一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析4.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示()。A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作答案：C解析：2 0 2 1教材P 12 1/2 0 2 0教材P 12 0在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应甩虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用肘间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用：2.单选题通过资格预审的申请人少于()个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：2 0 2 1教材P 2 5 7/2

2、0 2 0 教材P 2 5 6通过资格预审的申请人少于3 个的，应当重新进行资格预审。3 .单选题根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的答案：D解析：2 0 2 1教材P 2 5 6 /2 0 2 0 教材P 2 5 5对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量儿家潜在投标人可供

3、选择的；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。4 .单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。A.评标细则已经审查并获批准B.施工招标文件及标底已编制完成C.应当履行核准手续的招标范围、招标方式和招标组织形式等，已经核准。D.应当履行审批手续的施工图及预算已获批准答案：C解析：2 0 2 1教材P 2 5 5 /2 0 2 0 教材P 2 5 4建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准：有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术

4、资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。5.单选题对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 8管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1 Z 2 0 2 0 3 2 施工成本控制的步骤6.单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）。A.对资

5、源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益答案：I）解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关

6、技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。7.单选题某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是()。A.该项目前五个月的累计计划支出为1 7 5 0 万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5 5 5 0 万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是4 6 2.5 万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是4 2 0 万元答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 8 2 页如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为1 7 5 0 万元，整个年度的成本计划支出总额为5 5 5 0 万，相应每月的计划支出为5

7、5 5 0/1 2=4 6 2.5 万元，项目前半年平均每月的计划支出是(1 7 5 0+8 0 0)/6=4 2 5。8.单选题一 个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由0个字符组成。A.B.二C.三D.四答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 7（3 ）项目结构编码4个字符；9.单选题建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信

8、息门户（P IP）的一种方式答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 5 7 /2 0 2 0 教材P 3 5 6工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。1 0.单选题建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从收到中标通知书到保修期结束B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到预付款之日到保修期结束答案：B解析：2021教材P309/2020教材P308所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的

9、保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是扣.保金额最大的工程担保。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。1 1.单选题如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法答 案:B解析：2021教材P124/2020教材P123间接法绘制：先绘制出时标网络计划，计算各

10、工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。1 2.单选题在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7 天和5 天，其工作持续时间延长 3天，则该工作()A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天I).将其后续工作的的开始时间推迟3 天，并使总工期延长2天答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 3 1 /2 0 2 0 教材P 1 3 0(5)总时差，是指在不影响总工期的前提下，工作可以

11、利用的机动时间。(6)自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。工作持续时间延长3 天均未超过总时差及自由时差的范围，所以并不影响总工期及紧后工作进行。13.单选题建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是()。A.一一一B.f一fC.f一fD.f f-答案：D解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。14.单选题当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,

12、对网络计划进行调整的基本方法是（）。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差I）.缩短相邻工作之间的时间间隔答案：B解析：2 02 1 教材P 1 4 3 /2 02 0教材P 1 4 2当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1 ）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。（2）有充足备用资源的工作。（3 ）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。15.单选题下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业

13、主未能及时支付工程款造成工期延误D.工程师指示承包商加快施工进度答案：D解析：2 02 1 教材P 3 2 6 /2 02 0教材P 3 2 5工 期 索 赔，一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。1 6.单选题因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故答案：C解析：2 02 0教材P 2 4 0/2 01 9 教材P 2 3 8职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。1 7.单选题建设工程管理过程实施阶段的管理，即 是（）。A.开发管理B.

