公司安全生产工作方案(5篇).docx

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1、公司安全生产工作方案（5 篇）公司平安生产工作方案 1依据安监局组织开展新平安生产法培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，仔细开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保平安生产。目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严峻制约我们做强做优、科学健康进展的瓶颈。而平安生产管理是重要的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实平安生产基础，向管理要平安、要效益，现制订平安生产管理提升方案，以全面实施。一、提高人员平安素养，打造严谨的平安管理队伍一加强平安教育培训管理。综合办公室作为归口管理部门， 按规定及岗位需要，每半年定期识别平

2、安教育培训需求，制定、实施平安教育培训打算，供应相应的资源保证。建立平安教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改良。平安办公室作为分管部门，根据平安教育培训需求打算，编制平安教育培训材料和落实器材预备，分级实施平安教育、日常平安教育和特种平安教育， 并帮助综合部进行平安教育培训的评估和改良。二坚持动态的素养提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程， 把握应急抢救和处置方法，平安生产办公室帮助综合办每年度定期考评各级人员的平安工作力量符合岗位要求，其中，特种作业人员的平第 21 页安培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作

3、负责人须经平安培训考核合格才能上岗。三开展科学的平安目标责任管理。每年制定明确的平安生产目标，建立责任追究制度。根据平安生产职责，制定相应的目标掌握措施。平安生产办公室按半年定期对平安生产目标实施打算的执行状况进行监督、检查与纠偏，以及对平安生产目标完成状况进行评估与考核。二、提高设备正常运行水平，筑牢平安生产基础一规范设备基础管理。制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备管理规划和年度管理打算；建立和完善设备质量标准、设备异样状况管理等制度，明确相应工作程序和流程。加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图等资料台账。二加强设备运行管理。开机

4、值班员必需遵守劳动纪律并严格落实制度；当班中仔细监视设备运行状况，合理调整设备状态参数， 正确处理设备异样状况；依据设备状况，合理支配机组运行方式并做好各类运行记录；严格执行平安管理制度，完善设备检修的平安技术措施，做好监督、验收等工作。三设施设备维护管理。机修组负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业流程；对重大检修项目制定平安组织措施、技术措施及实施方案；严格执行机修管理制度，切实落实各项平安措施；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程掌握和监督制度。 每月定期评价分析设备、设施平安性状况，做好设施设备的平安检查工作， 并做好相关台账和检查记录。三、建立完善管理制度，严格标准管理考评一正

5、确运用最新法规和标准规范。平安生产办公室和生产部负责准时识别和猎取适用的平安生产法律法规、标准规范的制度； 设备技术的标准规范等；并将适用的平安生产法律法规、标准规范及其他要求准时传达给从业人员，同时将相关要求准时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常平安管理工作中。二定期完善平安生产制度和规程。建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位， 规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对公司所执行的平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行等规程的有效性组织进行检查评估；准时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每

6、35 年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。三严格各项标准的管理考评。必需建立主要平安生产过程、大事、活动、检查的平安记录档案，并加强对平安记录的有效管理和评价，平安生产办公室每半年实行奖惩考核。平安记录档案至少包括： 车间巡检记录、检修记录、担心全大事记录、事故调查报告、培训记录、平安生产月活动记录、平安会议记录、平安检查记录等。四、形成特色平安文化，营造良好平安气氛一形成主动的企业平安文化气氛。综合办和平安生产办公室组织多种形式的平安文化活动，提倡全员重视平安文化建设，营造平安文化气氛，不断提升本企业的平安价值观，促进平安生产工作， 引导生产从业人员平安看法和平安行为，形成全体

7、员工所认同、共同遵守、带有本企业特点的平安价值观，实现法律和政府监管要求之上的平安自我约束，保障企业平安生产水平持续提高。二严格班前、班后会平安教育培训。生产部的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危急点分析，布置平安措施， 讲解平安留意事项。工作结束应准时总结当班工作状况，分析工作中存在的问题，提出改良看法和建议。五、完善生产爱护系统，确保生产设施平安一严格生产厂区平安制度。制定生产设施平安管理制度， 加强出入人员、车辆和物品的平安检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐怖攻击等大事。对重要生产场所实行分区管理，严格重要生产现场准入制度。二实施有效的生产设施平安措施。建立生产设施区台账和检查

