强化人力资源保障范文通用79篇.docx

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1、强化人力资源保障范文通用79篇强化人力资源保障范文 第一篇 一、踏实肯干，完成工作 自从事人力资源管理工作以来，我始终不忘初心，牢记岗位责任，去做好日常工作，岗位工作力气有了较大幅度的提升。我公司人力资源管理分六大模块包括人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边照旧用我的初步方案认真踏实的进行人事管理工作。人员规划方面，依据公司战略进展规划对人员总量构成、流淌等进行规划,包括人力资源现状分析、定岗、定员,人员需求和供应猜想和人员供需平衡等等。在人员配置上我较好地运用了五大原理1、要素有

2、用原理：没有无用之人，只有没用好之人;正确识别员工是人员合理配置的前提。2、能位对应原理:大才大用，小才小用，各尽其能，人尽其才;一个组织一般可分为决策层、管理层、执行层、操作层，配备具有相应力气等级的人来担当，才能能位对应，提高效率。3、互补增值原理：优化组合，取长补短，才能形成整体优势，实现组织目标的最优化;互补产生的合力大于个体简洁相加之和，群体的整体功能会正向放大。4、动态适应原理：人与事的不适合是确定的，适合是相对的，只有通过不断的调整人与事的关系才能达到新的适合。5、弹性冗余原理：人员配备过程中努力达到满负荷，但又不能超负荷。同时加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，

3、为人才评定薪资、绩效考核供应合理依据。 (1)先后参与关心完成多个年度的高校毕业生聘请工作。完成了公司20_年-20_年高校毕业生聘请公告起草工作、公司高校毕业生聘请管理实施细则编制等工作，为公司高校毕业生聘请工作供应了政策依据;完成了公司20_年-20_年高校毕业生聘请实施方案建议制定工作，依据实施方案，完成了相应年度应聘毕业生报名筛选工作，为公司高校毕业生聘请工作奠定了坚实基础;依据人资部领导支配，组织完成了20_届到20_届应聘毕业生聘请面试工作。 (2)坚持服务员工，人力资源工作水平得到提高 在当前的社会经济环境下，企业员工的思想与行为易受外界的影响，同时，部分员工对企业的一些新的管理

4、制度和操作规程存在不适应或抵触心情，确定程度上员工队伍造成不稳定。由于岗位的缘由，我有更多的机会接触到宽阔员工，了解到宽阔员工的内心想法，坚持服务员工。一是，我留意引导员工设立目标，加强培训力度，让员工依托企业培训体系、实现思想上的转型，技术上的提高，在提高员工素养的同时，增加了企业的核心竞争力。二是，我紧密结合企业工作需要，我准时对员工绩效考核方案和组织绩效考核方案进行了修编，建议实行了艰苦边远地区补贴等方案，努力在企业制造xxx干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样xxx的干事环境，鼓舞多劳多得，让贡献突出的员工得到确定与褒奖。三是，我着力加强对员工的心理疏导。自20_年以来，我先

5、后开展日常辅导、谈话、疏导450余次，关怀员工解决现实中遇到的问题，化解冲突，将人力资源工作做到员工的心坎上。 (3)组织开展了劳动用工专项治理工作。制定了劳动用工专项治理工作方案、人力资源信息核查完善工作方案，下发了关于开展劳动用工专项治理工作的通知，指导各单位依据劳务派遣暂行规定关于“三性”岗位的界定相关要求，梳理劳务派遣岗位，结合实际确定本单位劳务派遣适用岗位名录，履行内部民主程序、公示并报公司备案。对劳务派遣用工进行核查统计，对不符合“三性”岗位的，要求各单位依照国家劳务派遣暂行规定坚决进行清理规范，截至20_年6月底，清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工658人，其中：主业单位清理规范

6、非“三性”岗位劳务派遣用工323人，集体企业清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工258人。 (4)组织开展结构性超缺员分析，推动内部人力资源市场建设。一是开展结构性超缺员状况调查，结合各类用工摸底调查结果及人力资源需求猜想工作，理清公司用工总量、专业结构及超缺员状况，20_年-20_年连续五年制定并上报了开展结构性超缺员治理行动解决方案。二是建立健全内部人力资源市场建设制度。总结试点阅历，修订了公司开展结构性超缺员治理行动解决方案，明确了内部人力资源市场六种配置方式的适用范围及管理流程。三是加大内部市场信息平台应用，组织开展平台应用培训，分解信息录入任务，加大人员配置力度，准时汇报内部市场运行状

