班组长竞聘演讲稿七篇最新.docx

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1、班组长竞聘演讲稿七篇最新敬重的各位领导、同事们：大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下面，我先就个人的基本状况做一个简要介绍：我叫*，党员，20xx年7月毕业于.下面是我收集整理的班组长竞聘演讲稿七篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。班组长竞聘演讲稿 篇一敬重的各位领导、同事们：大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下面，我先就个人的基本状况做一个简要介绍：我叫*，党员，20xx年7月毕业于辽宁工程技术高校电气工程及其自动化专业，同年8月进入*筹建处工作。20xx年8月至12月，在

2、*厂实习；20xx年1月至5月，在*厂实习；20xx年6月进入*厂参加301总变投运前期的打算工作，后进入电气运行班担当主操一职，20xx年6月进入运行试验班，20xx年5月至今担当运行试验班班长。下面说一下我此次竞聘的优势：1、有丰富的工作阅历自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和平安管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。2、具有肯定的管理实力和组织协调实力在担当发变电运行班班长期间，加强了对

3、班组的平安管理和运行操作规范化管理，提高了班组的平安意识、削减了操作过程中的担心全行为，平安、牢靠的完成了厂、车间支配的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。在日常工作中，对上级能够反映班组员工的看法、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关切班组员工，帮助大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的激昂精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于09、10、11年分别获得了*厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”*厂“优秀班组”的荣誉称号，09年，我本人也获得了优

4、秀班组长的称号。3、有扎实的电气专业理论基础。尽管在高校期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘接着学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。对于如何担当电气技术一职，我有以下几点相识：1、要仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色加强业务学习，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作阅历的同志学习，提高工作的精确性，削减盲目性。2、协作车间领导做好车间的基础工作首先查阅各类规程、图纸，建立健全电气操作的各项规程，

5、使电气参数调整有据可依，电气操作有理可循。其次完善高压系统的爱护，将存在缺陷或未合理利用的爱护尽快整改，充分发挥继电爱护的作用。其次，加强对电气设备的维护及临时用电的管理；最终在日常工作中，要结合我厂创建“标杆工厂”的活动，紧抓落实，仔细排查，针对现场存在的低标准现象和隐患刚好进行整改；持续开展“完好岗位”建设，不断夯实电气管理基础。仔细贯彻车间工作的总体思路，深化现场，关注生产，依据生产须要刚好实行措施，主动寻求对策，有效提高车间的工作效率和工作质量。3、做好培训工作作为车间技术员，肯定要协作车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主，员工缺什么，我们就教什么；其次制定合理的培训安

6、排，并落到实处，车间要定期检查安排的实施状况；第三要保证培训形式的多样化，例如到现场培训，结合实际讲解；例如充分调动员工主动性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深化班组，与员工探讨我厂最近、最新的技术问题，渐渐在班组形成良好的学习、探讨氛围，引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性，不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训，还要加强员工思想方面的教化，通过组织和带动员工学习四周的先进人物、先进事迹，刚好传达厂、车间的发展方向，与员工探讨个人发展空间等等，不断提高员工的工作主动性。3、帮助做好班组建设工作班组建设是班组对外的一个窗口，也是向厂、公司展示我们的一个平台。我认为，做好班组建设，首

7、先要与班长沟通，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂；其次要做到班组建设台账规范化，通过广泛征求班组看法，统一班组建设的格式，依据班组特点做出别出心裁的亮点，凸显班组的特性，使班组建设与生产紧密结合，相互推动。4、协作车间领导做好电气平安工作作为一名技术员，要指导、检查班组票证办理及实施状况，对存在的问题要刚好赐予指导，同时深化现场，对现场存在的隐患和担心全因素要刚好发觉、整改。加强员工的平安教化，提高员工的平安意识。敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信

8、任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀*人。我的演讲结束，感谢大家。班组长竞聘演讲稿 篇二敬重的各位领导、工友们：下午好！我叫张xx，1979年诞生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参与工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得平安标兵等荣誉称号，并担当生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人，并担当生产班班长、工长职务，并参与过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了许多专业学问。现担当生

9、产班质检员职务。今日，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、熬炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素养的培育和工作的信任及支持表示感谢！竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：1、具有丰富的班组长管理阅历自20xx年参与工作以来，我始终在井下一线从事掘进工作，并先后担当生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理阅历。而且在我担当质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了许多新的管理方法。2、具有专业的班组长管理学问自参与工作以来，先后共4次外出参与班组长培训，向许多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业学问，充分

10、的充溢了自己的管理学问，3、从细微环节动身因为我之前在担当本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细微环节方面的管理有很具体的管理方法，而且对一些考核标准和考核方法特别了解，更能够体现在以后的工作中对细微环节方面的娴熟程度。4、从管理制度动身因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度特别了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更美丽。假如这次生产班班长竞聘胜利的话，我将从以下几点开展我的工作：1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下状况困难，所以首先我要把平安管理作为重中之重，仔细开展

11、各项平安管理工作，在班子生产生活当中树立平安的大旗，坚决做到担心全不生产的原则，使每一位员工平安上班，平安回家。2、班组制度建设注意三条主线：一是注意工作职责，使班组成员明确职责，歼灭职责盲区，避开人员职务冲突，造成人员奢侈。二是注意工作程序，规范现场操作，避开违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注意工作效果，严格从平安、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。3、班组文化建设注意三个方向一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地主动的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素养；二是注意平安文化，形成人人都是平安

12、宣讲员、平安监督员的机制，建设平安型班组；三是注意和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。感谢大家！班组长竞聘演讲稿 篇三敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。下面说一下我此次竞聘的优势1、有丰富的工作阅历自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组