8、记录，对危急场所和设备应设置明显警示标识。人防方面在重要的设施、生产场所周边设置固定、流淌岗位，对人、车进行检查。物防方面要准时加固、修缮重要生产场所的防护体，根据需求配置、更新安防器材和防暴装置，并维护管理到位。三强化节假节日、重大时段的平安。在节假节日、活动时段，平安保卫人员加强巡察检查。并要求主要领导的手机应 24 小时开机，遇紧急状况随时联系。六、强化作业平安管理，提高现场平安牢靠性一不断完善生产现场设施平安。平安生产办公室负责每周对车间内外的清洁完好进行检查，要求无积水、油、杂物，门口、通道、等处无杂物堵塞，吊装处的栏杆、盖板、护板等设施符合现场平安要求，生产现场紧急疏散通道必需保持

9、畅通。机修组负责机器的转动部分的防护齐全、完好；生产场所常用照明应保证足够亮度，仪表盘、通道以及机械转动部分和高温外表等地方光亮充分；常用照明与事故照明定期切换并有记录，应急照明齐全；容器等设备保温齐全、完好，外表温度符合要求；临时电源线路敷设符合平安规范要求。二严格反“三违”制度管理。生产部门进行常态化反“三违”管理，对于高处作业必需遵守平安管理规定，有关作业人员须持证上岗，正确使用合格的平安带等平安防护用品；防止落物伤人、落物损坏设备等平安防护措施；起重设备设施必需定期进行规范检验，确保工作性能良好；起重操作人员持证上岗，严格按操作规程作业；重大物件起吊须制定平安方案，落实平安措施，并有专

10、业技术人员指挥；焊接作业人员须持证上岗，严格按操作规程作业，焊接作业现场有牢靠的防火措施；作业人员具备必要的电气平安学问，把握使用方法并在有效期内正确使用；建立健全消防平安组织机构，完善消防平安规章制度，落实消防平安生产责任制，开展消防培训和演习，作业人员应熟识消防器材性能、布置和使用方法，现场动火有人监护，且防火措施落实；制定交通平安管理制度，完善厂区交通平安设施，定期对机动车辆检测和检验，保证机动车辆车况良好；行吊、叉车等的起重机械部分符合起重作业的平安管理要求。合理规划厂区车辆路线，确保车辆行车平安。三加强相关方平安管理。公司建立完善对承包商、供应商等相关方的平安管理制度，平 安生产办公

11、室负责确认相关方具有相应平安生产资质，审查相关方是 否具备平安生产条件和作业任务要求，并建立合格相关方名录和档案； 与相关方签订平安生产协议，明确双方平安生产责任和义务，审查相 关方制定的作业任务平安生产工作方案；平安生产办公室和相关方定 期对作业人员进行平安教育、平安交底和平安规程考试，合格后方可 进入现场作业。三依据生产特点进行专项整治。对特种设备的作业，制订平安管理标准，规范作业人员的平安行为，确保人身平安；制订检查记录表，下发各岗位，催促实施到位。四切实加强防止失误操作的隐患管理。制定接地线管理、配电柜上锁管理、生产区标志标识管理、阀门上锁管理等标准，完善标牌、标识，张贴电气平安操作提

12、示语等。七、重视职业危害管理，保障员工人身健康一加强急性职业危害区域的管制。生产部负责对可能发生急性职业危害的工作场所，应配置现场急救用品，设置应急撤离通道，并定期对作业场所职业危害进行检测， 将检测结果存入职业健康档案。二确保职业危害的防护保障。公司根据法规要求为从业人员供应符合职业健康要求的工作 环境和条件，配备必要的职业健康防护设施、器具，并有专人负责保管，定期校验和维护；综合办组织开展职业健康宣扬教育，支配相关岗位人员定期进行职业健康检查。三实行降低职业危害程度的有效措施。对于拉丝区域作业的人员均配备防尘口罩等防护用品；对高噪声设备需实行降低噪声的有效措施，并在区域内设置噪声提示标志，

