一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库合集及答案解析六.pdf
《一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库合集及答案解析六.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库合集及答案解析六.pdf(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价答案:A解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P5 1在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较;2)工程合同价与工程预算的比较;3)工程款支付与工程概算的比较;4)工程款支付与工程预算的比较;5)工程款支付与工程合同价的比较:6)工程决算与工程概算、工程预算
2、和工程合同价的比较。2.单选题关于施工成本分析依据的说法错误的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济 业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点答案:A解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 0 3会计核算主要是价值核算.3 .单选题工程项目策划是一个0的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性答案:C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 1工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。4 .单选题供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情
3、况,要按照合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由()承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方答案:D解析:2 0 2 1 教材P2 7 9 /2 0 2 0 教材P2 7 8供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况,要按照合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担。5.单选题建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示()。A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作答案:C解析
4、:2 0 2 1 教材P1 2 1 /2 0 2 0 教材P1 2 0在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应甩虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用肘间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用:6.单选题项目管理实施规划由()组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P5 54.6.1 项目管理机构负责人应履行下列职责:1 .项目管理目标责任书中规定的职责;2 .工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3 .组织或参与编制项目管理规划
5、大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;7 .单选题某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5 人死亡,2 0 人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A.重大事故B .较大事故C.特别重大事故D.一般事故答案:B解析:2020教材P241/2019教材P239(3 )较大事故,是指造成3 人以上10人以下死亡,或 者 10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;8.单选题根 据 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级4,损失等级3,则此种风险等级为()级。A.IB.IIC
6、.IIID.IV答案:C解析:风险等级战失等级1234概率等级1I级I级级口级2I/m及n级m级3n级口级m级m级4口级m级m级W级9.单选题当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 4 3 /2 0 2 0 教材P 1 4 2当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1 )缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。
7、(2)有充足备用资源的工作。(3 )缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。1 0.单选题对于承包人向发包人的索赔请求,工程师审核提出的初步处理意见,应 交 给()审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委答案:B解析:2 0 2 1 教材P 3 2 9 /2 0 2 0 教材P 3 2 8五、发包人审查对于工程师的初步处理意见,发包人需要进行审查和批准,然后工程师才可以签发有关证书。11.单选题()是对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声答案:C解析:2021教材P 25 3
8、/2020教材P 25 1减振降噪对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式1 2.单选题一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位答案:A解析:2021/2020 教材 P 38,施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。但题问的是一般情况下,所以一般情况下所有分包合同的招标投标,合同谈判以及签约工作均由业主负责。1 3.单选题某施工
9、事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该情况属于()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因答案:A解析:2021教材P191/2020教材P190施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误,本题属于技术原因。技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案I 或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施
10、工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。1 4.单选题在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调答案:C解析:2021/2020 教材 P 5 3国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:(1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法
11、定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4 )项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。15.单选题关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级
12、以上人民政府报告答案:B解析:本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A,正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C,正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D,正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。1 6.单选题环境管理体系的运行模式由()组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进
13、B.策划、实施、检查、评审和改进C.策划、实施、检查、评审和纠偏D.计划、比较、检查、评审和改进答案:B解析:2021教材P211/2020教材P209环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。1 7.单选题关于施工过程的质量控制的说法,正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度答案:A解析:B选项,施工方是自控主体,监理方是外部监控效力;C选项,现场质量检查中三检指的是自检、互检、专检;D选项,用“套”的手段检查踢脚线
14、垂直度。1 8.单选题建设工程项目质量控制体系中,()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性答案:C解析:2021教材P163/2020教材P162系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。1 9.单选题根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等,这是现场质量检查的()。A.实测法B.目测法C.试验法D.环
15、视法答案:B解析:20 21 教材P1 8 1 /2 0 2 0 教材P 1 8 0目测法。即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。看一一就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;2 0.单选题程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括()程序。A.外部审计B.质量记录管理C.不合格品控制D.纠正措施控制答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 6 5 /2 0 2 0 教材P 1 6 4一般有以下六个方面的程序
16、为通用性管理程序,适用于各类企业:(1)文件控制程序。质量记录管理程序。(3)内部审核程序。(4)不合格品控制程序。(5)纠正措施控制程序.(6)预防措施控制程序。2 1.单选题质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针答案:C解析:2021教材P161/2020教材P160计划由目标和实现目标的手段组成,所以说计划是一条 目标一手段链”。质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。2 2.单选题实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以
17、项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照()的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理答案:A解析:2021教材P229/2020教材P227(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。2 3.单选题对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即()和实施性施工图技术设计交底。A.初步设计技术交底B.前期施工技术交底C.专项设计技术交底D.针对性的技术交底答案:A解析:2 0 2 1 教材P 2 3 1 /2 0 2 0 教材P 2 2
18、 9(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;2 4.单选题建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应 按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 0 4 /2 0 2 0 教材P 2 0 3建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。2 5.单选题调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施
19、D.合同措施答案:A解析:2 0 2 1 教材P 3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。2 6.单选题工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量进行有效的控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.技术条件和工期条件D.投入要素和环境条件答案:D解析:2 0 2 1 教材P 1 7 7 /2 0 2 0 教材P 1 7 6工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是
20、:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。2 7.单选题在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中0进行协调或决策。A.X 1.X 2.X 3 中的一个B.1.Y 2.Y 3 中的一个C.协商解决D.A答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 2 0组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),即图中的A进行协调或决策。2 8.单选题我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是
21、对从事建设工程活动的人的()进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力答案:D解析:2 0 2 1 教材P 1 5 4 /2 0 2 0 教材P 1 5 3我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。2 9.单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:调查研究和收集资料;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制总进度计划等;正确的工作顺序是()。A.一一一f一B.一一一f一C.f一ff一D.f一f一f答案:c解
22、析:2 0 2 1 教材P 1 1 8 /2 0 2 0 教材P l 1 7本题考察的是建设工程项目总进度目标论证的工作。原文:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。3 0.单选题施工方进度计划编制的内容不包括()。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计
23、划D.实施性施工进度计划答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 1 5 /2 0 2 0 教材P 1 1 4在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。3 1.单选题项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的()。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具答案:B解析:2 0 2 1 教材P3 5 3 /2 0 2 0 教材P3 5 2项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。3 2.单选题对建设工程项目信息
24、进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程答案:A解析:2 0 2 1 教材P3 4 6 /2 0 2 0 教材P3 4 5为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:第一维:按项目的分解结构;第二维:按项目实施的工作过程;第三维:按项目管理工作的任务。3 3.单选题某道路工程基础土方施工的原工程量为4 0 0 0 0 方,后由于设计变更导致工程量增加到5 0 0 0 0 方,原定工期为1 2 0 天,合同规定工程量增减1 0%为承包人应承担的风险。则按比例分析法
25、,承包人提出的工期索赔值为()。A.12 天B.15 天C.18 天D.21 天答案:C解析:2021教材P336/2020教材P3352.比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。工期索赔值=原工期X新增工程量/原工程量=120X(50000-40000X 110%)/40000=18 天。3 4.单选题对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还 应 由()编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人答案:A解析:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设工程项目管理 考试 题库 建设 工程项目 管理 考点 答案 解析
限制150内