13、操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和平安管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。2、具有肯定的管理实力和组织协调实力在担当发变电运行班班长期间，加强了对班组的平安管理和运行操作规范化管理，提高了班组的平安意识、削减了操作过程中的担心全行为，平安、牢靠的完成了厂、车间支配的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。在日常工作中，对上级能够反映班组员工的看法、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关切班组员工，帮助大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的激昂精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组

14、始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于20xx年20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。3、有扎实的电气专业理论基础。尽管在高校期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘接着学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我

15、的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。我的演讲结束，感谢大家。班组长竞聘演讲稿 篇四敬重的各位领导、同事们：首先，我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位，此次竞聘班组长一职，是本着熬炼自己，磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说：“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参与竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位，可以从中获得考验，得到熬炼，从而使自己更成熟。我叫王xx，现年岁22，中专文化，XX参与工作。我竞聘个业务管理岗的优势如下：首先我进入电购行业已有2年的时间，拥有丰富的阅历和足够的自信念。对于自身

16、的评价，我个人而言，一个人的实力不是问题的，更主要的是要有个端正的工作看法，在工作中仔细负责，看法主动，然后仔细负责再加上足够的自信念，任何一件事情都会做的更好的。在我看来实力靠自己去培育和提升的。我有这份自信可以将自己的实力得以提升。当然了，还须要大家的全力支持和协作。怎样才能做好一个管理者，首先要有方向，自己要做好带头作用，有影响力和得到员工的认可，为他们着想，处事公允合理，对工作仔细负责，无论工作有多么困难，都要大家一起找寻缘由，耐性克服，达到胜利的彼岸。我拥有很好的组织实力和团队精神。假如由我来带领一个组，首先我会以我为榜样，业绩，看法。都会尽全力做到最好，我管理的方法很简洁，一对一的

17、人性化管理，一个队的胜利不是靠我一个人就可以解决的，是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神，由我们大家一起努力，信任肯定会有胜利的喜悦。假如我竞选胜利了，我的工作目标是：要做就做到最好！既然我们大家都是辛苦的来缘聚，又是缘分走到一起，那么就让我们一起努力吧，做到最好！最终竞选结果如何，此次经验对我来说都是无可比拟的财宝阅历.假如竞聘胜利，成为组长，我将会仔细做好榜样！做好分内的事情.这样才可以更好的带领团队.，相互学习、快乐合作、努力赚钱。我信任，我肯定能把这个职位做得很好，希望大家能给我一个机会，感谢！班组长竞聘演讲稿 篇五一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司的那天

18、起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基础。二、组织协调实力强、办事效率高。5年营收班长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，

19、干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管

20、理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在

21、陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的说明及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。假如竞聘胜利，我将接着做好以下几方面工作：1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。2、接着强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环

22、节，作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户须要。3、接着坚持学习，不断充溢和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧！感谢。班组长竞聘演讲稿 篇六敬

23、重的各位领导、各位同志：大家好！参与竞选之前，我始终在想：我应不应当参与这次竞选？一再思索，我还是参与了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组平安和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员平安，设备平安，生产能够顺当进行。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要仔细探讨，要达到会操作、会保养，要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备

24、的基本技术水平，工作中，要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些，告知员工如何留意。三、班组长要有处理应急事故的实力，在处理事情上要冷静，平常对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的品质。四、全面提高自己的综合素养，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用；对班组人员要多关切、多帮助，充分调动大家的工作的主动性、主动性、创建性；和班组人员要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作，做到有权不滥

25、用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的凝合力、战斗力。如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平常，不断积累阅历，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！以踏实的工作作风、要有求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。班组长竞聘演讲稿 篇七敬重的各位领导、各位同志：大家好！参与竞聘之前，我始终在想：我应不应当参与这次竞聘？思索一再，我想，我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，更情愿把这个竞聘过程当作我向各位领导学习，接受各位评判的一个难得的机会。因此，我是鼓着十二分的志气，来参与竞聘的。我之所以鼓起志气参与班长的竞聘，

26、首先缘于我对更好的服务宝钢事业的酷爱和执着。我信任，一个人，只要他执着地爱自己的事业，他就肯定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经验，积累了一些工作阅历。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，我更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。假如我能竞聘胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用

27、情、用才智干好本职工作。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面改进工作：一、服务奉献，勇争一流要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。二、团结同志，虚心学习天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。三、严于律己的优

28、良品质我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业胜利，就得有个明确的目标，并专著于它，清晰地相识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参与今日的竞选，自我感觉条件有三：一、是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特

29、殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的须要，xx年通过公司支配的3个月中级工培训，成功取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在xx年12月取得了上海市计算机应用实力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书。三、是我具备肯定的管理实力。我在从事基层管理工作以来，注意管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱激

30、励。那么如何做好一个合格又称职的班长呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。“一个原则”就是为更好的服务宝钢以及为领导分忧解难并且出谋划策为原则，来作为全部工作的动身点。“二个中心”就是围绕服务宝钢与现场管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和队伍的整体素养。“三个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。其次、锐意进取、做到创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对

31、上级要敬重，充分发挥自己的作用；对下级要多关切、多帮助，充分调动他们工作的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，但我记得陈主任讲过：“勤能补拙”也正是这句

32、话，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。“奥运精神，重在参加，今日我是胜利的参加者。”这次参加竞选给我感受最深的是：胜利源于不懈的追求，源于辛勤的积累，源于良好的心态。最终我要说，在我几年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页