库管员述职报告(精选13篇)_1.docx

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1、库管员述职报告(精选13篇)库管员述职报告1 转瞬间。而我也不知不觉来到支行个月了这段时间里，xx年已经成为我人生历史的一页。不管是业务上的还是个人职业生涯上的又或者是人生所见等等，都学习到很多。温故而知新，为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能等，现将工作状况总结如下： 一工作汇报 重头开头。信任连自己都不敢信任，说这个词的时候。虽然已经入职有几年的时间，或许多前辈眼里，甚至是得意门生。但是由于早前始终在工作，也由于的流水线工作模式，当我来到时候，对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的还记得当时来到现金区，领导就教育我要多笑。信任，这是要持续学习的也是领导给我一份

2、大大的.见面礼。 机遇。虽然我后备现金管库员。但对于我而言，有特地的管库员。现金大库对于我真的生疏得不能再生疏了要做什么，怎么做，可谓是一无所知。但既然领导给了这个机会让我学习，那么我就不应当放弃。只要不放弃就有成功的机会。从现金实物管库员到后来的99999管库员，同事们支持下，不时的学习，也不断的进步。而我也得到很好的实习机会学习管理和营销的机会。 二工作感想 特殊感谢领导给在新的岗位上。也得到很多。通过学习，给机会让我学习到很多。让我对工作有更深一层的熟识。而新的岗位也能够让我读书时代所学学问得以现实工作中实践。也慢慢明白在很多突然状况下不行力敌，只可智龋新的工作岗位赐予我更多自由空间，而

3、我也更应当把握好这种自由。 三工作目标 踏入xx年之后。并且会不时提升速度以节省时间可以做更多的事。作风上，将会一如既往连续努力工作之余。连续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳。生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良激进，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，任何时候都要努力完成领导交给的任务。 库管员述职报告2 敬重的领导者: 你好 我叫落落。我很兴奋参加集团公司组织的这次职务竞争。这次的职务充分体现了集团公司的公正、公正、公开的聘请原则，同时我也很重视这次的自我提升，熬

4、炼自己，呈现自己的机会。作为双重汇率的员工，我为了双重汇率的进展有义务尽力而为。我工作的是集团其次车间仓库管理员。 我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。 第一部分工作，职场工作和学习状况 本人于20xx年11月因竞争进入仓库工作。深刻熟识到在一个月以上的学习和工作中，作为优秀的仓库管理员应当做以下事情 1、在工作中细心留意，依据入库订单和出库会编写班级报告，并于日清日结案。 2、做好物资入库和出库工作，全部物资必需按标准装运 3、依据入库订单和出库会编制班级报告，日清日结。 4、与有关部门进行信息传递工作，应准时报告发生的特殊状况 5、保证仓库现场清洁，产品

5、代码整理整齐，保持良好仓库外观。 6、有较强的沟通和协调力气，把握现场生产状况，保证现场生产顺当。 其次部分下一步工作思路 总结上一段的学习和工作状况，分析自己工作中存在的不足，意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通力气，自己还不能做好。在今后的工作中，要克服自己的.不足，努力不影响工作。我预备从以下方面努力工作 1、在工作中培训自己的协调和沟通力气。班级与众多人员保持联系，始终了解现场生产动态，保证现场生产顺当。肉制品其次车间工作人员大部分是新人，必需把握现场生产状况，把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。在保证现场生产的基础上，避开库存过大产生不良库存。有特殊状况，应当

6、立刻通知现场和调度员生产调整。 2、严格依据仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作，作为优秀仓库管理员努力。 3、坚持在工作中学习、总结和积累。 要有良好的工作精神和坚决的工作信念。坚持学习，不断充实头脑，在工作中好好思考，教育，总结，增加积累，提高自己的综合素养，提高业务水平，巩固工作信念，以丰富的精力和乐观的工作心态迎接每天的工作。 我的述职报告完毕!感谢! 库管员述职报告3 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫黄静，很兴奋参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公正、公正、公开的用人原则，同时我也特殊珍惜这次提高自我，熬炼自己，呈现自我的机会。做为双汇一名员工，我有