14、施工C.项目管理D.设施管理答案：C解析：2021/2020教材P2“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理（即项目管理）、使用阶段的管理（即设施管理）1 8.单选题某工程网络计划中，工作P 的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5 天，最迟开始时间为第9 天，工作S 的最早开始时间为第6 天，最迟开始时间为第10天，工作P 的自由时差为2 天。则工作P 的总时差为（）天。A.7B.4C.5D.6答案：D解析：2021教材P135/2020教材P134工程网络计划的时间参数计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上

15、该紧后工作的总时差所得之和的最小值，工作P 的自由时差为2 天，即与工作Q的时间间隔为 2 天，与工作S 的时间间隔为3 天，由于2+9-5=6 1 0%,所以要对工程单价做调整，不需调整单价的工程量=1 0 X （1+1 0%）万 m 3=l l 万 m 3,应调整单价的工程量=（1 2-1 1）万 m 3=l 万 m 3,则该土方工程的结算工程款=1 1 万 m 3 X 3 0 元/m 3+l 万 m 3 X 2 5 元/m 3=3 5 5 万元。综上所述，正确选项为A。37.单选题（本 题 1 分）根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。2 0 1 8 真题A

16、、受冻临界强度B、养护标准C、内外温差D、保温系数答案：A解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。参见教材73。3 8.单选题（本 题 1 分）在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A、钢钉B、水泥C、钢筋D、石子答案：A解析：本题考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据

17、工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。参见教材00。3 9.单选题（本 题 1分）职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A.1 人及以上B.3 人及以上C.3 至 5 人D.10人及以上答案：B解析：本题考核的是按事故后果严重程度分类的内容。(1)轻伤事故：指造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，伤害后果不太严重的事故，表现为劳动能力的轻度或暂时丧失。一般休工在一个工作日或一个工作日以上，105个工作日以下的事故；(2)重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能

18、力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害的事故；(3)死亡事故：一次事故中死亡职工1-2人的事故：(4)重大伤亡事故：一次事故中死亡3人 以 上(含3人)的事故；(5)特大伤亡事故：一次死亡10人 以 上(含10人)的事故。综上所述，正确选项为B。4 0.单选题(本题1分)编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预 算 及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析答案：A解析：本题考核的是编码的相关概念。项目的投资项编码（业

19、主方）、成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。综上所述，正确选项为A。4 1.单选题（本 题1分）项目的信息管理的目的旨在通过（）为项目建设的增值服务。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档答案：B解析：本题主要考查对建设工程项目信息管理的理解。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制（信息管理）为项目建设的增值服务。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档

20、、处理和交流。综上所述，本题正确答案为B。4 2.单选题（本 题1分）建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约答案：C解析：本题主要考察预付款担保的内容。C项：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以C项正确。A项：投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过8 0 万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。所以A项错误。B项：支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合

21、同总额的2 0%-2 5%。所以B项错误。D项：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。银行履约保函担保金额的1 0%左右，保留金一般为每次工程进度款的1 0%,但总额一般应限制在合同总价款的5%。一般在工程移交时，业主将保留金的一半支付给承包人；质量保修期时，将剩下的一半支付给承包人。所以D 项错误。综上所述，正确选项为C。43.单选题项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：（1）熟悉相关法规和文件：（2）分析项目具体特点和

22、环境条件；（3）了解相关方的要求；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续；针对上述5 项，以下正确的顺序是（）。A.一 一 -一 B.一-一 一 C.f f 一 fD.一 一 一 f 答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 4 3 页项目管理实施规划的编制程序为：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。4 4 .单选题（本 题 1 分）下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2 0 1 8 真题A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项

23、目物资采购的合同结构方案答案：C解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A、B、D,属于项目实施阶段合同策划的内容。4 5 .单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程施工合同（示范文本）（G F-9 9-0 2 0 1）,“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点，基准线和水准点有关资料，并进行现场交验”是（）的责任和义务。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理人答案：A解析：本题主要考查发包人的责任与义务。根 据 建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）规定的发包人的责任与义务，提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点

24、、基准线和水准点及有关资料，以书面形式交给承包人，并进行现场交验，提供图纸等其他与合同工程有关的资料。综上所述，本题正确选项为A项。4 6.单选题（本 题1分）在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）.A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施答案：A解析：本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的措施如下。措施具体内容组织措施（1）建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工；（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；6）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；仇）

