2023年采购工作年终工作总结(7篇).docx
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1、 2023采购工作年终工作总结(通用7篇)选购工作年终工作总结1 xx年马上过去,选购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建立的快速进展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据公司的治理规定,标准化、程序化地进展操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及xx年工作规划汇报一下: 一、主要工作与作法: 1、选购准时,经营治理正常有序 选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以药品治
2、理法、药品经营质量治理标准等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次,有力保障了公司的正常经营。 2、货比三家,选购药品物美价廉 为最大限度的降低公司经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进展每周一次的市场调查及定价,对消失价格波动较大的药品价格进展了准时的调整,同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量治理标准xx 质量治理部进展验收并做好购进记录,对不合格药品做到了准时的退货、更换,
3、有效降低了公司经营本钱。 3、积极努力,拓宽公司供应新渠道 为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据公司总体工作安排,积极考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的全都好评。 4、想方设法,降低公司运营本钱 一是协作质量治理部、销售部,完成了局部供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供给商价格,进一步降低了选购本钱,提高了供货质量。 二是依据市场状况准时调价销售,做到合理利润最大化。 三是为进一步提高公司的经营力量,部门同销售部一起查找供货品种近xx余种。 四是依据实际状况,积极xx 厂家开
4、展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素养。 五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。 六是在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。 二、存在的缺乏: xx年度,选购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我我们选购部进一步的改良,其主要表现在以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏肯定的规划性,没有全面系统的安排好选购规划,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四。 二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应
5、较多、有用的信息。 三是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。 三、xx年工作规划: 回忆过去的xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的剧烈市场竞争中,我们选购部克制了重重困难,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品选购保障和质量的督导工作,确保公司经营治理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项规划,对公司经济指标的完成作出了肯定的成绩,但也存在一些问题和缺乏。 xx年,我们将对选购治理工作进一步标准化,严格执行选购作业治理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并快速反应,为公司领导层的决策供应精确、有效
6、的数据。同时针对在治理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通治理方式应当加强,应当逐步让部门各位员工学会自我治理、人人治理的模式,以提高工作的主观能动性,最大限度的激发各位员工的工作主动性,和准时反响问题及解决问题的工作方式。 随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布,在新的形势下,我们选购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度,加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习,不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项根底台帐,做到原始台帐精确无误,把公司的治理制度落到实处,制造一个干净、舒适的工作环境。为公司xx年实现新的跨越做出最大的努力!
7、选购工作年终工作总结2 x年过去了。过去的一年,在领导和同事的支持和帮忙下,各项工作顺当完成,新的一年开头了。为了更好地完成明年的任务,我现在汇报一下过去一年的工作。一年来,我们严格根据公司选购治理制度,全力掌握选购本钱,保质保量完成各项选购任务。选购工程合计560万元,保证了公司生产部门的正常运转。全年来看,预期的抱负结果尚未实现。比方选购准时率仍能到达98%,延期交货、质量不合格等因素依旧存在。在今后的工作中,我们应当连续努力学习。不断学习业务技能,索取产品信息,加强与客户的沟通,保质保量完成全部选购工作,力争做到100%精确。为了更好地做好选购工作,保证做好下一年的工作,现将我的工作做如
8、下总结。 一、提倡公司制的前提做好每天的规划和总结也是一天一天完成的重要保证。写下每天要做的工作和要处理的事情,把已经做的事情做一个总结,没有处理好的事情立刻处理,尽量尽快解决问题。 二,我们的选购工作是为生产效劳的,即以最低的本钱满意高质量、严要求的生产。肯定要仔细分析要选购的辅材,对标对标,始终坚持“以质论价,货比三家,多快省钱”的选购原则。 三,在工作中要多跑路,多比照,多总结,边学边练,不断提高我们的选购业务水平,加强与供给商的沟通,准时做好跟进工作,让他们积极努力协作我们的工作,准时解决问题,特殊是按时、按质、按量供应所需的各种帮助材料。 四、协作现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌
9、握选购时间和选购周期,确保各类配件选购科学合理,尽量协作公司各物业运营,当不同物品和配件进厂时,要准时与相关部门协调沟通。 五、要掌握好物资入库的数量和质量,在选购的物资消失质量和数量特别的状况下,应马上实行应急措施,并与供给商联系,并与相关部门协商。 六、学会积极与他人沟通:常常与车间、仓库、质检部门的相关人员联系,便于自己了解产品,跟踪需求,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在今后的工作中,我会更加努力学习,积存丰富的选购阅历,高标准、严要求地完成全部工作。总之,全部的工作成果都离不开领导和同事的帮忙和支持。我想在这里表达我的感谢之情。我们选购部是一个集体,以后会更加团结,齐心协力,
10、共同进步,朝着同一个目标,争取更大的进步。 选购工作年终工作总结3 辉煌的20xx年马上完毕。回忆这一年的工作,不禁感慨万千。20xx年是极其简单的经济形势。在这样的状况下,如何把握选购的时机和数量,获得选购效益,是对选购者的考验。面对这种状况,我一方面充分利用网络资源关注市场动向,另一方面增加与供给商的沟通,即完成了选购任务,保证了x的生产需求,同时也学到了许多东西。主要状况总结如下: 1、踏实仔细,更好地完成工作。 年内,x的生产经营受到亲密关注。由于化工x选购的紧急物品许多,选购工作往往比拟忙。今年化工x(不含煤炭)选购总额超过2312.66万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件
11、388.66万,劳保用品及工程材料271.42万,购总量削减1369.91万,主要削减缘由是去年化工x技改后原材料用量削减造成的。 虽然选购量比去年削减了,但作为选购人员,从供给商的选择到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格治理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时积极了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务,保障x生产顺当进展。 2、千方百计,降低选购本钱。 选购工作是不断的花x的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思索的问题和努力的方向,在选购过程中,我始终坚持在分析
12、、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比拟大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供给商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了生产的顺当进展。但由于今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的规划相比,共计涨127多万。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要x内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着严密的联系,且需要把握根本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同x相关部门不
13、断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作劳碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着很多缺乏之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购置的商品了解的还不够,和供给商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。 4、加强选购合同和供给商治理。 在选购工作中选购合同的签订和对供给商的治理,是非常重要的一个环节,20xx年我对全部的大宗物资都签订了选购合同,对数量不多,但比拟重要的物资也签订了选购合同,全年共签订选购合同143份。同时连续完成了20xx年度的合格供给商评审,收集了大
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