7、义务为双汇进展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。 我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习状况；二是下一步工作思路。 第一部分： 工作、学习状况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻熟识到作为一名优秀的库管员必需作到以下几点： 一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。 二、做好物资的入库和出库工作，全部物资要按标准要求进行码放。 三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。 四、与相关部门做好信息的传递工作，对于消逝的特殊状况做到准时上报。 五、保证库房现场卫生洁净、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。

8、六、具有较强的沟通和协调力气，把握车间生产状况，保证车间生产顺畅。 其次部分： 下一步的工作思路总结前一段的学习和工作状况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通力气，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我预备从以下几方面努力工作： 一、工作中多熬炼自己的协调和沟通力气。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。 肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解把握车间生产状况结合调度员和车间方案员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避开库存较大和不良库存的产生。有特殊状况要准时通知车间及调度员进行生

9、产调整。 二、严格依据仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。 三、坚持在工作中学习、总结和积累。 要有良好的工作心态和坚决的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增加自身综合素养，提升业务水平，坚决工作信念，以充分的精力和乐观的工作心态，去迎接每一天的工作。 我的述职报告完毕！感谢！ 库管员述职报告4 敬重的各位领导： 大家好！ 一年来，在上级领导的关怀、指导下，在全体员工的关怀协作下，我圆满地完成了所分管的各项工作任务，下面从三个方面对各位领导和同志们汇报如下： 一、自身建设与主要业绩 今年以来，我依据自身工作实际需要，坚持

10、理论学习不放松，一是始终坚持共产党员先进性教育的学习准时把握党在新时期的路线、方针、政策，认真领悟十七大精神实质，并将其贯彻落实到工作实际中；二是加快学问更新，提高力气水平，我作为一名共产党员，留意学习各级领导的优良作风，学习先进员工的才智和阅历，学习经营管理学问和技能，不断提高解决实际问题和做好本职工作的力气，努力使自己成为本岗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素养，能够较好的把握员工的思想动态，做好员工的思想政治工作，能够做到公道正派、服务热忱，在员工中树立了好的形象；三是当好经理的助手，自学维护班子团结，能够从大局动身，为搞好服务部各项工作出方法、想方法。 二、严格执行各项规章制度

11、，做好分管工作 在工作中，我首先能够做到摆正自己位置，依据领导要求完成各项工作任务，在工作中能够作到严格把关，以精益求精的态度对待工作，同时也留意倾听职工群众的.看法，群策群力的把工作作好。 作为副经理，我负责分管职工食堂的工作，中心食堂担当着700多名职工与领导的就餐及接待任务，饮食平安的重要性显而易见，不能有一丝疏忽；为此，我组织制定了各项管理制度与措施，从选购、验收、入库、出库等各个环节严格把关，做到万无一失。同时，在饭菜的花色品种上，我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱，努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上，我们依据各项接待标准，制定出菜谱，做到了标准虽有凹凸

12、，但是质量、口味不变的原则。20xx年10月，生产服务中心食堂改造工程完工，新购置了一批高性能、高科技的设备，为此，我本着硬件升级、软件不能落后的原则，由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训，使员工全面把握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选，把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上，使食堂的服务达到了规范化。 同时，我还分管环卫及绿化工作，能够做到六净一整齐六净即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净；一整齐即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查，做到无废旧物品，垃圾日产日清，在全面清扫后，要求环卫工人必需随时进行保洁。绿化工作方面，坚持

13、对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌，并指定专人进行养护，做到了草绿花香。 三、存在的差距及努力的方向 虽然在过去的一年里做了一些工作，但是仍存在很多不足，主要有以下几方面： 1、在员工的业务学习上抓得不够，投入的精力不多。 2、管理工作不够细致，缺乏创新意识。 在今后的工作中，我要把为主业搞好服务做为第一要务，发扬认真负责、扎实苦干优良作风，对领导交办的工作，保质保量完成，更加乐观、努力的工作，为主业的进展与综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。 以上，是我对一年来的工作总结，请各位领导、同志们赐予批判指正。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 库管员述职报告5 敬重的各位领导

