药房个人工作总结集锦六篇.docx
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1、药房个人工作总结集锦六篇一、企业培训基础环境XX年度,我公司的各级分支机构中,有区域司理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,匀称每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参与继承教育和岗位培训.下面是我收集整理的 药房个人工作总结集锦六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。篇1 药房个人工作总结一、企业培训基础环境XX年度,我公司的各级分支机构中,有区域司理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,匀称每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参与继承教育和岗位培训;康健询问师培训达到89人。目前在基地培训贮备人员达159人。公司现有500平
2、方电教养培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个康健询问师培训基地;培训教官14名。XX年秋,公司的培训基地被杭州市人事局给予“杭州市高校生见习基地”称号。XX年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法获得50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的确定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等支配了20多名见习店长前来学习沟通。二、主要阅历和亮点(一)立异一种模式:实训基地模式公司的培训不停是每年的重点内容,以往有请进来学校先生的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,然则只是一味的接受“上面讲、下面听”讲座的形式,枯燥、死板,提不起学员的爱好,导致学员学得快、忘得快;还有一
3、些是“听听激烈、想想冲动,回到岗位,无法行动”。消费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能施展和贯彻执行,影响了培训的信念。在XX年底,公司领导痛下决心,开展培训革新,把300平米的古墩店作为试验田,改造了电教养的培训中心。陈金良董事长说:“在岸上学游泳,恒久弗成能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河,实行了实训模式,边试验、边探讨、边开拓。教官既是学习者,又是实践者和探讨者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的动身点和落脚点,树立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了若干光阴,会了若干内容,而是在工作你会用若干。(二)看法技
4、能两手抓只有通过培训实力最终使本身成为一名职业化的今世药学工作者。职业化最通俗的理解便是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括看法和技能两个方面,“看法选择一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、治理制度,对学员进行思想教育,通过改失常度来转变行为,强化行为来固定模式。关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、康健教育等专业化的“药学办事”是培训课程的重中之重,药品零售行业区分于其他商业零售的最大特征便是专业化,这就要求全部工作人员尤其是药学技巧人员,必需全面限制新时期的“药学办事”理念。门店一线培训合格的员工必需达到低级药师的稽核标准。(三)主攻三大范畴:药师、店长、和康健询
5、问师药师是主要专业主干,作为药品流向患者的最终把关者,药师的继承教育和学问更新也就显得尤为惊慌。在实际雇用来的药师中,有很大一部分滥觞于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定获得职称的环境,这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基础规则,从审核调配医师处方到店内药品的分类治理,从用药询问指导到跟踪收集不良反映、gsp认证和实施,gsp与企业经营治理之间的关联,医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应历程,还有很大一部分药师专业学问和技能老化。店长是门店经营的魂魄人物,的必要熟识每天好大药房一线工作流程,熟知公司的治理方法和运作方法,经营指标、人员治理,团队扶植等惊慌工作。外来的店长对新公司
