一建《建设工程项目管理》考试题库及答案解析五.pdf

《一建《建设工程项目管理》考试题库及答案解析五.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建《建设工程项目管理》考试题库及答案解析五.pdf（67页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m 3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m 3,实际损耗率为4%）,若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.91680答案：C解 析:2021/2020 教材 P105利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以 600nl3 替代500m3。600X800X（1+5%）=50400

2、0 元；产量提高增加的成本=504000-420000=84000 元。2.单选题某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元/立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时，则进行调价，调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A.600B.584C.580D.540答案：B解析：2021教材P295/2020教材P294当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者

3、国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。工程款=400X10000X(1+10%)+0.9X400X(15000-10000X(1+10%)=440 万+144 万=584 万。3.单选题变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按 照()进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。A.基价B.实价C.时价D.合同中约定的价格答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（C u r r e n t P r i c e）进行计算，得到包括全部工程

4、任务和内容的暂定合同价格。4 .单选题发包人逾期支付预付款超过7 天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准答案：C解 析:2 0 2 1 教材P 2 7 5 /2 0 2 0 教材P 2 7 4发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7 天内仍未支付的，承包人有权暂停施工，并按第1 6.1.1 项（发包人违约的情形）执行。5 .单选题建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因

5、给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿答案：C解析：2 02 1 教材P 2 8 5 /2 02 0教材P 2 8 4建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。6.单选题下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（）。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的

6、合同义务进行变更答案：D解析：2 02 1 教材P 2 9 1 /2 02 0教材P 2 9 03.监理人应在专用条件约定的授权范围内，处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准。7.单选题工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15答案：A解析：2021教材P257/2020教材P256招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 个工作日。8.单选题按照现代质量管理理念，建设工程

7、项目功能性质量必须以()为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠答案：B解 析:2021教材P153/2020教材P152按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望。9.单选题因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A.外部干扰B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.选择沟通媒介不当答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 5 9本题考核的是沟通通道的障碍。外部干扰体现在：信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。1 0.单

8、选题下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划答案：A解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 3 1项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。1 1.单选题信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系答案：C解析：2 02 1 教材P 3 4 9 /2 02 0教材P 3 4 8工程管理信息化是工程管理信

9、息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。1 2.单选题索赔成立的前提条件不包括（）。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确答案：D解析：2 02 1 教材P 3 2 6 /2 02 0教材P 3 2 5索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知

10、和索赔报告。1 3.单选题如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法答案：B解析：2 02 1 教材P 1 2 4 /2 02 0教材P 1 2 3间接法绘制：先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。14.单选题项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性答案：B解析：2 02 1 教材P 1 6 2

11、 /2 02 0教材P 1 6 1项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。1 5 .单选题组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）。A.人的因素B.材料因素C.机械因素D.技术因素答案：B解析：工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，属于材料的因素。1 6 .单选题预

12、控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理答案：B解析：2 0 2 1 教材P2 2 8 /2 0 2 0 教材P2 2 6预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。1 7.单选题项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P5 4本题考核的是项目经理在项目管理方面的

13、主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括：（D施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。1 8.单选题已知工作A的紧后工作是B和 C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为1 0；工作C的最早开始时间为1 4；工作A的自由时差为（）天。A.5B.7C.9D.11答案：B解析：2021教材P131/2020教材P130工作的自由时差/in 其紧后工作的最早开始时间一自身的最早完成时间 而 B和 C的最早开始时间分别为10和 1 4,所以取最小值为10则 10-(2+1)=

14、71 9.单选题当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于()分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦答案：C解析：2021教材P200/2020教材P199数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于正态分布。2 0.单选题PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息答案：B解析：2021教材P161/2020教材P160（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作

15、业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。2 1.单选题工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序（）为基础和核心。A.作业质量控制B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制答案：A解析：2021教材P177/2020教材P176工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核

16、心。2 2.单选题保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备答案：D解析：2021教材P154/2020教材P153施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。2 3.单选题可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文答案：D解析：2021教材P153/2020教材P152（二）有关安全可靠的质量

17、特性:可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规 范（特别是强制性条文）的要求进行确定与实施。2 4.单选题在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P 的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P 的总时差为（）天。A.4B.6C.12D.8答案：B解析：2021教材P131/2020教材P130总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为52天，所以工作P最多只能延迟52-max46,45,39=6天。2 5.单选题建设工程项目生产过程的总集成者是（）。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案：A解 析:2 0 2 1

