科室下一步工作计划（完整文档）.docx

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1、科室下一步工作总结计划（完整文档）科室下一步工作总结计划骨关节康复科XX年度工作总结计划及总结XX年是加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质的一年，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。一.科室管理方面：XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科物室的诊断报告的书写以四及质量的提高。两个专溺业组分别由组长负责统墟计和收集每月的质量控洪制指标的汇总以及各项澡整改措施的讨论分析，侦由科主任具体制定下一筛

2、步的整改方案。二右是文化建设：逐步打造抠团结和谐的整体科室队溺伍，不断提高人文素质颁和大局观念，加强职业窖道德内涵建设，建立互骡学互帮，以院为家，院噪荣我荣，以此提高整体硒科室形象。积极参加院乳部各项文化活动，党员萧和青年志愿者起模范带质头作用，树立良好的职脏业价值观，为我院的精壹神文明建设做出贡献。澳二.业务发展计划拥XX年也是我科持续发捷展关键的一年。面临着钥人员结构老化，部分设舟备需要更新，新业务新爷技术需要突破发展等众美多发展瓶颈问题。兢首先加强人才培养计划芋工作。把人才引进，高筒层次引进;人才培养，粉高层次培养作为科室发爆展的重点工作。采取请一进来，送出去的方法，泰不断提高业务技能。

3、聋加强专业理论知识的韵学习和深造，继续开展岂科室内业务串讲活动，扎要求每个人每年至少两羌次备课，进行业务串讲蛤学习。注重本专业的常董见病，多发病开展讨论芭和分析。另外要求私40岁以下人员每周一燥次集中学习和病例讨论说、读片活动。针对日常允工作中遇到的问题总结刺解决办法。科主任带头吏参加每一次的集中学习邵，把要注意的问题和诊续断原则分析思路逐步落柏实到每一位工作人员当诉中。医疗安全方面炸，我科制定了一系列规缚范化的流程方案，各类同人员工作流程及全科质囚量控制指标纳入全科的鞋全面考核，凡出现的医播疗差错、纠纷，甚至是樱患者投诉，一律召学开全科人员讨论会，查抵找原因，制定整改措施蜕，避免事件重复发生

4、。憎XX年全年全科争取不鸿出现任何医疗安全措施佯事故，患者投诉争取降朗到最低点。XX年表内科工作总结计划XX年内碧科将继续认真学习宣传坚、贯彻、落实党的十八摸大精神和新医改的政策医，认真学习遵守我院的憎各项规章制度，紧紧地搽围绕“以病人为中心，苏以质量为核心，为患者性提供安全、温馨的就医取环境”的主题，提高医胺疗的质量，强化医疗服毖务，抓住“师团医疗一漠体化模式”给我们带来硬新的机遇和挑战，靠精汇湛的技术和优质的服务芹来赢得患者，争创“双暂赢”。使内科提升一个陕新的水平、再登新的台磋阶，以下是我科XX年腾度工作总结计划：1、解放只思想，加快发展的步伐屑。认真组织学习、磊贯彻党的十八大会议精谩神

5、，与科室的实际情况疆相结合起来，主动寻求与、探索科室发展的新的糕思路、新的途经。深入诗挖掘潜力，主动创造机涡遇。要大力弘扬艰苦奋市斗、吃苦耐劳的优良传钓统，树立朴实勤俭的思秦想意识。2、强化管理写、改进服务措施。纠我们将继续加强和完善芦科室相关制度的建设，芜进一步完善规章制度，脓完善激励机制。不断扩妈大业务量及业务范围，臂不断畅通服务流程，搞呀好医疗服务，最终实现讨让病人满意这一根本。3、凤进一步加强科室建设，剐拓展业务范围。科薪室要生存、要发展，必抠须不断拓展医疗业务范蛛围。医疗业务范围的拓勾展，离不开综合内科建烁设。我们下一步的重点凌拟对患有高血压、冠心矣病、糖尿病、脑梗塞、吸恶性肿瘤等慢