6、的运作必要有专人引路。店员格外是刚从学校卒业的学生广泛存在三大问题:一是不熟识须要的药品专业学问,不能充分了解所保举的药品,没有信念正确指导顾客购买运用;二是短缺零售行业的.办事理念,店员定位不准,不能吸引顾客;三是对本店陈设储存的药品的地位、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解,面对顾客的扣问不能做具体专业的解答,不能满意顾客的需求。针对人员岗位和必要技能的不合,公司分手树立不合的培训基地,选择不合条理的教官,选择不合的课程,分手培训。应付公司过程、企业文化、治理制度等通用的课程,就由培训中心统一支配课程。打消入职前的各类重要心情,建立主动地执业心态,进行执业生涯教育,确立在公司中的企业定位
7、。(四)改善四化培训课程:详实化、根基化、针对化、模块化1、详实化药店培训是很普遍的,小到营业人员的1个站姿、1句话语、1个补货安排、1张标价签;大到1个药疗,1种药品、1张处方、药品监督治理司法律例、医疗保险等相关政策学问等等,培训内容繁多繁杂。我们把以上技能和学问依照3种岗位全部分化,做成详细详实的课程,此中理论占20%,现场实衙魅占70%,集体运动占10%。2、根基化从根基抓起树立一个使每一位学员都能会学、都能学好的根基教授教化模式。应付一个公司成长而言,根基治理起着选择性作用,夯实根基是一个公司成长最惊慌的步骤。根基制胜,没有什么绝技奇招。所培训的课程全部是岗位的基础技能和基础学问。我
8、们觉得初始培训不是培育办理疑难杂症的问题,而是办理授之以渔的事情。我们所接受的课程不是精英化、理论化的课程,而是像教练教授教化员学车一样,全部是根基性的课程。3、针对化培训要有针对性,与公司实际工作慎密联系,也要了解员工的愿望,结合公司必要。颠末客看阐发,仔细制订每个员工将来成长范畴和偏向,每个人都树立培训档案,有每个员工的培训安排,他们的设置自己便是很有针对性和目的性的。而且,其培训内容也是针对员工的个人短板,依据企业在成长中遇到的问题来设定的,员工通过学习,最终要达到可以或许进步个人技能和办理企业实际问题的目的。4、模块化培训是一个接着赓续的历程,对员工实行集中3个月的标准化接着的课程,在
9、3个月中,在确保培训光阴的根基上,让每个人要通过每个模块的稽核。药师培训有近36个小模块,店长培训有近45个的小模块,营业员有近23个小模块,学员哪个模块是弱项,找出短板,增加该模块的学习。(五)强化五项机制:考试稽核机制、员工激励机制、评比沟通机制、流程闭环机制、科学评估机制1、考试稽核机制主要是各个模块一个一个严格稽核,考试及格就发毕业证书。再便是毫不低落稽核标准,严格统一稽核。学员没有通过稽核的继承留在基地学习,一般毕业是3个月,约有10%的人会延长培训光阴,在实际培训中,在基地培训光阴最长的一名见习店长是9个月。2、员工激励机制“培训、稽核、运用、酬劳”相结合的培训激励机制是激发人们内
10、在动力的惊慌道路。在培训之初,参训员工要提出申请,做出本身的许诺,发出本身的誓言流血流汗不堕泪,失落皮失落肉不失落队。赞助参训员工树立起“毕生学习”的看念,变“要我学”为“我要学”。从坚决信念抓起一让各人信任没有一个学欠好的学员,并把信念酿成信念和行动。每期培训开学初,基地要举办演讲会,主题都是“没有一个学欠好的学员”,用本身的亲身阅历来阐明没有教欠好的学生,建立和鼓吹范例事例。在实际培训历程中,公司没有主动镌汰一个学员,只有4名学员因为自身家庭缘由退出学习。在学习之中,第一,设定目标,调动个人学习的力气。其次,结对帮扶,调动团队互助的力气。第三,格外关注,调动感情的力气。教官和学员同吃同住,
11、不仅关切他们的工作,也关切他们的生活、思想、感情,以全方位的人文关切激励学员奋勉图强。在稽核停止,实行毕业典礼,在全公司每月的治理干补垠会上隆重表彰,让他本身陈述本身培训过程和取得的造诣,全场近200人为他拍手庆贺,共享成功的喜悦,公司董事长亲自揭橥证书和鲜花。很多店长在表彰大会上激烈得热泪盈眶,欣喜欲狂。3、评比沟通机制学员之间的阅历沟通必弗成少。培训工作不能仅仅局限于教官的集中带教,还要充分施展学员自身的资源,通过集体运动、野外拓展、早晚会讲评等方法增加他们之间的沟通。通过新老学员之间的阅历沟通,可以达到传帮带的后果,使新进学员尽快熟识工作;通过学员内部的阅历沟通,可以使彼此熟识和了解,加