25、建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间 地点 参加人员等；（5）建立图纸审查工程变更和设计变更管理制度。合同措施（1）推行C M承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；C 2功口强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。经济措施a）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；C 2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；（3）对工期提前给予奖励；（4）对工程延误收取误期损失赔偿金；

26、技术措施a）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制本题中，在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中组织措施的第一条。综上所述，本题正确选项是A项。4 7.单选题（本 题1分）下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.防止分包商的索赔答案：C

27、解析：本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：内容组织措施施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。技术措施运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。经济措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工

28、成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支 出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。合同措施首先是选用合适的合同结构，选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。C项：属于经济措施，故 C项正确。A项：属于组织措施，故 A项错误。B项：属于技术措施，故 B项错误。D项：属于合同措施，故 D 项错误。综上所述，本题正确答案为C。4 8 .单选题（本 题

29、1 分）建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方答案：B解析：本题主要考查项目管理实施规划的编制。建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目实施管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。综上所述，本题正确选项为B项。4 9 .单选题（本 题 1 分）专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可

30、以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案：B解析：本题主要考查专业分包。合同法第二百七十二条规定：”禁止分包单位将其承包的工程再分包。”依 照 合同法规定，承包建设工程某一部分工程的分包承包单位，所分包的工程只允许自行完成。禁止再分包给其他第三人承包，违反了就构成了转包，并承担法律责任。所以B 项错误，B项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。5 0.单选题（本 题 1 分）关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A.它的计

31、量尺度比会计核算窄B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D.是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性答案：A解析：本题主要考查统计核算。A项：统计核算计量尺度比会计核算宽，所以A项描述错误，所以A项当选。B C D 项：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。统计核算计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数、相对数、平均数指标。统计核算可以计算当

32、前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。所以B C D 项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是A项。5 1 .单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5 mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式甜水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗答案：A解析：P 2 5 1-2 5 3B 错误，不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。C错误，食堂外应设置密闭式泪水桶，并应及时清运。D 错误，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康

33、证上岗。食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m 的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于L 5 m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。A正确。5 2.单选题（本 题 1 分）关于组织工具，下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系答案：D解析：本题主要考查组织工具。D 项：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D 项正确。A 项：组织论

34、主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A 项错误。B 项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B 项错误。C 项：工作流程图是一个重要的组织工具。因此C 项错误。综上所述，本题正确答案为D。5 3.单选题沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力答案

35、：A解析：2021/2020 教材 P 5 8沟通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。54.单选题对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案答案：B解析：2021教材P 18 5 /2020教材P 18 4项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。55.单选题关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担

36、相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B 选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C 选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D 选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。5 6.单选题关于建设工程项目与施工成本管理的说法，正确的是（）。（1 分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.

37、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施，将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约答案：B解 析:2021/2020 教材 P70在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。5 7.单选题下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（）。A.对信息的过滤B.信息译码不准C.外部干扰D.对信息的筛选答案：A解析：沟通障碍来自三个方面：发送者的障碍、

38、接受者的障碍、沟通通道的障碍。选项B、选 项 D属于接受者的障碍，选 项 C属于沟通通道的障碍。58.单选题施工组织设计是以（）为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位I）.施工目标答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 4 建筑施工组织设计规范G B/T 5 0 5 0 2 2 0 0 9 对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。59.单选题工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）OA.必定变为关键工作B.必定影响其紧后工作的最早开始时间C.必定导致其后工作的完

39、成时间推迟D.必定影响工程总工期答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 3 2 /2 0 2 0 教材P 1 3 1工作的自由时差（F F i-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工 作 i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。60.单选题（本 题 1 分）关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，

40、索赔不能成立答案：D解析：本题主要考查索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。D项：不按照合同规定的程序提交索赔报告，不满足第3 条前提条件，索赔不能成立。所以 D项正确。A项：导致索赔的事件可以不是对方的过错，如不可抗力引起的工期拖延，不是对方过错，但工期索赔可以成立。所以A项错误。B项：只有造成损失，且非己方原因，按程序索赔，索赔才可以成立。所以B项错误。C项：存在索赔事