7、况及成效阅历。 通过从事这些具体工作，对提高自己业务力气和组织协调力气有了很大关怀，激发了工作热忱，增加了友情，确保了工作有条不紊的向前推动。 二、加强学习，提高素养 理论学习是我们每一名员工的成长立身之本，成事之基。自工作以来，我始终将理论学习作为提高自身素养的重要途径之一，树立终身学习的观念，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，不断提高政治觉悟、历练政治品质，不断增加政治定力，做政治上的xxx明白人xxx。 (二)是不断增加政治鉴别力，始终保持对党和人民忠诚。始终以来，我始终把对党确定忠诚作为首要的政治原则、政治本色、政治品质，并坚决不移地遵守和践行，时刻要牢记着xxx员身份，坚决了一生跟

8、党走的信念。 (三)是不断加强党性修养，严守政治纪律和法规。我把曾面对党旗作过的xxx遵守党的章程，执行党的准备，严守党的纪律xxx这段誓词内化于心、外化于行。自工作以来，始终把政治纪律和政治法规挺在前面，从不逾越红线、从不触碰xxx高压线xxx，自觉在法纪和企业的规章制度的框架内想问题、办事情。 三、正视不足，努力改进 回顾前阶段工作，自身还存在以下方面不足，需要不断改进提高。 (一)文字表达力气还需进一步提高。特别是在文字规范用语和总结提炼方面，需进一步学习提高。 (二)工作不够大胆，指挥协调不够。更多的忙于具体业务，没有将大家作用充分发挥起来，整体合力发挥不够理想，对工作效果产生了确定影

9、响。 (三)工作创新不够，效率不高。对公司系统员工管理还没有一个很好的解决方案，解决问题切入点还未完全找到，自感工作热忱高，但效果不是很理想。 (四)工作上还需戒急戒燥。由于工作急于求成，在具体事务方面，细节考虑不周，造成工作反复。 四、立足当前，真抓实干 今后要重点做好以下几方面的工作。 (一)组织好高校毕业生聘请工作。针对高校毕业生聘请政策较往年发生较大变化的实际，在前期调研基础上，借鉴各其他兄弟单位阅历，员工管理处结合公司工作实际，认真梳理应聘毕业生报名信息，制定出了切合实际的聘请实施工作方案。 (二)加强冗员人员政策争论，妥当解决冗员人员安置问题，使定员达标同员工管理工作有机结合。对于

10、各单位定员后的富余人员安置，制定政策，统一解决。结合地市公司层面主多分别工作，推动集体企业实质运作，将管理阅历丰富的富余人员充实到集体企业。对于距离法定退休年龄不足三到五年的富余人员，原则上连续从事原岗位工作，不占编制或依据并岗、挂岗处理，利用3-5年过渡时间解决富余人员安置问题。清退临时用工，空余出相应岗位，安置富余人员，从根本上解决人员冗员问题。 强化人力资源保障范文 其次篇 摘要：随着我国社会主义现代化的进展与建设，企业发挥了特殊的作用。为顺应社会进展对企业人力资源管理专业人才的需求，通过走访多家企业，得知人力资源管理对企业的进展是一项特殊重要的工作。另外，从走访调查资料中，了解到目前多

11、家企业人力资源管理的现状，提出了企业对人力资源管理专业人才素养的需求。为了能够促进企业进展，有助于企业人力资源管理工作的顺当开展，提出了人力资源管理专业人才的培育争论策略。 关键词：企业人力资源管理;专业人才;培育策略 随着社会经济的快速进展，企业越来越重视人力资源管理工作，对于人力资源管理人才的录用也有了更高要求。结合企业人力资源管理进展的现状和特点，提出企业人力资源管理专业人才所具备的专业素养，指出了企业人力资源管理专业人才培育策略。 1目前企业人力资源管理进呈现状和特点 一方面，企业特殊重视人力资源管理工作。目前，我国很多大、中、小企业都很重视人力资源管理工作，企业中的很多高层领导都会这

12、样认为：人力资源管理工作做得好坏，直接关系着企业的生存与进展，企业要想脱颖而出，就必需重视人力资源管理工作。人力资源管理是企业制胜的法宝，是猎取企业核心竞争力的源泉。所以在通过员工关怀方案、员工职业之路、关键绩效指标等一系列手段和方式健全和完善本企业的人力资源管理，这样做的主要目的就是最大限度地降低企业资金成本投入。另一方面，该部门工作量大、涉及面广、工作职能比较全面。现今很多企业的人力资源管理部门工作职能很广，例如，一些企业人才聘请工作、人员储备、员工酬劳管理、员工绩效考核和培训、企业的人才规划等工作都由其负责管理。 很多企业比较重视此项工作，并制定了一系列的企业人力资源管理措施为促进此项工