13、 在此区域作业的人员应配备耳塞等防护用品。八、规范应急预案管理，提高应急处置力量一加强应急规章体系建设。建立健全行政领导负责制的应急工作体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。平安办公室专人负责平安生产应急管理工作，负责完善应急管理规章制度，规范应急管理和信息发布等各项工作，确保应急管理和应急体系建设有效实施。二完善应急预案的登记审核和发布实施。平安生产办公室结合平安生产和应急管理工作实际状况，根据 安监局的应急文件编制导则的要求，制定完善公司应急预案，并准时 报送安监局进行审核等记，在公司内部加强专业化应急抢险救援队伍； 平安生产办公室负责制定详细的年度应急演练工作打

14、算，组织相关部 门定期开展实战演练和桌面演练等应急演练，并适时开展联合应急演 练，切实提高应急处置力量。三加强应急预案动态管理。建立预案备案、评审制度，依据评审结果和实际状况进行修订和完善。应急预案应当每三年至少修订一次，预案修订结果须具体记录。每年至少组织一次应急预案培训；定期开展各级管理人员应急管理力量培训以及重点岗位员工应急学问和技能培训。四落实应急设施、装备、物资管理。平安生产办公室依据本公司实际状况，建立与当地有关部门互联互通的应急平台体系和移动应急平台；在内部加强应急物资和装备的维护管理，完善重要应急物资的储备、补充及紧急调拨、配送体系。五建立完善应急预警系统。公司各部门切实加强设

15、备设施运行状况和各类外部因素的监 测和预警；平安生产办公室要建立与气象、水利、地震、消防等部门沟通联系，准时猎取各类应急信息，并建立预警信息快速发布机制， 采纳多种有效途径和手段，准时发布预警信息。六应急响应与事故救援。应急领导小组以及应急工作机构针对不同级别的响应，做好应急启动、应急指挥、应急处置和现场救援、应急资源调配等应急响应工作；在明确应急处置结束后，相关部门要做好突发大事后果的影响消退、生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急力量评估、对应急预案的评价和改良等后期处置工作。九、实施绩效考评，持续提升平安生产管理力量一建立健全平安生产绩效考评机制。建立平安生产管理绩效评定制度，明确对平

16、安管理工作状况、现场平安状况、平安工作打算的落实状况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估出可量化的绩效指标，制定平安绩效考评实施细则，并仔细贯彻执行。二实施绩效评定考核。公司每年一次开展对各部门的平安生产管理状况进行评定，验证各项平安生产制度措施的适合性、充分性和有效性，检查平安生产工作目标、指标的完成状况，提出改良看法，形成评价报告，以文件形式将结果向各部门、外单位和员工通报，作为年度考评的重要根据； 公司依据绩效评价结果，对有关岗位兑现奖惩。 平安生产法律、法规三以考评管理促绩效改良。公司依据平安生产管理评定结果，组织对平安生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行

17、修改完善，制定完善平安生产管理打算和 措施，实施打算、实施、检查、行动的循环、不断提高平安绩效；同时对责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面评估和分析出的问题由平安生产平安生产办公室商量提出订正、预防的 管理方案，纳入下一周期的平安管理工作实施打算当中。各相关部门、外单位对绩效评价提出的改良措施，需仔细进行落实，保证绩效改良 落实到位。公司平安生产工作方案 2为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强平安生产工作.遏制事故的发生.我公司确定开展隐患排查治理专项行动 ,进一步落实企业的平安生产主体责任.特制定如下方案:一、平安生产检查一支配部署：依据本公司结合实际，讨论制定开展平

18、安生产隐患排查治理专项行动的详细行动方案，并催促各部门仔细落实。二各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订详细方案，仔细开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入打算，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理状况根据监管关系准时上报平安监管部门。三检查督查：公司负责人牵头组织各部门参与，对本公司开展平安生产隐患排查治理工作状况进行催促检查。主要内容包括： 一是查平安生产主体责任落实状况；二是查隐患排查治理工作到位状况、存在的问题和应急措施制订状况；三是查平安生产投入和隐患治理资金落实状况；四是查已发生的事故根据“四不放

19、过”的原则处理状况；五是查员工平安生产教育培训状况。四再检查阶段：为稳固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。二、隐患排查的重点内容一自查自改的共同内容1. 平安生产责任制落实状况。分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实状况。2. 平安生产规章制度建立和落实状况。设立平安生产管理机构、配备专兼职平安管理人员状况；技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行状况；隐患排查整改、重大危急源监控、作业现场平安监督检查状况；外来施工队伍承包商平安监管状况等。3.

