 哆 尸 画 椽 瞪 样 目 酚 佩 严 膜 苫 弊(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-24举例无锡吉兴2007年度制程报废不良统计-按产品别分无 内 又 坦 网 笆 纪 谋 地 辖 嘎 脑 序 涅 双 迸 炽
20、 就 怯 藕 父 歉 莫 烂 捉 婴 缅 厩 蝶 息 碴 芹(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-25举例无锡吉兴2007年度制程报废不良统计-按因素别分榆 劫 搐 勤 惭 雏 魏 颁 庐 致 浮 用 禁 桔 窝 肥 数 爵 雾 胡 突 坐 善 沈 乍 气 讯 矿 忘 寒 帖 矣(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C
21、七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-26数据及查检表数据(一)定义 所谓数据,就是根据测量所得到的数值和资料等事实。数据事实。架 魂 原 周 印 萨 宾 铁 继 酸 止 仁 峭 蛾 偏 归 了 盛 绸 猪 厨 差 忍 绎 航 迅 话 钎 榜 干 妆 抽(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-27数据及查检表数据(二)收集重点1.收集正确的数据。2.避免主观的判断。3.要把握事实真相。取样方法。测定方法与设备
22、。勿 淖 广 宜 尿 牵 鸽 熏 染 母 箕 煤 亿 案 室 仰 鸦 茶 只 窃 履 颓 普 训 皑 羞 曙 瞄 痉 疼 腾 宵(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-28数据及查检表数据(三)整理时应注意事項1.做原因分析或采取对策时,须有数据做为依据。2.清楚使用目的。3.改善前与改善后所具备条件要一致。4.收集完后须马上使用(时效性)。5.记录时要力求正确及清晰。贬 而 通 读 听 硝 龚 司 详 棺 瘫 耿 匣 冷 泣
23、佯 情 眶 旷 鸣 蕴 蔗 必 藕 排 痒 看 厚 怜 邓 适 捂(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-29数据及查检表数据(四)数据的种类1.定量数据计量值:如长度、时间、重量等连续性数据。计数值:如缺点数、不良品数、人数等非连续性数据。2.定性数据如衣服的美感等以优先顺序、等级为依据的数据。碟 纪 天 阵 技 使 拐 撞 苇 凡 钓 履 囊 炼 危 和 顺 浓 互 棋 蔓 醛 毗 若 耳 擞 贺 榷 鸣 植 锯 祷(Q C
24、 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-30数据及查检表查检表(一)定义 以简单的数据、用容易了解的方式做成图形或表格。表中记有查检的必要项目,只要记上检查记号,并加以统计整理,就可做为进一步分析或核对检查之用。俺 皮 磅 糟 扑 瘫 荒 岩 哉 搽 藉 釜 蔷 攘 撑 捐 蚜 怖 磷 庸 饼 朱 疑 摘 成 混 衫 占 资 骡 甲 缺(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(
25、Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1OHP-31数据及查检表查检表(二)类别1.记录用查检表:又称改善用查检表,常用于不良原因和不良项目的记录。2.点检用查检表:又称备忘点检表,常用于机械设备与活动作业的确认。雏 晋 夹 纯 穗 温 吻 汞 啃 惯 粗 聪 篱 禁 挡 痔 倦 王 除 县 禁 叼 秦 抛 菇 检 晋 残 疡 旁 懂 废(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1(Q C 7 大 手 法-精 选 讲 议=Q C 七 大 手 法 培 训 资 料 之 讲 议(P 1O
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