14、： 我是仓库管理员的陈晨，于20xx年12月10日入社，截止今日，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、平安库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。 经过近一年的工作熬炼，我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关怀关怀下快速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战 为了迎合公司的快速进展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司预备实施的新的ERP系统。系统是空白的，需要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是供应精确的资材数量，所以6月份的月

15、末盘点的精确性至关重要。 万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与支配，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我乐观关心各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的精确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的精确性达到了98%以上，结果得到了公司领导的认可。 (二)理清头绪，细化管理 实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。 区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近3000种资材;便利仓库配送员准时精确的为生产配料以及便于供货商

16、送货时规范放置。 区位管理，看起来简洁，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是长期战，坚持每天确认资材的规范摆放，准时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对全部资材进行统一规范标识。一个月的努力没有铺张，我们的配料效率更高，我们的管理更加系统。 (三)勤奋工作，规范流程 公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很简洁的事，不就是把东西卖了吗?实际上废旧物资的处理和财务亲热关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清楚，所以平常处理时，不能有半点马虎，每一次认真记录，最终统一整理，确保帐与物两清。 处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结

17、算业务，仓库保管、门卫保安关心称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公正性。 自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元，且每次帐物处理全都，没有任何差错。 (四)坚持学习，与公司共成长 在平常的工作中，领导和同事提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长!工作之余，我学习英语、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己。 回首过去的一年仓库管理工作，我成熟许多，也成长许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务亲热协作才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步

18、领悟了“信任、热忱、挑战”这一核心价值，公司做“永久与顾客同行的企业”，我自己也要做永久与公司成长的个人! 库管员述职报告6 各位领导们、同事们： 你们好！蛇去羊来，匆忙一年又过。在即将过去的XX年里，在xx矿业集团xx二选厂里，有我弥足珍贵的人生经受。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、疼惜和鼓舞。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与关怀。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与傲慢！ 我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什

19、么工作阅历，更谈不上工作技巧。通过三个月的熬炼，基本娴熟把握了本岗位的工作。 许多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛，有什么可学的？一本出库单，一本入库单。有支领东西的就出去拿一下，没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊。”有这种思想的人还真不少，我在没有来xx集团做这工作时也这样认为，由于其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放，库管就是清点一数量，然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写，而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时，由工人拿走，填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐，拿一个本子，由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干，也没有太大的体力劳

20、动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。 而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外，把销货清单给我们库管，他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员，毕竟偌大个xx集团就那几个选购人员，人少工作量大，根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对比销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上，这就是以前的三级帐。出库呢，xx集团别的单位允许让工人或者修理工进库房拿东西，而二选厂是不让工人进库房的。由于在刚刚建厂之时，招的工人的素养参差不齐，而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人，为了不让公司的财产再有什么损失，二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、

21、防工人。（当然随着工厂的正式生产，淘汰了那些素养差的工人。）这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度，才能让xx集团在钢铁行业不景气的状况下还有好的业绩，这是其中一个缘由吧。 同样是xx集团，同样是xx集团的库管，在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里，库管在支领物资时，只要有支领人签字，就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时，库管必需知道物品去向，然后在出库单上

22、标明。这样以防止工人或者修理工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单，一单一个签字。做到每种物资支领时必需有人签字，知道去向，以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。 对于工具之类的物资，卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一修理工的工具包的背带掉了，他来以旧换新，被我拒绝。理由很简洁，只要拿线缝好，不必换新的。假如工具包漏了，就给换新的。他听完后很生气，去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子，有修理工拿一把损坏的300活扳手来换新的，这把扳手的确是坏了，蜗轮断掉了，我看完后让他去找领导批条，他说：“按规定工具应当是以废换新的，