20、贯彻落实平安生产法律法规和标准状况。平安生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等状况；新建、改建、扩建项目依法履行平安设施“三同时”制度状况。4. 平安培训教育状况。建立健全平安培训教育制度、保证经费状况；全员包括农夫工培训教育及考核状况；负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。5. 应急管理状况。建立专兼职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议状况；应急救援物资、设备配备及维护状况；应急救援预案制订及演练状况。6. 事故处理和责任追究状况。事故报告制度建立状况；已发生的事故根据“四不放过”的原则要求，仔细吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改状况。三、工作要求

21、一提高熟悉，加强监管。各部门要仔细组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的熟悉，全面贯彻上级提出的平安生产“落实年”、“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。二制订方案，细心组织。本次平安生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好详细落实。并做好互相间的工作连接，制定切实可行的工作方案，突出重点，明确责任，狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深化全面的隐患排查，不留死角，发觉隐患，准时整改。三突出重点，强化督导。隐患排查治理专项行动要突出重点,加

22、快平安技术改造，淘汰落后生产力量，提高的平安生产管理水平，增添事故防范力量。结合实际落实隐患排查治理详细措施，发动全体人员，仔细开展自查自改，全面整治隐患四广泛发动，群防群治。要充分调动职工的主动性，发动广阔职工参加隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和职工，发挥他们对平安生产的知情权、参加权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，主动主动地参与隐患治理。对举报的事故隐患要仔细进行核查，催促落实整改，并对隐患举报人进行嘉奖。五建章立制，标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动，把握重大危急源以及重大隐患的详细数量、分布状况和进展态势， 实行跟踪监管、动态监管，催促落实监控防范责任，完善

23、监测监控措施，并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危急源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深化开展，既要切实消退当前严峻威逼平安生产的突出隐患，又要做到标本兼治，落实治本之策，加强制度建设，建立重大危急源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。公司平安生产工作方案 3为仔细贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知国发【20xx】23 号精神，依据县安监局关于开展平安生产隐患排查治理的工作方案黎安监发【20xx】88 号要求，切实加强平安生产工作，强化平安隐患排查，有效消退平安隐患，坚决防范和遏制事故发生，确保公司平安生产形势稳定。为开展好本次平安生产隐患排

24、查工作，特制定平安生产隐患排查治理工作方案：一、时间支配此次平安生产隐患排查治理自查自改工作从 20xx 年 10 月 20 日开头，至 10 月 24 日结束,25 日进行总结汇总上报县安监局。二、检查范围及分工平安生产隐患排查治理的范围为：公司全部生产单位，重点是矿ft、尾矿库等作业场所。详细分工如下：1、矿ft井下及地面平安生产隐患排查由生产部、平安部负责组织各分公司排查。2、尾矿库及选场平安生产隐患排查由技术部、平安部负责组织各分公司排查。3、矿ft、选场机械设备平安生产隐患排查由资产部、平安部负责组织各分公司排查。三、检查内容矿ft、尾矿库平安生产隐患排查的重点是：矿ft井下机械通风

25、系统、作业面通风状况，井下采空区监测、处理、封闭状况，民爆物品储存、使用状况，重点设备检查检测、维护保养使用状况；尾矿库监控措施水位、浸润线、位移观看、平安设施排洪渠、溢洪塔及坝上照明、通讯等。四、检查方式公司主要领导牵头，相关部室组织，分公司参加，进行全面排查。五、方式步骤本次排查时间紧、任务重，为仔细开展好本次平安生产隐患排查治理工作，共分三个组。详细支配如下一组矿ft排查组： 组长：成员：二组尾矿库排查组： 组长：成员：三组机电设备排查组： 组长：成员：三个组分别制定隐患排查表，对查出的问题进行“三定”落实， 消退平安隐患。六、保障措施一加强领导细心组织为做好本次平安生产隐患排查治理工作

