一建管理练习题库模拟考试试卷33.pdf
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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()oA.片面增加劳动强度,加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应,降低材料消耗答案:A解 析:2021/2020 教材 P71(1)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使降低成本指标既积极可靠,又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案,合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情
2、况发生:为了降低成本而偷工减料,忽视质量;不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;片面增加劳动强度,加班加点;忽视安全工作,未给职工办理相应的保险等。2.单选题编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续答案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 4 3 页项目管理实施规划的编制程序为:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。3.单选题某施工.项目的商品混凝土目标成本是4 2 0 0 0 0 元
3、(目标产量5 0 0 m 3,目标单价8 0 0 元/m 3,预计损耗率为5%),实际成本是5 1 1 6 8 0 元(实际产量6 0 0 n l 3,实际单价8 2 0 元/m 3,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是()元。A.4 9 2 0B.1 2 6 0 0C.8 4 0 0 0D.9 1 6 8 0答案:C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 5利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素,以 6 0 0 m 3替代5 0 0 m 3。6 0 0 X 8 0 0 X(1+5%)=5
4、 0 4 0 0 0 元;产量提高增加的成本=5 0 4 0 0 0-4 2 0 0 0 0=8 4 0 0 0 元。4.单选题下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 8 3 /2 0 2 0 教材P 2 8 2三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1 .组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2 .完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1 )向
5、劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2 )满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3 )向劳务分包人提供押应的工程资料;(4 )向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3 .负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4 .负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5 .按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6 .按合同约定,向劳务分包
6、人支付劳动报酬。7 .负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。D属于劳务分包人的主要义务之一。5.单选题生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4答案:A解析:2 0 2 0 教材P 2 4 0 /2 0 1 9 教材P 2 3 8生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。6.单选题用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图与正态分布图的()的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。A
7、.分布位置B.分布形状C.分布比例D.高度高低答案:B解析:2021教材P200/2020教材P199所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。7.单选题按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门答案:D解析:2021教材P174/2020教材P1733.按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场
8、安装起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收,合格后方可使用。8.单选题下列关于系统与组织的说法,正确的是()。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B .控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素答案:A解析:B选项,控制项目目标的主要措施中,组织措施是最重要的措施;C选项,工作流程组织是一种动态的组织关系;D 选项,系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。9 .单选题工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定
9、的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前最晚()小时书面形式通知工程师验收。A.1 2B.2 4C.3 6D.4 8答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 7 3 /2 0 2 0 教材P 2 7 2工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。1 0.单选题招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()天。A.5B.6C.7D.8答案:A解 析:2 0 2 1 教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6招标人应当按招标
10、公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。11.单选题建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程答案:C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 2施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。1 2.单选题实施性计划成本是以0 为依据,采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案答案:D解
11、析:2 02 1/2 02 0 教材 P 7 5本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。13.单选题在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解析:2021教材P147/2020教材P146组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门
12、和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。1 4.单选题施工合同的实施中,应 由()进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向合同管理人员B.项目技术负责人向合同管理人员C.项目技术负责人向各层次管理者D.合同管理人员向各层次管理者答案:D解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,
13、使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。1 5.单选题关于单价合同的说法,正确的是()A.固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整B.单价合同允许随工程量变化而调整工程量,业主承担工程量方面的风险C.采用固定单价合同,对业主的投资控制有利D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行答案:A解析:B 选项,由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险;C 选项采用固定单价合同,对业主的投资控制不利。D 选项,实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单
14、价进行计算1 6.单选题下列网络计划中,工作D和工作F 的时间间隔是()。A.6B.4C.1D.0答案:D解析:2021教材P136/2020教材P135相邻两项工作i 和 i 之间的时间间隔L A G i,j 等于紧后工作j的最早开始时间E S j 和本工作的最早完成时间E F 1 之差,即:LA G i j=E S j-E F i=2 2-2 2=0。1 7 .单选题工程项目的质量要求主要是由()提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门答案:B解析:2 0 2 1 教材P1 5 0 /2 0 2 0 教材P1 4 9工程项目的质量要求是由业主方提出的,即项目的质量目标,是业主
15、的建设意图通过项口策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的1 8 .单选题下列对双代号网络计划的绘图规则的表述不正确的是()。A.双代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系B.双代号网络图中允许出现循环回路C.双代号网络图中在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案:B解析:2 0 2 1 教材P1 2 2 /2 0 2 0 教材P1 2 1(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。1 9.
16、单选题对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是()。A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查答案:B解析:2 0 2 1 教材P2 3 1 /2 0 2 0 教材P2 2 9安全技术交底是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。2 0.单选题职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之 一 是()。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应答案:c解 析:2021教材P209/2020教材P207职业健康安全管理体系核心要素包括以下
17、10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7 个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。2 1.单选题在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送()审查,经设计单位审核认可并签发 设计变更通知书后,再由其下达 变更指令。A.建设单位负责人B.总包技术负责人C.监理工程师D.项目部
18、技术负责人答案:C解析:2021教材P184/2020教材P183在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设计单位审核认可并 签 发 设计变更通知书后,再由监理工程师下达 变更指令。2 2.单选题质量风险的识别,首 先()。A.分析每种风险的促发因素B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图C.评估各种质量风险发生的概率D.编制风险管理计划答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 5 7 /2 0 2 0 教材P 1 5 6(-)质量风险识别的方法(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;(2)
19、分析每种风险的促发因素;(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告2 3.单选题下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是()。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患答案:C解析:2 0 2 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 0 2 0 教材 P 2 3
20、 3A属于冗余安全度治理原则;B 属于单项隐患综合治理原则;D 属于动态治理原则。2 4.单选题建设工程项目质量控制体系中,()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性答案:C解析:2 0 2 1 教材P 1 6 3 /2 0 2 0 教材P 1 6 2系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。2 5.单选题目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工答
21、案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 1。农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。2 6 .单选题在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2 d 变为-I d,说明工作M的实际进度()。A.拖后3 d,影响工期I dB.拖 后 I d,影响工期I dC.拖后3 d,影响工期2 dD.拖后2 d,影响工期I d答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 4 4 /2 0 2 0 教材P 1 4 3三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机
22、动时间。而本题,总时差是2天,后来变成-1 天,说明M的实际进度拖延了 3天。因为总时差2天,所以影响工期只有1 天。2 7 .单选题根据我国 建筑法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 8本题考核的是监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合
23、同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。2 8.单选题下列选项中,工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括()。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划答案:D解析:2 0 2 1 教材P 1 1 9 /2 0 2 0 教材P 1 1 81.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。2 9.单选题项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为()。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理答案:D解析:2 0 2 1
24、教材P 3 5 5 /2 0 2 0 教材P 3 5 43.在项目运营期建设工程管理中的应用项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。3 0 .单选题建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自()确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量答案:A解 析:2 0 2 1 教材P 3 4 6 /2 0 2 0 教材P 3 4 5业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类。3 1 .单选题通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争
25、议,这是施工承包合同争议解决的()方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案:B解析:2021教材P 3 41/2020教材P 3 40如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见,则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议。3 2.单选题工期延误按(),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路答案:C解析:2021教材P 3 3 5/2020教材P 3 3 4工期延误按照延误事件之间的关联性,可分为单一延误
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