2023年固定资产盘点自查报告7篇.docx

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1、 2023年固定资产盘点自查报告7篇 不经意间，工作已经告一段落，回眸过去这段时间的工作，有惊喜，也有缺乏，我想这个时候，你需要写一份自查报告了。是不是无从下笔、没有头绪？这次为您整理了固定资产盘点自查报告【7篇】，盼望大家可以喜爱并共享出去。 固定资产清查工作报告 篇一 依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下： 一、根本状况 XX年10月1日轻舞正式成立，接收了原车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障

2、国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站细心组织了全站性的固定资产清查工作。 二、清查的主要美容做法 （一）领导重视，腹部如何减肥，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进展了明确分工。 （二）宣传到位，求实创新。为更好地到达清查效果，特地下发了关于进展固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组特地组织各

3、部门的清查人员召开了清查发动会议，仔细学习了轻舞计财电399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况准时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的熟悉，积极协作清查工作。 （三）分工明确，责任清楚。清查工作共分为预备、清查、总结和验收四个阶段。预备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工

4、具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。 （四)）循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进展核对，对有异议的工程再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进展相互复核确认，连同清查工作总结

5、交清查工作领导小组批阅。 三、清查的主要成果 领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面把握清查工作的进度，另一方面就清查中消失的疑点、难点问题进展沟通解决。 经过此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落实了固定资产实物治理的各项根底信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进展了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，这些工程由于站场的不断更新改造，已经被撤除、

6、填埋，产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产治理的工作思路 （一）完善制度。今后我站将依据固定资产治理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产治理方法。 （二）明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。 （三）加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账全都。 （四）严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，对于违规状况进展通报。 （五）抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工

7、作，固定资产治理部门在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产治理工作提高到一个新水平。 2023固定资产盘点报告 篇二 2023固定资产盘点 报 告 公司领导： 为加强公司资产治理，核实公司资产状况，我部门依据公司治理要求，于2023年12月31日组织对公司范围内资产物资进展了一次全面盘点。鉴于固定资产治理根底薄弱，为了彻底弄清晰公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产治理员从2023年12月初开头对固定资产进展清理，盘点工作持续到2023年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产治理的系列问题总结报告如下： 1、依据公司

8、现行的有关规定华会纪字2023-017号：厂区内固定资产统一由设备工程部进展治理，各部门应分设固定资产负责人，设备治理员帮助治理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发觉，局部部门根本未根据以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员治理，对部门所属有多少资产不清晰，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和治理带来了极为不利的影响。 2、依据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号治理，但在此次盘点中发觉，新增固定资产账面虽有编号，但大局部实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。 3、依据公司现行的有关规定，各部

9、门如消失机器、机械等设备损坏、报废的状况时，应准时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发觉，局部部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，始终未办理相关手续。本次盘点中发觉有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表： 4、对于闲置可用的资产，缺乏治理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续修理及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区分开来，在预留车间未能实现科学治理的条件下，很简单被当成废品变卖。以下资产除标注丧失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。

10、明细如下： 5、对于有修复价值的资产没有进展修理，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。 6、有些资产的选购明显是没有经过科学的论证而草率作出的打算，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发觉预留车间有2023年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。 公司成立至今，账面资产工程到达1107项，原值达3900余万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的治理对于确保资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产治理需要有足够的重视。依据以上盘点过程中消失的问题结合公

11、司现行的固定资产治理有关规定，为了更好的加强固定资产治理，特向公司领导提出以下建议： 1、各部门应分设固定资产负责人及设备治理员帮助固定资产治理。对本部门所属固定资产进展登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用治理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必需填写相应的固定资产转移单据，便于资产治理部门记录在案。 2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。 3、各单项固定资产指定保管人员在资产治理期间内应对资产的爱护、保养及维护负相应责任，资产消失问题时应准时上报。 4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产

12、治理部门和财务部门能准时清理此局部资产，避开造成资产虚增。 5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清晰，同时应在预留车间划出特地位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。 6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进展检查，如有发觉脱落、模糊等状况应准时维护。 7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰难奋斗、勤俭节省的原则，对有修复价值的设备必需修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产铺张。 财务部 * 2023年1月20日 固定资产盘点报告 篇三 为加强对资产的治理，提高国有资产使用效益，确保国有资产不流失。由各部门资产治理员牵头于

13、X月XX日-XX日对本部门新区、老区的固定资产进展自查盘点，现将自查状况汇报如下： 一、各部门自查状况 1、计财部于X月XX日将X月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了预备工作。 2、为明确责任，各部门对此次自查盘点特别重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用状况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于X月XX日前完成了此次自查工作。 二、存在问题 1、资产治理不到位，治理意识不强、未能准时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后消失大量资产变动和报废的状况。计财部准时进展账务处理，按调整后的资产由各部门资产治理员、部门经理