26、的领导，特成立领导组， 组成人员如下：组 长 ： 副组长： 成员：二严格分工落实责任各部室、分公司要高度重视平安生产隐患排查治理，切实加强组织落实，严格落实监管责任。明确时间支配、工作任务、职责分工， 全力抓好此项工作。各生产单位要切实负起平安生产主体责任，仔细组织开展本单位平安生产隐患自查工作。三突出重点全面排查此次平安生产隐患排查治理要突出重点，即以矿ft井下通风、采掘、民爆、提升、机电设备等重点作业场所，尾矿库排放、监控措施、通讯及平安设施运行等为重点。要坚决做到排查不留死角，整治不留后患。四严格排查确保效果要进一步规范排查方法，强化现场排查，对排查中发觉工作进展缓慢、敷衍了事、自查整改

27、落实不到位等问题的单位，要在全公司通报批判并对单位负责人进行事前责任追究。要加强平安生产隐患排查治理期间的值班值守工作，严格执行平安生产值班和领导下井带班制度，准时把握本单位平安生产动态，确保本次平安生产隐患排查工作顺当开展。公司平安生产工作方案 4依据各级交通主管部门关于仔细做好 20xx 年“端午节”道路旅客运输工作的文件通知精神，根据“平安有序，准时满足，文明和谐”的要求和“五个不发生”的目标，根据“以人为本”的理念，保障广阔旅客平安、便捷出行，维护旅客运输市场秩序，我公司在“端午节”期间主要做好以下工作：一、加强组织领导，强化监督力度。今年是交通运输部、公安部、国家平安生产监督管理总局

28、确定 今年联合开展“道路客运平安年”，由于短途出行的旅客特殊多，我 们充分熟悉到假日期间客运保障工作的重要性，为切实加强“端午节” 平安运输工作，圆满完成“端午节”运输工作的目标任务，我们成立 了以公司孙成刚总经理为组长的“端午节”平安生产工作领导小组， 职责是根据“端午节”运输工作的总体要求，科学按排布署各项运输 工作，实行一把手负总责，分管领导详细负责，办事人员直接负责的制度，统一指挥，亲密协调，相互协作，催促检查，了解“端午节” 期间运输工作进展状况，解决“端午节”运输工作中的问题，明确分 工，确保“端午节”运输任务圆满完成。二、制定工作预案，落实工作措施。为了仔细履行“端午节”工作的职

29、责，落实“端午节”工作详细要求，实行的确有效措施，保障“端午节”运输平安生产，细心组织，狠抓落实，坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细负责的做好本职工作，确保“端午节”运输工作顺得进行。三、做好宣扬工作，加大宣扬力度。为了使 20xx 年“端午节”工作总体要求、工作目标、工作任务及相关事项家喻户晓，结合“平安月”工作要求，我们实行各种宣扬手段，悬挂大型横幅，做到了“端午节”要求家喻户晓，“端午节”运输目标人人皆知，“端午节”运输工作指导原则深化人心。四、明确平安责任，保障运输平安。为了将平安责任落实到人，详细按排了平安隐患督查工作，对 班线车辆进行平安例检全部合格，在平安检查工作中我们要求经

30、营户 本着对人民群众生命财产高度负责的精神，以“平安第一，预防为主” 为原则公司一把手负平安总责，切实加强“端午节”期间平安生产 管理，司乘人员要严格遵守交通规章与操作规程，严禁超载，严禁“三 危”物品上车，严禁带“病”出车，严禁疲惫驾驶等等；同时各车乘务员要兼职做本车平安督查员，详细负责本车的运输平安检查事宜， 做到平安责任落实，车车人人有责任。五、加强源头管理，切实履行“三关一监督”职责。为了保障“端午节”期间运输平安工作，我们严格把住了三个关口：1严把准入关，坚决杜绝不具备资质，不具备平安生产条件的驾驶员进入“端午节”运输市场；2严把车辆技术状态关，全部参与“端午节”运输的车辆，必需是经

