[企业管理]执行力培训摘要课件.ppt
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1、2023/6/1 海亮股份盘管 1培训摘要执行力2023/6/1 海亮股份盘管 2你喜欢哪类团队?1、创意是一流、执行力二流2、执行力一流、创意是二流2023/6/1 海亮股份盘管 31、负起100%的责任;2、不折不扣取得成果;3、创造更大的价值,让公司满意;执行力定义2023/6/1 海亮股份盘管 4一、责任思维;二、成果思维;三、狼性思维;四、高标准 严要求;五、感恩的心;执行力理解2023/6/1 海亮股份盘管 51、管理者要用于承担责任,要以身作则,身教大于言教我的理解:跟我上 还是 给我上一、责任思维12023/6/1 海亮股份盘管 62、“外向型”管理者 责任外推;一、责任思维2
2、2023/6/1 海亮股份盘管 73、“内向型”管理者 用于承担责任;我是一切的根源(先从自身找问题)一、责任思维32023/6/1 海亮股份盘管 83.1、责任的承担是解决问题的开始;3.2、责任的承担是真正成长的开始;3.3、责任的承担是提升执行力的开始;一、责任思维42023/6/1 海亮股份盘管 9石头与珍珠石头只有变成珍珠才容易被人发现;机会是靠自己争取的,不能怨天忧人,只有自己努力表现,做出成绩,才有可能被领导赏识;一、责任思维52023/6/1 海亮股份盘管 10老鼠偷油的故事偷油不成功是因为有外界客观因素造成(却没有从自身找原因)。一、责任思维62023/6/1 海亮股份盘管
3、11二、成果思维11、有绩效的结果才能算作成果做了=做到2023/6/1 海亮股份盘管 122.1、在工作中没有创造价值的行为是不值钱的;二、成果思维22023/6/1 海亮股份盘管 132.2、企业是靠无数创造价值的员工而发展的,如果没有员工创造的价值,企业就会死亡;二、成果思维32023/6/1 海亮股份盘管 14二、成果思维42.3、任务=成果;苦劳=成果;2023/6/1 海亮股份盘管 15买书的任务买不到书就是没有执行力;二、成果思维52023/6/1 海亮股份盘管 161、适者生存;匹狼逐群鹿淘汰最弱者三、狼性思维12023/6/1 海亮股份盘管 172、鲇鱼效应三、狼性思维220
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