13、作。另外，此项工作职能范围比较广泛，涉及工作面很广，同时这项工作也很关注员工的生涯规划。 2企业人力资源管理专业人才所具备的专业素养 把握扎实的专业学问 企业人力资源管理工作是一项很细致的工作，也是一项特殊的工作，因此，要求人力资源管理工作人员确定要具备专业的、丰厚的坚实理论学问。另外，还要学好心理学这门学科，这项工作涉及的工作面比较宽广，在与人沟通沟通中，都会用到心理学。同时，还要把握并熟知劳动法、劳动合同法等有关法律。 具备责任心与吃苦耐劳精神 很多企业员工大多数是80后或是90后，这些年轻人在家里都是独生子女，过惯了饭来张口、衣来伸手的生活，不论做任何事情遇到挫折或是困难，都有父母关怀处

14、理，可以说他们的前程父母早已支配好，所以生活中或是工作中缺少责任心，工作意志力不强，在吃苦方面缺少熬炼。很多年轻员工在工作中以自我为中心，与老员工相比较，责任心不强，没有吃苦耐劳的精神。所以，这也让很多企业感到头疼。据了解，有的企业中，一部分年轻员工由于吃不了苦，工作一段时间后就辞职，在工作中经常发心情，不虚心向老员工学习，等等。所以，作为一个企业的员工，首先要具备谦让、工作责任心强、踏实肯干、一步一个脚印、吃苦耐劳的精神。 敬业与团队协作精神 每个企业都希望自己的员工在工作中认真负责、与同事友好相处，更希望员工有一种良好的职业道德精神。对于企业人力资源管理工作来讲，工作内容包括：把握企业一些

15、员工的个人资料、薪酬、对员工的考核详细资料等，可以说工作的内容是比较敏感的，对员工的一些个人资料等不能够任凭的让其他人知道，更不能轻易地往外泄漏。经过走访多家企业得知：有些员工通过校友关系了解其他企业的一些薪酬水平，导致很多员工任凭的流淌，这样企业就会缺少一些技术人才，同时给该企业的名誉造成了不好的影响。 良好的心态特别重要 目前很多企业的人力资源管理员工队伍中，很多员工虽然具备专业的管理学问与阅历，但是没有良好的工作心态，在工作中经常埋怨、发脾气，对于领导支配的一些小事情不认真工作，觉得自己总是大材小用，一些大的问题和事情也处理不好，所以心里总是觉得自己职位太低。事实上不论做任何事情，都要认

16、真负责，纵观历史风云，那些著名人物都是从小事做起，只有做好小的事情，才会做好大事。因此，良好的心态对于一个企业的员工来说特殊重要。正确看待自己的职位，在工作中要乐观做事，不论自己职位凹凸，都要做好自己的工作，不要看不起小事，由于做好小事成就大事。这样才能胜任此项工作，另外，良好的心态也有助于工作中不断积累阅历，让自己更好、更快的成长。 3企业人力资源管理专业人才培育策略 设置科学、完善的专业课程 为了适应并符合各企业对人力资源管理人才的需求，各院校要加大此专业课程的合理设置，要科学、合理地支配人力资源管理专业课程。关怀这些人才更好地把握专业学问，例如，对专业课程中的一些职业生涯管理、人力资源战

17、略与规划、人际关系学、劳动法、绩效管理等课程要多支配，这样可以更好地进行对人力资源管理人才的培育，让他们能够更好地把握自己的专业课程，为今后的工作奠定良好的基础。 加强实践课程，培育同学实践工作力气 各院校要加强此专业的实践课程支配，这样同学可以多了解并把握专业学问。同学可以通过实践课程提高规律思维分析力气，提高他们的分析问题和解决问题的力气以及动手力气，等等。另外，通过实践课程同学可以提前积累工作阅历，以便于更好地促进今后的工作。同时还能够多积累一些工作阅历和工作方法，把学到的专业学问运用到实际工作中。对人力资源管理工作中涉及的一些工作内容可以准时的把握，真正提高同学的动手力气以及提升同学的

18、综合力气。 4结语 随着我国经济的快速进展，企业要想顺应社会进展需求并脱颖而出，人力资源管理做出的贡献是不行忽视的。随着企业的进展与壮大，企业对人力资源管理人才的需求也越来越高，因此，制定一套完善的、科学的企业人力资源管理专业的人才培育措施尤为重要。人力资源管理人才只有具备较高的专业素养加上对其专业的人才培育措施，才会符合当今企业视角下的人力资源管理的需求。 强化人力资源保障范文 第三篇 探析如何发挥激励在人力资源管理中的乐观作用 论文摘要： 人力资源管理，是保证企业快速进展的重要因素。随着我国社会经济的快速进展，行业内竞争的日渐激烈，加强企业内部人员管理工作，加强人力资源管理工作，保证企业员