14、签字后存档，做为年底全面清查的依据。 此次自查固定资产各部门报废数量16项，其中：KL部4项、工程部2项、中航大学效劳部2项、客房部1项、人力资源部7项)，部门间资产调拨及存放地点发生变动状况更多。所以各部门平常要加强对资产的治理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等缘由必需按月准时做手续，要增加工作主动性和积极性，确保账实相符。 2、闲置及待报废资产57项，其中KL部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学效劳部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进展实地查看，合理进展调配，对于的确不能使用资产可进展处理，做到盘活资产。 三、盘亏工程 1、综合办公室盘亏E

15、5700联想笔记本电脑1台（卡片编号00192#），2022年X月出库。（X月XX日找到，在前厅部，已做调拨） 2、KL部和华楼烘手器账面14台（卡片编号00349#），2022年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。（12台已在库房） 3、餐饮部也存在账实不符现象，自查盘点表目前还没有报送计财部，另老区餐饮固定资产存放地点发生转变的必需按财务发送的表格卡片编号依次修改，不应打乱挨次。（X月XX日报送盘点表）餐饮部老区盘亏工程： A、沙发账面2个，实物盘点1个，盘亏1个（转综办1个正在核实中）。 B、屏风账面1个，实物盘点没有。盘亏1个（已作报废处理正在核实中） C、椅子账面1把，实物盘点没有。

16、盘亏1把（转工程部电工班正在核实中）。 D、椅子账面3把，实物盘点2把。盘亏1把（转工程部正在核实中）。 餐饮部新区盘亏工程： A、不锈钢珍贵物品柜（卡片编号00408#）账面2个，实物盘点不知哪，正在与供货商联系核实。 四、下一步资产方面工作： 因新区低值物品价值较高，同时为明年预算做好根底工作，计财部将于9月建立新区低值台账，按2022年1-8月实际出库发送各部门邮箱，届时各部门要按现有低值资产进展核对，并按规定时间完成此项工。 固定资产清查工作报告 篇四 万寿路街道依据海淀区固定资产清查工作方案的要求，结合本单位实际，仔细对固定资产进展了全面清查，现对本次清查工作报告如下: 一、固定资产

17、清查工作根本状况 （一）领导重视。街道领导高度重视本次清查工作，成立了固定资产清查领导小组，专人负责，明确分工；要求人人参加，科室协作，保证清查工作顺当进展。 （二）合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具等。在清查阶段主要是落实资产的各项根底信息，以现场实物盘点为依据，对相关信息进展了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表，与财务固定资产表进展核对，做到帐物相符。 二、资产清查工作结果 (一)资产总体状况 截止2023年5月31日，经过清查确认我街道的资产合计为23453304元。 (二)、我单位各项固定资产清查、分类状况 1、土

18、地清查总值0元。 2、房屋及建筑物清查总值12882456元。 3、通用设备清查总值834557元。 4、专用设备清查总值517788元。 5、交通运输设备清查总值3672108元。 6、电气设备清查总值为175279元。 7、电子产品及通信设备清查总值为3617457元。 8、仪器仪表及其他清查总值为10581元。 9、文化体育设备清查总值为189937元。 10、图书文物及陈设品清查总值为0元。 11、家具用品及其他清查总值为1553141元。 三、资产盘亏、盘盈的状况说明 我街道没有盘亏、盘盈的状况。 四、资产清查工作中存在的主要问题 此次固定资产清查的时间紧、任务重，我街道原有的固定资

19、产统计表不是很完善，更新不准时，为保障这次清查的精确，我们对每一间办公室的物资逐一进展了清查，耗时较长。另外，报废资产未准时清理，在清查的开头阶段消失了重复统计的现象。局部资产已调拨到其他部门，但未办理相关调拨手续，未进展变更登记。 五、改良措施 （1）建立资产治理长效机制。增加财物治理人员的责任意识，使账物治理责任和记账人员的责任落实到实处。严格执行、及本次资产清查有关文件。 （2）运用信息技术进展资产治理。以计算机等现代化工具加强对资金产的监控，把单位的资产治理与财务治理、资产的价值治理和实物治理结合起来，准时反映单位的资金动作、资产存量和变量状况，实现由静态治理向动态治理的转变。 （3）

20、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查常常化，更好的从源头对固定资产变动状况进展监控。 年终固定资产盘点报告 篇五 XX公司 XX公司2023年固定资产年终盘点报告 依据固定资产治理制度以及2023年XX部工作规划及部门职责，XX部于2023年01月04日-2023年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点状况如下： 一、固定资产盘点状况 1、固定资产状况 本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1） 公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数

21、量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。 2、资产使用状况 在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因2023年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调局部处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调根本全部已坏，建议修理或者报废处理。对于待报废的资产需准时报废以避开进一步的损失。 第1页 共4页 XX公司 3、盘点结果 （1）待报废资产资产明细 以上待报废资产，需由二级治理部门跟进各使用人填写报废申请

