一建考试题库《建设工程项目管理》考前押题考点题库合集及答案解析五.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 3组织风险，如：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业 主 方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。2.单选题某工程竣工验收阶段，承包人于6月 1日向工程师

2、送交了竣工验收报告；发包人于6月 1 5日组织生产设备启动试车检验；6月 1 8日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月 2 0 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）A.6 月 1 日B.6 月 15日C 6 月 18 0D.6 月 2 0 日答案：A解析：2021教材P272/2020教材P271工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工II期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为

3、实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。3.单选题在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式答案：B解析：2021教材P263/2020教材P262对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。4 .单选题承包人需要更换项目经理的，应 提 前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.1 4

4、D.2 8答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3。承包人需要更换项目经理的，应提前1 4 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同是、O5 .单选题针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析答案：c解析：2021/2020 教材 P 109本题考察的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现6.单选题下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既

5、可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算答案：D解析：2021/2020 教材 P 103会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。7 .单选题某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造 成 5 人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故答案：B解析：2020教材P

6、24 1/2019 教材P 23 9(3 )较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或 者 10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；8 .单选题”信息获取便捷”、“信息透明度高”以 及“信息流扁平化”有 利 于()。A.项目信息的检索和查询B .项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理答案：B解析：2021教材P 3 51/2020教材P 3 50“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以 及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。9.单选题根据现行 建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患

7、情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位答案：D解 析:2021/2020 教材 P 66工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。10.单选题某工程承包人于4月 2 0 日完成了甲工程，4月 2 5 日监理公司通过了初步验收，4月 2 6 日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5 月 3 日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5 月 10日建设单位签发了 竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期 为（）。A.

8、4 月 2 5 日B.4 月 2 6 日C.5 月 3 日D.5 月 10日答案：B解析：2021教材P 27 2/2020教材P 27 1（5）竣工日期工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。1 1.单选题对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本一单位（子单位）工

9、程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单 位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本D.分 部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本答案：A解析：2021/2020 教材 P 8 0大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。1 2.单选题下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输答

10、案：D解 析:2021/2020 教材 P 9 0材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格1 3.单选题按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图答案：D解 析:2021/2020 教材 P 8 1通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累积曲线（S

11、形曲线）表示。1 4.单选题采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3 年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同答案：D解析：2021教材P 29 7 /2020教材P 29 6变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(

12、2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。15.单选题业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同答案：c解析：2 0 2 1 教材P 2 9 7 /2 0 2 0 教材P 2 9 6成本加酬金合同也称为成本补偿合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。1 6.单选题下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是()。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5 米B.施工现场的道

13、路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场2 0 0 人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为5 5 dB答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 5 r2 5 2 /2 0 2 0 教材P 2 5 0本题考察的是建筑施工场界噪声排放限值。表 1 Z 2 0 5 0 42 中建筑施工场界噪声排放限值昼问 7 0 dB,夜间5 5 dB沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5 m,其他工地的围挡高度不低于1.8 m。(1)施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内

14、其他道路地面也应硬化处理。(4)施工现场1 0 0 人以上的临时食堂，污水排放时可设置建议有效的隔油池，定期清理，防止污染。17.单选题根 据 建设工程质量管理条例，未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 5（2 ）“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位

15、不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。1 8.单选题处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 6 1 /2 0 2 0 教材P 1 6 0处置A。对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。1 9.单选题基 于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素

16、D.网络计划技术的要求答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 4 7 /2 0 2 0 教材P 1 4 6组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故 C正确。2 0.单选题在双代号网络图，每一条箭线和其箭尾与箭头处的两个圆圈中的号码表示（）。A.一项工作B.工作持续时间C.工作关系D.消耗的资源答案：A解析：2 0 2 1教材P l 1 9 /2 0 2 0教材P l 1 8本题考核的是双代号网络图的相关知识。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。由于一项工作需用一条

17、箭线和其箭尾与箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号网络计划。2 1.单选题某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.5答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 3 5 /2 0 2 0 教材P 1 3 4关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。图中关键线路一共两条.关键线路1：A-C-E-H 关键线路 2 ：A-C-F f G-*H。2 2.单选题建设工程施工阶段，()是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人答案：D解析：2 0 2 1 教材

18、P 2 1 3 /2 0 2 0 教材P 2 1 1施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。2 3.单选题根 据 建筑施工场界环境噪声排放标准G B 1 2 5 2 3-2 0 1 1,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()d B A.5 5B.6 0C.6 5D.7 0答案：A解析：2 0 2 1 教材 P 2 5 1 2 5 2 /2 0 2 0 教材 P 2 5 0根据国家标准 建筑施工场界环境噪声排放标准G B 1 2 5 2 3-2 0 1 1 的要求，建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见表1 Z

19、2 0 5 0 42 所示。建筑施工场界噪声排放限值夜间为5 5 d B。2 4.单选题治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则答案：D解析：2 0 2 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 0 2 0 教材 P 2 3 3预防与减灾并重治理原则。治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。2 5.单选题下列各项中，不属于劳务分包

