2023年邮区中心局上半年工作总结及下半年工作安排.docx
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1、 201*年邮区中心局上半年工作总结及下半年工作安排 201*年邮区中心局上半年工作总结及下半年工作安排 201*年邮区中心局上半年工作总结及下半年工作安排 201*年是国家“十二五”规划的开头年,也是九江邮政赶超进展的重要一年。年初,以张国寿局长为核心的领导班子就明确提出上半年各项业务的进展目标,为全力协作各经营生产部门完成“双过半”指标任务,我邮区中心局全体上下明确工作重点、加强检查工作、加大考核力度,使员工在安全生产、效劳水平、邮运时限及生产质量上都有一个较大的提高,保证了各邮区中心局各生产环节安全有序运转,为经营生产工作供应了坚实的保障。现将上半年的主要工作和下半年的工作安排汇报如下:
2、 一、上半年工作总结 1、全面加强学习,在学习中成长 (1)去年年底在市局的安排部署下,全市从上到下开展了一次以“思想更解放、改革创新更开拓、资源整合更科学”为主题的解放思想大争论活动。为把主题活动的精神实质落实到实际工作中来,我邮区中心局召开了相关的争论会议,要求每位员工结合自身的工作性质和优缺点仔细剖析自己,努力通过解放思想来进一步提高工作的力量和安全生产意识。 (2)积极学习上级有关文件精神,上半年先后出台了201*年度九江邮政通信效劳质量奖考核评分方法、九江邮件处理规格和时限治理细则和九江市邮政局对市局职能与支撑部门绩效考核方法等相关规定和考核方法,为了学习领悟和贯彻落实这些文件精神,
3、我们召开了相关文件学习会,让员工对局里的相关规定和工作中应当留意的问题了如指掌。(3)为增加员工对企业的认知感和归宿感,依据市局相关文件要求,我邮区中心局开展了一次企业文化学习活动,全体员工仔细学习了企业文化手册。 2、完善安全监视考核,执行无折扣 (1)安全是邮区中心局永恒的工作重点,也是九江邮政各项经营生产工作的前提。为此,我们制定了每周一的早上召开安全生产调度会的规定,会上要求中心局班组负责人对上周工作进展总结,以便了解邮运过程中的每个环节,然后针对汇报的状况马上争论,群策群力把安全隐患消退中萌芽中,全力做好邮运安全的每个环节。 (2)邮件运输安全无小事,任何一点疏忽都可能造成重大损失。
4、为此,中心局对全部车辆进展定期和不定期检查,准时消退安全隐患,确保车辆在邮件的运输过程中万无一失。为确保邮件生产安全,要求生产场地必需封闭作业。 (3)网上清单准时精确率是两网互通的工作质量的反映,也是考核九江邮政通信质量的重要指标,我中心局联合监视保障部针对各单位两网互通进展检查通报,对排名始终靠后的单位进展指导培训,通过一段时间的跟踪督导和各单位的努力,全市的网上清单准时精确率有了很大的提高,使九江邮政网上清单准时精确率到达了100%,在全国的三级中心局中并列排名第一。 (4)为普及消防安全学问,加强员工安全生产意识,邮区中心局从上至下开展了一次消防安全学习。请专家为全体员工具体讲解如何预
5、防、处理火灾和各种灭火器的使用,为稳固学习效果还进展了出题考试。这次学习切实有效地丰富了员工的消防安全学问。3、积极开展各类活动,“企业是我家” 1至5月,在孔局的带着下我部门积极协作市局工会开展了各类有益身心安康的活动,并取得不错的成绩。在年初的拔河竞赛中,取得男子组第一名;在全市邮政红歌竞赛中,取得一等奖和三等奖;在庆五一职工登山竞赛中,取得男子中年组二等奖一名,三等奖二名,男子青年组一等奖一名,三等奖二名,鼓舞奖若干名的好成绩;在5月28日全市邮政职工田径选拔赛中,取得男子100米的其次名和第四名,男子跳远的第三名和第四名,并取得团体第四名的好成绩。 二、下半年工作安排 1、连续协作工会
