一建考试题库《建设工程项目管理》点睛卷考点题库合集及答案解析八.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前()小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.36D.48答案：D解析：2021教材P273/2020教材P272本题考查的是施工质量检验和返修的规定。除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。2.单选题关于招标信息发布的说法，错误的是()oA.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格

2、预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少1 5 日前发出。A正确招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。B正确依法必须招标项目的招标公

3、告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息，但不得改变其内容，同时必须注明信息来源。D正确C错误”3.单选题检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 3 2 /2 0 2 0 教材P 2 3 0（-）查思想 检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或

4、安全隐患的处理态度等。4.单选题环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 1 6 /2 0 2 0 教材P 2 1 4管理评审中应注意以下问（1）信息输入的充分性和有效性；（2）评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析；（3）评审结论应该清楚明了，表述准确；（4）评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。5.单选题工程实体质量监督是指主管部门对（）实施监督。A.工程质量责任主体B.工程质量检测主体C.工程监理责任主体D.工程实体

5、质量情况答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 0 2 /2 0 2 0 教材P 2 0 1工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。6.单选题在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应()。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期不予顺延C.由承包人承担费用，工期给予顺延D.由发包人承担费用，工期不予顺延答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 7 4 /2 0 2 0 教材P 2 7 3缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。

6、7 .单选题关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 7(-)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。8 .

7、单选题在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 4(二)因素分析法因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时.，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。9.单 选题应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成

8、本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 7图 1 Z 2 0 2 0 3 2-3 累计进度的偏差情况，B-C=C V,即费用累计偏差c 已免工作实际费用ffl IZ2O2O32-3 用及进度的偏差情况wests66;R。1 0.单选题关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的

9、管理行为符合事先确定的程序答案：C解 析:2021/2020 教材 P87要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管

10、理行为而制定的约束和激励机制。1 1.单选题某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制答案：C解析：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标。12.单选题成本核算时，项目管理机构应按规定的()进行项目成本核算。A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 2项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。13.单选题

11、形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，除了看形状是否相似还需要看0。A.分布区间的宽窄B.图形的高度C.对称程度D.分布的密度答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 0 0 /2 0 2 0 教材P 1 9 9形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。14.单选题某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为1 0 （计算坐标系，下同），最迟完成时间为1 8,持续时间为5天；D工作最早完成时间为1 8,最迟完成时间为2 0,持续时间为6 天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与 D工作的

12、时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：C解析：总时差=m i n （紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。C工作的最早完成时间=1 5,可以的到C工作的总时差=1 8 T 5=3；D工作的总时差=2 0-1 8=2；本工作的总时差=m i n （3+2、2+4）=5。15.单选题根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分

13、为：（1 ）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2 ）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3 ）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等：（4 ）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。1 6.单选题建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制D.采取风险控制措施答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 4 7 /2 0 2 0 教材P 1 4 6用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关

14、键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展.工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。1 7.单选题为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）A.任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图答案：D解析：2021/202。教材 P12工作流程

15、组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各分项工作之间的逻辑关系。原D选项是工作流程组织，但是要和“编制”二字联系想来，应该是工作流程图。因为工作流程组织是一个很虚的东西，他要靠工作流程图才能展现出来。1 8.单选题关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行答案：c解析：2 0 2 1

16、教材P l 1 4 /2 0 2 0 教材P l 1 3建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。1 9.单选题为

17、了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 4 7 /2 0 2 0 教材P 1 4 6为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，故 B正确。2 0.单选题单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差答案：C解析：2 0 2 1教材P 1 3 5 /2 0 2 0教材P 1

18、 3 4本题考核的是单代号网络计划最早完成时间的确定。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。2 1.单选题某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。其中工作3 5最迟开始时间为（）天。A.6B.8C.1 4D.1 6答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 3 1 /2 0 2 0 教材P 1 3 0从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1 3 4 6,总工期为1 6 天。由此可倒推工作3 5的最迟开始时间为总工期减去5-6 工作的持续时间，再减去3-5 工作本身的持续时间，即 1 6 3 5 8天。2 2.单选题建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为

19、了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 9 0 /2 0 2 0 教材P 1 8 9建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。2 3.单选题关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险

20、源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失答案：C解析：2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9 教材P 2 3 2应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合，特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和损失。2 4.单选题监理工程师对施工质量的

21、检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 7 9 /2 0 2 0 教材P 1 7 8施工作业质量检查是施工质量验收的基础，已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请现场监理机构进行检查验收。2 5.单选题参 考 建设项目工程总承包管理规范G B/T 5 0 3 5 8-2 0 0 5）建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是（）。A.编制初步设计或基础工程设计文件B.编制项目计划，召开开工会议C.任命项目经理，组建项目

