2023年大堂经理工作心得3篇(范例).docx
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1、 2023年大堂经理工作心得3篇(范例)大堂经理工作心得1 从去年到今年,我在工商银行担当见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了许多金融方面的学问,也渐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。 首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够准时且详尽的得到自己想要询问的答案,有没有得到更优质更全面的效劳。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮忙到客户的人是我。所以,微笑面对客户,仔细倾听客户的需求,准时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,由于此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
2、 另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们每天都要办许多笔业务,工作压力肯定极大。假如有些顾客在他们办理业务时*来进展询问,不但影响了他们的工作,还极易因此消失失误操作,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。 作为大堂经理,多向柜员学习业务学问、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通*台,只有将这些帮助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户供应更好、更全面、更优质的效劳。 因此在大堂经理的
3、岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作: 一、分流、引导客户。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推举使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子效劳渠道,并鼓舞客户渐渐以电子银行效劳渠道作为进展日常的非现金类交易操作的“主要渠道,节约客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。 二、为客户供应根本的询问效劳,解决客户遇到的业务问题。并依据客户需求,主动推举各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优待效劳。 三、识别优质客户。依据分层次效劳的原则,赐予其特殊关注和优先效劳,依据客户的星级及资金闲置状况,向客户经理推举有潜力的优质客户。 四
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