19、工的工作乐观性和工作效率，是促进企业健康稳定进展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理开放分析和论述，指出了激励机制对人力资源的重要性，并提出了合理的改善措施，希望对于企业进展起到确定的借鉴作用。 人力资源管理，是现代企业进展的重要推动力，良好的人力资源工作，能够对企业员工的工作力气和工作态度进行系统性的分析和评估，做好乐观的岗位调整和人员调动，是实现员工个人力气的的充分发挥，实现企业经济效益的有效增长。激励机制，是人力资源管理过程中必需要留意的问题，激励机制的合理应用，能够有效改善员工的工作乐观性，是提高企业生命力的重要因素，因此，企业必需加强对激励机制的重视和应用，保证企业相关工作的顺

20、当开展。 论文关键词：激励,人力资源管理,重要性,措施 一、激励机制在企业人力资源管理中的重要性分析 激励机制，是企业为达到提高员工工作乐观性所指定的相关管理制度，激励机制，是企业动力机制同制约机制相互作用下的冲突体。激励，是本着以人为本的管理方向对员工的行为进行有效的刺激，以达到提高员工乐观性的目的；机制，则是一种硬性的管理指标，对员工的相关行为进行规定和约束，保证员工的实际工作效果。激励机制，将两者进行结合，既要保证员工的正常工作，又必需在员工实际工作效果的基础，不断挖掘员工潜力，提升员工的工作效率，实现企业经济效益的持续增长。 对于企业来说，员工管理是企业管理的主要内容，调整员工的工作态

21、度，保证员工的工作乐观性，是企业人力资源管理的重要工作，因此，加强激励机制的有效建立，将是人力资源管理中不行缺少的关键内容。随着我国社会经济的不断进展，企业间的竞争日渐激烈，提升员工工作效率和工作乐观性，是提高企业市场竞争力的重要手段，目前，企业对人力资源管理工作的重视程度日渐加强，对激励机制的熟识也不断深刻。加强对良好激励机制的应用，能够有效消退员工的不良工作心情，解决员工生产力同员工所得的冲突，激发员工的创新力和制造力，将员工个人目标同企业进展目标紧密结合，为企业制造更高价值。 二、目前我国企业人力资源管理中激励问题分析 （一）过度重视物质激励 物质激励，对于企业员工来说具有特殊乐观的作用

22、，对员工实施物质激励，使员工能够得到直接好处，从而促进员工工作乐观性的提升。但是，就目前我国多数企业来说，过度重视物质激励，反而导致了激励效果的低下。首先，企业物质激励的尺度和标准没有制定完善，没有从员工的角度动身，使得过度的物质激励效果适得其反，大大影响到员工的工作效率；部分企业重视平均主义，对组织进行物质激励，支配的过于均衡，导致工作效率较高的员工反而失去工作乐观性，使得物质激励投入越来越大，但效果则越来越不明显。 （二）缺乏对员工的需求分析 企业员工队伍的组成比较简洁，人员年龄、人际交往、个人进展方向以及期望薪酬都存在不同程度上的差异，因此，单一的激励机制并不符合现代企业进展要求，使得激

23、励效果明显不足。企业在进行激励制度制定时，首先要深化剖析员工的组成和员工的心理，了解员工的需求。比如，年轻员工自方法识较强，渴望事业的进展，希望获得良好的进展平台；大龄员工事家庭稳定，渴望较高的收入，改善生活质量，重视福利待遇，因此，在进行激励制度制定时，必需要针对不同人群实行不同的激励，促进员工工作乐观性的提升。 （三）精神激励匮乏 企业在重视物质激励的同时，也需要关注精神激励，两者的有效结合，将使得激励机制的效果更加明显。成就感对于员工来说同样渴望，部分员工在企业经营过程中，往往并不重视物质激励，更需要得到确定和认可，以保证自信念的养成，假如企业缺乏精神激励，对于这类员工的进展是极为不利的

24、。同时，企业往往重视眼前的激励，并不重视长远的激励，使得物质嘉奖过于频繁，使得员工消逝麻木心情，导致激励效果大打折扣。 三、企业人力资源管理中激励的应用策略 （一）加强分析，制定完善的激励制度 首先，企业应当从实际动身，加强对企业员工的了解和分析，制定完善的激励制度，提高激励机制的实际效果。对于企业来说，企业员工存在确定的差异性，单一的激励制度并不能够满足全部员工的需求，因此，企业应当加强同员工间的沟通和沟通，做以深化的调查和分析，以制定全面的激励制度。比如，对年轻员工来说，对工作条件和进展空间存在较高要求，企业应当加强对年轻人员相对应的嘉奖，激励员工的工作乐观性，像是改善工作条件，进行岗位的

