清华同方新员工培训()).pptx
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1、新员工培训 版本:2000年度1 名录 名录职业化塑造职业化的六个层面个人职业化的表现什么是价值观?了解与尊重价值观的分类价 值 层 级价值规则个人与企业的双赢企业精神信念的力量信念改变的三要点个人心态调整态度决定你的命运情绪是心态的调节器自我否认和归零心态2职业化塑造 何谓职业 是个人获取生活来源的一项主要手段 是一个特定的社会 角色 是一条自我实现之路3早安与问好 请组员依次向其它组员分享(每人30秒)课程心得、个人感受 这几天的开心 事情 请保持表达的风度 组长总结(每人2分钟)4职业化的六个层面 以有用为导向的知识 以专业为导向的技能 以敬业为导向的态度 以生存为导向的心理 以结果为导
2、向的思维 以开放为导向的价值观5个人职业化的表现 以最小的本钱获取最大的经济效益 时机本钱的意识 什么是不劳而获?工作环境中的不劳而获现象有吗?符合职业化精神吗?别人不能轻易替代 专业技能与素养是职业人的价值根本 专业性与合作性?细微之外做得专业 不以恶小而为之6个人职业化的表现 理性态度对待工作 个性开展要符合共性原则 思想要奔放,行为要约束 在适宜的环境里做适宜的事 其它行为表现。7讨论:河边的爱情故事 列出各人的排序 列出小组的排序 说明排序原因 说明对人物的主要观点8讨论小结 本故事设定了五个价值判断情境“我看他”与“我看我”男女的性别差异也会影响判断结果 价值观具有个人主观性,先尊重
3、他人的选择,是达成沟通,形成一致的前提9 价值观是人们对事物主观判断的信念体系,是人的行为的 价值观是人们对事物主观判断的信念体系,是人的行为的基本驱动力,是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向,基本驱动力,是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向,进而形成世界观的基础。进而形成世界观的基础。什么是价值观?10可观察的行为技 能倾 向态 度知 识价 值 观冰山理论11了解与尊重 价值观与别人相同不是最重要的,了解与尊重他人的价值观,这是赢得他人尊重,保持积极心态的关键12价值观的分类 追求型价值观 是我们所追求的感觉 一旦拥有,就会快乐 逃避型价值观 是我们所排斥的感觉 一旦接触,产生痛苦13工具性
4、价值与终极性价值家庭 爱、温暖、幸福、关心、和谐、快乐 爱、温暖、幸福、关心、和谐、快乐事业 成就感、追求卓越、认同、努力、信念健康 活力、豁达、忍耐、智慧、胸襟开阔朋友 感恩回馈、正直、诚信、热情、公平15换一个角度 工具型价值观:事物 终极型价值观:感觉 感觉主导我们的思想与判断模式16价 值 层 级 它是个人价值信念的轻重与先后顺序 它决定了个人做事的依据与准备17思考题 价值层级相同,价值观会不会发生碰撞?例如:一对夫妻都把“爱”作为第一位的价值观,生活中还会发生碰撞吗?18讨论:价值层级相同妻子妻子丈夫如爱我,就应将丈夫如爱我,就应将我放在生命中的第一我放在生命中的第一位位就必须每天
5、准时下班就必须每天准时下班就必须每天对我说爱就必须每天对我说爱我我丈夫丈夫妻子如爱我,就必须妻子如爱我,就必须全力支持和体谅我的全力支持和体谅我的工作和事业工作和事业就必须充分信任我就必须充分信任我就应该相信我爱她就应该相信我爱她19价值规则 信念与价值观的结合,成为价值规则 价值规则是对价值观的定义20有问题的价值规则 成功 必须达成人生中的任何一个目标 35岁以前赚到100万 奉献 所学必须有益于每一个人 每年至少帮助100人 快乐 随心所欲做事 达成“成功”、“奉献”的每一项定义21价值规则的调整 规则越简单,就越容易达成,价值观指向的感觉就越容易达成 规则不要受他人的或外在力量的掌控2
6、2个人与企业的双赢 全方面地认识周围的事物 向雷锋同志学习,相信雷锋不会吃亏23企业精神(一)做事的准则 承担:科教兴国 探索:高科技产业开展之路 超越:超越自我24企业精神(二)做人的准则 忠诚:对事业忠诚、对企业忠诚 责任与价值等同 事业感、责任心与团队协作精神25信念的力量 信念如种子,信念催化的力量大无比 限制性信念是成功最大的敌人26感受:信念的力量 请开始思考,我们平时被哪些问题困扰着?周围环境 个人开展 家庭与情感27感受:信念的力量c请写下有哪些事情是你想做而又没有做到的?请用“我无法。”开头c我无法多孝敬父母c我无法再有个人开展c我无法谋到高薪c我无法。c(二人一组相互诉说,
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