22、部D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 6项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故 B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D 选项设计阶段。2 6.单选题建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 5 /2 0 2 0 教材P 1 5 4社会环境因素。主要是指会对项

23、目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。2 7.单选题把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是()。A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.施工部署及施工方案答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 5本题考核的是施工平面

24、图的内涵。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。2 8.单选题关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是()。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码答案：C解析：2 0 2 1

25、教材P 3 4 7 /2 0 2 0 教材P 3 4 6项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。2 9.单选题计划开工工期是指（）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期

26、C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 6 7 /2 0 2 0 教材P 2 6 6（1）开工日期：包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期：实际开工日期是指监理人按照第7.3.2 项（开工通知）约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。3 0.单选题建设工程投标担保的形式不包括（）。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 0 9 /2 0 2 0 教材P 3 0 8投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和

27、投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中定。3 1.单选题（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保答案：C解析：2 0 2 1 教材P3 0 9 /2 0 2 0 教材P3 0 8五、履约担保2.履约担保的形式（1）银行履约保函（2）履约担保书（3）保留金3.作用履约担保将在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，从而有利于保护业主的合法权益。一旦承包人违约，担保人要代为履约或者赔偿经济损失。3 2.单选题（）是报价的基础和前提，

28、也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案,就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。A.工程概况B.施工平面图C.施工方案D.施工总平面图答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 6 1 /2 0 2 0 教材P2 6 0施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一.有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。3 3.单选题己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3 周的施工成本计划值是（）万元。A.3 0B.9 0C.6 0D.1 0 0答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P9 3在第三周存在施工计划的是，

29、土方开挖1 0万；混凝土垫层2 0万；混凝土基础7 0万，总计1 0+2 0+7 0=1 0 0 万。34.单选题施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P8 8本题考察的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法；材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。3 5.单选题建设工程项目的质量要求是由（）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方答案：B解析：2 0 2 1 教材P1 5 0 /2 0 2 0 教材P1 4 9工

30、程项目的质量要求是由业主方提出的，即项目的质量目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的。36.单选题（本 题 1 分）影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（）因素。A.组织B.设计C.实施D.技术答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素分析。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。综上所述，

31、本题正确选项为A项。3 7.单选题（本 题1分）关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是（）。A.多个质量问题可用一张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行C.因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D.因果分析图法最终要确定影响质量的一项最主要原因答案：B解析：本题主要考查因果分析图。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。B项：因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。所以B项正确。A项：因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析，而非多个质量问题

32、。所以A项错误。C项：因果分析图法通过对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，不能确定生产的质量能力状态。所以C项错误。D项：因果分析图法在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至 5项多数人达成共识的最主要原因，而非一项最主要原因。所以D 项错误。综上所述，本题正确选项是B项。3 8 .单选题（本 题 1 分）建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计总进度纲要D.设计任务委托合同答案：D解析：本题主要考查项目进度控制的任务依据。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托

33、合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。综上所述，正确选项为1）。3 9 .单选题（本 题 1 分）按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A.现场管理费B.保险费C.临时设施费D.办公费答案：D解析：本题主要考查索赔费用的组成。按国际惯例，建安工程合同价一般包括直接费、间接费和利润。直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息、保函手续费、临时设施费、咨询费、交通设施费、代理费等。间接费不包括办公费。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。4 0.单选题（本 题1分）关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。A.

34、采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同答案：A解析：本题主要考查成本加酬金合同的特点和应用。成本加酬金合同是指工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算的合同。A项：采用成本加酬金合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，因此对业主的投资控制很不利。故A项正确。B项：对业主而言，成本加酬金合同的优点之一是可以通过分段施工缩短工期而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工，因此，采用这种计价方式其实是有利于业主方的进度控制的。故B项

35、错误。CD项：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。故CD项错误。综上所述，本题正确选项为A项。4 1.单选题（本 题1分）一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案：D解析：本题考核的是工程合同的类型及特点。固定总价合同

36、的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。综上所述，正确选项为D。42.单选题（本 题 1 分）在 F I D I C 系列合同工作中，E P C 交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。2 0 1 4A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价答案：C解析：本题主要考查的是F I D I C 系列合同条件。E P C 交钥匙项

37、目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。43.单选题编制安全技术措施计划包括：风险确定；评价安全技术措施计划的充分性；风险评价；工作活动分类；制订安全技术措施计划；危险源识别。下列编制步骤中，正确的 是（）。A.B.C.D.答案：A解析：2 02 1 教材P 2 2 2 /2 02 0教材P 2 2 0编 制 安 全 技 术 措 施 计 划 可 以 按 照 下 列 步 骤 进 行：（1 ）工 作 活 动 分 类。（2）