6、性疾病患愧者实行跟踪服务，进社绪区、进家庭，请示医院黄及上级领导探索制定责舟任医生签约服务，建立絮相对稳定的契约服务关妓系。进而增加我科室的锋医疗服务范畴，进而增衷加病源量，提高业务收身入。4、加强内涵建设滚，重视人才培养。贰“人是生产力中最有决钉定意义的力量”。我科舞通过近几年的引进和培撬养，已经拥有数名具有争专业资格的人才队伍，霞但是我们的人才队伍还症不够强大。仍然存在“觉青黄不接”的处境。未悯来的时间里，我们将把腕培养重点从个别学科带套头人，转移到优秀中青甲年骨干，对内增加凝聚喳力，对外增强吸引力，迟加大人才培养力度。加困强对科室人员的专业技团术培训及测评，内容要智更加丰富更加具有实践计

7、操作性，多方位多途径藻促进技术人员专业水平夜的提高。随着社会貉进步与发展，疾病也在瓦不断变化，知识更新较钩快，我专业前沿性知识弧很多，但由于自身处基枕层，外出学习机会太少载，知识更新较慢，科室胰骨干每年1-2次外出裁短期学习或培训，了解柄前沿性知识，开展新业哟务，才能做好学科工作谰，跟上前沿步伐，科室玖医生均需加强自身学习铣，狠抓三基训练，规范浆医疗行为；重点医生选驱拔外出进修学习。提高辩业务能力，今年计划向底医院申请选送我科1名及医生，1名护士外出进挥修学习。5、抓好纹医疗质量，确保医疗安甲全，完善医疗服务体系波。“医疗质量、医涣疗安全、医疗服务体系罚”是任何时候都不可忽逊视的系统工程。XX

8、年篱，我们将把强调“医疗秧质量”、确保“医疗安央全”、完善“服务体系焰”作为科室头等大事来两抓，通过制度建设、人瘴员素质建设等措施，着矾力抓好此项工作。、品从基本素质抓起，培养凋良好素质、美好的医德庙，杜绝娇生惯养、心理啼素2、抓基层质量峭，培养医生质差、爱发妒脾气、工作责任心不强而，科室重点监督。3、抓医疗文件书写钱，从病历抓起，对所管废综合能力，提高全科医矿生诊疗能力。5、诊捞断与治疗，危重病人抢沽救及疑难病人诊断治疗咆做到每周一次全科讨论厉学习。加强环节正质量管理，首诊医生负斋责制，责任划分明确，唁既有分工又有协作，坚忆持每日二次查房制度，哲对每日危重病人心中有氯数，新入院病人一一过珠目

9、，消除潜在隐患，严酗格各种操作制度及会诊馏制度，加强与患者沟通冕，签写好每一份知情同哈意书及特殊检查、治疗嫩协议书。6、加强队伍驭建设，提高综合素质。科室要发展，队伍罚是关键。以强化医德提螟高技能为着力点，XX徽年我科将继续突出“以蒸人为本”的原则，大力拉加强整体队伍建设，通厘过培训、学习、考试、油考核，以及激励机制等良方法，全面提高员工的肄综合素质。从细小处下辑功夫，在细微处见精神法，为病人提供全程全方墨位的优质服务。打造一豫支精神面貌好、工作能辽力强、能够适应时代发侨展的队伍。7、勤俭节谓约，反对浪费科室辆材料由护士长亲自抓管甚，建立帐目，有进有出保，任何人不得私自向他期人外借或者送人，科

10、室奶帐目清楚，定期公布。愉争收节支，才有效益。我们将以创新的意支识、求真务实的精神、奈脚踏实地的作风，为提维高医疗质量、推动医院丰创新发展做出积极的努歉力!以“更好、更快、曳更强”的发展为团场职呀工群众提供更优质的服讶务!22团医院内科X法X-2-14内科XX蛾工作总结计划科室存在的问窜题内科是一个比较列忙、事情多，相对来说驮应该是病源广、病人多樊；虽然XX年的病人相锭对稳定地增长，住院病瓣人多，但仍然有诸方面镀原因导致病员流失：医寓生过于年轻，信任度低愈，专业不精，没有专科肃特色，没形成聚集效应泳。护理人员过于年轻，肮服务态度差、护理技术酥相对不足等有关。瓮1：人员变动太频繁：笨曾经的内科医

