引进人才简短工作报告3篇 人才引进工作汇报.docx
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1、引进人才简短工作报告3篇 人才引进工作汇报引进人才简短工作报告1 全省组织部长会议提出,要全方位培养、引进、用好人才,把人才工作摆在更加突出的位置抓紧抓实抓好。樟树市坚持把人才作为支撑发展的第一资源,全力写好人才引、育、留、用四篇文章,为实现高质量跨越式发展提供坚强人才保障和智力支撑。 写好引的文章,做大人才总量。人才引进是人才工作的基础,直接关系到人才工作的整体水平。做好调查摸底。立足樟树市药、酒、盐、金属家具制造、电子信息等支撑产业的实际,围绕现有人才短板,有的放矢引进人才。引进外部人才。创建樟树市人才发展有限公司,采取政府公开招录、企业借智引才等方式,实施人才+团队+项目精准引才。挖掘内
2、部人才。注重本土人才的发现、整理、分类工作,分门别类建立本土人才动态管理库,发挥本土人才作用。 写好育的文章,提升人才质量。人才虽然都是具有高素质、高技能的群体,但还是需要培养,以便更好的工作和成长。构建培养体系。依托江西农业工程职业学院、江西樟树中医药职业学院等平台,有针对性地开展培养,提高人才的能力水平。完善培养政策。在进一步落实新五条等现有政策的基础上,针对不同职业、不同层次人才制定各类培养政策。实践培养锻炼。引导各类人才向农村、企业、社区等基层一线流动,让人才在经济社会发展的第一线岗位磨炼意志、提升境界、增长才干。 写好留的文章,保障人才稳定。破解人才流失、稳定人才队伍是提高人才工作质
3、量的重要环节。生活层面关心。成立人才服务中心,完善高层次人才各项优惠政策,实施一站保姆式服务,为人才解决配偶就业、子女入学等直接问题。精神层面关爱。落实领导联系服务制度,开展常态化走访,多方征求人才意见建议。加大从优秀专家人才中发展党员、政协委员、人大代表等力度。营造尊才氛围。开辟樟树人才故事专栏,加大优秀人才的宣传力度,浓厚尊才重才的氛围。 写好用的文章,发挥人才作用。引用、培养、留住人才的最终目的是用好用活人才。做到人岗相适。建立人才库,定期开展人才资源调查,掌握人才信息变化和思想动态,合理安排或调整岗位。搭建创业舞台。大力搭建以中医药产业研究院为核心,配以生物医药产业省级服务支持人才创新
4、创业示范基地、各企业创新平台等为辅的人才创业平台体系。创新评价机制。根据不同职业、不同岗位、不同层次人才的特点和职责,建立健全涵盖品德、能力、业绩、荣誉等多要素的人才评价体系,进一步激发人才活力。 引进人才简短工作报告2 全省组织部长会议强调,要不遗余力吸引更多人才、千方百计用好人才,坚持以才兴业、以业聚才,助推人才与产业融合发展,全方位推动新时代人才工作迈上新台阶。为贯彻落实会议精神,上犹县将深入推进犹子回归犹江工匠犹江英才三大工程,以更加积极的引才、育才、留才举措,服务人才成长创业。 不拘一格引才,助推人才总量加速扩容。面对高层次、创新型、复合型人才引进难的问题,探索灵活多样的人才引进办法
5、势在必行。依托外埠商会、驻外人才工作联络站,把引才的触角延伸到粤港澳大湾区等发达地区,通过项目合作、短期挂职、技术咨询等方式柔性引进一批高层次人才。聚焦教育、卫生这两个最大的民生,摸准摸实行业紧缺人才缺额情况,用好人才编制池制度,主动对接南昌大学、江西师范大学、赣南医学院等省内高校精准引入一批急需紧缺人才。用好用活党政、高校等乡贤资源,完善领导干部联系+部门对接服务+乡镇全覆盖联络的常态化联系机制,充分发挥乡贤作用,推动人才回归、项目回迁、资金回流。同时,每年举办一期犹子看上犹系列活动,组织上犹籍高校学子看家乡变化,聘请优秀师生为人才宣传专员等方式常态回引一批年轻优秀毕业生。 精准滴灌育才,助
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