20、合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 8 3 /2 0 2 0 教材P 2 8 2三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1 .组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2 .完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1 ）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2 ）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3 ）向劳务分包人提供押应的工程资料；（

21、4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3 .负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5 .按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7 .负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。D属于劳务分包人的主要义务之一。2 6.单选题坚持不懈，经常不断地采取多种多样的

22、形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 2 2 /2 0 2 0 教材P 2 2 03.经常性安全教育无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈、经常不断地进行，这就是经常性安全教育。2 7.单选题采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()结合。A.组织结构B.合同结构C.职能结构D.工程流程答案：B解析：2 0 2 1/2 0

23、 2 0 教材 P 1 3同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合.如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案，其对应的项目结构不相同。2 8.单选题根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 1 6/2 0 2 0 教材P 1 1 5由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进

24、度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。B C D 属按不同功能的计划构成的进度计划系统。2 9.单选题建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 4 6/2 0 2 0 教材P 3 4 5图 1 Z 2 0 7 0 2 1 建设项目的信息，可以看出建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。3 0.单选题系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A

25、.组织B.管理C.技术D.合同答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 1系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。3 1.单选题由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人 对 此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期索赔C.可以提出工程变更索赔D.可以提出工程终止索赔答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 2 3 /2 0 2 0 教材P 3 2 2（三）按照索赔事件的性质分类（1）工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的

26、，承包人向发包人提出索赔；如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔；由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔：3 2.单选题根 据 工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。A.2%B.4%C.5%D.8%答案：A解 析:2 02 1 教材P3 09 /2 02 0教材P3 08根 据 招标投标法实施条例，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%o3 3.单选题某混凝土工程按 建设工程工程量清单计价规范计价，招标文件中估计工程量为6 0万m 3,合同中规定：混凝土工程单价为1 2 元/m 3,当实际工程量超过估计工程

27、量1 5%时，超出价格为7 元/m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万 m 3,则混凝土工程款为()万元。A.933B.1274C.1540D.1643答案：A解 析:2021教材P295/2020教材P294固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时:合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。按原单价结算的混凝土量=60X(1+1

28、5%)=6 9,但调整单价结算的混凝土量=84-69=15。所以混凝土工程款=69 X 12+15 X 7=9333 4.单选题索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率答案：D解析：2 02 1 教材P3 3 2 /2 02 0教材P3 3 1索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。3 5 .单选题针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施

29、要有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性答案：D解 析:2 02 1 教材P2 2 9 /2 02 0教材P2 2 7（3）施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。3 6 .单选题（本 题 1 分）在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人答案：C解析：本题主要考查施工企业项目经理的责任。项目经理

30、是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。综上所述，本题正确选项为C 项。3 7.单选题（本 题 1 分）建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全答案：D解析：本题主要考查职业健康安全管理。职业健康安全管

31、理是企业总体管理体系的一部分。作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准，目前被企业普遍采用，用以建立职业健康安全管理体系。根 据 职业健康安全管理体系规范（G B/T 2 8 0 0 1-2 0 0 1）定义，职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。所以建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全。综上所述，本题正确选项是I）项。3 8 .单选题（本 题 1 分）不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（）。A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全答案：C解析：本题主要考查技术

32、经济指标。施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。3 9 .单选题（本 题 1 分）建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2答案：A解析：本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。步骤如下：(1)调查研究和搜集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工

33、作编码;（5）编制各层进度计划;（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，正确的工作顺序是1-3-4-2,综上所述，正确选项为A。4 0 .单选题（本 题 1 分）建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2 0 1 8 真题A、一f一B、一f一C、f一一D、fff答案：A解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的

34、结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材1 9。4 1 .单选题（本 题 1 分）关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误答案：C解析：本题主要考查工期延误的分类。重点应理解按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分和按照延误事件之间的关联性划分。按索赔要求和结果划分:含义可索赔延误只可索赔工期的延误指非承包

35、商原因引起的工程延误，包括业主或工程只可索赔费用的延误师的原因和双方不可控制的因素弓1起的索赔。可索赔工期和费用的延误不可索赔延误指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔。按延误事件之间的关联性划分:含义备注单一延误单一延误是指在某一延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生共同延误当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。交叉延误当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时c项：

36、若交叉延误是由于业主或双方不可控制因素引起的，则属于可索赔延误；若交叉延误是由于承包商因素引起的，则属于不可索赔延误。因此交叉延误可能是可索赔延误。故C项正确。A项：单一延误并不一定是可索赔延误。若单一延误是由于承包商原因引起的，则属于不可索赔延误。因此A项错误。B项：共同延误并不一定是不可索赔延误，当两个或两个以上由业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误共同发生时，为可索赔延误。故 B项错误。D项：非关键线路延误并不一定是不可索赔延误。若非关键线路延误是由于业主或双方不可控制因素引起的，则属于可索赔延误。故 D 项错误。综上所述，本题正确答案为C。42.单选题（本 题 1 分）关于项目信