12、强他们的集体意识和团队意识。4、流程闭环机制在每一次培训中都引入学习-稽核-跟踪改进的闭环治理机制。此中培训稽核包括对学员的稽核、教官的稽核和培训治理人员的稽核。其重点是教官的带教实效、学员的工作实况跟踪、所学学问的运用率、培训是否导致行为转变,通过反馈信息实现培训的改进,通过稽核晋升培训的后果。5、科学评估机制必需树立科学的培训评估机制,包括培训资格检察制度、培训基地培育考评制度、日常教授教化治理制度、教官才能评估制度、培训成果评估制度等,通过评估比照、匆忙进基地之间、教官之间、学员之间良性竞争。三、只有实训实力培育好用性人才,只有实训实力查验实效通过1年多的培训实施,门店的经营业绩广泛晋升
13、40-300%,顾客满足率达到100%,职工的奖金上升200-400%,员工去职率从原来的8%降低到2%。员工真正学到了技能,找到了个人的信念和成功的定位。培训基地的设立,更好的办理了公司人才贮备的问题,办理了经营模式复制的问题,办理了企业的效益进步的问题。篇2 药房个人工作总结本人于20xx年7月毕业了,从毕业至今始终从事药房工作。几年来,在上级领导的关切和带领下,同事们的帮助支持下,我不断加强业务学问的学习,对工作精益求精,从一个一窍不通的小丫头转变成一个专业学问丰富、工作实力突出,能够独挡一面的合格的药剂人员。现将参与工作以来的学习工作状况如下:一、政治思想方面,勤于学习,努力提高自身的
14、政治思想觉悟在学习思索中增加思想道德水平、完善学问结构、提升工作实力。用党的方针政策武装自己的头脑,并主动向党组织靠拢。不断提高自我的政治思想觉悟和工作责任感,做到恪尽职守、廉洁自律,兢兢业业的履行好本职工作。二、道德品质方面,真诚待人,努力提高个人的思想道德修养思想上主动上进,仔细学习党的重要指导思想和“与时俱进”的时代特色。时刻以党的优良传统,从严要求自己,在工作中爱岗敬业、敬重领导、团结同事,努力协作同事做好各项工作,团结友爱,营造和谐良好的工作氛围。微笑对待病人,能急病人之所急,做到耐性、细心、热心和“三仔细”(仔细听取病人的陈述、仔细向病人解说药品的相关学问,仔细回答病人提出的有关问
15、题),热忱患者为服务。爱惜公共财产,树立环保节能意识,做到人离灯熄,不奢侈单位的一水一电。三、遵纪遵守法律方面,严于律己,廉洁奉公,树立正确的社会主义荣辱观明确自己的工作职责,严格遵守国家的各项法律法规,严格遵守职业纪律和单位的各项规章制度,听从上级领导的支配。实践党的群众路途教化活动,树立“以遵纪遵守法律为荣、以作奸犯科为耻”和“一心一意为患者服务”的世界观、人生观和价值观,坚决政治信念,自觉地筑起拒腐防变的思想防线。在工作中做到不私自收费,不收受药品回扣,不私自选购运用医药产品等。仔细学习药品管理法、医疗机构药事管理规定等相关法律法规,用正确的思想和法律学问装备自己的头脑,以法律和规章为准
16、绳,做好药品的各项管理工作,特殊是特别药品的管理,严格执行相关法律法规的各项规定。四、工作实绩方面,尽心尽职,踏实工作,努力提高工作效率,完成各项任务主动驾驭各种药物的功效及构成,牢记各种药品的摆放位置。在药品调配核发中,严格根据调剂操作规程进行,做到“四查十对”,确保药品发放无误。对患者礼貌、热忱、大方,说话看法和气文明,仔细、细致交待药品的用法用量和有关禁忌;向患者具体讲解中药饮片的煎煮的方法及有关留意事项,让患者能够放心的运用,为患者供应用药常识和平安、有效、经济的优质药学服务。药品进入药房后,仔细做好药品的验收、日常储存养护和特别药品登记工作。为保证药品质量,本着药品“先进先出”的原则
17、,做好药品效期管理,对滞销、近效期药品刚好与临床科室沟通,以便刚好合理应用,削减药品的奢侈。每季度帮助科室主任做药品的盘点和核算工作,做到帐物相符。同时每月做好处方点评和抗菌药物的监控工作,规范处方书写,避开抗菌药物的滥用,削减不良反应的发生。并被单位评为“20xx年度优秀员工”的称号。五、学习方面,擅长思索,虚心学习,不断完善自我,丰富自己的专业学问依据工作须要,自己在主动接受中药学的新学问,巩固中药学理论学问的基础上,还主动参与药学学问的专业培训,并于20xx年1月药学大专顺当毕业。通过药学大专的学习,对各类药品的作用特点、临床适应症、用法用量、不良反应、药物相互作用、配伍禁忌等方面的专业
18、学问都有很大的提高。不断充溢和更新自己的业务技能,了解药学新动向,娴熟驾驭药学专业学问和基本操作技能,理论联系实际,用专业学问更好地服务于患者。并主动参加单位组织的业务学习和讲课工作,做好合理用药宣扬,为削减抗菌素的应用和药物不良反应的发生尽一份心,出一份力。在总结成果的同时,我醒悟地相识到,在各方面还存在着很多不尽如人意的地方。在今后的学习和工作中,我将主动行动起来,自觉加强重要思想的学习,努力驾驭专业文化学问,不断提高自身的综合素养和业务实力,争取更上一层楼!篇3 药房个人工作总结自踏入医学殿堂的那一刻起,我便深深的相识到,精医术,懂人文、有志向、有创新是新时期下的医务人员所具备的素养。下
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