库房管理分析总结范文.docx
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1、库房管理分析总结范文库房管理分析总结范文 第一篇 XXXX年10月,我加入了XXXX,记得刚进来时我对库房工作很惊奇,由于我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简洁,无非就是每一天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。可是,现实与幻想的差距特别巨大,我的完善想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开头的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特别多,让我不断消逝这样那样的错误,这些错误让我以前想放下。由于这个库房并不像想象中的那么简洁,每一天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不行忽视,都务必执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感
2、觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧急,共性的累。 可是,随着时间的消逝,在我生疏了库房流程之后,我就慢慢宠爱上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每一天收到从不一样地方发来的备件,我就很兴奋、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器能够恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个特别重要的管理这些重要备件,不让它们消逝问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很欢乐,这让我深深的感觉到了自我的成就感和职责感。 此刻在那里的每一天我都很快乐很充实,
3、我学会了用一颗平常心去对待全部问题,持续用心乐观的心态;遇到问题时,不再躲避,勇敢的应对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简洁,重要的是用细腻的心和猛烈的职责感去发觉和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简洁而又简洁的过程,正是考验一个人的工作潜力的最好体现! 我很感谢我的经理和同事,由于当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我,更是手把手的教育我,让我一向走到了这天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我慢慢变得成熟、坚韧。 库房管理分析总结范文 其次篇 首先感谢
4、公司这个大家庭赐予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结: 一、工作方面 1、我坚决做到了遵守公司的各种、法规及公司出入库程序。在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。 2、在工作过程中我严格依据公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。 3、本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。 4、对入库的材料物资能够做到严格进
5、行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量精确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。 5、在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录精确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。 6、在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要精确,字迹清晰可辨,签字认真,日期精确。 二、生活方面 这一年里能够跟项目部和谐相处,同事之间赐予了我很多关怀。分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发觉问题准时改进并吸取我们的建议。这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。 三、自身不足
6、 由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是照旧没有完整的完成一项工程。在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。 四、期望 本人坚信树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里,希望公司能更加正规,增加节能环保意识,将全部的利益最大化。 库房管理分析总结范文 第三篇 xxx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,库房管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思索总结工作当中
7、的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。xxx年库房管理年终总结报告如下: 一、库房管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。 二、全力组织库房人员摸清库房物资,并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。 四、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并依据工程项
8、目准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格依据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不贴合的状况,务必与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格依据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。 七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。 八、常用材料及元器件到达最低库存,准时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。 xxx年的库房管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏
9、洞: 第一,在以后的工作过程当中,库房要加强与各部门的有效沟通,为库房工作的顺当开展制造有利局面。 其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。 回顾xxx年的库房管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,库房管理工作还很重,共性是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去。 在xxx年里,我们的工作方案如下: 一、留意形象,多参加一些公司组织的活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。 二、为了库房保管
10、员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特殊时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。 三、为了提高工作效率,避开库房保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求库房保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使库房管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其库房管理工作得到有效的改善。 五、用心协作供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材料的铺
11、张,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善库房物品和堆放的紧缺现象,带给合理空间。 六、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能准时了解物料库存状况,确保数据的精确性与准时性。 总之,库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正
