2022年企业先进集体事迹材料.pdf

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1、2022 年企业先进集体事迹材料 企业先进集体事迹材料（一）回首 20 xx 年，xxx 单位全体员工紧紧围绕公司“规范运 行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20 xx年全年未发 生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时，完成发 电任务 47.62 亿 kwh，完成上网电量 42.903 亿千瓦时。预计全年电量将突破 4

2、9 亿大关。20 xx 年至 20 xx 年，xxx 单位连续三年被公司评为先进单位；20 xx 年，xxx 单位党支部公 司党组评为“争先创优”先进党支部；XXX 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”.成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。20 xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作：一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。20 xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使 XXX 单位管理工作逐 渐实现标准化、制度化，精细化。一是 XXX 单位管

3、理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动，对班组安 全日、春检、秋检活动进行监督、指

4、导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性 20 xx 年，xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操

5、作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的机组经济运行优化调整措施调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组 负荷 360MW 以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到 200 万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空

6、冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。20 xx 年，xxx 单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展 需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工

7、作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用。一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。20 xx 年，尽管 xxx 单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（20 xx 年 1 月至 11 月锅炉主值缺员高达 50%20 xx 年

8、各岗位缺员总数达 13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精 细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是 XXX 单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为 XXX 公司的中坚力量，XXX 单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。企业先进集体事迹材料（二）20XX 年，XXX 公司在神南公司党委的正确领导下，以“心?文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“XXX 好故事”、传播“XXX 好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神

9、动力、思想保证和舆论支持。一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了新闻宣传工作要点的通知和党建绩效量化考核实施办法，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照新闻宣传工作要点的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落 到了实处。二、加强阵

10、地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优、心本管理推动安全文化落地等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在中国煤炭报、中国能源报等刊发。2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了过程体现艺术，管理彰显精美一红柳林精细化管理侧记、套餐培训提升员工素质等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。