18、/2 0 2 0 教材P 4由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。2 6.单选题在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表 示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 2 4 /2 0 2 0 教材P 1 2 3时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。2 7.单选题关于建设

19、工程项目系统特征的说法，不正确的是（）A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 1系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个

20、系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。2 8.单选题在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际

21、进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。A.调整网络计划的关键线路B.调整施工定额水平C.调整进度目标的设置D.调整网络图的表达形式答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 4 6 /2 0 2 0 教材P 1 4 5二、进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间：（6）对资源的投入作相应调整。2 9.单选题双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D

22、.紧后工作最迟开始时间答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 2 4 /2 0 2 0 教材P 1 2 34.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表.3 0.单选题建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划答案：c解析：2 02 1 教材P l 1 6 /2 02 0教材P l 1 5由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：（1）5年建设进度计划；（2）年度

23、、季度、月度和旬计划等。3 1 .单选题项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发答案：C解析：2 02 1 教材P 3 5 7 /2 02 0教材P 3 5 6工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。3 2 .单选题通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。A.协商B.调解

24、C.仲裁D.诉讼答案：B解析：2 02 1 教材P 3 4 1 /2 02 0教材P 3 4 0如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。3 3.单选题合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工 2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1 000元/台班，折旧费2 00元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A.2 000 元B.2 4 00 元C.4 000 元D.4 8 00 元

25、答案：B解 析:2 02 1 教材P 3 3 1 /2 02 0教材P 3 3 03.施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。（1000+200）X2=24003 4.单选题在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）.A.由发包人承担费用，

26、工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延答案：C解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质虽是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。3 5.单选题已知某工作i-j 的持续时间为5 天，其 i 节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第 21天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18 天B.21 天C.23 天D.26 天答案：c解析：2021教材P131/2020教材P130最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间：1

27、8+5-23.。3 6.单选题（本题1分）在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为（）。A.特大风险B.中度风险C.不容许风险D.重大风险答案：C解析：本题主要考查风险等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级，风险等级评估表如下:I 可忽略风险；n 可容许风险；IH中度风险；IV重大风险；v 不容许风险。后果别可能性轻度损失酹微伤害）中度损失（伤害）重大损失（严重伤害）很大IIIIVV中等IIIIIIV极小IIIIII本题中发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失，则该危险源为不容许风险。综上所述，本题正确答案

28、为C。3 7 .单选题（本 题 1 分）某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同答案：D解析：本题主要考查的是双代号网络计划。工作一，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个圆圈中的号码来表示。3 8 .单选题（本 题 1 分）某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。2 0 1 6A、2 0B、2 6C、2 2D、2 4答案：B解析：本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为:A-C-G-【I-F i n或 者1-3-6-7-8。总工期为2

29、6天。参见教材3 9。39.单选题（本 题1分）通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这 是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案：D解析：本题主要考查的是施工阶段建设单位的控制目标。D项：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。故D项正确。A项：设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设计变更控制、矫正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更

30、文件）所规定的质量标准相一致。故A项错误。B项：施工单位包括施工总承包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。故B项错误。C项：监理单位在施工阶段，通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式进行施工过程质量监理；并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。故C项错误。综上所述，正确选项为D。4 0.单选题（本

31、 题1分）业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制答案：C解析：本题主要考查施工总承包管理模式的特点。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主在组织与协调方面的工作量。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。综上所述，本题正确答案为C。4 1.单选题（本 题1分）施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算答案：B解析：本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成

32、本控制的步骤：（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失；（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用；（4）纠偏：当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有

33、效控制施工成本的目的。根 据 第（2）项得出本题答案。综上所述，正确选项为B。42.单选题（本 题1分）下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案答案：D解析：本题主要考查项目决策阶段策划的工作内容的内容。决策期组织策划包括:(1)决策期的组织结构；(2)任务分工；(3)管理职能分工；(4)工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。D项：D项对应第5 条，故当选。AC项：AC项属于组织策划的内容，故不当选。B项：B项属于管理策划的内容，故不当选。综上所述，本题正

34、确答案为D。4 3.单选题项目质量控制体系运行的基础条件是()A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置答案：D解析：2021教材P164/2020教材P163人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。4 4 .单选题（本 题 1 分）工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理C.技术负责人D.分管生产的副总经理答案：C解析：本题考核的是施工投标内容中施工方案的选择。施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进