25、提升和管理工作的赐予，使年轻员工得到有效刺激；对于年长的员工，应当着重进行物质激励，提高员工收入，使员工生活条件得到确定改善，提高员工工作乐观性。 （二）加强物质激励同精神激励的有效结合 精神激励对于员工的成长和进展有是特殊必要的，对于提升员工工作乐观性也有着较大的作用，企业在重视物质激励的同时，也应当开展确定的精神激励工作。比如，对于工作效率较高，且对企业有着突出贡献的员工，应当予以奖金的发放，使员工获得确定的物质嘉奖，同时，企业也应当召开表彰大会，对员工的相关工作行为和工作态度进行充分的确定，并做好相关的宣扬工作，提高员工的个人形象，对于其他企业员工来说，也能够获得良好的榜样和模范，激励自

26、己提高工作效率，促进自身的全面成长。 四、总结 企业人力资源管理是企业内部管理工作的重要组成部分，良好的人力资源管理，是企业稳定进展的重要保障，激励制度的有效制定和应用，能够提高员工的乐观性，改善员工工作态度。因此，在企业运行过程中，必需要加强激励机制的引入，实现企业经济效益的不断提升。 参考文献： 1林梅玲.激励机制在企业人力资源管理中的运用J.现代经济信息，20xx；1 2梁开民.浅谈激励机制在企业管理中的运用J.山xxx会科学，20xx；S2） 3吉苏滨.试论建立人才激励机制对企业人力资源管理的重要性J.新远见，20xx；1 4李静.激励及其在现代人力资源管理中的作用J.旅游纵览（行业版

27、），20xx；11 强化人力资源保障范文 第四篇 摘要。本文论述了人力资源的双重性，核心竞争力是人力资源作用的综合体现，人力资源核心竞争力要求组织成为学习型团队。 关键词核心竞争力 人力资源 第一资源 学习型团队 随着市场的完善和经济的进展，各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的各种资源管理过程中，人力资源是其中最活跃，同时也是最核心的资源，因此现代企业的人力资源正以它特有的价值性，稀缺性和难以仿照性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的重要组成部分，对现代企业的可持续性进展具有准备性的意义。 一、人力资源的双重性 人力资源独有的双重性是其它资源所不行替代的。第一，人具有体力:在生理上，体

28、力不是指你最大的力气。而是指你以最大力气可以连续对外做多少的功，这涉及到你的最大力气，最大耐力，体力应当是指一个人身体在最大力气连续作功的状况下身体不断供应能量所能持续的量。体力是企业组织生产劳动的必备要素，是企业存在的必要条件，体力是人力的工具特性，在很多人眼里，现代化企业更多地接受大量的高新技术应用到生产过程中，但是，人作为企业的经营者和企业各种行为的主体，人的作用是不能忽视的，人照旧是企业的仆人。其次，人具有脑力:脑力是企业进展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源制造价值，脑力是人力的智力特性，假如说体力可以被部分代替的话，人的脑力则是很难被替代的重要特性

29、，虽然现在很多地方都消逝了人工智能，但是其只是在人们所设定的规章下，依据人们方案的方向去进展的一个程序，真正需要脑力实现的大部分工作则不能完成，尤其是创新方面，因此人的脑力特性是人力资源一个特殊重要的，不行替代的部分。概括起来，人力资源之所以被称为第一资源，而且是企业核心竞争力中最具活力的组成部分，主要取决于人力和脑力两个方面对组织贡献的价值，两者结合起来就是企业生存与进展的充分必要条件。 二、从核心竞争力看人力资源 核心竞争力本身就是一个人力资源作用的综合体现，可以从核心竞争力的四个识别条件看出: 1.价值性:这种力气首先能很好地实现顾客所看重的价值，如能显著降低成本，使产品的消费人群扩大，

30、提高产品质量，保证顾客的使用要求，提高服务质量，满足顾客的诉求，增加顾客的效用，从而使企业体现出来的竞争优势，而这一切恰恰是人力资源通过制造性的劳动得来的，人作为企业的主体，在企业的进展过程中，通过不断的制造，使企业能够适应客户的需求，满足客户的要求，从而实现降低成本、提高产品质量、提高服务质量、增加顾客的效用，通过人类资源的作用来达到顾客各种各样的要求，实现企业的价值。 2.稀缺性:这种力气必需是稀缺的，只有少数的企业拥有它，假如没有人力资源的作用，生产同类产品的企业之间，接受一样的投入，那么势必会产出一样的产品，无论在产品的质量、成本、服务等各方面;企业也必定是一样的企业，更不必谈共性化了