38、危险禧识别。（3）风 险 确 定。（4）风 险 评 价。（5）制 定 安 全 技 术 措 施 计 划。（6）评 价 安 全 技 术 措 施 计 划 的 充 分 性。4 4.单选题（本 题 1 分）关于发包人支付担保的内容，叙述错误的是（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度是工程合同总额的1 0%C.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位D.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件答案：B解析：本题主要考查支付担保。B项：业主工程款支付担保方式为银行和专业担保机构保函，担保金额不得低于合同价款的 1 0%,且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。而非担保额度是工程合同总额的1

39、0%。所以B 项错误，B 项当选。A项：业主工程款支付担保应当采用第三方保证担保的方式。可由担保公司提供担保，所以A项正确。C项：支付担保的作用是通过对业主资信状况严格审查，确保工程费用及时支付到位，所以C项正确。D项：实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件存在，。项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。4 5.单选题(本题1分)关于因果分析图法应用的说法，正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用Q C小组活动的方式运行D.可以了解质量统计表数据的分部特征答案：C解析：本题主要考查因果分析图法应用的注意事项。因果分析图法应

40、用的注意事项：(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用Q C小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。C项：C项 属 于(2),故C正确。A项：A项与以上注意事项(1)矛盾。故A错误。B项：直观、主次分明是排列图的特点，不是因果分析图的特点。故B错误。D项：因果分析图法并不能了解质量统计表数据的分部特征。故 D错误。综上所述，本题正确答案为C。46 .单选题（

41、本 题 1 分）已知A.B 工作的紧后工作为C.D,其持续时间分别为3天、4 天、2天、5天，A B 工作的最早开始时间为第6天、4 天，则 D工作的最早完成时间为第（）。A.1 0 天B.1 1 天C.1 3 天D.1 4 天答案：D解析：本题主要考查双代号时标网络计划时间参数的计算。某工作的最早完工时间等于其所有的紧前工作最早完工时间的最大值加上该工作的持续时间，本题中，D工作的紧前工作是A 和 B,A 工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=6+3=9B工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=4+4=8D工作的最早完工时间=m a x A 工作最早完工时间，B工作最早完工时间+D工作

42、的持续时间=m a x 9,8+5=9+5=14综上所述，本题正确选项为D项。47.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高答案：C解析：P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严

43、密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。4 8.单选题（本 题1分）（2 0 2 0年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治答案：A解 析:P 232-235预防与减灾并重治理：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的

44、方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。选项A 正确。49.单选题（本 题 1 分）（2 0 1 9 年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A解析：P 1-3工四能设增值工 密 使 用（环忖）增值保工理建设安全i育工程质量有利 投 资（成本）控制有利T透度控制停工履使用安全有利1：环保有利V他满是0件出户的使用功解有利于降低工程坦tr成本田利干工程惟炉ffllZ201012：程管理的增值50

45、.单选题（本题1 分）基于网络的信息处理平台是由一系 列 的（）构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络答案：A解析：本题考核的是建设工程项目信息处理的方法。基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括：（1）数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）；（2）数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）；（3）软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。由于建设工程项目大量数据处理的需要，当今应重视利用信息技术手段进行信息管理。其核心是基于由一系列硬件和软件构成的网络信息处理平台。综上所述，正确选项为A。51.单选题（本 题1分）项目风险管

46、理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.-B.-C.-D.-答案：A解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险监控。综上所述，本题正确选项为A。52.单选题（本 题1分）建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。A.1 5%B.2 0%C.1 0%D.2 5%答案：C解析：本题主要考查预付款担保的含义。建设工程合同签订后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的1 0%,若发包人有要求，承包人应该向发包人

47、提供预付款担保。综上所述，本题正确答案为C。53.单选题（本 题 1 分）关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。（2 0 1 5 真 题）A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B解析：本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算

48、一般要低6%左右，选项 C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D 错误。54.单选题关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 8用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。55.单选题国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WB S描述D.0 B S描述答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P

49、 3 5在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。56.单选题（本 题 1 分）下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。2 0 1 4A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息答案：C解析：经济类信息包含有：投资控制信息、工作量控制信息。57.单选题（本 题 1 分）关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。2 0 1 4A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.

50、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.F I D I C 合同中，D A B 提出的裁决是强制性的答案：C解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。58.单选题（本 题 1 分）在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据答案：C解析：本题考核的是动态控制的步骤。运用动态控制原理控制进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程项目目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。