22、报批后报废。便于资产治理及后期税务处理。 （2）闲置资产 闲置资产均为已超使用期限的资产，该局部资产应准时处理，以提高资产使用效率。 （3）盘盈资产 截止盘点日该资产已入账，二级资产治理部门需完善后期手续。 （4）盘亏资产 该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。 依据固定资产治理制度及年终盘点通知要求，请二级治理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批判。 第2页 共4页 XX公司 4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见 （1）闲置资产或报废资产集中治理问题；二级资产治理部门需要加强对闲置资产或报废资产的统一治理，以提高资产利用价值或削减进一步的损失。 （2）各办事处的固定资产

23、未统一治理，需由二级资产治理部门建立资产治理的标准。 （3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人员对应资产变动的，需要二级资产治理部门加强对其监控。 （4）资产调拨及后期治理混乱，消失资产调拨没有相关手续的状况。资产调拨应严格根据资产治理制度执行，不得任意调拨。 （5）标签维护不到位，消失标签模糊不清或粘贴不牢等状况。对此资产治理部门应发挥其对资产标签的治理、维护作用。各部门资产标签消失丧失或模糊不清等状况，要准时申请处理。 四、盘点报告涉及事项的后续处理 1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2023年01月31日以前整改或报批。 2、为了加强对资产的有效

24、监视与治理，确保账实相符，今后资产的治理，各部门务必严格根据固定资产治理制度执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中消失不符合固定资产治理制度执行的状况将按制度执行罚则。 XX公司 XX部 2023-01-15 第3页 共4页 XX公司 附件1：固定资产盘点表 第4页 共4页 固定资产盘点报告 篇六 一、固定资产根本情景 1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套（房东供应），考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。 2、档案室密集柜1套（房东供应），保险柜2个，铁皮柜147组（一组5个），文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联

25、邦椅1套，客户椅4张，茶几3套（一套2张）玻璃柜1台。 3、电脑39台（实35台），其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用（发证办3台，档案室1台），另新购置2台。 4、打印机有30台（实29台），含新购置6台，其中1台暂借。 5、空调16台（实12台），其中房东供应空调4台（租赁合同中表达）。 6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台（实1台），其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。 7、位于区府路的办公楼一幢（原广电大楼），现区国资委已调拨给XX区后勤效劳中心，产权证由市房管办保管。 二、固定资产报废情景 1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调（立柜

26、式）2台，挂式空调5台。 2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。 三、存在的问题 因搬迁到新址办公导致局部办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人治理导致给清点及保管办公设备工作带来必需的难度。 四、问题分析 固定资产治理工作中存在的问题，既有体制机制的缘由，也有治理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。 五、下一步实行措施提高思想熟悉。 从思想熟悉入手，提高加强固定资产治理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进展了明确分工。建立健全并严格执行固定资

27、产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产治理作为一项重要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将依据固定资产治理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产治理方法。明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账全都。严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，对于违规情景进展通报。抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理部门在加强日常治理

28、的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产治理工作提高到一个新水平。 固定资产清查工作报告 篇七 依据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求，调兵山市地税局2023年2月25日至4月18日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下： 一、根本情 为进一步标准和加强我局资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据省局、市局的要求，我局细心组织了全局性的固定资产清查工作。 二、清查的主要做法 （一）领导重视，组织得力。局领导高度重视

29、本次清查工作，把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长，办公室主任王英俊为副组长，办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责对全局固定资产清查工作组织实施，并要求局其他部门对清查工作全程赐予协作支持。 （二）提高熟悉，宣传到位。为更好地到达清查效果，我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参与的会议，传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组特地组织召开了清查发动会议，对清查开展状况准时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的熟悉，积极协作清查工作。 （三）

30、分工明确，责任清楚。清查工作共分为预备、清查、总结和验收四个阶段。预备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，预备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以协作。 （四）合理安排，重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发觉的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是对清查中发觉的问题进展整改，根据帐实相符的原则对有关信息进展维护，并形成清查工作总结交清查工作领导小组批阅。 三、清

31、查的主要成果 局领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会，一方面把握清查工作的进度，另一方面就清查中消失的疑点、难点问题进展沟通解决。 经过此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落实了局固定资产实物治理的各项根底信息，特殊是针对一些实物信息与资产资料不相符的状况，我局以现场实物盘点为依据，对相关信息进展了补充、修改、调整，对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对，填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。 四、下一步资产治理的工作思路 （一）完善制度。今后我局

32、将依据固定资产治理方面的新要求，制定适合我局实际、便于操作的固定资产治理方法。 （二）明确职责。进一步明确固定资产治理部门同实物使用部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。对核对精确的固定资产，使用人和部门负责人双重签字确认，从而增加资产治理人员的责任心。 （三）加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账全都。 （四）严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，对于违规状况进展通报。 （五）抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理人员在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我局固定资产治理工作搞得更好。