2023年车队年终总结报告5篇.docx
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1、2023 车队年终总结报告 5 篇车队年终总结报告 1 一、履行职责状况年月,我担当了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来, 我始终踏踏实实、兢业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。一加强学习,不断提高自身素养。 “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,系统学习了“”重要思想和届三中四中全会精神,增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业治理和市场经济等方面的学问,初步生疏了一些科
2、学治理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参与党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素养有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的根底。二属尽职守,认真做好本职工作。由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的辆小车、辆生产用车,就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此,我始终把效劳生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工
3、作的安康有序开展。身为一名基层治理干部,要在工作中收到令行制止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况,都具体把握,处处留心,该保养维护的时候准时催促,可能消灭的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。三联系实际,全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量,为各项工作的正常开展制造有利条件, 首先,我利用各种场合、时机,向本单位全体员工
4、宣传生产建设的大好形势,做好一人一 事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增加效劳意识、识大体、顾大局,以改革和 进展的眼光重为自己定位;其次,依据我公务用车治理方法等规定,结合实际运作中所遇到的状况、问题,乐观与有关部门沟通联系,不断健全完善内部治理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。二、思想作风建设状况一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律标准自己的言行举止,用虚心承受各方意见促进工作
5、的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己, 细小处着眼,点滴处留心,标准日常言行,修正思想生疏 ;在工作中,本单位的重大事情, 从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体争论、慎重决策,不仅廉洁自律意识 得到了进一步的增加,而且抱负信念更加坚决了,工作思路也更加清楚。车队年终总结报告 2 一、运输生产攻坚克难今年处给我段下达的运输收入为 5400 万元,运输旅客为tt 人次。为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上,变压力为动力,坚持以“提高效劳质量、占据客运市场” 为中心,大力开展营销创效和堵漏保收工作。
6、今年年初,我段将全年的运输生产任务,根 据不同季节、不同列车等级,将任务分劈到四个车队和28 个班组。从四月份到七月份受非典疫情的影响,我段的运输收入消灭欠收,与去年同期相比下降了%。为削减非典疫情带来的损失,在抗击非典取得阶段性成功后,我段相继召开了三次经济活动分析会,重调整生产指标,抓住“非典”过后客流反弹及库-乌段大路施工、暑运、“十一”黄金周和冬运等有利时机,加大堵漏保收力度,乐观开展各种营销宣传和客流调查,对重点列车的日常客流流量、流向进展跟踪调查和分析,把握客流变化规律,准时捕获客流信息,准时准确地向上级部门反响客流变化状况,为临客列车的开行和加挂车体供给第一手资料, 尽努力力争完
7、成全年生产任务。在全段干部职工的共同努力下,截止12 月 31 日,我段完成车补收入为万元,还欠收万元,完成年打算的%,旅客输送量为人次,行包万件。在乐观作好运输生产增运补收的同时,我段多元经济依据“大多经”经营治理思想,紧紧依托列车市场,加大投入,大力进展多元经济和集体经济。全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计万元,创利万元,集经完成万元,创利万元。多元经济与集体经济较去年有了肯定的增长。二、安全生产根本有序20年我段认真落实局、处 1 号文件精神和局“强基建制、依法治理”和“五个载体、五个强化”及处“四大安全”的治理思路。我段以“客车安全”为重点,紧紧围绕落实逐 级负责制,开展“三标”活
8、动,强化对现场作业的卡控,充分发挥“责任、监控、检查、 教育”的作用,使我段安全生产根本有序。截止12 月 31 日,我段实现了无重大行车事故天,无一般行车事故天,无职工责任及伤亡事故天,无职工责任轻伤事故天。1、以春运、暑运和冬运为重点,狠抓客车安全针对春运、暑运和冬运安全工作的特点,有针对性地开展安全工作。在春运和冬运中, 将客车消防、锅炉燃烧、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重点。认真落实安全治理制度和卡控措施。加大对列车重点部门的检 查力度。在暑运中,将客车防火防爆、“两炉一灶一电”的治理、“三品”查堵、车门管 理等工作作为工作重点,认真落实
9、旅客列车防火治理方法、旅客列车防火治理规定等。加大对列车防火工作的检查力度,努力去除各种安全隐患。在抓好列车安全的同时, 还加强餐饮安全的治理。对多经料库、净菜部实行日常抽查和每季检查相结合,对食品、 餐料的加工、选购储存等检查、严加进货、加工、出售关。2、加强教育,提高干部职工的安全意识加强教育,结实树立“安全第一”的思想,努力提高干部职工的安全责任意识和提高安全防范及自控力量。一是组织干部职工学习局、处1 号精神、段关于贯彻落实局、处1 号精神,深入开展标准治理强基达标的打算、安全法、事故追究治理方法、职工劳动手则等电视法规及各类安全治理方法。同时,还开展了安全学问抢答赛。二是组织干部职工
10、学习段编订的安全事故案例,认真学习,吸取教训。三是认真组织干部职工学习“2.4”、“4.9”、“9.30”全路安全电视会议精神。不断提高干部职工的安全意识。车队年终总结报告 3 一、根本状况切实增加责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的 重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全治理。大力支持车辆治理的具体工作。现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野 1 辆。司机及治理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理等,同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的打
11、算下达职能。对车辆治理制度建立健全及创的责任和义务。目前车辆治理制度正在修订之中,还为完善。二、工作状况严格依据操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法 规,做到遵章安全行车。常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路, 少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对 车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始 终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,治理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结 同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,
12、马上和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热忱的搞好效劳工作。做司机格外辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作进展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。常常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到, 不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息, 马上全身心投入到工作中。作为一名治理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。三、工作问题虽然取得了肯定的成绩和进步,但消灭的问题也不容无视,
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