23、不用批条。”我回答说：“有这规定是不假，但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。假如不是本厂购入牌子的.扳手，我是不会换的。那样的话，谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求修理工，主要是让他们知道疼惜自己的工具。 由于工具以旧换新和报废的事，我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家产个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有修理工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂修理量大（这是矿山企业的特点），而修理工配备人员少，大修时修理工明显不足。卜志强就做了这样的准备：大修期间工人协作修理工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定，每天借出去的工具一般都有十几件，而大修时能达到四

24、五十件，二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了修理工工资，还能完成修理任务。但是对于库房确定不是好事。借出好工具，还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续，还在帐上的工具，当然要走报废手续。 当我拿着这些报废工具，让主任卜志强在报废工具清单上签字时，他问我：“假如我从你们家借了把钳子，损坏了，我是不是应当还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪，闻弦歌我也知雅意的，我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活，损坏了当然要赔我。假如你从我们家拿了把钳子给我们家干活，损坏了我还让你赔，你下次还给我们家来干活吗？道理是一样的，工人借了工具是给二选厂干活，损坏了让工人赔偿，生怕

25、下次干活时，没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿，主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题，我怎么会让工人陪呢？”由于卜志强是我师傅，所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。 对于二选厂的领导这样的要求，我们没有什么怨言。领导要求的越是严格，下属就会懂得的越多，得到的阅历也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了，去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管，就必需要“三心二意”。 有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来了呢？”所谓三心者：细心、急躁、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章

26、要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不行能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了，我一进库房时由于没有开灯，没有发觉被盗。这说明我不细心。就给修理工拿工具。当发觉工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公，第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时，我拒绝了，理由是：爱惜好现场，等待上级准备，为破案保留最好的原始痕迹。 急躁是必备的。由于工人不懂修理，或者说修理工就没有真正经过培训的。他们支领物资时，往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时，你先开出库单，问他要支领物资的规格型号时，他们一般都会说：“先让我去库房看看吧，一看我就知道。”即

27、使是这样他们也会支领错误。举个例子吧，他从库房拿走了12*50的螺栓，一切手续办好后，他又回来了，说是16*50的。你又从头办手续，他拿走不一会儿又回来了，说：“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情，几乎每天在发生。 你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管，由于这样的事情和工人修理工闹得很不快乐。特别是在夜间值班的时候，假如支领一种物资折腾你几次，谁都上火。其实假如细心一些，那你就不会让这种状况发生，你少往库房跑几次，他也省了修理时间，生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也每天遇到这种事情。比如有工人支领螺栓，他又不确定是什么规格的，我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软

28、连接。”我就会说：“16*80”。假如他说大破定板用，我就会给他拿36*180的，假如说是圆振筛用，我就会给他拿24*70方头栓。在平常他们支领物资时，你用心记住它用在什么地方了，就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说：“不要生气，我们的工作就是这共性质，人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。” 至于恒心嘛，不想说什么了。由于二选厂来过八个库管了，都没有干长。缘由很简洁：上三十个白班，值十五个夜班，去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导，在任处、薛厂和卜志强的奔跑争取下，这工作制得到了转

29、变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶，下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟，员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利，我们回报他们的只有努力工作。 在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的，还需要灵敏把握。我就是一个不会灵敏把握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修，一个修理工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时，就没有这样的臭法规！爱给不给，反正领导都急着抢产量，由于一个割嘴而误了修理看你担当起担当不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时，你任凭在任何地方都会看

30、到任凭放置的被雨淋过的焊条，白厚漆也随处可见。那铺张的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了，他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的，但是它是易耗品，不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修，他三天就支了四个割嘴去了，这个又丢了，我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规章！”听完我的话高厂只好和我协商说：“我会去调查他那三个割嘴的去向，但是修理不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的，但是我告知他让他去批条了，有了您高厂的批条，我早就支给他了。”看看，这就是不会灵敏把握规章的缺陷，连厂长都得罪了。由于这样的教条古板，常常有许多修理工去厂长面前告状。我

