2023年关于教导处工作计划范本(2023年).docx
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1、 2023年关于教导处工作计划范本合集(2023年) 进一步加强教学讨论,以学科教研组为实体,优化备课制度,深化集体备课有效途径及小组合作学习方式的探究,尝试语文“主题学习”试验,推动自能高效课堂的讨论与实施。下面是为您推举的关于教育处2023年工作规划范文5篇,供大家阅读。 教育处2023年工作规划范文 篇1 以提高教学质量为中心任务,从抓常规治理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规治理,教师的业务力量培训,学生良好学习习惯的培育。以科学、标准的治理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、安康、积极向上的校风、班风、学风
2、,为学校整体工作的不断进步供应最有力的保障。 一、修订完善各种制度,为教学工作的开展供应有力保障 为使教学工作能正常、有效地进展,就必需有科学、标准的治理制度,本期在原有各项制度的根底上,将重点修订完善教学常规治理制度、教师教案检查评比制度、作业批阅检查评比制度、教师培训及业务学习制度、集体备课制度、班主任考核制度等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展制造和谐、安康的气氛。 二、狠抓教学常规治理,将问题解决到平常 结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核,加强学习,使教师明确
3、要求。加大平常的常规工作检查力度,包括:标准备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持每天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进展,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后准时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中坚固树立教学常规的重要地位,熟悉根底是备课,重点是上课,落实是辅导。 三、加强教师培训,提高教师的整体素养 (1)加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,
4、扫瞄远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,转变教学方法,积存丰富的教学阅历,以此不断提高教师的课堂教学水平。 (2)目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定规划,定时、定任务地进展培训,培训采纳集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。 四、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益 (1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上试验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课
5、堂教学水平得到提高; (2)组织年青教师积极开展课题讨论工作。要求教师利用网络资源积极学习课题讨论方面的学问,包括课题讨论的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为根底,有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题,争取通过讨论工作,一方面提升教师的教学科研力量,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学构造效劳; (3)要求教师积极参与学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓舞教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于嘉奖,同时在评优评先中学校将优先推举; (4)结合学校实际,讨论、开发适合我
6、校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探究、确定本校的校本课程,做肯定的尝试,争取在学期中期形成自己开发校本课程的方案,学期末初步开发出具有特色的校本课程,编写大纲、教材,并制定实施方案,到下学期全面实施,为创立学校特色供应有力保障。 五、开展丰富多彩的活动,培育学生的良好习惯 (1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园播送系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人气氛; (2)加大学生的习惯培育工作,结合班队活动、其次课堂活动、课外活动的开展,培育学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培育学生的良好学习习惯。此项工作要有目的