35、度及分批竣工的安排、安全措施等。综上所述，正确选项为C。4 5 .单选题（本 题 1 分）某工程双代号网络计划图如下：其中关键线路有（）条。46A.1B.2C.3D.4答案：B解析：本题主要考查关键线路。关键线路是工作持续时间最长的线路。可以通过计算路线工作时间得到。本题中共有6条线路，对应的工作持续时间分别为：一 一 14天；一一一一 14天；-_ 13 天；一一 一 一 15天；一一一一13天；一 一一 15天；所以关键线路是工作时间为15天的两条线路。综上所述，本题正确选项是B项。4 6.单选题（本 题1分）根据我国 建筑施工场界噪声限值的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施工的

36、噪声限值为（）dB（A）oA.70B.85C.75D.65答案：A解析：本题考核的是噪声污染的防治。根据我国 建筑施工场界噪声限值，不同施工阶段作业噪声限值列于下表。施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为70dB（A）o综上所述，本题正确选项为A项。4 7.单选题（本 题1分）工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判答案：C解

37、析：本题考查的是索赔的方法。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。承包人向发包人索赔的一般程序是：(1)索赔意向通知(2)索赔资料的准备(3)索赔文件的提交(4)索赔文件的审核(5)发包人审核(6)协商(7)反索赔(8)对索赔报告的反击或反驳综上所述，本题正确选项为C。48.单选题(本题1分)房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门()。A.确认B.审核C.备案D.复评答案：C解析：

38、本题考核的是工程竣工验收的内容。建设工程质量管理条例第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。综上所述，正确选项为C。4 9.单选题（本题1分）编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况答案：c解析：本题考核

39、的是施工组织设计。施工组织设计一般包括五项基本内容：(1)工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。(2)施工部署及施工方案根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。(3)施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。(4)施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数

40、量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。(5)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题中，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的施工部署及施工方案部分。综上所述，正确选项为C。50.单选题(本题1分)（2 0 2 0 年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划答案：A解析：P 7 4-7 8指导性成本计划是选派

41、项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。51.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有 2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时

42、差和自由时差分别是（）。A.3 天，0天B.0天，0天C.4天，1 天D.2天,2天答案：A解 析:P130-142总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=min5+4-2,6+2-2-3=3。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差5 皿5,6-（3+2）=0o5 2.单选题（本 题 1 分）编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预 算 及（）。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成

43、本分析答案：A解析：本题考核的是编码的相关概念。项目的投资项编码（业主方）、成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。综上所述，正确选项为A。53.单选题沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 8沟通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。54.单选题下列关

44、于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的8 0%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训答案：C解析：选 项 A,监督员应当占监督机构总人数的7 5%以上；B选项，监督员具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格；D选项，建设主管部门每2年对监督人员进行一次岗位考核，每 1年进行一次法律法规、业务知识培训。55.单选题根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()A.被保险人是项目法人和承包人B.被

45、保险人是项目法人和承包人意外的第三人C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案：A解析：20 21 教材P 30 7/20 20 教材P 30 6该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。56.单选题对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在()阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行答案：A解析：20 21 教材P 21 2/20 20 教材P 21 0建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有

46、关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设项目，应组织或委托相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。故对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程子夜健康安全与环境管理在项目决策阶段。57.单选题单位工程中的分包工程完工后，（）应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位D.设计单位答案：C解析：20 21 教材P 1 88/20 20 教材P 1 87单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目

47、进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。58.单选题项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进答案：B解析：20 21 教材P 1 6 3/20 20 教材P 1 6 2项 目 质 量 控 制 体 系 的 建 立 过 程，实 际 上 就 是 项 目 质 量 总 目 标 的 确 定 和 分 解 过程，也 是 项 目 各 参 与 方 之 间 质 量 管 理 关 系 和 控 制 责 任 的 确 立 过 程。59.单选题工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定

48、变为关键工作B.必定影响其紧后工作的最早开始时间C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期答案：B解析：20 21 教材P 1 32/20 20 教材P 1 31工作的自由时差（F F i-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工 作 i-j 可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。60.单选题（本 题 1 分）利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化答案：B解

49、析：本题主要考查固体废物的处理方式。固体废物处理的主要方法有：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，属于稳定和固化处理。综上所述，本题正确选项为B项。61.单选题管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 7理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求.62.单选题（本

50、 题1分）施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A、明确各项管理工作的流程B、详细分解项目实施各阶段的工作C、落实各工作部门的具体人员D、检查各项管理工作的执行情况答案：B解析：本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。63.单选题（本题1分）关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）o 2018真题A、国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C、国际