12、过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 库房管理工作总结10篇(扩展2) 公司库房管理工作总结3篇 库房管理分析总结范文 第四篇 一年来,持以建立老年人健康档案为主线,规范老年人健康管理为中轴,以人为本,立足解决老年人日常保健实际问题,让许多老年居民从中得到了实惠,因此深受老年伴侣的欢迎,辖区老年人参加健康教育和慢病管理的乐观性明显增加,我中心现已为全辖区3889名65岁以上老年人建立了居民健康档案,其中3171人做了免费健康体检,从而使辖区老年居民保健意识和慢病防治力气工作有明显提高,现将老年保健年度工作总结如下: 一、理清思路,真抓实干,力争做到“三满意”
13、统筹兼顾,合“三”为一,共同进展。 做好老年保健就是以“预防为主,关怀为主”为管理思路,以为日趋老年化社会注入“心鲜活力”为目标,通过开展健康教育,老年档案管理和老年慢病筛查或检测,达到削减或延缓老年疾病的发生和进展。因此,首先我们把老年保健作为9个公共卫生服务项目重点工作之一来抓,充分发挥我们在健康教育和慢病管理方面已积累的阅历,充分利用资源,支配专业人员负责,切实加强老年保健工作管理,制定切实可行的年度工作方案和实施方案,不断完善老年保健服务内容,尤其在老年保健教育和老年保健学问宣扬方面,做出确定的特色和成效,把老年居民满意,让*满意,让团队满意者“三满意”作为检验老年保健工作的标准。20
14、xx年全年截止到12月20日,中心共进行指导老年人进行疾病预防和自我保健健康教育讲座培训4次;开展具有中医特色的养生保健培训工作4次。 二、将慢病管理、健康教育和老年保健有机结合,起到统筹兼顾。事半功倍的效 我们利用慢病管理和健康教育方面的阅历,有效改善了老年人保健服务负责量大、单调“剃头挑子一头热”的局面。为了做好健康教育及科普学问宣扬,我们制作了健康教育处方,侧重老年病的健康学问宣扬,为便利老年居民,我们将健康教育讲座开展在社区,体检服务送到居民委,慢病普查也以老年人为主要对象,截止到20xx年12月20日,中心共计进行老年人危险因素调查500人,并对调查的结果进行了有效分析和评估,为制定
15、20xx年工作目标和方案供应了牢靠的保证。 今年,老年人保健工作虽然取得了确定的成果,受到居民赞扬,但工作中存在观念转变不够、经费、人力投入不足,管理不到位等多方面的问题。如开展老年健康教育内容以慢病老人为主,单独为健康老年人偏少,家访或上门健康指导开展困难等:虽然为老年居民建立健康档案,但是管理不够规范,档案更新率不够。在20xx年的工作中会把相关重点问题纳入日程,为老年人保健工作做得更好而努力。 库房管理分析总结范文 第五篇 时间如流水,一眼间,从质检部调到库房管理中心工作已经半年了。在公司各级领导正确领导与细心栽培下,半年以来,我已生疏了库房管理中心的全部业务流程及管理工作,心存感谢之情
16、,以后将连续努力,做好本职工作。现将20xx年上半年部门工作总结如下: 1日常工作 库房是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我们部门每天的工作重点就是将收货和发货的产品、配件的数量能够准时依据RP系统流程和入库。 在入库方面,转变了选购及各部门入库的任凭性,实行了没有选购方案不入、没有质检签字不入、超方案选购不入的规定;在依据选购方案上的名称、规格及数量验收入库,同时要求我们库管人员对入库配件数据的准时性、精确性负责。每批入库的配件数量、外包装、产品质量都符合要求方可办理正常入库手续,选购到货进厂检验验收合格入库都要严格依据公司ERP流程;以便于选购入库的配件能精
17、确、无误的投入到生产线上,数据的精确也便利选购准时采货、作相应的备货。 出库方面,严格把握了领料、入库的时间,这样也大大提高了我们的工作效率。为确保配件的正常使用我们做到了,产品、配件的出库数字不精确不出、无生产方案不出、无正常审批手续不出、无销售方案不出的原则;严格要求各车间每天要有方案,上面填写领料的名称型号及数量(符合生产方案);对于已经录入ERP的配件和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调整过来。 盘库方面,刚到库房整理盘库对账基本上耗费了3个月,在盘库、对账中也发觉了很所很严峻的问题,比如:选购把配件录重复的现象,配件回来不入
18、库直接到车间,库存积累等现象。在目前实际库存和ERP系统库存不能对应的状况下,库房实行了纸质记录的管理,同时给没个货架都张贴相应的位号,要求每天出、入库的配件做纸质手工帐每月更换。这样不仅能削减收、发料的失误,也有可追溯性,大大削减了下次盘库的工作量。还有最大的好处就是避开负责本库房的库管员临时不在别人就不能发料的事情。2.配件无宝贵之分 经常会听到员工说:关心材料嘛还那么精打细算;别忽视关心材料,它也占着举足轻重的位置,在我们看来库房里的每件配件都是很一样的重要,同样在生产中不管这东西多钱要缺少它就万万不行。 数量把握:以前库房在对关心材料的发放没有概念,基本上是车间要领就发,没有选购就买。
19、现在经过我们和各车间、各部门沟通,把本车间、部门当月的基本用量做汇总,我们发料就已基本的用量发放,要是遇见那个月的产量比较多就会在适当追加发放。 质量把握:在这次盘库中发觉了一些没有打开包装或买回来没使用过的物品。关心材料一般没有具体的使用标准,这就要我们和选购、各车间做好连接,买回来的东西准时让车间试用,不合适的准时联系选购部进行退换货。今年上半年退换货共计5次,这样降低了确定的选购成本。 3.工作中的困难 在半年的熬炼中,我个人也是摸爬滚打的,工作中还有很多很多要改进的地方。也有很多方面需要各车间及各部门的协作:前期遗留问题的处理,现在实际库存和系统库存不全都,这样每次盘库后的对账很繁琐;
20、合理的划分库房区域,库房应和生产隔离、把办公区的配件放置区分开,这样我们才能更好的完善库房管理;各车间、部门我们都能认真的对待每天填写的领料单,让我们能准时、精确的发放生产所需配件。系统问题的处理,经常会消逝入库和领料的代码不全都,内部入库和外购入库都存在这样的问题。业务力气的提高,库房现有人员对库房管理有没有很专业的系统化培训,希望公司能在以后为我们供应相应培训,让我们能用更专业的去管理、完成库房管理工作。 在这半年中我们工作虽说没有作出多大的成果,但我们始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。20xx年底公司高层,高瞻远瞩建设性的对人事进行了一部分的调整,这给了我们更大的挑战,同时也
21、是对我们自身潜力的开发。展望20xx年,我想立足本部门,协作好其他部门,完成各车间的生产任务。在以后的工作中我希望得到公司领导的正确引导和关怀。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。认真履行职责,全方面提高完善了自己的工作力气和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己和部门各位成员,争取做得更好。信任在20xx年下半年我们库房管中心的工作能有更大的进步! 以上是本人20xx年半年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批判指正。 库房管理分析总结范文 第六篇 时间过得真快,转瞬间半年已经结束,我很荣幸能融入这个大
22、团体中,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了20xx上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高。 本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,我的工作主要是仓库保管,我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了20xx年的各项工作: 负责各种品种入库,出库等工作日常卫生和发货工作。 做到对库存品种的明确标示,正确记载品种进。出。存动态 做到每月一次对库房大扫除,清洁工作防潮,防火,防鼠。熏库 做好各种品类入库的分类,品种标示。 总结半年的来
23、的工作,虽然取得了必需的成果,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足: 1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面,由于个人本事不够高,发货,出库有时统计存在一些差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。 2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,在工作中,以制度。纪律,虚心,严谨,认真,主动理解来自各方面的看法: 一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确目标,加强同事之间的协同协作,把各项
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