7、、有规划地进展,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。 六、加强学生中班队干部的培育 教育处要与少先大队、班主任相互协作,有目的地开展学生干部的培育工作,教育处要集中对学生干部进展至少两次的集中培训,要求班主任平常做好学生干部的指导、培育工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级治理中的作用。 七、加大对学生的辅导力度 做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差规划,教育处将对教师的培优扶差工作进展不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。 八、狠抓毕业班教学质量的提高 教育处要组织有阅历的教师和六年级教师
8、共同探讨,搞好毕业班教学工作,教育处要多方协调,解决毕业班教师在教学中遇到的困难,多想方法,多花功夫激发教师工作积极性,关怀他们,帮忙他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地进展。 九、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作 除了培训教师,使教师尽快把握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监视、指导工作,要求每位教师每周至少上两节多媒体课,配有电教仪器的三四年级任课教师,每周至少上四节多媒体课,使用要做好记录,并备有专用的多媒体课教案。 教育处2023年工作规划范文 篇2 一、本学年指导思想 仔细贯彻执行国家教育方针、政策,仔细贯彻执行本学期学校工作规划,以德育为先导,教学为中心,教科研为增长
9、点,紧扣内涵进展这一核心,立足教育改革进展,紧扣师生的思想实际,进一步优化课堂教学模式,连续深化教育教学改革,进一步转变教学观念,提高教学质量。 二、本学年工作目标 1、以集体备课为切入点,提升全体教师的现代教学水平和教学力量,建立一支学者型、专家型、奋进型的教师队伍。 2、以深化改革“教学模式”的实施为主线,以现代教学理念为指导,着力优化课堂,构建自主式,讨论型的教学模式。 3、调动学生全面参加学校的教学改革,进一步激活教学主体的活力,实现差、中、优生全面跃进,塑造钟中的现代化学风。 4、帮助教研组,抓好教学讨论治理工作,为教研组工作出谋划策,特殊初、高三毕业年级的工作,提高我校各年级各学科
10、的期中、期末考试的成绩。 三、本学年工作措施 (一)加强教学常规治理,全面提高教学质量。 (1)严格执行省颁课程规划。依据省颁课程规划,完善教育行政治理,制订合理、科学课程实施规划,包括课程门类、课时安排、周课程表、作息时间表、活动周历表及课程实施要求与评价建议等内容。开齐、开足、开好各门课程,不随便增删各科教学课时数。 (2)明确教研组长,备课组长职责,并对其进展量化考核治理,努力使教学常规治理做到制度化、科学化。 (3)要积极开展以教科研为先导的校本行动讨论,针对教育教学中存在的问题,每个教研组每学期确定二至三个课题作为重点,开展专题讨论。 (4)要有目的、有规划地组织教师开展信息技术与学
11、科教学的整合讨论,促进教师教法和学生学法的变革。 (5)逐步建立健全、科学、合理的教师评价机制和教师业务档案,形成以教师自评为主,学生、家长、学校和治理者共同参加的评价机制,每学年形成教师评价表并提出针对性的改良建议。教务处和教研室将通过学生座谈会,家长座谈会、教师座谈会、问卷调查方式对上述要求进展定期和不定期检查,并将检查结果照实记入教师业务档案,并以此作为教师评先晋级的依据。对教学成绩优秀,表现突出的教师,提请学校赐予表彰和嘉奖。 (6)要立足学校实际,建立校本培训制度。仔细开展选修课、讨论性学习和校本课程的开发讨论。对教师和学生进展讨论性学习的培训。开展校本课程改革,开发校本课程和校本教
12、材。加大选修课的开发力度,对选修课进展标准治理。 (7)积极组织教师参与各级进修和培训,提高学历层次,自觉养成终身学习的习惯,不断提高教学教研水平。 (8)连续上好汇报课、讨论课、示范课。本学期要求教研组长、备课组长开一次教学示范课。新教师要求上好汇报课。公开课后,各教研组、备课组应组织集体评课,学校行政也将深入年段、班级参与教研组、备课组活动和听课评课活动。 (9)落实教学常规检查。教研组、备课组应定期开展组内自查。教务处、教研室每学期组织检查二次,并以书面形式反应给每位教师。 (二)加强学科竞赛的组织治理工作。 加强对学科竞赛辅导的治理,做到“六定”:定辅导规划、定时间、定地点、定竞赛辅导
13、用书、定讲座教师、定讲座专题。明确教研组长是各学科竞赛的第一责任人,由教研组长牵头各年段的备课组长组织教师进展培训。依据学科的不同特点分别对待,有条件的学科将渐渐过渡到由专职教练进展培训,实施教练负责制。学校将积极制造时机,让辅导竞赛教师参与各种培训,提高业务力量。 (三)开展课外活动,丰富校园生活。 加强课外活动的治理,尽力提高活动课的水平,利用下午课外活动时间,开设特长生训练课,针对学生的特进步行培育。对艺术特长班的学生安排专职教师进展特地辅导,充分敬重、发挥学生的共性、禀赋。 (四)加强对图书馆、试验室和专用教室的治理。 (1)教材征订。教务处将加强对中学教学用书选用和征订工作的治理,严
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