31、只是在考虑，这规章还要不要遵守下去？ 假如对领导的指示不能会意，那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西，去找领导做指示，而这些人又是生产中的精英，他不好拒绝，以免在产生中产生消极因素，但是对工人的要求非常要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？假如有就给他吧。”一听这话你就应当明白，这是领导不想给。由于库房有什么物资，还有多少，领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了，做方案了还没有到。” 作为一个库管，还应当有全局观，大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事，一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有，但是接触到有素养的领导，就可以培

32、育你的大局观，和全局观。筹建初期，在方案办公室安装线路时，两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资，看看有什么该方案的电料。我看完两份方案没有说什么。后来孙总接受了机电队长张建民的方案。当过电工的我知道他的方案不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时，我说：“这不是库管应当管的事。事不关己高高挂起，明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料铺张，还会造成人工铺张，还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事，你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡，还有化验室的功率他没计算在内。于是主任坚决启用了那个电工的方案

33、。 其次个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻挡。我说出了理由：“二选厂三台磨，每台磨用该螺栓12套，我们库房应当备36套，现在刚刚过了调试期，机械工作还不稳定，前几天就换了好几套，假如再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的，所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的，二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想，而薛厂的一句话就提高到了全局，和这样的领导在一起工作，大局观和全局观能不培育出来嘛。 财务部门和生产是两个系

34、统，库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不行分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件，没有生产系统的关怀，库管是没有方法装卸的。在过去的一年里，厂领导赐予库管不遗余力的支持，这才使XX年的库管工作得以顺当完成。再次感谢厂领导的支持与关怀，感谢一线工人们百忙之中赐予的无私的关怀。同时也希望在XX年的工作中，厂领导、一线工人们赐予财务部门一如既往的支持。 作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本，本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作，只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉，在新的一年里，我会更加努

35、力学习学问，让自己的工作更加娴熟。我也有理由信任在新的一年里，在各级领导的包涵、谅解、鼓舞、支持下，在全厂和谐的氛围里，工作会更上一层楼的。 库管员述职报告7 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫XXX，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应当很轻松。我要告知你，你错了。在XX冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们XX冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。 每天的班前会，班长会把出库的库位告知大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我宠爱出鸡胸，由于鸡胸出库时备注的质量信息少。假如出鸡皮，则要写好多，包括

36、入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出了。假如是几个车间同时出，那就更吵闹了。正出库时，入库的产品又了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。遇到块形不好的，更是提心吊胆，垛是打起了，等着挨罚吧。盘点是每天必不行少的，先进库一张张取下，抄一下数，出库的产品出了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急连忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回了，接班了。假如中间没有消逝数据上的特殊问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。假如有

37、了特殊则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，假如别人先，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。 这就是我们库管员每天要做的工作，每天如此。另外，库里排管上的霜也要经常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，由于下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺紧急的。 去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。当心当心再当心，幸好没消逝大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回了，假如是卫检沟通不准时的话，那就太不应当了。 凭心而论，当好一个库管员真的不简洁，

38、尽管如此，我始终朝这个方向努力。不过，压力的确大，我就经常做与管库有关的梦，假如有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！ 感谢大家！ 库管员述职报告8 班子成员在这半年当中在领导和同事的关怀、支持下，本人尽职尽责做好这两项工作。具体工作总结如下： 一、努力工作，做好本职岗位。 生疏样品，从开头对库房货物的混淆到后面的了如指掌。把握出库，入库流程。每天分部门记录糟出库单，杜绝先发料后补单的状况。在公司让使用科孔库存对比表与厨房盘点表时，乐观主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，便利给供货商定价。每天早上凌晨认真负责检

39、查食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的回笼资金和看法。认真做好生命平安仓库平安防范及仓库卫生工作。实时把握库存量在库房缺少某物品时，准时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。 二、岗位之外，听从领导支配。 在这半年期间，多次在人员紧缺或就餐人员多的状况下，听从餐厅领导的支配。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少产品与服务人员时，乐观主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量准时完成。 三、团结同事，有好相处。 谨慎向上与前厅观望后厨打成一片。在工作中，我留意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同