31、过车辆技术等级鉴定的车辆，不合格的不得参与“端午节” 运输，全部经营客车全部安检合格；3严把驾驶员从业资格关，杜绝无从业资格证的人员驾驶营运车辆。假日期间做到平安、优质、文明、有序，无旅客滞留，无平安事故，无服务质量投诉大事，圆满完成 20xx 年“端午节”运输工作。公司平安生产工作方案 5为进一步开展好平安生产专项整治工作，深化稳固第一、二阶段的整治成果，消退平安隐患，保障平安生产工作稳步推动，为公司生产作业制造良好的平安环境，促进公司各项工作顺当进行。依据公司平安生产专项整治工作方案，现已到第三阶段分类整治阶段，为更好地做好第三阶段的整治工作，公司针对前两个阶段的整治状况，对第三阶段整治工

32、作制定本工作方案一 、工作目标根据公司制定的平安生产专项整治工作方案，第三阶段分类整治工作，各分公司要利用各种方式开展分类整治，扎扎实实搞好检查、整治，真正实现作业现场无隐患、平安管理无漏洞、作业程序规范化、员工操作标准化，到达消退或削减平安生产事故。二、工作任务第三阶段平安生产专项整治工作，主要是对民爆管理使用、矿井通风、掘进面通风管理、电气设备、提升运输、采掘、回收、防火排水及尾矿库等进行分类专项检查整治，复查已整改的隐患状况和对存在的平安隐患进行整治，务必消退各类平安隐患，实现公司平安生产。三、工作步骤1、5-6 月份各分公司要对前一阶段的自查自改中发觉的问题和平安隐患整改状况进行分类复

33、查，防止隐患反弹，对整改不到位不彻底的要进行责任追究和重新整治。公司相关部室要根据各自的职责范围，对生产单位整治状况进行复查，发觉问题要准时的催促指导整改。2、7-8 月份公司要组织有关部室进行分类平安检查整治。1生产部负责矿ft通风、采掘、回收、防水防火、地表防洪等专项平安检查整治工作。2技术部负责选场、尾矿库的机械设备、设施、防护及尾矿库排放、检测、防洪等专项平安检查整治工作。3资产部负责矿ft重点设备、设施专项平安检查整治工作。4保卫部负责民爆器材管理专项平安检查整治工作及总库平安专项整治。5工程部负责工程部管辖的外委工程队施工作业专项平安整治工作。6平安部负责对各单位的专项平安整治整改

34、状况进行检查催促，并组织生产、技术、保卫、工程等部门对各公司进行综合专项平安检查。7各分公司要组织相关科室开展专项平安检查整治，要分类指导、专项检查、综合整治，对查出的平安隐患要准时制定整改措施落实到位。3、9-10 月份公司要有关部室和单位分类专项平安检查整治状况进行复查检查，各单位也要对前阶段的平安整治工作进行监督检查， 确保分类专项整治取得的成果到达稳固，保障平安生产。四、总结汇总在开展平安生产分类专项整治中，各单位要准时对各类专项平安检查状况进行总结、分析，总结阅历，分析存在的问题和隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改时间。对整治中发觉的新问题和重大平安隐患，要准时召开平安生产会议

35、进行商量、分析、讨论，制定出符合平安规定要求的整改，并加以落实整改。对于本单位不能解决的问题和隐患，要报公司有关部门，由公司制定整改措施加以解决。各到位每月必需将各种平安专项检查整改状况，进行总结、汇总报公司平安部。五、工作要求各部室、各分公司为做好第三阶段的平安生产专项整治工作， 深化排查整治，消退平安隐患，取得好的整治效果，必需做到以下几点：1、加强领导，落实责任。根据公司制定的平安生产专项整治工作方案，各级领导要加强对各自工作范围内的整治工作的领导，仔细组织排查，要亲自抓亲自排查，要分工明确，责任到人，把排查行动详细落实到生产单位的每个人和每个作业岗位，不留死角。2、突出重点，强化督查。要依据各单位的生产作业状况，对危急作业场所和岗位要重点进行排查，对通风、民爆、天井、放料漏斗等存在危急的生产系统进行重点排查。要坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，做好重点危急场所的预防工作， 提高现场平安管理力量。同时要对重点危急场所加大检查，强化催促排查工作，做到现场无隐患、岗位无隐患，保证平安生产。3、搞好总结，准时上报。各单位要准时把握隐患排查专项行动的进展状况，准时总结专项行动中的阅历和做法，每月底同排查状况汇总同时上报公司平安部。