41、件，应在规定的时间内提出索赔意向和索赔文件，而非合同有效期内任何时间。所以C项错误。综上所述，本题正确选项是D项。61.单选题根 据 建设项目工程总承包管理规范(G B/T 5 0 3 5 8-2 0 0 5),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 6四、项目总承包方的工作程序（5）施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。6 2 .单选题（本 题 1 分）建设单位应在工程竣工验收前（

42、）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.4B.5C.6D.7答案：D解析：本题主要考查竣工验收。根据我国 建设工程质量管理条例的规定，国家推行工程竣工验收备案制度。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”，同时通知质量监督机构。综上所述，本题正确答案为I）。6 3 .单选题项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 1原话：项目决策的标志是项目立项64.单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程

43、施工质量验收统一标准（G B 5 0 3 0 0-2 0 1 3）,分项工程的质量验收应由（）组织进行。2 0 1 4A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：A解析：本题考查的是分项工程质量验收的组织。分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。参见教材98。65.单选题（本 题 1 分）某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为1 0 （计算坐标系，下同），最迟完成时间为1 8,持续时间为5 天；D工作最早完成时间为1 8,最迟完成时间为2 0,持续时间为6 天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与 D工作间的时间间隔为

44、4天，则该工作的总时差为（）天。2 0 1 4A.3B.4C.5D.6答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材40。66.单选题（本 题 1 分）某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为1 0 0 0 0 m 3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价，中标合同价为30 万元；施工期间人工费平均上涨1 5幅 竣工结算工程量为2 0 0 0 0 m 3,其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。2 0 1 6A、62.7B、31.35C、60D、69答案：A解析：本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为2 0 0 0 0 m

45、3,所以不考虑人工费调整时，结算价应为60 万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%,平均上涨1 5%,所以最终的结算价为60 X （0.7+0.3X 1 1 5/1 0 0）=62.7（万元）。67 .单选题（本 题 1 分）建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。A.启动B,初始C.设计D.施工答案：B解析：本题主要考查项目管理程序。项目管理程序如下：(1)项目启动：成立项目部；(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划、召开开工会议、发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和

46、安全管理计划，确定项目控制基准等；(3)设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查；编制施工图设计或详细工程设计文件；(4)采购阶段：采买，催交，检验，运输，与施工办理交接手续；(5)施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试运行，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工结算；(6)试运行阶段：对试运行进行指导与服务；(7)合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书；（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。本题中，进行项目策划、编制项目计划属于项目初始阶段的工作。综上所述，本

47、题正确选项是B项。6 8.单选题（本 题 1 分）建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者答案：D解析：本题主要考查工程项目质量控制系统。工程项目质量控制系统的建立程序一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明

48、确的项目质量控制责任者的关系网络架构。（2）制定系统质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。(3)分析系统质量控制界面项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般来说，静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。(4)编制系统质量控制计划项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项

49、目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。本题考查第4条，由项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。综上所述，本题正确选项为D项。6 9.单选题(本题1分)某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是()o 2017时间A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较高，进度较慢，投入超前C、抽出部分人员，放慢进度D、增加人员投入，加快速度答案：C解析：本题考查的是赢得值。图示中B C W P A C W P B C W S,S V 0,C

50、 V 0,表示效率较高，进度较快，投入延后，要采取措施抽出部分人员，放慢进度。参见教材1 0。70.单选题东方建筑公司某月计划开挖土方4 0 0 0 m 3,预算单价7 2 元/m 3,月末检查时实际完成工程量为 4 5 0 0 m 3,实际单价6 8 元/m 3,则该工程的费用偏差为0。A.18 0 0 0 元B.16 0 0 0 元C.36 0 0 0 元D.34 0 0 0 元答案：A解 析:20 21/20 20 教材 P 9 2费用偏差(C V)=己完成工作预算费用(B C W P)-已完成工作实际费用(A C W P)=4 5 0 0 X 7 2-4 5 0 0 X 6 8=18