40、事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做伴侣，相处融洽。 四、在工作中中存在的问题和不足。 一是教育工作中消逝马虎，不仔细导致库存表个别数据不恰当。 二是每月入库单因价格待定上交缓慢。 三是工作批判性还不够，食品库存量的时效性预见性有待提高。 四是食品上架摆放偶有欠缺。 五是对一些科研工作关系的处理欠妥，直接影响了科研工作的进度和质量。 在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我信任我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作，以感谢公司，感谢领导给了我这么各级党委一个学习的机会。 （2）物料发放之时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发； （3）入库时实物未有明确规定标识

41、，未按指定位置存放，造成帐面有资料而找不到实物； （4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。 对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就简洁造成帐物相悖，但是只要有足够的事业心，认真的工作态度，就确定能将错误率降到精确率最高值。当然，任何事情都没有确定的，我们可在间或的帐实差异，但应准时发觉，立刻找出错误缘由，在没有给方案及放置造成误导装入的状况下，尽快纠错。 在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，假如不急，可按挨次来成功进行发料，假如某一串单特急，必需要按轻重缓急程序来做。 做事要养成一个良好的身心健康习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明白。帐和物确定要同步走。

42、养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。 日事日毕、日清日特殊高对于仓库来说，特别重要每个仓管员在每日结束时，进行当天的相关账物的确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、准时改进，其次天才能进步和提高。 我们始终提倡和要求当天的事当天基本完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，假如做不到日事日尤，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。 二、仓管员工作职责 （1）精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 （2）严格依据材质的验收要求做好材料验收工作 （3）深化细致做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管分类法组织工作。 （

43、4）认真做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 （5）认真做好仓库发料其他工作。 三、仓管员应当留意几点事项 （1）对各类物品方位务必了解详实，搞好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货品周转快！ （2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。 （3）不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要留意平安！ （4）货物按分类摆放，让人一目了然！ （5）帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的方法可以有很多方面，但评断一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能抹杀由于库存不精确所带来的后果。做仓库，供应数据是我们的生命线，仓库是一个中转相关部门，或

44、者说是一个产品与服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着亲热的关联。 要做好一个仓管员，确定要细心，出像入账确定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系，了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有方案、有步骤地支配好日常工作。 四、仓库该如何管理 1、入库验收： 在物料正确的前提下所，入库时要把好三关： （1）数量关：入库时要点清数量； （2）质量关：对来料质量进行检验压制和把握； （3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。 2、保管： （1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜亮、便利存取 （2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落 （3）确保平安：防霉变、防损、防呆滞、防报废

45、（4）帐、卡、物相符 3、自我监督 （1）对日常的永古约省总账与物要做到确认再确认，以确保全都； （2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发觉问题准时解决； （3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量； （4）有特别猛烈的时间观念，凡事准时处理，不说等一下； （5）工作主动，而不是被动等待机会支配； 4、要做好仓管工作，其要求仓管工作人员有良好的职业道德： （1）宠爱公司，宠爱本职。 （2）一贯进行诚信做事，尽职尽责的行为准则。 （3）树立兴我荣，衰我耻的责任意识和使命感，一切维护和听从公司的利益。 （4）猛烈高尚的荣誉感和良好的修养。 （5）具有较强的责任心和责任感。 （6）切实做到

46、“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做恳切人，说实话，做实事。 （7）四严：严格的要求，严密的组织，严峻的态度，严明的纪律。 （8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。 五、端正态度，提高效率 仓管员劳碌日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是供应服务，上对供应商下对生产，受人支配，按方案行事，不欢乐 我始终信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家普遍认可，反而给部门工作，相关人员部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态结构性问题。 态度准备一切，我们无法选择我们的.父母，但可以可以选择自己的职业（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的瓦朗赛县，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一