31、，当人力资源作为一种资源投入到企业之后，才使企业本胜产生了活了，才具备了企业本胜的气质，而这种气质的表现，也恰恰是大部分从企业中的人力资源的作用状况来表现出来，从而产生的，本质上说，企业的核心竞争力的稀缺性恰恰是由于人的各种各样的差异造成。 3.不行替代性:竞争对手无法通过其它力气来替代它，它在为顾客制造价值的过程中具有不行替代的作用，这更是人力资源的重要特点，另外，我们现在的不行替代，往往更多方面事体现在学问资本上，企业通过人力资源制造出来的学问资本体现在产品中，才能使产品具备其它企业不行替代的特性，因此不行替代是人力资源在产品或者其它方面制造出价值的共性化，差异化的体现。 4.难以仿照性:

32、核心竞争力还必需是企业说特有的，并且是竞争对手难以仿照的，也就是说它不像材料、机械设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。这种难以仿照的力气能为企业带来超过平均水平的利润。那么我们不禁要问为什么难以仿照，我想一个企业的产品、经营模式等方面难以仿照，确定是这个企业的这项内容中具备了自主学问产权的核心技术，或者其它人难以达到的质量，所以使其具备了这个特性，那么制造这些的关键恰恰又是人。 核心竞争力的主要构成要素有:基于自主学问产权的核心技术;持续的创新理念;需求导向的市场拓展力气;追求精品的质量意识;高度团结与协作、高素养的人才队伍以及优良的经营管理机组。从如上的构成要素看，核心竞争力处处都

33、渗透着人力资源在里面所起到作用。因此，无论从核心竞争力的识别标准上，还是构成要素上分析，可以说企业核心竞争力的根基在于企业人力资源的开发。离开了企业人力资源的开发，企业核心竞争力便会成为无本之木，无源之水。 三、核心竞争力要求组织成为学习型团队 随着学问经济时代的到来，企业之间的竞争慢慢转向以学问力气为代表的核心竞争力之间的竞争，导致学问更新的速度越来越快，学问慢慢成为经济增长的源动力。作为学问产品直接制造者和受益者的企业如何应对日益激烈的市场竞争和不断变化的生存环境，唯一的选择便是重视学问、学习学问，以学习求创新，以创新求进展。21世纪最成功的企业将会是“学习型企业”，由于唯一可持续进展并且

34、保持企业立于不败之地的优势，是有力气比竞争对手学习得更快，了解新东西更多，从而才能激发创新的灵感，得到优秀的关怀。而人是企业生存和进展的基础资源和第一资源，学习过程是企业中的人来完成的，只有企业中的人通过自己的努力去学习，才能使企业中人的组织具备学习力气，此时企业自然而然就具备了学习力气，这是企业其他资源不具备的特性。学问经过具有学习力气的人学习之后，应用到实际工作中制造出价值时，这时，学问才真正意义上变为了企业的一种资产。 学习型组织可以多种多样，其基本原则是，关于组织的概念和雇员作用的一种态度或理念，是用一种新的思维方式对组织的思考。在学习型组织中，每个人都要参与识别和解决问题，使组织能够

35、进行不断的尝试、体验，改善和提高它的力气。学习型组织的基本价值在于解决问题，与之相对的传统组织设计的着眼点是效率。在学习型组织内，雇员参加问题的识别，这意味着要懂得顾客的需要。雇员还要解决问题，这意味着要以一种独特的方式将一切综合起来考虑以满足顾客的需要。组织因此通过确定新的需要并满足这些需要来提高其价值。它常常是通过新的观念和信息而不是物质的产品来实现价值的提高。 因此，要创建学习型企业，员工就比须具有确定学问含量和较强学习力气、创新力气和应用转化力气，持续进展的人才带给企业更新的制造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有力气保持的更宽敞视野。 总之，人力资源是企业核心竞争力中最具活力的一部分

36、，同时又由于其独特的制造性、学习性，这是其它类型资源所不具备的。所以人作为企业的主体，时刻在通过其体力和脑力劳动在影响着企业的运营，影响着企业的进展。 强化人力资源保障范文 第五篇 20*年111月主要工作目标任务完成状况在市委、市*的坚韧领导和相关部门的大力支持下，截至11月底，全市新增城镇就业万人，下岗失业再就业万人，就业困难人员再就业万人，转移农村劳动力万人，分别完成目标任务的136%、142%、143%和348%；城镇登记失业率，把握在目标以内。基本养老、失业、医疗、工伤和生育五项保险参保人数达万、万、万、万和万人，分别完成目标任务的107%、124%、103%、112%和116%。劳