6、积极开展各类活动,积极组织员工学习企业文化,围绕“学文化、重岗位、提素养、强技能”着重加强班组文化建立。 2、连续加强安全生产检查与考核,下半年将着重对生产场地的安全检查与监视,保证生产场地的安全卫生,严格掌握非生产进入生产场地,确保生产场地的邮件万无一失。 3、组织员工岗位培训,大力催促和指导网上清单准时精确率比拟靠后的县局,全力协作监视保障部做好两网互通的状况通报,使两网互通的信息发送准时率和精确率稳定在100%。 4、加强两岗履职检查,确保邮运质量和邮运时限,下半年要着重对各条县局邮路进展检查,进一步明确邮件交接环节,严厉纪律,特殊对是机要邮件要突击跟踪检查,确保机要文件万无一失。 5、
7、进一步深化邮运改革,积极围绕各经营部门的业务,搞好支撑,供应优质效劳。 6、加大邮运生产质量和安全生产的考核,强化调度指挥和调度功能,力争完成各项邮运生产质量指标,按质按量圆满完成市局下达的全年各项指标任务。 扩展阅读:邮区中心局201*年上半年工作小结及下半年工作规划 邮区中心局201*年上半年工作小结及下半年工作规划 -上半年工作回忆 一、突出工作重心、狠抓质量治理,较好完成了各项质量目标。 (1)强化质量意识、落实质量目标。依据局下达的质量指标,从年初开头,我们就对各不同作业环节的质量要求进展分解和细化,对分拣、转运、车队等几大块的工作具体制定了详细目标,并特地召开部门工作发动会进展逐条
8、落实。强调但凡破指标的个人从严考核,但凡破指标的班组不列入劳动竞赛优胜评比。让职工的利益、班组的荣誉、班组长的工作责任心与工作质量直接挂钓。由于措施到位、责任到位。1-6月份中心局的整体质量平稳,各班组的质量指标均掌握在规定范围之内。中心局总包邮件损失率、给据邮件损失率、给据邮件延误过失率均为零,邮件处理规格不合格率2.9%,寻常邮件延误过失率0.42,车辆完好率99.8,邮车准班准点率98.77%。出口总包条码扫描勾核率100;信息发送准时率100;各类干线邮路的网上路单与纸质总路单的总包总数全都率100,网上信息与总包袋牌条码信息的相符率到达国家局要求。 (2)切实抓好旺季通信生产。每年的
9、年初都是业务高量的最高时段。今年旺季生产来得早、势头猛、持续时间长,从去年11月份起始终持续到今年1季度末,而1季度的旺季生产又与 一年一度的春运交会,火车接发运量运能冲突和站台行车、接车安全的冲突相当突出。为了确保此间工作的正常开展,部门准时组织广阔职工仔细学习省局关于做好旺季邮运生产工作的通知。要求大家根据国家局提出的“优质、高效、文明、安全”总体目标,以饱满的工作热忱积极投身于旺季生产,齐心协力、奋力拼搏,切实做好邮件分拣工作,以确保邮件运输畅通无阻。在此同时,部门还结合无锡局年初召开的职代会精神和部门新一年的工作目标,组织开展了一次“优质、高效、文明、安全”开门红劳动竞赛,竞赛围绕质量
10、、安全对分拣、转运、车队等几大块的工作分别提出了要求。重点强调要做好支撑工作。整个竞赛取得了良好的效果,在旺季生产中,中心局未发生任何邮件逾限、延误和质量安全过失和事故,全面完成了通信生产任务。 (3)抗雪灾,确保通信畅通。1月26日开头,无锡地区突降暴雪,受其影响,无锡周边的高速大路、南京禄口机场间续封闭。由无锡局组开的南京邮航、常州快速邮路及无锡至苏州环球时报邮路停开,无锡至常州的普邮邮路,无锡至江阴、宜兴邮路均实行避高速运输。其他省内相关局组开至无锡的汽车干线邮路也相继停开,大局部出口特快、报纸由火车分流。加上暴雪造成火车晚点严峻,邮政运输遭受空前压力。中心局领导24小时坚守生产现指挥调
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