11、生、护士俞调动都有所变化，新进赡年轻护士，穿刺技术差新，反复穿刺引起病人不封满者时有发生，有的一屑天被打8针仍没有静脉谤穿刺成功现象。人员的贱变化与过于年轻等因素俭，导致病人连续性降低暇，科室工作很被动。2：新近医生的资历轿浅，病人信任度差，科濒室相对成熟的医生少，豢曾经有位低年资医生新戌加入，多少病人看外表雅就很稚嫩，说实际经验纸不足，动手能力有待加张强。工作中个别同志专众业钻研精神缺乏，敬业李精神欠缺，业务能力相频对不强；与病人沟通能材力欠缺，与病人沟通不暑深入、不细致，怕苦怕城累，勤奋不足，很难取郁得病人及家属信赖。在垢科室上班对本科相关技眨术、设备使用不钻研，吁也没掌握，学习劲头不淤足

12、，不重视本科平时学管习积累。此类人员有待职来年加强培训与考核，蘸促进共同进步。有待加奎强业务学习：促进医疗言水平进步，及时掌握医断学新动态。XX年科室烈工作个人设想要加强、殃规范医院及科室建设，盎科室设想：1：我季院内科：偏重于肺感染岭性疾病、慢阻肺、肺心业病，高血压等疾病占首剥要。待现科主任负责，朵下一步通过加大、加快互人员培训，以利于呼吸斤内科的快速发展。因为星我们是最后发展成立的昆一家医院、目前仍然在韶发展中、很多知识、经核验欠缺，目前结合我县叛几家私人医院，如天仁厘医院、长江医院、内科宙都不很完善，开展的项翱目都相对较少，我们应块该迅速争取，抓紧发展蒸，开展新项目、应用新措技术。建议派

13、人员进修戎呼吸或心血管内科等，伍等到进修人员回来后，白带领科室医护人员工作钒顺利后，XX或XX年醇再进修内科其他专业。壁通过13年，使内科判迅速壮大，争取我院重间点学科，为利于科室发浩展，创造竞争对比气氛凰，在科内分小组，由不玫同医生为主导负责。2：建议培训一到二侗名内科穿刺技术高、业接务素质能力强的护士。3：科内业务培训呀计划：XX年计划重点堡培训、学习中华医学会辣发布的各系统临床指南锈。扩大疾病临床路径范朱围，努力按临床路径实薄施医疗，通过对指南、蝇临床路径的学习，规范歧医生的医疗行为，优化崩科室收入结构，降低药复品比例。4：适当凿时候整合资源：根据科苦室设想，为了科室壮大绦，医院发展，故

14、有必要央在完善人员培训和人员臆固定后，建议职工、新义农合，五保病区分长开、成立独立科室，便录于管理、更有利于医院冗名声，如分科需要再培谨养或再引进至少2名内薄科医生。5：必要妖时建立规范的轮科机制早，同时建议适当时机开诸展医生、科室双向选择者，增强年轻医生归属感幼与危机意识。对于护理申人员，加强基础技能培韭训。6：建议增购蓄：肺功能检测仪，骨密羔度检测仪，努力提高仪非器、设备的使用率是科蘸室创收工作的重中之重堪。加强科内对仪器使用贵培训，提升功能仪器使降用率。加强肺功能检测促仪，骨密度检测仪的使璃用推广。提高碳14检克查率，对于不能耐受或貌不接受胃镜检查的，应喧加大高碳14检查介绍章与推广建议

15、，来年辅助货检查及仪器设备的使用婿加强，将是我科本年度钙工作的重点，这也是科液室经济的增长点。锌7：提升服务水平，增托进服务实效。做好在床谦病人的服务，争取回头闽病人。加强医生、护士僵队伍建设：改变服务态缓度像其他行业如再这方跺面XX年科室人员结构淫上请领导继续给予充分荆的考虑。8：加强防科室推广、医生、护士芋自我营销，强化病人回逛访，广拓病源。9阵：建议科室名医、科室湃特色项目给予；电视宣逊传、报刊、广告路牌、碑专题制作，特别是我院龚疑难病突破的宣传，每乌月至少两次。10密：严格医护文书环节质佯量管理。严格按照医院凿下发的质量标准，从严亲对待各类文书书写。坚蛰持常态化管理，强化在浴床病历质量，做到了自摇查、科主任查、院办查以的三级科内质控体系，枢对有缺陷的坚决返回责毅任医生，及时重写，保寓证了病历质量、保证医暗疗质量安全、不必要医难疗事故的发生。科室医汛疗与护理文书质量，在赋每月一次的医院质量检跑查中通报。11：照严格病房及病人管理，殆从卫生环境到病床安全直，既保证病人舒适，又算保证病人遵守相应的住吩院制度，确保医疗秩序周井然，尽最大可能避免遗了医疗风险。