37、动监察投诉举报结案率，劳动人事争议仲裁结案率。 （一）以创建国家级创业型城市为契机，全面推动创业带动就业。全面贯彻落实关于鼓舞创业促进就业工作的看法，广泛开展创建宣扬月和典型评比表彰活动，完善创业促进就业政策体系，允许高校生创业注册资本“零首付”，创新“你贷款、我贴息”小额贷款方法，就业创业取得明显成效。xx区“四级平台抓创业、四套模块促创业、三个载体助创业、十项服务推创业”做法，被人社部誉为“庐阳模式”在全国推广。加大劳动保障基础平台建设，在各县、区、开发区设立创业服务中心，街道、乡镇设立创业服务所。全市已建成8个创业孵化基地、32个农夫工创业园、46条创业街、26个高校生创业园、15个科技

38、企业孵化器、150个创业示范点。 （三）突出结构*缺工难点，制定实施“用工18条”。针对企业招工难、用工荒，通过登门入户、电话调查、座谈争辩等方式，准时制定并以*名义*了关于进一步提高就业水平强化企业用工服务的看法，提出了解决“缺工”问题的18条措施。选派30名干部入驻重点企业，开展“进园入企送服务、招才稳工构*”活动，确保招得到、用得好、留得住、能进展。与财政局联合*政策，通过就业专项资金、公共就业服务经费、职业教育专项经费等，提高就业、培训、招工补贴标准，加大促进就业、强化用工服务力度。为应对春节后企业用工和劳动者求职的双高峰，各级人力资源市场“每天开市”，并充分利用已建立的跨地区人力资源

39、沟通协作平台，内引外联，有效缓解一些重点企业用工需求。截至目前，全市已举办478场聘请会，为60余万名各类求职者供应了免费就业服务。 （四）立足人才强市战略服务，稳步推动人事人才建设。完成91家事业单位岗位设置建册手续，审核批准事业单位公开聘请简章17项，审核聘请岗位874个。完成新增27名享受*特贴专家的信息统计和60人次的安徽省学术和技术带头人及后备人选信息上报工作，编制了2011年创新创业、急需、紧缺人才需求名目。落实引进国外专家项目23项，聘请国外专家51人次，执行“农引推”及“千村引智”项目4项。加强人事考试信息化建设，引入iso*质量管理体系，强化考务管理，今年以来共组织实施68项

40、人事考试，报考人次达19万，全部做到了公开、公正、平安。组织开展第三届高技能人才评比嘉奖和第十二届职业技能竞赛活动，认定高技能人才培训基地5家，批准及变更民办职业培训学校18家，万人参加职业技能鉴定，完成年全年目标任务145%。同时，严格依据省、市统一部署，稳步推动区划调整当中事业单位人员安置。 （五）乐观宣扬贯彻社会保险法，大力实施各项民生工程。通过举办专题讲座、培训班等形式，加强对社会保险法的学习、培训和宣扬，确保7月1日全面实施。修订xx市城镇职工基本医疗保险方法，完善失业动态重点监测制度和工伤生育保险政策，着力化解未参保集体企业历史遗留问题，调整完善社保关系转移接续。平稳推动社会保险扩

41、面征缴，巩固基本养老金按时足额发放成果，落实企业退休人员养老金调整政策，多渠道、多形式做好养老保险待遇领取资格认*工作。加快推动失地农夫保障和城乡居民养老保险工作，万人纳入被征地农夫保障万人享受待遇，226万人登记参加新农村养老保险63万人享受待遇。加大工作力度，全面完成民生工程目标任务，城镇居民医保参保万人，完成万目标任务的；农夫工技能培训近万人，完成万目标任务的，实现就业万人，就业率达84%。 刚刚过去的一年，是任务繁重、布满挑战、风起云涌、大悲大喜极不平凡的一年。我们先后经受了历史罕见的雨雪*冻灾难、震惊中外的汶川大地震、来势汹涌的全球金融危机以及三鹿奶粉大事等灾难和困难的突袭和考验，同

42、时，我国也成功举办了全球瞩目的奥运会，*的综合国力和影响力在改革开放30周年得到了空前提升和集中体现。面对这样一个简洁的背景和严峻的形势，全市质监系统在市委、市*和省局党组的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，乐观应对各种困难和挑战，努力发挥质监部门的职能作用，较好地完成了各项目标任务和工作任务，我市质监事业取得了新跨越、新进展。2008年，我局获得了省局授予的目标管理考核优秀单位和“三大服务”先进集体光荣称号；全系统完成总收入2676万元，同比递增45%。在全面超额完成全年预算任务的同时，政风行风建设取得新成果，在市*组织的72家重点企业和招商引资企业对全市*部门和行政执法单位的无记名综