37、息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息 系 统（P M I S）B.项目信息门户是一种企业管理信息 系 统（M I S）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D解析：本题主要考查项目信息门户的概念。概念项目信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。管 理 信 息 系 统（MIS）是基于数据处理设备管理的信息系统，但主要用于企业的人、

38、财物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。项目管理信息系统（PMIS）是基于数据处理设备的、为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。D 项：项目信息门户为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境，即为一个建设工程的各参与方服务。故 D 项正确。AB项：由上述概念可知，项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。因此AB项错误。C 项：管理信息系统（MIS）主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理。故 C 项错误。综上所述，本题正确答案为D。4 3.单选题关于时间一成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。确

39、定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；计算规定时间t 计划累计支出的成本额；根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；按各规定时间的累计值，绘制S 形曲线。A.-B.一（3）一C.-D.一答案：D解析：时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。（3）计算规定时间t 计划累计支出的成本额。（4）按各规定时间的累计值，绘制S 形曲线。44.

40、单选题（本 题 1 分）某土方工程，计划总工程量为4 8 0 0 m 3,预算单价为5 8 0 元/m 3,计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为6 0 0 元/m 3,施工至第3个月底，累计实际完成工程量3 0 0 0 m 3,若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。A.-3 4.8B.-6C.6D.3 4.8答案：B解析：本题考核的是赢得值法。计算公式为：费用偏差（C V）=已完工作预算费用（B C W P）-已完工作实际费用（A C W P）已完工作预算费用（B C W P）=已完成工作量X预 算（计划）单价已完工作实际费用（A C W P）=已完成工作量X实际单价本

41、题中，已完工作预算费用（B C W P）=已完成工作量X预 算（计划）单价=3 0 0 0 m 3 X 5 8 0 元/m 3=1 7 4 万元，已完工作实际费用（A C W P）=已完成工作量X实际单价=3 0 0 0 m 3 X 6 0 0 元/m 3=1 8 0 万元，费用偏差（C V）=已完工作预算费用（B C W P）-已完工作实际费用（A C W P）=1 7 4-1 8 0 =-6万 元。综上所述，本题正确答案为B。45.单选题（本 题 1 分）质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门

42、D.公正的第三方认证机构答案：D解析：本题考核的是质量管理体系认证的内容。质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。企业质量管理体系获准认证的有效期为3 年。获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理内容包括：企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证。综上所述，正确选项为D。4 6.单选题（本 题 1 分）项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。A.计算和分析投标估算数据B.编制投资使用计划C.查询和统计合同执行情况D.编制资源需求量计划答案：D解析：本题主要考查项目信息管理。项目管理信息系统的功能

43、包括投资控制、成本控制、进度控制、合同管理四个功能。项目管理信息系统中进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。D 项：编制资源需求量计划属于项目管理信息系统中进度控制的功能。所以D 项正确。A 项：计算和分析投标估算数据属于项目管理信息系统中成本控制的功能，而非进度控制的功能。所以A 项错误。B 项：编制投资使用计划属于项目管理信息系统中投资控制的功能，而非进度控制的功能。所以B 项错误.C 项：查询和统计合同执行情况属于项目管理信息系统中合同管理的功能，而

44、非进度控制的功能。所以C 项错误。综上所述，本题正确选项是D 项。4 7.单选题（本 题 1 分）施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应 根 据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际答案：B解析：本题主要考查施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。企业内部的审批是指施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监

45、理机构核准确认。综上所述，本题正确选项为B项。48.单选题（本 题 1 分）编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况答案：C解析：本题考核的是施工组织设计。施工组织设计一般包括五项基本内容：（1）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。（2）施工部署及施工方案根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定

46、量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。（3）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（4）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（5）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题中，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的施工部署及施工方

47、案部分。综上所述，正确选项为C。49.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算答案：c解析：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。50.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）oA.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关

48、系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解 析:P10-12管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系，D错误。51.单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程委托监理合同（示范文本）（GF-2000-0201）,监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人答案：A解析：本

49、题主要考查监理人的一般权利。监理人的一般权利之一是对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则向设计人提出建议，如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延长工期，应事先征得委托人的同意；当发现工程设计不符合国家颁布的工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应书面报告委托人并要求设计人更正。A项：监理人的做法正确，所以A项正确。B项：监理人不应指令施工单位向设计单位征求修改意见，应自己向设计单位提出要求改正，所以B项错误。C项：监理人受业主委托，出现紧急情况应首先向委托人报告并向设计人提出更正要求，而非跨过委托人直接向设计人报告，所以C项错误。D项：监理人在行使权力时应事先以书面形式向委托人报告

50、，紧急情况下未能事先报告，应在24小时内向委托人提出书面报告，而非口头联系，所以D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。5 2.单选题（本 题1分）建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构答案：A解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统。建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态。多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制系统。在大中型控制