43、合评议中，我局名列第2名，被市*授予“招商引资优秀服务单位”光荣称号。 “三大服务”连续向纵深推动 20*年，全系统依据省局党组进一步深化“三大服务”的总要求，紧贴市委、市*中心工作和经济社会进展做工作，围绕企业进展和壮大搞服务，围绕*群众利益抓质量保平安。 一是不断提高质监工作围绕中心、服务大局的意识和水平。抓住各级*强力推动“工业立市”、“工业立县（区）”的有利时机，广泛开展“质量兴市”、“质量xx县（区）”、“质量兴企”活动。起草并以市*名义印发了xx市质量兴市活动实施看法，从*层面对“质量兴市”工作作了全面部署。乐观围绕市委、市*中心工作，创建名牌产品，创新技术标准，开展节能降耗，加强

44、质量平安监管体系建设，关心*乐观应对处理突发大事，得到了市委、市*的充分确定。2008年，先后以市*名义*了一部规章、两份实施看法，建立了农业标准化工作、食品平安监管等多个工作平台，我市质监工作列入了党委、*工作的重要议事日程，在*层面争论、决策、部署和推动，工作力度、工作成效明显增加。 二是深化开展到企业上门服务活动。进一步把服务企业作为全年服务工作的中心环节，健全完善到企业上门服务和对口联系企业制度。主动加强与企业的联系，关怀企业解决生产经营中的实际问题，全年局领导带队到企业上门服务200多家次；乐观落实市委、市*驻厂服务的指示精神，局领导分片包干，与60家重点骨干企业对口联系，了解企业困

45、难和需求，为企业供应准时有效的服务。为进一步做好服务工作，还开展了“三大服务”调研和座谈活动，得到了*和企业的充分确定。 三是切实维护保障群众的合法权益。开通了两路12365热线，实行24小时值班制度，提高投诉举报电话的接通率；加强投诉举报热线的办理工作，全年办理群众来电件，件件有记录、有回音，办理率100%。开展了“315”、质量月、计量惠民免费检测等现场询问服务活动，加大了对涉及健康平安产品以及日常生活用品的质量、计量监管，服务群众，保障民生。 名牌战略不断取得新成果 连续围绕工业立市、加快工业进展，加大名牌创建工作力度，加强对名牌创建和名牌产品的宣扬，加大对名牌产品企业和有关负责人的表彰

46、嘉奖，构筑平台，夯实基础，扩大影响力，提高竞争力，全力打造合肥制造的整体形象。 一是加强名牌产品培育工作。把名牌战略作为服务“工业立市”的重要平台，与企业加强联系，摸好底、排好队，有针对*地开展培育工作。建立名牌创建企业档案，每年依据名牌产品名目确定创牌重点。局领导带队到每一家列入产品名目的企业上门服务，动员企业申报；有关单位和部门依据企业需要到企业驻厂服务，关怀企业建立体系、完善条件，提高创牌的成功率。 二是全力做好名牌产品申报工作。2008年，抓住我市有较多名优企业和产品进入2008年度*名牌产品名目这一难得机遇，力争我市新创*名牌产品数量有一个大幅度的提升。组织8家企业、9个产品申报了*

47、名牌产品，36家企业、37个产品申报了安徽名牌产品。去年月，我市获得批准并公布的安徽名牌产品为个。 三是进一步做好合肥名牌的评比工作。依据市质量工作联席会议的要求，去年我们牵头评比了合肥名牌产品13个，合肥服务名牌5个。合肥名牌评比工作进一步瞄准打造现代化服务基地的目标，向旅游、餐饮、房产、物业等服务行业延长。全市企业踊跃参与申报，质量联席会议各单位、各行业主管部门和协会乐观参与推举和评比，我市名牌创建活动的氛围更加深厚。 技术标准战略推出新举措 起草并以*名义*了xx市实施技术标准进展战略的看法，对我市标准化工作作了全面部署，标准化工作进一步进入*视野、汇入*目标、纳入*预算，上升到*层面组

48、织推动。 一是不断提高全市企业执行标准的技术水平。做好国家强制*标准的贯标工作，坚决杜绝无标生产行为。加强标预备案工作，鼓舞企业制定高于国家标准、行业标准的企业标准。引导企业开展采标工作。乐观指导企业开展标准化良好行为和标准化示范活动。2008年，关怀家企业制定了企业标准，其中2家企业制定了高于国家标准的企业标准；我市家企业个产品获得采标*书；9家企业建立企业标准体系，通过了省局标准化良好行为确认。 二是乐观推动标准化技术创新活动。依据“工业立市”和创建国家级科技创新试点城市的要求，乐观组织引导企业开展标准化技术创新活动，将技术优势转化为标准优势和竞争优势。组织合肥工大高科等7家公司申报了9项国家级标准化技术组织的筹建工作，指导协调合肥东方冶金机械有限公司等3家单位筹建国家标准工作组；指导合肥雪公胶粘剂公司起草了淀粉胶粘剂国家标准草案；指导合肥红四方*复肥有限公司申报了省级标准化科研